Полярная правда. 1942, июль
ВСЕСОЮЗНОЕ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЕ СОРЕВНОВАНИЕ Токарь стахановка Н-ского завода комсомолка Ольга Во ронцова, включившись в социа листическое соревнование, на двух станках вырабатывает нор му на 300 процентов. ..'а с н и м к е : т. О. В О Р О Н Ц О В А . Фото К. Моисеева. Д н е в н и к соревнования Транспорт Коллектив станции, где началь ником т. Попов, завоевал славу лунинского. Тут каждый железно дорожник помимо выполнения своих і.чпосредственных обязанностей в дни аы стал выполнять дополни тельную работу. Составитель П. Корсупский и сцепщик Хмурое, вступая в сорев нование, обязались на 50 процентов сократить затрату времени на фор мирование и расформирование поез да в. Они заблаговременно знакомят ся <• предстоящей работой, намечают план действии и благодаря этому успешно выполняют обязательство. Старший стрелочник В. Удальцов и<-ставил дело так, что стрелочники сами собирают обтирочный материал, заготавливают метлы, проводят мел- г'ле ремонтные работы. Уже заго товлено 150 метелок для очистки нутс-й и отремонтирована будка. Благодаря широкому внедрению лунинских методов коллектив стан- II обеспечил отправление всех по ездов по расписанию. Оленеводы В колхозах «Прибой» и «Волна » (Терский район) хорошо проведена отельная кампания в оленьих ста дах. Для успеха кампании было ук реплено руководство пастушескими бригадами. Бригады, сознавая всю важность порученного им задания, обеспечили тщательное наблюдение за отелом и внимательный уход за молодняком. В результате этого в оленьих ста дах колхозов Чапомекого и Пялиц- кого сельсоветов отходы при отеле составили всего 7,2 нроц. против 12,7 нроц. в прошлом году. Новый земельный участок Успешно закончив сев. полевод ческая бригада подсобного хозяйства Ловозерского райрыбко'опа хорошо организует уход за посевами и од новременно занимается расширением полей. Ведется раскорчевка и уборка кореньев. Уже подготовлен для вспашки новый участок земли в 2 гектара. Старательно здесь работа- 'л*-./г. Бочарова, Попова и ученик Сысоев. Они выполняли норму вы- ! у тгаіг на 170 ирИценто». ПРИЗЫВ к н ★ ★ ★ Л ЮБ О В Ь К РОДИНЕ И. И. ЛОГУНОВ. Столяр Никто из нас не забудет того июньского дня 1941 года, когда мы узнали о вероломном нападении немецко-фашистских захватчиков на нашу родину. В тот день каждый из нас заявил о своей любви к родине, о готовности отстаивать народное счастье. Мы уже тогда поняли, что и нам, работникам местной промыш ленности, в военной обстановке нужно работать по-новому. Но в чем выразится наш вклад в дело разгрома врага, еще не было изве стно. Потом мы столкнулись с новыми видами продукции, необходимой для боевой мощи Красной Армии. Настал момент на деле показать свою лю бовь к родине. Что я лично стал делать для по мощи фронту? Рубанок и пилы — простой ин струмент, с которым я привык иметь дело в течение многих лет, превратился для меня в боевое ору жие. Ведь при помощи этого инст румента мы выполняем фронтовые заказы. За инструментом я стал ухаживать еще лучше, чтобы он никогда не подвел. Больше внима ния с тех пор отдаю и подготовке рабочего места. Стараюсь так рас полагать материал, чтобы он был всегда под рукой. Так, шаг за шагом улучшая ра боту, полнее загружая рабочий день, я стал двухсотником, научился бы стро осваивать новые виды продук ции. Сейчас на выполнении ответст венного заказа я даю 25 изделий вместо 12. В ближайшие дни выработку подниму еще выше. Это будет моим ответом на награждение меня медалью «За боевые заслуги». Военный Совет от имени Президиума Верхов ного Совета СССР наградил медалями „За боевые заслуги “ передовиков местной промышленности Заполярья, по-стахановски помогающих фронту. Высокая награда вызвала в коллективах м а стерских и м елких предприятий огромный произ водственный под ем. Столяры и плотники , кузне цы и слесари, швейницы и сапожники продолжа ют работать, не покладая рук, преодолевая все трудности военной обстановка. Сегодня мы предоставляем слово работникам местной промышленности, рассказывающим о своем опыте, который может найти применение и на крупных предприятиях. ★ ★ * ФА К Т О Р ВРЕМЕНИ- НАК ДОСТИГАЕТСЯ ПЛАНОМЕРНОСТЬ В. С. СМУРОВ Начальник цеха В условиях военной обстановки, когда харак тер нашей работы во многом изменился, руководить уча- ] работать стком стало значительно трудпее,; ва вместе усложнилось планирование произ-1 пришла к водства. Но мы ведь дали слово во промышленности. обратить на него особое витание, «ааываІТь ему помощь. Шушков стал хорошо. Елена Волко- с другими девушками нам из хлебопекарной Многие девушки имя блага родины преодолеть лю-; не только пе выполняли норм, но и бые трудности, находить выход из любого положения. Для налаживания планомерности мы сразу же нашли простой выход — заблаговременное,.ознакомление с предстоящими новыми заданиями. Но если увлечешься планирова нием и забудешь о живых людях, решающих выполнение программы, то равномерности не достигнешь и с заданием не справишься. Значит, надо было обратить особеішое вни мание на повышение работоспособ ности всего коллектива. С первых дней работы над фрон товыми заказами в нашем цехе пре красно проявили себя ныне награж денные медалями тт. Логунов, JIo- лиэктов и другие. Они не считались со временем, проявляли творчество и давали высшую выработку. К каждому рабочему цеха мы не могли подрти с таким требованием, но вопрос об обязательном выполне нии норм можно и нужно б р о по ставить перед каждым рабочим. Так мы и сделали. Есть у нас столяр Шушков. Ра ботал он довольно слабо, не всегда справляясь с нормой. Мне пришлось все время хотели вернуться обрат но. Не выполпяла норм и Волкова. Мы старались привить девушкам любовь к столярному делу, кропот ливо занимаясь с ними. На примере Волковой видно, что труды потра чены не зря. Она теперь хорошо знает дело и идет в числе передо виков. Молодые рабочие Букин и Румян цев также стали и на новых изде лиях перевыполнять пормы. Стахановская работа Логунова и Полиэктова постоянно паиомипает каждому рабочему цеха, рядовому ударнику о том, что сделано еще пе все и побуждает повышать вы работку. Благодаря такому постоянному соревнованию вот уже несколько месяцев подряд все рабочие нашего цеха выполняют и перевыполняют нормы. Я, как командир производства, в ответ на награждение мспя медалью «За боевые заслуги» буду бороть,>я за то, чтобы в цехе было больше стахановцев, таких передовиков, как Логунов и Полиэктов. К. И. МУРАТОВ. Кузнец — Как тебе удается вдвое w втрое перекрывать норму? — насте спрашивают меня товарищи. Сред ства успеха просты и я их ни о* кого не таю. Мне кажется, что впи могут быть использованы не тольк* кузнецами, но и рабочими другкі специальностей. Первое условие успеха — зга бережное отношение к расходованию времени. Как складывается наш день? Мы закладываем детали в горне для накаливания. Молотобойцу * кузпецу в этот момент как будто, делать нечего: сиди и жди пока на греется металл. Проще говоря, обра зуется во времени пустое «окно». Но мы решили заполнять эти «ок на» продуктивным трудом. Сам я в такие моменты занимаюсь размет кой деталей, которые еще предстоит обрабатывать, или отковываю такяе изделия, для которых нагрев не тре буется. Находится дело и для молотобой ца. Он занимается сверловкой или подноской материала н топлива. «Окна» состоят из минут, но за день их набирается много и непра.- вильно поступают некоторые кузне цы, не обращающие внимания на заполнение каждой минуты продук тивным трудом. Особенно эта болезнь характерна для небольших мастер ских, вроде нашей. Двойная и тройная выработка — это наш вклад в дело победы нм врагом. Во имя любви к родине мы соревнуемся за постоянное повыше ние* производительности труда. К’ то, что мой труд приравнен к под вигу бойца и. я награжден медалью «За боевые заслуги» наклады вает на меня еще большую ответст венность. Я не останусь в долгу перед родиной. С и л а при м е р а Предстояла горячая работа — требовалось установить - станки и ввести мастерские в действие. Но в помещении не было фундаментов для станков. Как быть — звать строителей, начинать капитальное дело? Нет, мы не могли пойти на это. ибо мастерские надо было пу скать немедленно. И вот тогда было принято решение все сделать свои ми силами. Кузнецы и столяры превратились в землекопов. Они рыли глубокие котлованы для стоек. Семь суток без перерыва кипела работа. Люди копали и трамбовали землю, пилили іг рубили дерево, создавая прочную основу для станков. Тут работали кузнецы Муратов и Кузнецов, столяры Гагарин и Щепе- лин и другие. Мастерские быстро вступили в строй. Это только один эпизод из трудовых будней коллектива гор- промкомбината, отдающего все силы для помощи фронту. Н такие при меры самоотверженности у нас мно- Я. С. ШУМКИН. Директор горпромкомбината жатся с каждым днем. Высокая правительственная награда, которой отмечены 9 передовиков нашего предприятия, придает нам новые силы и энергию. Трудовая доблесть отмеченных на градами служит примером для всех работников комбината. Вот несколь ко иллюстраций великой силы при мера. В обозоремонтную мастерскую поступил важный заказ. По нормам мирного времени на выполнение его требовалось затратить не менее 4— 5 дней. Но известно, что куз нецы этой мастерской тт. Муратов и Кузнецов, награжденные медаля ми «За боевые заслуги», давно от казались от таких норм. И вот мо лодые работницы Мая и Роза Бори совы, Зимина и Полосухина реша ют последовать примеру передови ков. Они дают слово за день выпол нить заказ. Смело#'и дерзко звучало обязательство для этих работниц, раньше ничем не выделявшихся. Но святое слово патриотов дано и девушки берутся за работу. Полная загрузка рабочего времени, быстро та действий — вот что становит ся характерным для этих девушек. Уже истекло рабочее время, но заказ не выполнен еще и девушки остаются в цехе. Оии сдержали свіе слово — вся работа была выполне на за один день. Сами кузнецы втрое увеличили выработку в ответ на награду. А вот пример под’ема работы це лого коллектива по опыту лучших. Речь идет о швейницах. Среди них быію немало йгёыМоілвяЮйш: йодам, но зато своей стахановской ра ботой в коллективе выделялись А. А. Бабий. Ф. А. Неетова. А. Я. Ни китина, 3. М. Кудрявцева, Т. П. ІІо- плаухина, ныне награжденные ме далями «За боевые заслуги». Нуж но было их опыт сделать достоянием всего коллектива. • Само 'собой разумеется, успех не решается одним лишь показом пе редовиков. Для внедрения их опыта требовалось провести некоторые ер- ганизационпые мероприятия. С этой целью мы изменили в мастерских систему заработной платы, упразд нили цеха, создав вместо них брига ды. и, таким образом, приблизили мастера к рабочему, ввели учет по казателей всех работниц. Все это способствовало распространению ме тодов и приемов лучших швейвщ. Мастер, приближенный к рабочему, получил возможность лучше инст руктировать каждую швейшщу. В результате этого уже в и’опе все швейницы выполнили нормы. Мастерская, обычно дававшая за месяц продукции на 20— 30 тысяч рублей, в июне выпустила издезчй па 61 тысячу рублей. Так сила, примера становится движущей си лой всего коллектива. „ПОЛЯРНАЯ ПРДВДА“ Я
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz