Полярная правда. 1936, январь

СТАХАНОВСКОЕ ДВИЖЕНИЕ И НАШИ ЗАДАЧИ Речь тов. А. АИДРЕЕВА на пленуме ЦК ВкП(б) 24 декабря 1935 года ' Товаращи, товарищ Сталин в сво -1 щая громадное значение для обеспе- ей речи на стахановском совещании , чення всего 'капитального стррптель- дал исчерпывающее определение это- ства. Отстает водный транспорт, го'великого движения. Наречь то-j Я хотел особо остановится па парнтца Сталина «ила могучим при- легкой промышленности, где цаибо- зыв*м. на который рабочие нашей лее ярко выражены^слабости развер- I•светской страны ответили новым тьгвания стахановского движения и ШЙ’ехом стахановского движения, п неправильное его направление. Па­ там, пе были единицы стахановцев, вестно. что н в легкой промытлен- кх стало десятки и сотни, там. где ногти имеется немало замечательных были отдельные группы, движение стахановцев. Всем известны имена захвати» целые предприятия, а те Виноградовых, Илларионовой, Одтга- стахановцы. которые на отдельных новой, Лагпшгной и многих других, предприятиях были нионе^гмн ста- которые оставили далеко позади вое ханойского- движения, они дали пос­ ле стахановского совещания новые рекорды производительности труда. американские нормы производитель- ности в ткачестве. И. однако, надо сказать, что стахановское движение пошли дальше, &го укалывает г* легкой промышленности развивает г. е. только на то. что яти люди, стаха­ новцы, как их правильно определил товарищ Сталин.—новые люди, лю­ ди не временных успехов, которые гЯонх слов на ветер не бросают, лк>; дн, которые, свои обещания строго выполняют. Доказатеаьгпюж этою являются, например, ткачихи Вино­ градовы, давшие обещание на сове­ щании товарищу Сталину, и по при­ езде обратно на фабр!гку перешли на оя однобоко. Какая задача поставле­ на стахановским движением? Выжать из техники все до дна. Так ли дело направляется в текстильной про­ мышленности? Нет, по-моему, нетак. Там дело направляется главным об­ рати на то, чтобы меньшим количе­ ством рабочих охватил, большее ко­ личество станков. Нто неправильно, ибо Такая практика приводит к то­ му, что техника там не использует- ‘*16 станков. Много таких ягримеров ся. как следует. Доказательством чожпф назвать этого является тот фант, что от— Стахашоаюок движение, таким дельные текстильные фабрики, на- •праэом, теперь у нас захватила всю «тражу. Нет теперь ни одного угол- считывающие сотни и даже тысячи стахановцев, не выполняют своих ка, жж вцжого предприятия, где быне производственных планов. Погоня за •ыло стахановцев и ше бы эт* ело- .............. ........ .. ........ во пе пользовалось особым почетом. • Труди* уложить результаты ста­ хановского движения в какие-либо цифры жлж статистические данные, я« ш ) яси: стахановсвое движение тже в огромной степени сказалось ■а всем нашем хозяйстве и стало “ “ для болг.нтим количеством ' станков, за механическим уплотнением ткачих и прядильщиц приводит к невыполне­ нию норм выработки на станок. Я бы мог привести здесь отдель­ ные факты. Взять, например, шелко­ вую промышленность. Промышлен- #;ернете стахановское движение п из отсталой промышленности станете передовой. Я взял текстильную промышлен­ ность. но мне кажется, что надо по­ смотреть практику и во всех осталь­ ных отраслях промышленности н добиты* деП(ТВ 1 тте.ылон организа­ ции стахановского движения всюду и Везде. • Тов. Серго* уже говорил, что даже Наркомтяжпром. идущий впереди всех остальных отраслей народного хозяйства, имеет отрасли, которые отстают в развертывании стаханов­ ского движения, например, нефтя­ ная, медная, отчасти химическая, строительная промышленность пт. д. В этих отраслях разворот стаханов­ ского движения должен получитьоео- бый размах, потому что они. вонгер- вых, очень важны, и. во-вторых, потому, что они ничем пе ограипче- ны — ни недостатком оборудования, ug материалами, ни сырьем. Взять, например. Наркомат лесной промьпп.тепнегтп. Я должен сказать, что тов. Лобов немного оптнмистнч»- 1 кн докладывал на пленуме ЦК. Р> лесной промышленности стахановское движение развернуто недостаточно, и надо erne очень серьезно поработать для того, Чтобы п здесь двинуть впе­ ред стахановские методы работы. На­ ряду с неплохими показателями вы­ полнения плана по ряду трестов лес­ ной промышленности, имеются и та­ кие тресты, которые плохо выполня­ ют, программу. Так, например, Ново­ сибирский трест ’.за 11 месяцев вы­ полнил лишь па fifi проц. програм­ му, Свердловский — на 74 проп.. будет лл эта пестрота в дальнейшем мешать успешному' развертыванию стадановогого движения? Несомнен­ но! Если заготовительные цеха будут отставать, они будут срывать цеха по окончательной обработке. Если на ж. д. движенцы и путевики бу­ дут отставать, это будет сводить на­ смарку стахановскую работу млпгн- lracTOB, если прядильщики будут от­ ставать, опи будут срывал, работу стахановцев-ткачей, и т. д., н прн- ' ' -I ДОЭТ.... ‘ недостатками: с простоями, со вся- не будет помогать, а будет мешать. I Тов. Гудов изменил техжолояя кого рода подсобными операциями, и “ все это вкладывалось в норму. Ста­ рая норма часто поэтому не двигала производство вперед, а была лишь отражением всех недостатков органи­ зации производства на предприятии. Можем ли мы теперь включат* в новые нормы все эти простои, не­ правильное и неполное использова­ ние обрудовання и т. п.? Ни в ко­ ем случае. Стахановцы нам дают прекрасные рецепты, как надо стро­ ить новые нормы. Второй недостаток: норму, как правило, подгоняли не к тому, сколь­ ко человек может произвести, а к 'тому, главным образом, чтобы не снизить заработную плату. Можем ли мы теперь из этого исходить? Конечно, нет. Ясно, что никакой ре­ чи о снижении заработной платыте­ перь быть не может. Цаоборот, зар­ плата будет расти в связи со стаха­ новским движением. П поэтому всю практику нормирования надо повер­ нуть так. чтобы исходным пунктом было: сколько работай может произ­ вести в условиях лучшей, чем рань­ ше. организации производства, со­ кращения всяких простоев, более правильного разделении труда н зна­ ния рабочим техники своего дела. ,Орджоникидзе. Сжечь надо! (Аплв- процесса обработки: джяюнты). j а) работает двумя фрезам вместо Андреев. Правильно, товарищ Сер- одного, б) устанавливает одновремвя- го, с этого надо начать дело норми- но шесть деталей (запорная крытж- рования, а в основу должен быть по- ка) вместо одной, в) работает м ложен опыт стахановской работы и скорости резания в 34 метра в in - методы стахановцев. нуту вместо 20 метров в минуту пе Методы стахановской работы — норме, это очень простые, ясные, и ника- Тов. Белых Я. П. — награжден ких особых секретов в них нет. орденом Трудового Красного знаменж. Всюду теперь доказано, что стаха- Строгальщик 4-го разряда завода жм. новскне методы — это не методы Кирова. Норму вырабатывает — чрезвычайного напряжения физнче- 280— 300 проц. Работает на стро­ екнх сил стахановца. галкном станке «Бутлер» по обточке Каганович. Правильно. полюсов остова мотора. На обработку Андреев. Всякая неистовствугошая этой детали в Америке на заводе сволочь за границей по поводу успе- «ДЖЛИ» дается 18 часов; в Ая- хов стахановского движения, в част- глии на заводах «МетронВиккерс» — пости, фашистская печать в Герма- 11 часов. На заводе им. Кирова • нпи. доходит до перлов глупости, до- 1934 году норма была 18 «часов, а говарнваясь до того, будто мы вы- с введением резцов из твердых спла- брали великанов, наиболее мускулн- вов была установлена норма в 193& стых людей, которые могут обеспе- году в 12 ч. 50 мни. Тов. Белых чнть большую выработку, и пустили затрачивает на обработку остова мо­ их для затравки." ЧтЪ может быть тора только 4 ч. 30 мни. Этих р<*- г.тупее этих утверждений людей, за- зультатов. он добился за счет увелж- дыхающихся от звериной' злобы по ченпя скорости станка., изменилфор- поводу наших успехов! ннй отдел ЦК ВКП(б) обследовал S Ленлес — на 7Г>проп. При наличии фабрик. По этим фабрйкам, перешед­ шим на уплотненную работу, ра-Гпт- пиц имеется 1.4S1. из них не вы­ полняют норму на.станок 59 приь работниц. На 19 хлопчатобумажных яс.ходжож основой всей пашей дальнейшей хозяйственной работы. 1з этог* теперь придется исходить в построении всех иланпн производства fVfaiix отраслей хозяйства н каждо­ го предприятия в отдельности. Наше Стаханове, кое движение ещ е 1на уплотненн\ю раоот\. ил них не «пень молодое, ио. однако, оно имеет выполняют норму 756 работниц, тзд достаточно серьезный баланс, т- е. почти половина. Шерстяные Результатом стахановского движения фаорики: 1.556 работнпц нереведе- жвляется те, что одна за другой от- им на уплотненную работу, из них раслж нашего хозяйства досрочно вы- , i,> выполняют норму 4Л6 работниц. *' " ----" ---' ---имеет считаются ноставило вопрос о досрочном вынол- стахановками и переведены на уп- ие.нии пятилетки. Оно в корне ме- лотненную работу, а из hu\\4SS ра- в оумажнои промышленности таких замечательных стахановцев, как Пронины и др.. блажная промыш­ ленность. все же отстает. Еслп спуститься ниже — на пред­ метов таких срывов уже немало. Вот почему нашей задачей является развертывание стахановского двпже- му резца и ввел новую операцию — Буденный. Правильно. снятие фазки на главном полюсе. Орджоникидзе. Правильно. предложив применить фасонный ре- Андреев. Сотни ть^яч наших ра- зец. Тов. Белых прекрасно изучил бочпх-стахановцев теперь перевы- свой станок, инструмент и весь тех-» Третий недостаток установления' подняют нередко в пять, в десять нологический процесс. Он добыло* старых норм — это то. что нормы ^ раз норму. Какими методами они это- заготовки,для станка 2 комплектов устанавливались, а потом эти же i го достигают? Прежде всего, зианп- резцов. Тов. Белых работает на зав*- нормтя часто пересматривались. По-1 РМ техники своего-дела. Прежде все- де им. Кирова с 22 мая 1935 г. чему пересматривались? Потому, что 1 тем, что они овладели техникой, Поступил чернорабочим, затем бьи качество цх было плохое. Очень рас­ пространена была практика на пред­ приятиях: как только рабочий вы- иия на всем потоке производства, во известный предел, ему енп- всех звеньях, во всех группах рабо­ чих как пропзвотственпых. так н подсобных, во всех отраслях хозяй­ ства, обслуживающих своей работой работу других. Тогда стахаявовское движелше получит еще бо.тыпий раз- г-— жолжяют езжи про изводе, тонные ила- (оредскои льняной комбинат жы. Огахановское. движение С4ч>ы-ию работниц, которые • я мощности наших предприя тин. Оно сломало старые нормы. Г.тахаиовлпое движение подняло на новую высоту материальный уровень рабочих и их заработную плату. 1, наконец, стахановское движе- тнте поднямаст на н^вую высоту ГСОР перяд всем капиталисти1 ц;ским жа.тн расценок и устанавливали но­ вую норму. Такая свистопляска, ко­ нечно, не могла пе задерживать ро­ ста производительности труда. Те­ перь стахановцы все это поломали. Вот почему при установлении но­ вых норм надо добиваться, чтобы они по своему качеству пе требова­ ли частого пересмотра, а действова­ ли бы на продолжительный период времени и тем самым не ограничи­ вали роста производительности тру­ да. От чего зависит доброкачествен­ ность норм? От того, прежде всего, кто их разрабатывает и устанавли­ вает. В чьих руках находится до сих пор фактическая 'разработка норм? Я думаю, что пе ошибусь, ес­ ли скажу: это важнейшее дело, jHi- чем говорят злт факты? Они говорят ремонтных заводов и в меньшей сте- 0 чем говорит эта не.равпомер- i ределяющее всю работу предприятия, об из1*ащенни сути стдхановекого пени, кат; это*говорпл уже. тов. Ка- ность и пгстрота? Опа говорит о не-1фактически сосредоточено в руках фабриках 1.(554 ткачихи переведены приятия, то там большая часть ста- 1 '!ЯЧ п гпл'- хановЦев находится в основных про- \ Я повторяю, бьпо бы. конечно, изводящих цехах п меньше — в ; глупо п неправильно сразу требо- подготовительных и заготовительных, мл. обязательной равномерности ста- Например, в машиностроении ста.ха - ‘ хаповского движения. В. первоначаль- повекпм движением болт.ше охвачены ном периоде развития движения эта цеха обработки п ^меньше цеха зато-. неравномерпость совершенно неил- товки. В текстп.тьиой промышленно- бежна. Но нам надо теперь это дйи- сти — цеха ткацкпе и п р яд и л ьны е жение организовать так. чтобы этой и меньше потготовительпые. На неравномерности было как можио железных дорогах стахановское дви- меньше, потому что она угрожает они знают машину, знают, как она переведен учеником на строгаль ияет, в сторону повышения, все про-1ботнин норму не выполняют. Я бы! женпе сосредоточено главным обра- срывом хтя впереди идущих отраслей ■е.ктные п га Ч1,г список еще продолжить. 0 --пм у паровозников, среди рабочих п отделт»ных категорий рабочих. движения. Погоня за оймужпванием i большого количества станков приво­ дит к массовом)" невыполнению норм и к плохому использованию оборудо­ вания. Зто приводит к тому, что фа- гановпч. среди движенцев и путеви- достаточности руководства стаханов­ кой. |ским движением со стороны хозяи- 1к*т. например, как де.то обстоит, j ственпых и партийны': организаций, но сообщению Ленинградского обко-, о недостаточной организованности числится 1.140' шгнопрадовцев, а план выполнен лишь на 66 проц. за 11 месяцев. Правильна ли такая ли­ ния. такое направление развитая стахановского, движения?.. Конечно, неправильно. Только .тп текстильной промышленностью огратптчнвается это дело? Я думаю, что не только тек­ стильной промышленностью. Там это извращение получило лишь наибо­ лее яркое выражение. Но следует проверить по этой линии и все ос­ тальные отрасли нашего хозяйства и отдельные предприятия. Я вовсе не хочу элтм сказать, что не надо переводить рабочих на обслуживание большого количества ровать ближайшую практическуюра- машин и станков, по надо перево- ма. на ряде заводов. На заводе пм. ■ стахановского движения. Каким бы virpoM, и в этом его гпюмадное поли-1 брикн. насчитывающие довольно Сталина средний процент Стаханов- мощным движение ни было, оно мо- Iнчвекое значение. [большое количеслю стахановцев, од- пев к числу рабочих составляет 12 жет успешно развиваться только бу- П все же, несмотря на это, мы п.ак °, 0 невыполнением плана.' проц.. а но цехам: кл'знтща — 36 дучи организованным, находясь под д->»лжны <яаз. 1 ть, что стахановское например. Яковлевский комбинат:! проц., литейная — 15 upon., тур- повседневным руководством. Задача движение еще находится только в начале. 9то говорит о том, какие громадные творческие силы оно еще таит в себе. Это говорит о том. что стахановское движение, которое нр°- юлзкдст развертываться, покажет еще. •ебя вперети- Всей евт'.й П]юмадной *-нлы оно еще не развернуло. Наши задачи в связи со стаханов- fким даиженнйм были очеш. четко ’•'{юрмулированы в из;вестной речи то­ варища Сталина, в этой настоящей программе действий па весь пред­ стоящий период работы иашей пар­ тии. Задача настоящего пленума за­ ключается в том, чтобы на основе этой программы действий вонкретизи- боту партийных, хозяйственных, со­ ветских, тэдмеомодьекях и профсоюз­ ных организаций. W Стахановское движение ставит ие- ред нами очень много вопросов. Я хотел остановиться лишь на некото­ рых вопросах, которые будут ре­ шать и темпы, и ближайшие успехи craxaHBBCsoio движения. Товарищ Стадии в своой речи ска­ зал: «Задача состоит в том, чтобы помочь стахановцам развернуть даль­ ше стахановское движение и рас­ пространить «го вширь н вглубь на все области х районы СССР». Как у нас развертывается стаха- •овское движение? Оно разворачи­ вается пока еще пестро. 'Сам собой f азужвется, что на первойэтане этого жшжхоге двжжения некоторая пестро­ та его совершенно неизбежна. По мы довиты жеходжть из того, что еслж эта пестрота будет продолжать­ ся. то на известных участках она пожег угрожать срывом стахановско­ го двжжеижя. Вслж отдельные участ­ ки жыпего хозяйства будут отста­ вать, а другие будут итти вперед, пожег получиться разрыв в потоке жроизводства, отстающие будут сры­ вать ж задерживать впереди нду- Пойдеи сверлу, возьмем наркоматы ж посмотрим, sac обстоит дело. Нар- коитяаспрои fflShrtr , впереди всех •стальных. За ним вдут железнодо­ рожный транспорт и пищевая про­ мышленность. Отстают другие отра- *лж хозяйства, например, такие важ­ ные отрасли, как легкая и местная промышленность! Отстает такая от­ расль хозяйства, как лесная, инею- днть с толком, проводя предваритель­ но хорошую подготовительную рабо­ ту пертхлггь так, чтобы за этим переводом следовало повышение про- 1 пводителт,пости труда на картый станок, Пначе. какой же смысл этого уплотнения? (Аплодисменты). Можно ли в текстильной промыш­ ленности повысить производитель­ ность станка? Конечно, можно, п от­ дельные ткачихи дают прекрасные примеры в этом направлении. Но на­ до, чтобы наши текстильщики отка­ зались от того взгляда, что у них станки уже работают почти на пре­ деле. Я должен сказать, что это мне­ ние довольно распространенное, сре­ ди руководителей текстильщиков. Если добиваются 105— 110 проц. выработки на станок, думают, что будто у них нормы очеш. высокие, и это считается большим достижением. 1 есл& убыстрить ход станка, как делается это на некоторых предприя­ тиях, отдельные ткачихи дают до 150 проц. выработки. Над этим де­ лом надо, как следует, поработать п отказаться от тех настроений, что оборудование работает на пределе. Если это оборудование содержать в порядке и устранить неполадки в снабжении полуфабрикатами, п о д о б ­ ными материалами п запасными ча­ стями, благодаря чему получаются громадные простои, то мы безуслов­ но получим более высокую произво­ дительность каждого станка, чей те­ перь. Вот, товарищи текстильщики, куда надо направлять Стахановское движение. Вам надо обязательно не­ медленно перестроиться в этом отно- бгагный — 7,7 проц. и гидротурбин- •заключается в том, чтобы развернуть ный — 7,5 upon. На заводе пм. Во- j стахновскоелдвнжеаие па всем пото- ронского в основных цехах Стаханов- ' ке производства, па всем его кон- цев 16,8 проц. р количеству рабо-■ вейере, во .всех отраслях. Пе может чих. а вподсобных—только 3.9 проц.' быть, конечно, н речи о полной рав­ На заводе художественных красок в номерности. II впредь у нас будут основных цехах — 13 проп., а в впереди идущие и 'отстающие, а подсобных» — 2,9 проц. На заводе речь идет о том, чтобы подтянуть «Косный треугольник.^' в основных отставших, чтобы их отставание не цехах стахановцев 18 проц. к числу могло срывать работу идущих Biicpe- работающих, а гг подсобных — 11 дп. Ясно: чем скорее и энергичнее проп. Я думаю. >ло это примеры,. возьмутся наши хозяйственники п i парторганизации за руководство ста­ хановским движением, тем меньше будет пестроты, тем Ьще успешнее оно пойдет вперед. логичные для всей надпей промыш­ ленности. . .* Вог вам пестрота стахановского движения ^нтгзу на производстве. Не О НОРМАХ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ Второй вопрос, на котором я хотел остановиться, это вопрос о нормах. Товарищ Сталин в своей речи на стахановском совещатпш говорил: «Нынешние технические нормы уже не соответствуют * действительности, orfuотс+али и превратились в тормоз для нашей промышленности, а для того, чтобы не тормозить нашу npof- мышленность, необходимо их заме­ нить новыми, более высокими техни­ ческими нормами. Новые люди, но­ вые времена, — новые технические нормы». Это1глубоко правильно, во-первых, потому, что стахановцы у^е слома­ ли своей работой нынешние техниче­ ские нормы, а, во-вторых, потому, что теперешние технические нормы уже устарели, так как промадное большинство и не-стахановцев рабо­ чих их перевыполняет. Приведу только пару ппгачных примеров в этом отношении. Промотдел ЦК ВКП(б) проверил 10 промышленных предприятий разного типа: Нжорскпй завод, Кировский, Сормово, «Серп п молот» и др., которые охватывают 35 тысяч ' рабочих. На всех этих предприятиях, установленные нормы перевыполняет 91 проц. рабочих, а рабочие отдельных заводов.,перевы­ полняют нормы на 97 проц. Спра­ шивается: что же Остается от таких норм? Во-первых, они уже фактиче­ ски отменены стахановцами, перера­ батывающими. нормы в три и больше раз, во-вторых, такие нормы — от­ сутствие всяких норм, в-третьпх, нормы просто устарели. На большом часть норм установлена еще*два го да тому назад и раньше. Вот, напри мер, по завов- Л: 42 пз общего ко­ личества норм 65 проц. их устано- безответственпых. а часто простома­ лограмотных, второстепенных лиц на заводе. Саркисов. Правильно. Андреев. Людей, не имеющих ни­ какого прямого отношения к руко­ водству цехом и предприятием, так называемых нормировщиков. Буденный. Правильно. Андреез. А инженеры и руководи­ тели пехот, только подписывали п формально штемпелевали эти нормы. Я должен привести фактическую Справку о том, что из себя предста­ вляют. по своему техническому уров­ ню, эти нормировщики. Вот даже на передовых наших машиностроитель­ ных заводах, 21 и Л; 22, из 267 нормировщиков только 22 ин­ женера, зато 151 человек не имеют никакой специальной подготовки, а 8 человек даже не имеют общеобра­ зовательной подготовки, т. е. абсо­ лютно малограмотные люди. Вот дру­ гой пример. Пз 12 тыс. нормиров­ щиков машиностроительной промыш­ ленности инженеров только 400 че­ ловек, т. е. около 3 проц., техни­ ков — 2.200 человек, т. е. около 20 проц , а 9 тыс. человек, т. е. 76 проц. всех нормировщиков не имеют никакого технического образо­ дуальных норм складывается весь наш хозяйственный план — и это сих пор в часто мало­ основное находится до влево до 1934 года, т. е. 2 года то- «алия, а часто совершенно малогра- mv назад, и только 35 проп. устано- ™тные люди. Между тем в руках гиены в 1934 н 1935 гг. А за это этих ладей находится фащически врбмя на этом самом за,водо п^оизо- вге нормирование на наших преду шли крупнейшие технические теме- приягиях. Нормы в конечном счете— нЬяня и в оборудовании, и в тохпо- i,T0 сновное. Пз отдельных индпвн- логпческом процессе пронзвотства Значит, нынешние норны стали ана­ хронизмом, стали тормозом для дви­ жения промышленности вперед. Вот РУках второстепенных, почему нынешние нормы должпы грамотных людей, быть пересмотрены н заменены но- Можем ли мы так дело вести и выми нормами. впредь? Конечно, нет. Ясно, что нор- И это, пожалуй, самый основной мирование должно находиться в ру- и самый сложный вопрос в органп-ках прямых руководителей производ- при проектной норме,6,6 мин. тов зация стахановского движения. Вства: в цеху — мастера начальника .Гудовым делалась в 0,6 минуты конечном итоге самый важный поцеха', а по всему предприятию — в Тем самым тов. Гудов выполнил нор- качеству результат стахановского руках директора. Они должны .тпч- движения — это переход на новые но устанавливать нормы, а дирек- нормы. Все отрасли хозяйства, все тора должны эти нормы рассматри- предпрпятия должны немедленно пе- вать по существу и утверждать. В дышит, какие у нее Недостатки н т. д. Второе, чем достигается стаханов­ ская производительность,—это боль­ шим разделением труда, т. е. отде­ лением основных производственных функций от подсобных, сосредоточе­ нием квалифицированных рабочих па производственных функциях; тем, что всякую подсобную работу попо­ лучению материала, инструмента, креплению и т. п. они теперь не делают, а для этого поставлены дру­ гие рабочие. Габочпе - стахановцы же заняты целиком на своей прямой работе в забое, у станка, или у мо­ лота. \ Третье, чем достигается стаханов­ ская производительность, — это со­ кращением простоев механизмов. Четвертое — тем, что эти механиз­ мы быстрее работают, дают большее число оборотов или полезных движе­ ний,-чесз^Мр^фец .юбицается .пу­ тем всякого род£ добавочных при­ способлений, простейшей механиза­ ции и своей ловкости, ритмичности в работе, и пятое — тем, что стаха­ новец регулярно и своевременнообес­ печивается снабжением материалами, заготовками, что стахановец, напри­ мер, в обработке металла имеет по­ стоянно под рукой исправные запас­ ные инструменты, запасные резцы и т. д., что исключает возможность вынужденных непроизводительных простоев. Вот, товарищи, вся премудрость стахановских методов. Для нагляд­ ности я приведу несколько типич­ ных примеров из практики отдель­ ных стахановцев. Секрет успеха стахановцев — путь перекрытия лучших американ­ ских норм — лучще всего характе­ ризуется ' фотографией рабочего вре­ мени до стахановского движения в 1934 году и « октябре 1935 г., сде­ ланной по процессу штамповки в кузнице «ГАЗ». Структура работы смены характеризуется следующими данными: собственно штамповка за­ нимала тогда 46 проц. рабочего вре­ мени, теперь — 86 проц. На налад­ ку и ремонт раньше затрачивалось 18 проц. рабочего времени, теперь—■. 9 проп. Ожидание нагрева отнимало тогда 24 проц. времени, теперь — 0. Простои по вине рабочих: то­ гда — 8 проц., теперь — 0 проц. Прочие—тогда 4 проц., теперь—0. По станкостроению. Яркую карти­ ну в этом отношении дает работа орденоносца - фрезеровщика тов. Гу­ дова на станкозаводе нм. Орджони­ кидзе. В частности, его последний рекорд по детали 372028 — за­ порная крыша в коробке скоростей револьверного станка — .при норме штучного времени ТНБ 8,5 мин. и му на 1.430 проц. Пути повышения нормы выработ­ ки лучше всего характеризуются со­ поставлением фактического режима рёйти к практической подготовке помощь себе начальники цеховдолж- j работы тов. Гудова с намеченным этого большого дела, ибо успех пе- ны отобрать наиболее ввалифициро- ■ ТНБ и проектным, что характери- песмотра норм будет целиком зави- ванных, технически грамотных лю- зуется следующей таблицей: сеть от нашей подготовки. ,Дрй, а главное — привлечь ко все- В связи с пересмотром норм я му делу пересмотра норм стаханов- прежде всего, хотел несколько слов цев, вот тогда у нас будут настоя- сказать относительно недостатков ста- пше, доброкачественные, ооциалнети- рой практики нормирования для^то-,веские нормы, го, чтобы нам, во всяком случае' не | Вот какие основные недостатки в повторить этой старой практики в старом нормировании у нас были и новой работе. В чем заключается ос-, чего мы, безусловно, должны избе- новной недостаток старой системы жать в нашей предстоящей практи- установленпя норм? Прежде всего, при установлении старых норм исхо­ дили Ив того, что фотографировалось тлении, тогда вы действительно раз-количестве заводов значительнаявсе, состояние работы, со всеми ее ке по пересмотру норм. Ясное дело, что все справочники по нормирова­ нию должны быть выброшены, как хлам, который нам ни в коем случае Таблица штучного времени, запроек­ тированного и фактического при вы-' работке запорной крышки револьвер­ ного станка. • в tГ о 5 5 ; с з*в tag т е >? а. о 1. Дожолит. «р*«* . 2,1 0 86 0,0 2. В» >омг«т. »р»ш« . 1.0 1,5 <‘,1 8. Ман«*«ое врг* 1 _ 3,5 6,14 0,5 ный станок сБутлер». С конца июня месяца был переведен на самостоя­ тельную работу на этом станке. Тов. Гнедпн, рабочий химического завода, установил более правильное соогношенпе основных продуктов, что щшвело к отмене 2 промежуточ­ ных фильтраций, сократил длитель­ ность реакции, добился увеличения выработки химического продукта * сутки — вместо 538 кг. 2.512 кг. По лесной промышленности рабо­ чий - окорщик тов. Щербаков (Кон­ допожский лесопункт) приспособил свой станок (козлы) применительно к своему росту, имеет при себе н<* один, а два—три струга, хорошо от- 'точенных, а для обрубки сучьев, с целью меньшей затрат*! усилий, при­ меняет маленький топор. Он также подпаривает (размягчает) древесину, когда она мерзлая, н в результате этого увеличивает свою выработку против нормы в 5—6 рал Лесоруб тов. Степанов (Хвоиней­ ская лесомашннная станция), рабо­ тая лучковой пилой, стал вырабаты­ вать ежедневно вместо 6 кбм. по норме, 25 кбм. Несмотря на это. внедрение лучковых пил з практи­ ку производится крайне скверно, тре­ сты и леспромхозы не используют тех пил, которые уже имеются в нх распоряжении. Так. например, в «Севлесе» имеется 12 тысяч лучко­ вых пил, а в работе — только 5ты­ сяч. да и те введены под нажимом крайкома. ' А вот. что рассказывает строи­ тельный рабочий — арматурщик тов. Бурин: «Раньше гнули армату­ ры накладным ключом, было это сложно, а я сделал другой системы ключ; результате применения та­ кого ключа норма. выработки повы­ силась до 150 проц. Я также сде­ лал верстак для вязки фасонные се­ ток, 'при котором увеличена произво­ дительность до 250— ЗСО проц.*. Тов. Судариков работает фрезеров­ щиком уреза подошвы по 8-му раз­ ряду на обувной фзбрнкс «Париж­ ская Коммуна». Основное в работе тов. Сударикова — это то, что он изменил заточку фрезера. Габотл фрезерами по его способу заточки не требует почти никакого напряже­ ния рабочего и резко повышает про­ изводительность. Самый процесс фре­ зеровки уреза подошвы тов. Судари­ ков производит в 3 поворота и соот­ ветственно делает 3 перехвата рука­ ми ботинка, в то время, как другие делают по 5— 6, с повторением фре­ зеровки по одному н 'Тому же месту- Благодаря этому на фрезеровку одно­ го ботинка у Сударикова уходит 9,9 сек., тогда как у других рабочих X* применения его метода — 22,7 сек-, при норме 300 пар обуви он делает 780—#50 пар. Маруся Чекунова, ткачиха кун­ цевской камвольной фабрики, пере­ шла с 2 на 8 станков. Благодаря осуществлению начальником цеха Ерофеевым предложений самой Чеку- новой, например, изменение кон­ струкции коромысла, позволяющее более свободное движение по марш­ руту, промывка и чистка приводзо- го ремня, уменьшающие скольжение; кроме того, увеличение свортсге# станков со 130 до 145 ударов в кж- нутгу н укрупнение уточных почат­ ков, — вырабатывает на 8 станках 172 метра в день вместо 40 метро* на 2 станках. - \ Как видите, они, эти стахановские методы, очень простые, но вместе в тем, ж должен сказать, что, несмо­ тря на всю свою простоту, они тро- Нгогоипе nrjisoe ■уем . . . 6,6 8,50 0,6 (Окончание см. ка 3 стр.) #