Полярная правда. 1933, декабрь

t / ХОРОШО РАБОТАТЬ НЛ ЧИСТОМ СТАНКЕ! БОРИТЕСЬ ЗАКУЛЬТУРУТРУДА, ЗАВОЮЙТЕ ДЛЯСВОЕГОСТАНКАКРАСНЫЙ ФЛАЖОКПОЧЕТА Первые шаги работы по новому на судоремонтном заводе ч Сменный мастер —ЛУШЕВ > ЛУЧШЕМУ СТАНКУ— КРАСНЫЙ ФЛАЖО К ПОЧЕТА Д руковожу двумя бригадами слесарей. Обе бригады ремонти­ руют зверобоиные суда и траль­ щики. Ремонтировать котлы я всегда отдаю бригаде, тов. Яцен- ко. Оя хорошо это дело изучил к его бригада все время спеаиа лизировалась по котлам. Бригада тов. Баева специализіруется по машинам. Расстановка рабочей силы по определенным участкам и точная специализация обеспечивает вы­ сокое качество ремонта. Обе бри­ гады за последние три месяца брак совершенно ликвидировали. В распределении заказов и рас­ становке рабочей силы принимают непосредственное участие сами бригадиры, Бригада Баева свой план вы­ полняет на 120 проц., бригада Яценко— на 150 проц. Чтобы не было брака и повтор­ ных ремонтов, чтобы время ис­ пользовать продуктивно, бригадир раньше, чем приступить к ре­ монту, проверяет, нет ли еще каких нибудь дефектов в маши­ не, кроме указан вых в наряде. Приучил я бригадиров и рабо­ чих обязательно тщательно про­ верить все детали, поступающие в ремонт. Поэтому получается у жас тройной контроль: я посмот­ рю, бригадир посмотрит и сле­ сарь в процессе ремонта выяв- мнструментального цеха. Плохую продукцию выпускают инструмен­ тальщики, да еще здорово затя­ гивают выполнение наших на­ рядов. Слесарям приходится от­ рываться от работы, бегать в инструментальный цех и там по­ долгу ждать, когда будет готов инструмент. Иногда слесаря, не дожидаясь, сами из утиля делают инструменты. Рабочее время идет на побочное дело. Техника на заводе сложная. Помню, когда мы перебрались сюда из судоремонтных мастер­ ских, наши лучшее ударники стали... бракоделами. Казалось нам, что разучились мы рабо­ тать. Рос я вместе с заводом. В Алек­ сандровой в 1924 году вачал работать на ремонте в мастерских Центросоюза. Этими мастерскими было положено начало Судоре­ монтному заводу. Помещалась мастерская в амбаре купца Лильи. Все оборудование мастерской со­ стояло из наковальни, тиско.в, горна и токарного станка. На этом станке'бывало расточку ци­ линдра производили 2—3 дня, а теперь растачиваем в день два цилиндра Из мастерских вырос завод, ос­ ложнилась техника, а я хотя и вырос из простых слесарей в мас- Нескольхо месяцев назад старые пронзводст венники передовых Ленинградских заводов обратились ко всем рабочим Союза с открытым □исьмом. В своем призыве они писали: На каждом заводе, в каждом цеха, в каждой бригада вьг наЗдата неисчерпаемые резервы для увеличения производительности труда, для лучше­ го использования рабочего дня. для увеличения выпуска высококачественной ородукции.' Рабочий класс нашей страны ухе много добился в деле повышения произволительности труда, улучшения качества^продукции. Но еще сотне рабочих часов у нао вроаадают даром, еще часто мы теряем драгоценное время на іетер. А между тем этн потеря наые р у б л и - сотни н тысячи рублей могли быть воплощены в новые 8авэды, новые станки, турбины, моюры, генераторы. . Кт 9 *же повинен в том, что наша промышлен­ ность теряет десятки тысяч рублей? Виноваты в атом прежде всего руководите­ ли тех предприятий, где еще не ликвидирова­ ны каяцелярско бюрократические методы руко­ водства, где плохо выполняются решения ЦК Работать культурно— это вначит: — Обеспечить цехе’ бригады техническим руководством, наладить четкое, оперативное, планирование на всем заводе, во всех цехах, в каждой бригаде. — Непрестанно повышать технический уро­ вень рабочих, изучать новую технику, новые станки, новые оьорудования — Организовать труд рабочего так, чтобы ему не нужно было бегать по цех? в поисках мастера или инструменте. — Создать опрятное и чистое рабочее ме­ сто, привести в поряцок станок, частить его. I ухаживать 8а ним—относиться к своему ин­ струменту, к своему станку, к своему заводу бережно, с любовью по хозяйски. Сегодня мы печагаем выступления мастеров, бригадирав и рабочих Судоремонтного завода, рассказывающих о первых шагах работы по новому по культурному. Это лишь первые шаги. Однако, они уже дают себя чувствовать и в количественных показателях и в качественных. Эти новые культурные методы труда вопло­ щаются в новые проценты выполнения и пере- партии о переброске инженерно-технических : выполнения производственной программы. Эти свл в цеха, где не налажено четкое, заводское | новые методы работы сказываются в улучшѳ н ввутрвцеховое планирование. Ііо большая вина в непроизводительном рас­ ходовании времени ложится также и на самих рабочих. Часто дорогое время тратится на пустлкн. расточвтельски расходуются мвнугы, целые часы. ' Мы еще не научились работать культурно, организованно, мы неряшливо, небрежпо, варвар­ ски относимся к ценнейшему оборудованию, к инструментам, своему станку, верстаку. Ч істо еще в цеху можно встретиіь непригляд­ ную картину: на станках грязь, детали и нн-с струмгнты разбросаны, рабочее место загромож­ дено деталями. Нужно-лн говорить, что от такой „организации" труда пааает производитель ность труда, рабочие выпускают продукцию низкого качества? нии качества продукции, в большевистской работе аа высокую производительность труда. Красный флажок почета, который предлагают устанавливать рабочие СРЗ, лучшего станка— это новая форма социалистического соревно­ вания вокруг чистого рабочего места, чистого ставка. Опыт передовых бригад передовых рабочих СРЗ должен стать, прежде ‘ всего, достоянием всех бригад, всех цехов, всего Судоремонтного завода. Оиытом Судоремонтного завода в борь­ бе за культурвые методы труда должны я вос­ пользоваться все предприятия Мурмана. г Внедряйте культурные методы труда на каждом заводе, в каждой мастерской, в каж­ дом цехе, в каждой бригаде, на каждом рабо­ чем месте! N \ Токарь ФОМИН ’ БУДЕМ СОРЕВНОВАТЬСЯ НА „ПЕРВУЮ СТРУЖКУ" Мне хочется рассказать, (как Мы друг другу оставляем за­ мы вместе с токарем Миляевым писки, если в Ставке что нн- работаем „спаренно". Вообще будь неладно. Мы ведь оба за- j токаря работают так: получат интерѳсованы в четной и беспе- I наряд, возьмут, скажем, вал для ребойной работе станка. По но- обточки и делают свое дело во- вому методу мы работаем только семь часов. Если он не успеет один месяц, но уже за »тот пе- закоичить до конца сиены, сни-триод производительность труда мет деталь со станка и ѳтложит повывилась на 15 проц. до следующего утра. Утром опять' При „спареаноЯ“ нужен точ- поставит деталь в станок, отре- ный учет. Мастера должны оце- гулирует станок и продолжает нивать процент готовности того обрабатывать деталь. іилн иного наэяда после каждой Много времени тратится на то, смены. ' чтобы деталь снять, потом поста-! Как я борюсь за культуру ра- впть ее и отрегулировать станок, бочего места? Я и Миляев—оба токаря IV раз- і Утром до начала работы тща- ряда. Евилификация у нас оди- тельно смазываю ьэробку ско- наковая. Вот мы и решили—да- ростей к коробку подач*. Выти- вай, будем работать вместе. По- раю станок от лишнего масла, лучим наряд и пока его не за -1смотрю в порядке ли резцы, кончим деталь со станка не сни- Начинаю работу обыкновенно мел. Это экономит время.и дает еще до гудка, налаживаюсь, а высокое качество продукции. і к гудку работа у меня уже на В „спаренной" мы друг дру-'полном ходу, га как бы дополняем. I Недавно ко мне ученика из Миляев знает одни приемы в ФЗУ прикрепили, обучаю его, ь работе, а я другие. Делимся опы-, это и мне помогает жзучата Бригадир—ЯЦЕНКО КАЖДОЙ ДЕТАЛИ-ПАСПОРТ БРИГАДЫ ляет, что еще требуется отремон- да я еще не знаю. Хотя я работ тировать. Большое внимание я таю ужа 23 года на провзвод- В нашем деле надо быть уни- ; z : „ т . т . » ѵ ™ . « • * ■ * > * « » •> ? « ■ « уделяю также тому, как обраща­ ются слесаря с инструментом. Кроме того, я требую от брига­ диров, чтобы у всех рабочих верстаки и инструменты содер жались в чистоте, И если руки в масле, то и напильник в масле, а это значит что упор плохой, производитель­ ность труда ниже, да и брак легко сделать. На верстаке должен быть пол­ ный порядок, чтобы не надо бы­ ло искать инструмент и деталь. I мы многого уже в этом деле добились. Раньше бывало мечет­ ся человек, ищзт деталь, а на верстаке у него такое делается* что ж не разберешь. Зря рабо­ чее время на всякие поиски, тра­ тилось. Работу мы теперь начи наем ровно в 8 часов. Но если іадо, то и в 4 часа утра прихо- днм, когда аварийные случаи бы­ вают. Наряды я теперь распределяю обязательно за весколько времени до начала работы. Когда прихо­ жу на работу—смотрю не оста­ юсь лж чего от прошлого дня незаконченным, каким ремонтам уже истекает срок исполвеиия. Трудно нам плавж|овать ра­ боту своих бригад, если цеховое плавированве ведется с перебо ями. Вот из-за этого получается у жас простой. Планирование у жас на заводе еще не на должной высоте. Часто бывает так: кон­ чаешь вечером работу ж*, ве зна епгь, что будешь делать завтра утром. Наряды застревают по до­ роге в цех. Или еще такой обра­ зец бесплановости: на днях как- то решил я дать ребятам отгул за проработанный выходной день. Была возможность вто сделать, т. ж. нарядов в этот день на ра­ боту не было. Только они ушли, груду нарядов принесли и все срочные, аварийные. Надо навесті порядок в рабо­ те планового отдела завода. . Простои бывают еще ж из-за стве, но поучиться еще есть че­ му. Не могу я знать меньше мо­ лодежи. Вот я и взялся за техническую учебу. Занимаюсь технической учебой дома, используя на это выходной день. Технической учебой занимают­ ся и бригадиры н все слесаря. Правда, надо сказать, что тех- учеба у нас еще ве налажена как следует, но это ведь целиком зависит от нас. Очень большое і важное дело это тех. экзамены, которые у нас на заводе еще только в зачатке. Но мы приложим все сжлм, что­ бы провестж тех. экзамены как следует. Чистка парторганизации цеха, которая проходила при активном участии беспартийных, показала, какие у нас большевики, чем мы богаты. В результате чистки многих выдвинули на более от­ ветственные работы. Но чистка раскрыла также ж все наши не­ дочеты, обнаружила наши сла­ бые места. После чистки здорово выросла тяга рабочих к политзнаниям. Я сам лично стал теперь больше времени уделять политучеба. Политически грамотный рабочий на свою работу смотрит совсем по иному, сознательнее.. У меня обе бригады ударные и я считаю, что по примеру за­ водов Ленинграда,, у нас надо ввести красный флажок поче­ та на лучшем станке, на луч­ шем верстаке. Войдешь тогда в цех и сразу увидишь: вот удар­ ник работает культурно, станок у него в порядке ж чистоте, а Жизнь Вани Трухина проста, вот—не ударник, станок в гря- Сын лесоруба. С малых лет по зи, инструменты разбросаны, | швл в дес помогать отцу-лесо выпускает брак. «рубу. уметь. Но я со своей бригадой пошел по другому пути. Мы все знаем понемножку, но лучше всего изучили ремонт котлов и арматуры, специализировались именно по этой линпи. Я лично котлы и арматуру изучил давно—еще в 1918 году учеником на паровозе ездил пока не прогнали, потому что мой отец с Красными ушел. Когда , я пришел на завод (сначала в мехмастерские), год тому назаД бригада моя боль­ шой брак давала, до 30 проц. Ребята молодые подобрались и большинство из них никогда машины не ремонтировали. Не знали с какой стороны к вей подойти, ье звали с чего начать. То же доделает чего нибудь, то не так поставит обратно, не там, где надо, стянут гайку. Все вкривь ж вкось. Пустят машину ж сразу тушить надо ее. Стал я с ребятами заниматься ж требовать, чтобы без моего осмотра ня. одну деталь не ре­ монтировали. Теперь наспециализировались— хоть кудаі Молодежь не усту­ пает опытным рабочем. У нас в бригаде приемка ре­ монта происходит только после того, как мы сверим все ли, что надо исправить, указано в на­ ряде. Каждый слесарь вникает в суть того дела, которое делает. По­ смотрит, обстукает каждый сан- тимеметр котла, каждую трубоч­ ку ж каждый клапан. На „авось“ мы перестали ра­ ботать. Отремонтированные нами тральщики—лучшее доказатель­ ство высокого качества нашей работы. Я частенько провожу произ­ водственные совещания в бри­ гаде. На этих совещаниях ре­ бята друг друга критикуют бес­ пощадно. Каждую маленькую не­ точность, допущенную в работе, обсуждаем всей бригадой. О культуре рабочего места провел я несколько бесед. Чтобы не терялись детали, чтобы не надо было их искать по всему цеху, мы производим ремонт с биркой. К каждой детали привязываем кусочек фанеры, на котором пишем номер детали и фамилию рабочего. Наднях к нам принесли деталь и уверяли, что это наша деталь, а мы ее не приняли, на ней не было дощечки. Наладили мы строгую браков­ ку деталей, которые к нам по­ ступают из другого цеха. После технического контроля всегда венный штурм, моя бригада отре­ монтировала пять тральщиков раньше срока, дав в то же время высокое качество ремонта. Нам теперь дали отремонти­ ровать РТ-63. Срок ремонта исте­ кает первого января, а мы обяза­ лись выполнить его в честь XVII партс'езда и пятой Окружной партийной конференции к 27 де­ кабря. И наше обязательство мы выполним. Бригада моя считается удар­ ной. Производственный план вы­ полняем систематически на 140— 150 проц. Лучшие ударники бри­ гады Вячеславов, Тепленичвв иКущав. Весь свой опыт я передаю своей брпгаде. Вот Вячеславов раньше со­ всем машины не знал, а те­ перь— что я, что он—одинаково. том, вместе изучаем станок. Что нам еще дает „спаренная"? Завод работает в две смены: вечером одна смена сдает другой смене станок почти на ходу, а вот ночь их все-таки разделяет. Утром приходит токарь, вклю­ чает станок и вдруг— авария. Он не знал, что во время работы второй смены или коробка ско­ ростей испортилась, или еще что-либо не в порядке. У нас в „спаренной" этого „вдруг** произойти не может. станок. Для поднятия производитель­ ности труда, для полного исполь­ зования рабочего времени я предлагаю организовать соревно­ вание на первую стружку. Не все рабочие начинают точно ра­ боту в восемь часов. Ежедневно пропадает много человеко-часов рабочего времени. Мы, комсомольцы, должны на­ чать соревнование на первую стружку н вовлечь в это сорев­ нование всех рабочих. Слесарь ИСАКОВ ...И КАК ДАДУТ ГУДОК-ПРИСТУПАЮ К РАБОТЕ На работу я прихожу по­ раньше, до гудка. Правлю инструмевт, обтираю его, об­ метаю верстак и как дадут гудок—приступаю к работе. Во время работы мне ни­ когда не приходится инстру­ мент или деталь разыски- Я считаю песнотся на свой вать‘ У меня Уже такая ПРЯ’ а , мо ря jh вычка выработалась: инстру- ™ ™ « о г Г ещГ Ѵзват/ Просил я двре .ию госіать » 1 в « " > “ • Вюь ,,У 'в примеру, ня на время отпуска на какой вибудь крупный завод, чтобы мог я перенять оаыт других бригадиров и мастеров. Обеща проверяем еще сами: нет ли ли это сделать. брака. Таким путем мы с одной стороны зря не тратим рабочего времени на обработку заведомо негодной детали/ а с другой стороны нам не смогут сказать, что брак сделан нами. Благода­ ря таким методам работы моя бригада показала за последнее время хорошие образцы работы. Если в августе и сентябре брак у нас доходил до 30 проц., то за последвие 3 месяца брак в бригаде совершенно ликвидирован Когда у hag б *л нр-лізводст Плохо у нас на заводе постав­ лена работа БРИЗ а. Никто не учитывает рабочих предложений, а их много. Ходят рабочие с предложением и к мастерам, и к бригадирам, а нам некогда эти предложения учитывать. Вот теперь к XVII с'езду и пятой Окружной партийной кон­ ференции решено по заводу со­ брать 1000 рационализаторских предложений. Так надо же их собирать по-настоящему, а то по­ ка еще никто к нам не обращался. деталь в обработку, коичу ее и положу обратно на то ме­ сто откуда взял. Такая организация труда облегчает работу и я за день могу выработать без суметы и беспокойства * значательпо больше и дать" хорошее ка ­ чество. Но во всех случаях я по­ лагаюсь только на свои зна­ ния, хотя и хорошо знаком с механикой, которую изу­ чил, плавая на кораблях учеником машинной коман­ ды. Пошлют, скажем, вскры­ вать питательную коробку, позову бригадира, посове­ туюсь . З о в у мастера, еелн мы с бригадиром в чем ни будь сомневаемся. Ста­ раюсь перенять опыт и зна­ ния • от бригадира и масте­ ра. Но поренять только опы т бригадира и мастера: етого мало, я занимаюсь в к р у ж к е техучебы . Плохо у нас ещѳ с у п л о т ­ нением рабочего времени— полных 8 часов у нас, и я в том числе, не работаем. Не ­ поладок еще много. Вот хо ­ т я бы взять правку- зубила . Один наждак у нас на весь цех. Подолгу в очереди стоять приходится . За сверлом в ин струмеатадьную набегаешь­ ся за день до у с т а м . Конусов к сверловочному с та н ку не хватает. На станке № 4 всегда два ко н у с а на весь завод. Пока х о д иш ь из цеха в ц е х—дело стопит. Но все же теперь п р и у ­ чаемся работать ку л ь т у р н а н имеющиеся неполадки- м ы сможем изжить. . \ БРИГАДИР ТРУХИН ОБРАЗЦОВЫЙ ОРГАНИЗАТОР БОРЬБЫ ЗА Ш евалі 8 , ііви * еще л у н » pfc* вые месяцы он работал рядовым | чистые, всегда своевременно на-1улицу, Трухин почувствовал, как а мы стриі вали 8,5 ф/м. 8 ав- I ботать. Красный флажок почета под­ тянет отстающих. А /мастерам надо наладить точный учет по­ казателей каждого рабочего. Мастер должен знать, кто м как работает на его участке. Токарь САФРОНОВ, СТАНОК У МЕНЯ БЛЕСТИТ Когда перешли мы в новое по­ мещение я поставили меня к го­ ризонтально-расточному станку, мне было сначало очень трудно работать. Стоишь, бывало, перед •тайком, вытираешь с него мас­ ло к думаешь час другой над тем, как закрепить деталь на нем. Сначала до всего хотел сам дойти, но потом понял, что без мастера, без учебы не обойтись. Теперь я уже немного ознако­ мился со станком, но комбина­ ций на нем можно получить много и мне еще предстоит как следует осваивать свой станок. Повышаю я свою квалифика­ цию в техническом кружке, где изучается новое сложное обору- приятнее работать. Глаз радует чистый станок, руки ; не сколь­ зят, точвости в работе больше. - Я всегда утром прихожу по­ раньше, смазываю ставок, прове­ ряю ход его, устанавливаю де­ таль и как только дадут гудок— у меня уже станок в работе. По моей вине простоя никог­ да не бывает. Иногда приходит­ ся простаивать из-за несвое- врененной обеспеченности рабо­ той. Пока я одну работу делаю, мне другую не всегда пригото­ вят. Плохо у нас и то, что рабочие в составлении плана не прини­ мают участия. Вот в старых ма­ стерских, когда мы работали, Ремесло лесоруба не требовало особых знаний, да и ве нужны были в то время капнталисту-лесо промышленнику звания лесоруба. Отец научил Вавю, как нужно держать топор в руках, как подойти к дереву, чтобы легче справиться с ним. Эту мудрость Ваня быстро усвоил я 16 лет уже считался в Север­ ном врае веплохвн лесорубом. д овавве. И учеба сказывается план этого года прорабатывали иа моей работе— брава я б о іь і а производственном совещании, ше ве даю, план выполняю и Ведь скоро уже новый хозяй- 115 цроц. ствеввый год начинается, в іанок у меня блестит. На план еще до евх оор на обсу- и т м с ш і і и удовнео, да и ждевио и в им » и «иущм. * * * — Будучи еще в Красной ар- жиж, я получил письмо от това­ рища, который работал на лесо­ заготовках в Мурманском округе. В этом письме он звал меня к себе ва Нурман работать. Мно­ гие ребята мне ве советовали ехать. Говорили, что там двкий край, что можно заболеть пын- гой ж в общем много мне тогда наговоржлж. Однако, я тверд* решил поехать. Когда прибы. ва место, то вемало смеялся вад опасевиямж моих товарищей. Ничего дикого иет. Работать можно, было бы только желавиё. Как видите, я здоров ж ничего со мво і Ее случилось.— Смеясь вспоминает лучший бригадир возчиков лесопункта Восточвая губа тов. Трухин. Два года работает Трухин на лесорубом. Незаметный в первые дви он постепенно завоевывал авторитет среди лесорубов. К не­ му стали обращаться за совета­ ми. Менее квалифицированные лесорубы присматривались к не­ му, изучали его методы работы. На пункте образовался про­ рыв. План лесозаготовок не вы­ полнялся. Нужно было мобилизо­ вать рабочих на борьбу за вы­ полнение плана лесозаготовок. Трухин один из первых об4явил себя ударвиком. Своим примером кормлены. Хомуты и сбруя | срачу же спала с него утренняя содержатся в порядке. Ісонлиость. Струя свежего, мор оз- Полтора года как работает Тру-1ного воздуха приятно ласкала хин бригадиром. Из месяца, в|лицо. Постоял немного на крыль7 месяц его бригада перевыполняет Іце и размашисто пошел по направ- план. В октябре план выполнен!лению к конюшне, на 120 процентов. НоТрухинаІ — Слушай, Пезерев,— обратил- эта цифра не удовлетворяла. Он I ся он к конюху,—лошади уже го- поставил задачей добиться еще товы? лучших показателей. 1 — Ты рано пришел. Еще тем- * * * I но, а ты уже хочешь получить Однажды вечером после работы лошадь,— недовольно ответил Пе он собрал свою бригаду. Разговор зерев. был короткий. Трухин сказал: | — Тебе всегда раноѵ Когда же трамы делз ѵ ѵ ѵ ё і j д а | / и ш і ѵ я * ѵ и vsда iu I u u . i X I U p V/1 l i l i i l • J Л і і и t Cl<X j Ck•л • I 1 v u U D u u l Д О i i v i д и он увлек других лесорубов. В| — Мы ребята, вроде как хо- вы будете работать по настояще- эти дви он дал рекордную циф-|рошо работаем. План выполняем МУ* Вечно у вас рано, вспылил и даже перевыполняем. Считают 1Трухин, и добавил: нас лучшей бригадой, но мне — Приготовь моих лошадей. кажется, что мы можем еще I Через час мы поедем на работу. лучше работать. Поэтому я пред-1 Почти каждое утро Трухияу лагаю, поскольку мы будем рабо- приходилось спорить с конюха тать на трилевке (подвозка к ми- Не было дня, чтобы они во- лесовозным дорогам), доЕести время приготовили лошадей. , выполвение плана до 150 проц. Ровно в 8 часов утра бригада Как вы на это посмотрите? Со* I выехала в лес. Первый день ра- гласвы или нет? боты показал, что бригада мо- - Ясно, согласно-хором от- жет выполнить свое обязатель- * гг I ство. ветили ребята. Постараемся не Вечером после работы бржгада отдать своего первого мрста. собралась обсуждать итогж дня На этом собрание было закры- ру выполнения дневной нораы: 7 ф/м вместо 3,5 ф/м. Ни один лесоруб ве давая таких показа­ телей. Его работа была оценена. Вско­ ре он получил денежную премию и был переведен в бригадиры воз­ чиков. — С этого дня моя жизнь и работа пошла по иному. Мне уже нельзя было думать только о се­ бе. Увеличивалась забота и от­ ветственность. Я стал хотя и ма­ леньким, но все же начальни­ ком. Нужно своевременно полу­ чить наряд, расставить правиль­ но рабочих. Особенно надо сле­ дить за тем, чтобы лошади были сыты. Уход за лошадьми в брига­ де поставлен хорошо. Нет виод- пункте Восточная губа Зашей-1 ной лошадж, которая была бы ви- Времеви было полседьмого. Бы- к т ж е г е % леежромхоіа. Hep-1же средней упитанности. Все овж 1стро стал одеваться. Выйдя жа то. Все расходились по домам с одвой мыслью: „Выполнить план во что бы то ни стало*. Рано утром Трухин соскочил с постели. В окна чуть брезжил рассвет. Взглянул ва „ходики Трухин к соЕещаввю уже имел точные цифры выполнения днев­ ной нормы. После сбора он зая­ вил. Все последующие днж бржгада выполняла ж перевыполняла свеж задания. За ноябрь жесяц бржга­ да в» средиеж> вмполжыа план на 140 проц. В первую декаду декабря она выполнила, свое за­ дание жа 150-проц. 0 * \ Бригада Трухина не только ко­ личественно перевыполняет план. Она дает хорошее^ качество ра­ боты. Сейчас бригаду перевели на заготовку и. вывозку древесины. На первом же собрании^ бригада взяла обязательство перевыпол­ нять ворму вывозки. — К XVII с'езду парии , мы обязуемся вырубать Не вывозить в день не по 3,5 ф/»> а~пв 7 ф/м, не хавая ни одного про­ цента брака. - Я уаерен, что ин- его обе зательство выполним. Все рабочие работают хорошо. Лодырей у нас в бригаде нет. Это обязательство, как и мно­ гие другие, бригада выполнит с честью. Порукой атому— желание и умение работать по боевому, честное, добросовестное отноше­ ние к труду, которое выдвинуло бригаду іі ряды передовиков. Пс- — С е г од н я мы поработали креп- рукой может быть сам Трухип— ко. Обязательство, которое веяли- вчера, выполнили. Нам надо бы­ ло не заданию етрилепть 6,1 ф/м, лучший оргаинеатор борьбы за П. І м м т к а * . ѵ