Полярная правда. 1942, июль
Фронт требует,будет еденано ★ * * С каждым днем работать в с е л у ч ш е и л у ч ш е ! об а ЯХ >Ш 25 ай іс- л- в иод ,- а- G волнением принимал я высокую награду из рук члена Военного Со вета. Я держал сверкающую медаль, на которой высечены слова: «За боевые заслуги», и, перебирая в своей памяти события последних месяцев, задавал себе вопрос: «А что я сделал для фронта?» ...В цех поступило фронтовое за дание. Его надо было выполпить срочно. Работать приходилось и на открытом воздухе. Мороз обжигал рук уно мы не отступали. И все же, несмотря на все наши усилия, казалось, что в срок уложиться не возможно. Тогда мы стали работать непрерывно столько, сколько требо валось. Двое суток подряд я не ухо дил с завода. Это нужно было для фронта! А вот другой случай. Для того, чтобы изготовить большое количест ва простых деталей, необходимых Красной Армии, требовались высоко квалифицированные рабочие. Но для них имелась другая, более сложная фронт^' работа, с которой мало- "пыта>.. люди справиться не могли. <0ба задания важны,— рассуждали мы. — И то я другое надо выпол нить». Сообща мы искали выход из положения. Тогда-то я и взялея за обучение Мплодчх рабочих. За короткое время токгфиому делу были обучены че тыре человека, до этого не имевшие понятия о станках. Они очень хо рошо справлялись с работой и дета ли удалось изготовить, не отвлекая на это высококвалифицированных грабочих. А вот еще пример. Смена оконче на. С токарного станка снято 20 0 деталей. Норма перекрыта. Но разве можно на этом успокоиться? Ведь дет- а идут для фронта и чем боль ше і будет, тем большую номощь красным воинам я окажу. Ищу пу ти для дальнейшего увеличения вы работки. Кажется уже во всех тон костях знаком мне технологический процесс, но при более продуманном подходе к нему обнаруживаются не использованные резервы. Слишком много временя уходит на переста новку деталей и я изменяю приме нявшийся ранее способ. Это прино сит огромный выигрыш во времени. Со станка уже сходит 5 0 0 деталей в смену. Это сделано тоже во имя победы над врагом! В этом я и вижу свои боевые де ла. Но, принимая награду, говорю себе: «Сделано еще не все. Надо с каждым днем работать все лучше и лучше». Огонь ненависти к врагу горит в сердцах советских людей. Ненависть к проклятым захватчикам дает нам силы для преодоления любых трудно стей. Мстить врагу! Бить врага! Бить тем оружием, которое есть' в твоих руках. Если ты фронтовик— меткой пулей рази врага. Если твой пост в цехе — самоотверженным трудом приближай день нашей победы. Мне пришла весточка с фронта о том, что мой брат Семен погиб в боях за родину. И я дал клятву еще сильнее мстить врагу, дал клятву вырабатывать больше про дукции, чтобы за одного Семена наш боец уложил не одного и не двух, а десяток проклятых гитлеровцев. Мне приходят весточки с фронта от другого брата — Степана и пос ле каждого письма я еще больше улучшаю свою работу, чтобы лучше помочь брату-фронтовику бить врага. Подлые, немецкие захватчики сей час снова рвутся вперед. Общими силами мы должны остановить их, разгромить. Сейчас от нас, бойцов трудового фронта, требуется еще больше усилий, еще больше напря жения в труде, чтобы скорее были разгромлены гитлеровские • орды и потому падо во всем, в каждой ме лочи контролировать себя и своих товарищей вопросом: «А что я сде лал для фронта?», подтягивать тех, кто отстает, добиваться продуктив ной работы всего коллектива. В. И. СЕНИН. Столяр-токарь. Токарь Н-ского завода комсомолец М. Бердников совсем не давно окончил школу ФЗО. За короткий срок он освоил ста нок и сейчас выполняет работу токаря 4 — 5 разряда. Про изводственный план он выполняет до 200 процентов. Фото К. Моисеева. УЧАСТОК СТАЛ ПЕРЕДОВЫМ Участок мастера Бень (цех № Z завода, где директором т. Павлов) в социалистическом соревновании за нял первое место. Коллективу этого участка присуждено заводское пере ходящее красное знамя и выдана денежная премия. Здесь нет ни одного отстающего рабочего. Токари Янжевич и Гра- щенков несколько месяцев подряд выполняли нормы не более чем на 80 процентов. Мастер Бень, которому в первых числах июня поручили руководить участком, заинтересовался рабочими, не выполняющими нормы. Он провел с ними не одну беседу и выяснил, что виноваты-то были не токари, а бывший мастер Ермоленко. Нарядов он не давал, работу людей не конт ролировал. Инструмент валялся в разных местах. Теперь положение резко измени лось. Наряды на работу стали вы даваться своевременно. Для инстру мента оборудованы специальные ящики. Ежедневно стали выв впи ваться производственные показате ли. Мастер требует от каждого ра бочего безусловного выполнения нормы, оказывая людям необходи мую помощь. Это только один пример, пока зывающий результаты проведенной перестройки. Янкевич в июне вы полнил норму на 2 4 0 процентов, а Гращенко— на 120 процентов. Мастер Бень для достижения производственного успеха использует слово агитатора. Недавно, проводя читку заметки из газеты «Правда», озаглавленную «Почему я краснею за свой цех», Бень завел разговор о своем уча стке. — Вот у пас, — говорил он, — есть слесарь Шабаев. Работает он рядом со слесарем Грибаши. Условия работы одинаковые. Разряд у обоих один и тот же. А вог Грибаши еже дневно дает две нормы, Шабаев же с натяжкой выполняет только одну. Я провел хронометраж рабочего дня НГабаева и узнал, что 18 процен тов времени он тратит на хождепия, курение и т. п. Прямо надо сказать, Шабаев работает лениво. Конечно, за него приходится краснеть не только одному мне, но и всему кол лективу. После того, когда читка, перешед шая в беседу, кончилась, тов. Ша баев подошел к мастеру и заявил: — Больше у меня этих недостат ков не будет, я постараюсь каждую минуту рабочего времени1 использо вать для пользы дела. И действительно, тов. Шабаев из менился. Работать он стал хорошо. Так мастер Вень вывел отставав ший участок на первое место по за воду. Н. ПАВЛОВ. ПОЛТОРЫ НОРМЫ Когда я пришел на произ водство, меня поставили уче ником к одному из квалифици рованных токарей нашего цеха тов. Шестакову. Я и еейчас с благодарностью вспоминаю о том, как он, опытный рабочий, внима тельно относился к моим вопросам, подробно рассказывал мне об уст ройстве станка, о приемах обработ ки различных деталей. Но вот, когда моего учителя пе ревели в другую смену, я некоторое время чувствовал себя беспризор ным. Так как практики у меня было еще очень мало, то, начав работать самостоятельно, я то и дело сталки вался с непонятными для меня ве щами. В поисках разрешения всех этих вопросов я тратил слишком много времени, а мастер считал по- чему-то, что ученики обязаны каж дый раз вновь открывать «Амери ки». Вот почему долгое время я да вал немногим больше половины нормы. Положение изменилось, когда я попал в смену мастера Каракачана. Приняв на себя руководство, новый мастер начал с того, что выяснил причину отставания каждого рабо чего. Он поговорил и со мной. И вот тогда я обратился к нему со всеми пепонятными для меня вопросами. С помощью мастера научился я затачивать резцы, работать стаде легче. Уже через несколько дней а начал выполнять норму. С помощью командира производства я с каждым днем набирал темпы. Сейчас при полпой нагрузке я даю не меньше полутора норм -в смену. Я. ВОРОНИН. Токарь. 42 вагопа леса сверх плава Рабочие биржи пиломатериалов- (лесозавод Л1» 6, где директором т . Голованов) взяли на себя обязатель ство— ликвидировать простой ваго нов под погрузкой, во-время и в срок обеспечивать отгрузку леса для нужд страны. В июне биржа отгрузила сверх плана 42 вагопа пиломатериала. Хорошо работали бригады тт. Пан филовой, Шестаковой и Дорохиной. Свои производственные задания они выполняют от 135 до 1 65 процен тов. С ОВЕТСКОЕ Информбюро 9 июля гообщило о новой крупной победе доблестных подводников Се верного флота. Подводная лодка под командованием Героя Советского Со- шза Н. Лунина торпедировала но вейший немецкий линкор «Тирпиц ». Рассказ об этом, о героизме, бес примерном мужестве наших славных подводников — какой это благодар ный материал для каждого агитато ра! Но вот на предприятии (секре тарь партийного бюро тов. Лагутин) лишь понаслышке, да и то немно гие, знают о новой крупной победе героического экипажа подводников. Может быть этот факт свидетель ствует лишь об отдельном упуще нии в работе партбюро и агиткол лектива, который возглавляет тов. Лагутин? К сожалению, нет. Этот Фаг, «''характеризует общее состоя ние массово-политической работы па предприятии. Эта работа в особен Забытые ночные смены ности запущена в ночных сменах, несмотря на их возросшую роль. Обратимся к фактам. Июнь был насыщен рядом важнейших полити ческих событий, которыми жила вся страна. Для большевистских аги таторов это была страдная пора, которая отнюдь не миновала и в данное время. Но на предприятии, о котором идет речь, наоборот, — это был период полнейшего затишья, застоя в массово-политической рабо те, который продолжается и по сей день. Уже второй месяц тов. Лагутин, как секретарь партбюро, как руко водитель агитколлектива, ни разу не созывал агитаторов, ни разу не ор ганизовал инструктаж их но важ нейшим внутренним и международ ным событиям. В результате рабо чие не были ознакомлены пи е сооб щением Советского Информбюро о политических и военных итогах го да отечественной войны, ни с мате риалами сессии Верховного Совета СССР. Не было организовано глубо кое раз’яснение исторических доку ментов, подписанных в Лондоне и Вашингтоне, в результате поездки туда В. М. Молотова. Что же все-таки делает агиткол лектив, насчитывающий в своем со ставе 4 2 товарища? Нельзя сказать, что все они ничего не делают. Изредка проводятся читки газет, сообщений Советского Информбюро. Но ведь даже для самих агитаторов, если они не изучили как следует политические и военные итоги года отечественной войны, трудно понять смысл происходящих сейчас на фронтах событий. Поэтому они избе гают бесед на политические темы. И не только рядовые агитаторы, даже товарищи из числа руководящего актива, как, например, тт. Фомин, Проскуряков, Фисенко, Тарабарин, j Гусев и другие, прямо заявляют, что | они остро нуждаются в консульта ции по злободневным политическим вопросам. Запущенность массово - политиче ской работы нашла свое отражение в производственных делах предприя тия. Июньский план не выполнен. Итоги соревнования за июнь не под ведены, обязательства на июль не приняты. В цехе, где начальником тов. Проскуряков, в мае было положено начало новому, нужному и интерес ному делу. С целью помочь моло дым кадрам быстрее овладеть техни кой, ликвидировать брак в работе цеха здесь приступили к выпуску технических листков. В этих лист ках инженерно-технические работ ники, кадровые рабочие давали практические советы по производст венным вопросам, делились опытом. Технические листки пользовались большой популярностью у молодых рабочих, Наряду с этим выходили «Боевые листки», показывавшие пе редовиков соревнования. Теперь пи тех, ни других пет. И не только в этом цехе, но и в соседних. Раньше на досках показателей отмечались имена передовиков сорев нования. Теперь доски пустуют. Секретарь партбюро тов. Лагутин, директор тов. Сапанадзе, председа тель завкома тов. Зубова ночьв весьма редко бывают в цехах. Да и днем не часто их можно видеть там. Резкое ослабление массово-политиче ской работы, в особенности в ноч ных сменах, сквозит во всем. Руко водители редко выступают перед массами, редко беседуют с людьми, а это серьезный недостаток, грозя щий превратить таких руководите лей из политических вожаков в кан целяристов. И. ГРИГОРЬЕВ. М. ВИКТОРОВ. „ПОЛЯРНАЯ ПРАВДА** а
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz