Полярная правда. 1943, октябрь

ПОБЕДА В ТРУДЕ -ЗАЛП ПО ВРАГУ * * *. , I В ПРЕДПРАЗДНИЧНЫЕ ДНИ... j люди через 10— 15 минут юеле начала смены. Л ведь никто г.е крутой лестнице ребята взби- на производство. Куда же 1. ЗЫСОЧОЕ ИМЯ По На снимке: рабочий Н-екосо предприятия комсомолец В. if. Кошкарев. Производственные нор­ мы на сложном агрегате он вы пзлняет до 150 процентов. Фото И. Йеленты'ва. Комсомольская Н— вахта — jКАНДАЛАКША. (Наш спец- ■ корр.). На этом заводе пе выну- і сгают боеприпасов п все же по- I чпи вся изготовляемая тут про­ дукция поступает на фронт. Ухо­ дя в далекие, трудные походы, бойцы кладут в свои вещевые мешки кт -лые банки е конеер- вг-мтт, про- вводимые па этом пред- ■приятии. Вот почему работающие | здесь люди с полным правом ’’ считают, что ,и оин помогают воинам Красной Армии при вы­ полнении боевых заданий. Вот : почему в цехе, где одной из смен ; руководит т. Пантелеева, комсо- ■молыщ об’-явили ее фронтовой и обязались давать не менее 150 — 200 процентов нормы. ;| Готовясь к 25-летию ВЛКСМ, ■молодые консервщицы 18 октяб- ! ря стали на комсомольскую вах­ ту. Когда в шесть часов вечера был дан сигнал к окончанию ра- I боты, нпкто из комсомолок не ушел домой. Уже больше двух f норм выполнила резчица т. Кир- ■ ' санова. •т' не обычного высились . груды консервных банок около ■ работниц Кемовой, Комлевой и Рожиной. Но все они продолжали !; работать с той же- интенсивно - дтло. В первый день ком- -ольскоп вахты, посвященной летию л е вин с кого і- ;омсомо- — цех выпустил 6.400 ба- : пок копсергов вместо 2.115 по планѵ. А. САРАПП. І „ * \ * ( большим подемом прошел I первый день комсомольской вах- 1 ты п на заводе, где секретарем 1 комсомольской организация тов. :і Гусева. Бригадир комсомольской фронтовой бригады т. Пачков- I; ский обязался дать не менее ; і 200—300 процентов задания. Члены этой бригады выполняк/г слово своего вожака. В первый I день вахты комсомолец Соколов j в течение восьми часов выполнил jijofrry, рассчитанную иа 14 та- j сов, а комсомолец Лебедев за од- \. і щ смену выполнил задание двух I смен. Более двух норм дали таг: I же комсомольцы группы комсорга I Федоровой. " ралксь под самую крышу, цеха, в конторку начальника. Здесь предсто­ ял задѵшевпый разговор о том, как отметить юбилей комсомола и 26-ю годовщину Октября. Мастер Васи­ лий Шаталов пришел сюда с про. •думанным предложением. От имени всего комсомольско-молодежного кол­ ле];шва ои сказал: ; — Мы решили ходатайствовать о присвоении нашей смепе имени 26-й годовщины Октября.,. Никто не возражал против, такой просьбы, по раздалось несколько, предупреждающих голосов. — За большое дело беретесь, смотрите, не подкачайте... — Имя принять легко, надо еще оправдать его... I Мастер внимательно слушал эти замечания. Он то ведь хорошо знал, что действительно пока, кроме наз­ вания, в смене никаких перемен пе произошло. Да и па первый взгляд, казалось, вряд ли что поре мелишь. Ребята работают naj стан­ ках, нормы выполняют, так не бу­ дешь же стапкіг заново конструи­ ровать. Некоторые так и считали, что ѵ смены все останется по-старо­ му. попрежнему, опа будет па том же счету, только станут станочники щеголять громким типом, которое им позволят принять ради празд-j ника. ; 2 . С ЧЕГО НАЧАТЬ? На собрании легко и приятно бы­ ло ходатайствовать о почетно:-! наз­ вании, а вот тут-то, на производст­ ве, столкнувшись с практическим делом, люди убедились, что дело об­ стоит куда сложнее, чем они пред­ полагали. Вчера крутились станки и завтра будут крутиться так же Люба Борисова и другие были внимательны к работе и завтра они будут такими же. Ка. кой же тут подарок к празднику? Сохранить свои показатели на преж­ нем уровне — ЭТО Ее доблесть. I «Как бы побольше резервов выжать ■из станков?» — подумал мастер. Ра *мышдяя над этим вопросом, он вспомнил, что работу начинают >т • ѵшли минуты? 1(оставив перед собой этот вон- рос, Шаталов словно повязку с глаз снял. Он понял, как ему па- ноавпть соревнование, что ему надо делать, с чего начинать. В смене возникло движение за лучшую организацию работы. Ма_ стері стал являться в цех за час до начала смены, готовил наряды, под­ бирал задания, а станочники взяли за правило приходить минут за 20 до сигнала к работе, перестали тратить рабочее время на такую непроизводительною операцию, как ааладка станка. Теперь почти в>- станочный парк начинал действо­ вать ровно в. 8 часов утра. Благо­ даря минутам, сбереженным та к т путем, в пехе словно прибавился один человек. Коллектив смецы выиграл вре.чя еще и тем, что заранее, готовил резцы. Первые прекрасные плоды про­ дуктивного труда молоіыс станочни. ■: -' Орали уже в первой декаде ок­ тября — нормы были выполнены на 162 процента. Во второй декадо — эта цифра поднялась еще па 0,6 щтпеіпл. Это общий показатель. Он складывается из труда отдельных людей, из усилий каждою рабочего. 3. НТО ВПЕРЕДИ? Потом по пеху прошла слава о і достижении Ф-дора Качанова. При ; нарс-зк •} гаек к -червякам: он за! шесть часов выполнил норму па 4.00 процентов. Іі опять же победа была достигнута экономией време­ ни. Путем подготовки специального резца с оправой и тщательного под­ бора сверла- Качанов сделал нз- лшпяеіі отцу операцию п перекрыл задание. Любе Борисовой в эти іпг поручили изготовлять клапана. Вы. полпяя это поручение, она соблю­ дала то, что стало правилом для , всей смены — берегла время, тща­ тельно готовилась к работе ц в ре­ зультате дала 300 процентов нормы. Опытный токарь Тимофей ( пири-і донов в дни предоктябрьского сорев­ нования возобновил одновременное обслуживание двух и грех станков. Против его фамилии почти всегда стоит одна и та же цифра — 300 процентов нормы. Так, день*за днем, люди убежда­ лись, что при постоянных творче­ ских поисках всегда можно резервы -и поставить их на общему делу. 4. ЗА ЧЕСТЬ j НОЛЛЕИТИВА! Работа шла четко п слаженно. Однажды сверловщик Кучин по: - шел к печке и увидел, что, удобно примостившись в теплом уголке, спит станочнииа Гладышева. Она найти с. ужбу Вскоре после собрания в конторке уКрала у піеньг 20 минут, появилась «Мол- начальника цеха появилась « ния». В ней говорилось: «Токарь Ольга Воронцова выпол­ нила норму на 500’ процентов. Рав­ няйтесь по этой стахановке!» Всем известно было, что Ворон­ цова отработала! нормальную смену, лишних часов не затратила. Как же она ухитрилась поработать за пя­ терых? Успех был достигнут эконо­ мней времени. Девушка постепенно заблаговременно подготавливала де. тали, цептровала их, а потом взя­ лась за их проточку. Тут уж у нее не терялась ни одна- минута. Вот поэтому к. концу смены с ее станка в сошло продукции впятеро боль­ ше, чем предусматривает порма. В обеденный перерыв только и было разговору в цехе об этом случае. Проступок станочницы стал предметом обсуждения общего соб­ рания. ! — Не позволим позорить нашу честь! — сказали рабочие. Они по- требовали наказать нарушителя дне.! ииилины и стали еще боле требо- ■ нательными друг к другу. | — Береги каждую минуту! Этот j лозунг прочно вошел в жизнь ком -; сомольско-молодсжной смены имени, 26-й годовщины Октября. Реализ.і. I цігя его поможет смене добиться но-! вых успехов г труде. Ив. ПОРТ. с плохой репутацией ныбраь свободное время. 'лачальнос цеха ■■-,. та.: домой :. .3 мляк ком, н по­ говорил. е- его родственниками. Он сдавал ш : — На- заводе Федор будеі нахо­ диться лод надзором т.чварвщйб. а дома пред’являйте к толку трейока- пия вы. ! По мере то-о, как начальник- ■ цеха толк -вал с Землянским, ■ха­ вал ему б пример стахановцев, та- і ких же молодых рабочих, говорил об отце Федора, который сражает­ ся на фронте, — характер человека стал меняться. Долинков направил Федора в бригаду слесарей, которой руков-о. дігл ьы-■ о-коквалифицированпый. ! пользующийся большим авторите- Долинков узнал, что том на заводе т. Лужин. Он такжо Землянский предоставлен самому стал уделять много внимания с-вое- еебе, находится под влиянием лю- 1му новому рабочему. Давая еміу по- Силаколлектив? О слесаре Федоре Землянском много толковали в пехе. Зайдет речь о нарушителях трудовой дис­ циплины. обязательно упоминается его имя. Станут говорить о тех, кто своей плохой работой тянет назад весь коллектив опять называют того же) Землянского. Новый начальник пеха т. Долин- ков познакомился « Землянским на том, что ему доложили о наруше­ нии этим рабочим дисциплины. •<Яе может быть, чтобы не ус­ певший еще начать самостоятель­ ную жизнь юноша был неиспра­ вим», — подумал т. Долинков- и решил Повременить с наказанием. Из бесед т руление. т. . адн строго следил,: чтобы они точно осуществлялись, і Ва как-." 7 -й'ект ни приходил б іиігадир, зн всегда брал с -обой Землянского. Однажды ему поручили сделать одвететвепдгу ю работу. —Смотри, не подкачан. — ска­ зал тогда- начальник цеха. — Выполню все точно, — заве­ рил его Федор. За работу дт взялся с большим жаром и проводал па об’екте не т»лыко рабочее, но и неурочное время. Видя, т: молодому рабочему при- х литея- трудно, т. Долішков пред­ ложил ему помощь. — Я вам обещал выполнить за­ дание в срок и сдержу свое слово, — ответил Федор. И он действительно сдержал его. С. ДЕМИН. На сни«ке: стахановка артели Мол чеі'opскjій артельщик» порт­ ниха П. Г. Степанова. Па ремон­ те военного обмундирования она систематически і,ает до 200 про­ центов нормы. Фото П. Мелептьева. Д о с р о ч н о - ка 203 часа - Коллективу нашего завода пос- ле досрочного выполнения квар- '' тальпс-го плана предстояло прове- і сти капитальный ремонт оендв- пого агрегата. Мы решили спра­ виться с этими работами в крат I чайіпий срок, чтобы дать тылу и фронту больше продукции. Разре­ шенный наркоматом простой со­ ставлял 720 часов. Перед тем, как приступить к- делу, было сознано расширенное производственное- совещание руко водителей цехов совместно с бри­ гадирами к стахановцами. Руко­ водитель предприятия т. Земля­ ков поставил перед каждой брига­ дой определенную задачу, а те в : свою очередь обещали приложить все силы для скорейшего выпол- I нения задания. Сложный демонтаж, проводив­ шийся под руководством главно­ го механика т. Фирсова, началь­ ника пеха т. Александрова п электрика т. Замятина был вы­ полнен ранее срока, установлен­ ного графиком. Уже здесь кол­ лектив выиграл более 12 процен­ тов времени. Когда агрегат был разобран, сказалось, что механических на­ бат необходимо провести вдвое больше, чем предполагалось. Тог­ да Mfханики, подняв выработку в два—два с половиной раза, на 21 час раньше срока закончила работу. В общей сложности затрата времени па ремонт агрегата была сокращена на 203 часа. Ремонт ныѳ работы получили оценку «хорошо». Вскоре после приемки агрегата мощность -его была доведена да технологических норм. Предприя­ тие стало выдавать продукцию в счет своей стахановской предок­ тябрьской вахты. Технорук БРЯНЦЕВ. Сенретарь парторганизации КРИШТОПЙ. б