Полярная правда. 1943, апрель

Н А В С Т Р Е Ч У П Е Р В О М А Ю ТРИБУНА ОПЫТА И КОЛЛЕКТИВНОГО ТВОРЧЕСТВА “ИСПОЛЪЗ>И1Е ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СОВЕЩАНИЯ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ВЫПОЛНЕНИЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ СИДА ВОЗДЕЙСТВИЯ Чем я сегодня помог фронту? В суровые дни войны каждый советский человек старается контролировать себя этим воп­ росом. А чтобы контроль был действенным, нужен ежедневный учет, требуется постоянная глас­ ность результатов за день. Об этом мы не раз толковали на цеховых производственных сове­ щаниях в цехе Гй 17, И боль­ шинство осознало важность это- '% Никак не мог понять про­ стой истины только мастер тов. ъ-рызгавка. К учету он относил­ ся формально, давал неточные данные. Но вот созывается снова про­ изводственное совещание и кол­ лектив начинает говорить об отдельных людях, отталкиваясь от их сменных показателей, рас­ крываются «секреты» успеха пе­ редовиков, выявляются лодыри. Всем становится ясным, отчего ѵ молодого рабочего т. Вежлив- цева, недавно пришедшего к нам из школы Ф30 , всегда хо­ рошие результаты труда. Оси — аккуратен, знает свое дело, дис­ циплинирован. А вот Канев — лодырь, дает •ізкую выработку. Старые производственники — кадровики тт. Кузнецов, Салты­ ков, братья Сѳннны, Никонов, Головин и другие активно уча­ ствую т в обсуждении работы, вносят конкретные предложения. От их зоркого глаза «е усколь­ зает к и одна мелочь. И вот тут-то т. Бры згавка на­ чинает понимать всю силу воз­ действия производственного со­ вещания. Он заводит точный учет, чтобы все видели, как ра­ ботают его люди. Участок всту­ пает в подлинное соревнование с участком т. Козлова. У т. Брызганки дело значительно улучшается. Теперь участок это­ го мастера выполняет п ѵан на 107—114 процентов, а еще недав­ но давал 40—50 процентов зада­ ния. , ;Ѵ; .Jr-fe) При хорошо налаженном уче- j и производственное совеща­ ние проводить легче и воздей­ ствие его больше, проще доко­ паться до причин недочетов. А. АКИНИН. Член завкома. Готовя встречу Первомаю, трудящиеся Заполярья для 1 проверки выполнения своих обязательств, для вскрытия но­ вых резервов широко исполь­ зуют производственные сове- і щания. Эта трибуна опыта, j коллективного творчества и действенной критики оказыва­ ет неоценимую услугу произ- водственным коллективам. На тех участках, где про­ изводственные совещания за­ быты, их надо восстановить в правах, чтобы все предприя­ тия получили возможность до конца выполнить свои пред- ; майские обязательства. ПОСЛЕ БЕСЕДЫ ПО ДУШАМ. В январе наш цех не спра­ вился с производственным пла­ ном. Создавалась угроза срыва и февральского Задания. Над0 бы­ ло добиться такого положения, чтобы весь коллектив почувство­ вал ответственность за судьбы выполнения программы. Тогда мы решили созвать производст­ венное совещание. Совещание прошло по-делово­ му. Люди говорили о том, что руководители предприятия плохо обеспечивают цех материалами, да и ів самом цехе был0 много крупных недочетов — плохо под­ готавливалось (рабочее место, не­ которые рабочие не выполняли своих обязательств. Шаг за ша­ гом были вскрыты все тормозы; каждый понял, что и от него з а т а и т исправление создавше­ гося положения. Из выступлений и предложений было видно, что нужно делать для ликвидации прорыва: лучше (подготавливать рабочее место, крепіко держать свое слово перед 'родиной. После производственного сове­ щ ания іработа пошла значитель­ но лучше, недочеты стали уст­ раняться. Уже в феврале цех не только справился с планом, но и перекрыл его. В марте мы также перевыполнили задание. Убедившись н а собственном опыте ів действенности произ­ водственных совещаний, мы ча­ ще еталіи прибегать к ним. Они помогают лучш е выполікять сто­ ящие перед нами задачи. П. СУХЛЯЕВ. Мастер цеха. СРЕДСТВО ВОСПИТАНИЯ Закончился 'месяц. У каждого работника накопился опыт; лю­ ди видели крупные недочеты в работе и искали пути их устра­ нения. Где жіе найти такую три­ буну, чтобы поговорить обо всем этом? В цехе, где начальником т. Фомин, такой трибуной стали производственные совещания, которые проводятся регулярно в конце каждого месяца. Понятно, что сейчас в военное время, они приобрели особо важную роль, ибо помогают использовать все резервы и служат прекрасным средством івоепитания людей. На каждом производственном совещании рассказывается об опыте лучш их людей цеха. Речь идет, безусловно, не только о тех, кто ставит рекорды. Н а од­ ном совещании, например, гово­ рили о Зое Лифунцай. Эта де­ вушка, вместе о другими моло­ дыми рабочими пришедшая на производство, старательно ос- j ваивала новое дело. Вни­ мательно слушала указания -мастеров и очень скоро по­ дравнялась в труде |с теми, кто решает реализацию программы — с0 средними рабочими. Зоя вы­ полняет нормы на 108,6 процен­ та. Ее опыт показывает путь воем молодым производственни-1 каш к освоению нормы. Для того, чтобы новички сіко-; рее стали полноценными работ-! Никами, им надо оказывать п о -, мощь. И вот на производствен-1 ном совещании рассказывается о том, как кадровик т. Чаышя по­ могает молодой работнице т. Б у ­ таевой совершенствоваться в труде. Тут же показывается и опыт рационализаторов. С трибу­ ны совещания в пример всем становится т. Оаілімин, который только за один месяц своими предложениями обеспечил эконо­ мию 5 тысяч рублей. С особой остротой люди гово­ рят о чувістве доліга перед роди­ ной. 1 апріелй н а совещании шла речь о Гласковой и Борисовой, не выполнивших распоряжения ма­ стера. Коллектив заклеймил их позором и договорился строго блюсти 'дисциплину. В каждом цеіхе нйіДО помнить и использовать в работ© произ­ водственные совещания, как прекрасное средство воспитания коллектива. ' Ф. МОРОЗОВ. Нормировщик. Н-екое депо. На снимке: стахановец сверло Д. С. Поря­ дки. Он одновременно работает и слесарей!. Ішзетіэзодстаея- ікую інорму; гг. -'Порядйн выполняет т а 180—200 пррцеитад. Фюмо !К , Моисеева» СОВЕТУЙТЕСЬ с к о л л е к т и в о м , тов. БЕРЕЗИН! — Когда у вас проводилось последнее производственное со-1 вещание? j Этот вопрос застал врасплох і временно исполняющего обязан­ ности начальника ремонтно-стро­ ительной конторы прораба т. Бе-- ; резина. Подумав, он заявил, что последнее производственное сове- і щ акие тут было месяца полтора тому назад. И з дальнейшего разговора выяснилось, что это совещание было не только пос­ ледним, но и единственным в 1943 году. Небольшой коллектив рабочих! контор fir" трудится старательно. Мартовский план здесь пере­ крыт. Многие ремонтники не только выполняют нормы выра­ ботки, но и перевыполняют их. і Ни в марте, ни в первой поло-. эдне апреля я е было ни одного | 'Ьіучфя- нарушения трудовой ди­ сциплины. Но это вовсе не оз­ начает, что людям не о чем го­ ворить ка производственных со­ вещаниях. Ведь кшігора могла I бы работать еще лучше, если бы 1здесь .подтянули отстающих. I Взять, например, участок, ко­ торым руководит г, Березин. Большинство работающих здесь I слесарей два- месяца назад окои- і чили школу ФЗО и пришли на производство, имея второй раз- I ряд. Несмотря ка недостаток і ; опыта, многие из них показали і I себя хорошими работниками. А і J вот тт. Дормидонтова и Конева j [ выполняют нормы лишь на 97 j : процентов. Что мешает девуш -! j вам догйать своих подруг и 1 стать полноценными членами коллектива? Об этом следовало > бы (серьезно поговорить н а п р о -! изводственном совещании. Но і совещаний не бывает и отстава- ] вайе отдельных людей продол- ■ жаетея. В марте печник т. Кочев о б я -! эался довести среднюю выработ-1 ку до 150 процентов нормы, фак- j тич'йски же он в среднем выпол-1 к ял нормы на 120 процентов. | Неудача печника - об’ясняется j тем, что у него были вынужден­ ные простои из-за несвоевремен­ ной доставки на об'ежт нужных материалов. Если бы в течение месяца на участке было прове­ дено хоть одно производствен­ ное совещание, да .еще с уча­ стием начальника отдела снаб­ жения, г. Кочев получил бы возможность выполнить свое обя­ зательство; Опыт многих коллективов на­ глядно доказал, что там, где лю­ ди смело критикуют недочеты, вскрывают их, помогают друг Д РУГУ, ваѵгесте обсуждаю г пути улучшения работы — дело спо­ рится іи фронт получает боль­ шую помощь. Работникам ремонгно - строи­ тельной конторы - нельзя ■забы­ вать об этом. Им доверено от­ ветственное дело и они обяза­ ны использовать все, что может повысить продуктивность их труда. С. ЗАРНИЦЫН. НАШ ПОС Т — ФРОНТОВОЙ ПОСТ! с л о в о т я г о в и к о в В депо, где начальником тов . Гл азунов, беседы и производствен­ ны е совещ ания, посвященные У к а з у «0 введении военного: поло­ жения н а всех железных доро­ г а х » ; превратились в деловой и • -серьезный разговор о* значения транспорта в военное время, о ро­ ли железнодорожников в борьбе с немецкими захватчиками. Т я го в и ш вспомнили как маши­ н и ст т . Филиппов поравнялся с воином. Было эго во время воз­ душ ного налета па Н -с к и й узел. Бомбы падали на п у т и , где н а хо ­ дились вагоны с ценным грузом . Филиппов имел распоряжение — рассредоточить вагоны . И он вы ­ полнил. его, невзирая на личную опасность. И машинист т . Семенов заре­ комендовал- себя подлинным бой­ цом. Он наход чив, дисциплиниро­ в а н , водит составы без опоздании и задержек. Машиниста-инструктора тов. Бшшша часто можно видеть на паровозе, у котла. О н тщательно изучает машины , выявляет п ри ­ чины пережога и сразу же п рини ­ мает меры. В результате он до­ бился такого положения, что на локомотивах из месяца в месяц экономится топливо. Среди тяговиков много так и х людей, отдающих все силы дости­ ж ению * быстрейшей победы над врагом . В о есть еще в этом кол­ лективе и недисциплинированные рабочие. Всей памятен проступок н аш а ­ л и т Ш ш ж ш а , но явивш егося н а работу п ри выполнении важ но­ го и г-рочиого задания. Тодькр самоотверженность остальны х у ч а ­ стников работы позволила отвести осложнение, выавазшое о тсутст­ вием Н и к и ти н а . Нельзя церема- ни ться с т а к и м разгкльдяяыи. ц х надо сурово наказы вать. | Н а транспорте н е т маленьких л § второстепенны х /частное — каза- дый важ ен. Этого ей поняла уб о р ­ щица Еа р о а н а . Она несвоевремен­ но убирала с т р у й к у от тоісариых с тан к о в -и у с т а н о ч н т е в замедли­ лось дело, а веда с ш ' е ы п о л н я д я срочное задание, ЗВыхсдн? ■етэ Карслиа нанесла ущерб родине, t Находятся среди жедезнодоро^ ников еще и таки е люди, кохорлр полагаю т, что посла вшюйэейй; я ряда успеш ны х заданий с ш , я ко­ бы , имеют право на некоторое послабление. Вот., например, к а - . нш лист Соколов, t o бы стро-водит поезда, не раз успеш на выполнил задания. Н о недавно допустил о п ­ лошность. Выезжая из депо к по­ езду, он не обратил внямапия н а состояние сцепнсі'.) прибора, а когда дошло дело до сцепки локо­ мотива с составом, сказалось, что прибор неисправен, -Д а з е .-т а к а я заминка теперь нодЦ устш м а! Тя гови кп горячо сдобрили У к а з . О н и дали слово успеш но спра­ виться с работой 3 «ЛОННЫХ ВѲ- . ссаних усл ови ях, строго ' соблю­ дая приказ в - о техни че­ ской скорости. ЗА ЧЕТКОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ •На собрании работников кон­ дукторского резерва, где началь­ ником т . К о в рж ж щ г посвящен­ ном введению военного положе­ ни я на воех железных дорогах, остро был .д о б а в л е н вопрос о четком взаимодействии всех зве­ ньев транспорта. — Вместе со - сгщ ц яон ни каи и мы должны обеспечить быстрое продвижение составов, — говорит старший кондуктор т. Во летев. — А ' вот н а станции , где н а ­ чальником ; т . А н у ч и н , педавйо произошел неприятный • с;іУ':ія. Дежурный указал, на какой путь вести поезд, а сам ушел в ' ко н ­ тору. Между тем , выяснилось, - го путь зашит. В итоге поезд задер­ жался, а м еж д у 'тем-он вез важ­ ный груз. Конд уктор т. И з еы іс в в своей выступлении п од чорш ул , что труд ж-елезщощождшаоз тесно связан с Красной Армией, зн а ч и т ^ . к а | радок. здесь должен быть веен- ... вГ' .. йыи.