Полярная правда. 1937, май

«м I г « m m m i i i n n n i и i t i «■=r*i-rrv.-. -Ч Л 'И VI ОКРУЖНАЯ партийная конференция ШЕСТОЙ ЛЕНЬ Вчера Окружим парткоиферептя ■вбирала руководящие парторгаиы и делегатов на областную парткожфе- *еицию. В состав Окружного комитета ■артии избраны 45 членов и 8 кан­ дидатов. Список кандидатур для тайпого го­ лосования делегатов на областную нартконференцию обсуждался бел до­ статочной активности. В результа­ те •— при тайной голосовании ока­ зались избранными 17 делегатов с решающим голосом вмест# 22; ос­ тальные кандидатуры получили меньше половины голосов. Из списка кандидатур в делегаты с совещательным голосом ни одна кандидатура не получила необходи­ мого количества голосов. Таким обра­ зом, при первом голосовании конфе­ ренция не избрала ни одного делега­ та на областную партконференцн» с совещательным голосом. В числе делегатов, избранных иа тт. областную партконференцию, Жданов, Щербаков, Низовцев. Ревизионная комиссия избрана в составе 5 членов. На вечернем заседании, после об­ суждения списков кандидатур для вторичного голосования делегатов на областную партконференцию с решт- ющим голосом (дополнительно к из­ бранным делегатам), и с совеща­ тельным голосом, конференция при­ ступила к обсуждению предложении по отчетному докладу Окружного ко­ митета. Состав членов пленума Окружкома ВКП(б) АНТОНОВ В. В. АЛЕКСАНДРОВ С. П. АРХИПОВ П. И, БАШЕНИН И. Ф. БАЙРАМНЫЙ П. П. БЕССОНОВА А. Г. БОГДАНОВ Ф. П. БЫКОВ М. А. ВОЛГИН В. А. ВОЛКОВ Д. А. ВОЙТЕНКОВ И. П. ГАЙКО А. С. ГОДГИЛЬДИЕВ 3. М. ГРАЧЕВ М. П. ГУБЕРНИЕВ М. Я. ДУШЕНОВ К И. ЗУБОВ П. Ф. ИЛЛЕ М. М. ИОНОВ А. И. КИПРИЯНОВ К. А. КРАВЦОВ В. Г. КУЗЬМИН п. г. КУРЛЯНД Б. Г. ЛАХДЕНПЕРИ 3. 3. ЛОГИНОВ Д. И. ЛЮТЕР Э. Г. МАРКЕВИЧ В. П. МАЙ0Р08А Е. Е. МИХАЙЛОВ А. И. МИХАЙЛОВ И. Н. КАНДИДАТЫ В ЧЛЕНЫ ПЛЕНУМА ОКРУЖКОМА ВКП(б) Гонтарь И. Т., Исаков И. И., I И. П., Хрулев М. В., Бокин В. П., Щетинин П. А., Клепов С. Д., Орлов | Тутаев Н. В. НОВИК С. Г. ПАЩЕНКОВ П. В. РОМАНОВ Д. В. СБРОДОВ А. Н. СЕРГЕЕВ С. А. СИМОНОВ Д. Н. СКРАСТЫНЬ Я. 3. СНЕГОВ А. В. СОЛДАТОВ Н. А. 1 СОРОКИН А. П. ТРЕТЬЯКОВ И. Е. ФИЛИППОВ М. Г. ШАМОНИН Ф. Ф. ШАТРОВ И. Ф. ЩЕТИНИН Н. Д. ЧЛЕНЫ РЕВИЗИОННОЙ! комиссии Алферьева В. И., Киселев Н. М., Королев Н. Н., Метелицин Г. Т., Терентьев Н. В. ДИРЕКТОР РАСПОЯСАЛСЯ Мончегорск. Тов ТОЧИДИН В. — плотник стахановской бригады Гро­ мова. Работая электро-фуганком, выполняет нормы на 150 проц. * ЧАСТНАЯ ЛАВОЧКА НА СУДОРЕМОНТНОМ ЗАВОДЕ О ПАРТИЙНО-ПОЛИТИЧЕСКОЙ РА БО Т Е НА ЛОВУ В nameii парторганизации кандида­ тов больше, чем членов партии. Поэто­ му вопросы воспитательной работы с кандидатами имели и имеют в ва­ шей парторганизации особо важное значение. • Главная трудность в организации партийно-политической работы та, что 4 кандидата из пяти — дойны. Они редко бывают на месте, почти беспрерывно находятся в раз'ездах, так как рыбу надо ловить там, не она хорошо ловится, а она не все­ гда хорошо ловится вблизи нашего становища. Коммунисты, которые являются ловцами, испытывают большие за­ труднения в деле повышения своего пдейно-полнтпческого и культурного роста. До последнего времени с ни­ ми не велось почти никакой воспита­ тельной работы в нашей парторга­ низации. Интересно, что из пяти кандидатов только один считает себя подготовленным к приему в члены партии. Это кандидат партии тов. Архипова, которая не находится на лову и имеет большие по сравнение с другими кандидатами возможности для роста. Приступив к работе в ка­ честве парторга нашей колхозной парторганизации, я начала прини­ мать меры к тому, чтобы наладить воспитательную работу с кандидата­ ми, находящимися на лову, ю пока мало еще успела в этом. Зимой этого года промысловые бо­ та нашего колхоза в течение полуто­ ра месяцев ловили за несколько сот километров от становища — на во­ сточном побережье. Когда бота ухо- ДГ.ТП на восток я дала задание уез­ жающим на нпх кандидатам — изу­ чать историю партии по учебнику Кнорина (на финском языке), вести беседы и читки. Каждому из них я дала тетрадь для учета проведенной работы, для записи возипкших во­ просов. Когда они вернулись с во­ стока, я беседовала с.ними, как они выполнили это задание. Оказалось, что тов. Архипов, Хархунен и Укс- худ Я.тмар проработали по пять тем каждый. Тов. Уксхуд Артур прора­ ботал только одну тему — говорит, что больше не успел. Все они гово­ рят, что самостоятельно прорабаты­ вать очень трудно, нужна помощь. Очевидно, в таком же положении Находятся и коммунисты-ловцы дру­ гих рыбацких колхозов. Первичные парторганизации колхозов своими си­ лами в большинстве случаев не смо­ гут этой помощи оказать, если лов происходит вдали от становища. Этим делом должен ваняться Поляр­ ный райком партии. В частности, одно из первоочеред­ ных мероприятий, которые нужно провести в этом отношении — вто организация в Порт-Владпмире парт­ кабинета. Порт-Владимир является для колхозов Полярного района почти постоянной базой лова. Бота привозят сюда на рыбозавод рыбу, отстаива­ ются от бурь, снабжаются, подготов­ ляются х очередному рейсу. Партка­ бинет в Порт-Владимире может окз* зать огромную помощь в деле нала­ живания учебы коммунистов на ло­ ву, помощи нм литературой, консуль­ тацией. В нем Могли бы получить по­ мощь, методические указания также и пропагандисты, парторги первичных колхозных парторганизаций района. Как проводили кандидаты партии массовую политическую работу на ботах во время поездки иа восток, я не успела полностью проверить. Проверила только на одном боте — «Искури». Этот бот выполнил годо­ вой план на 125 процентов. На нем плавает капитаном кандидат партии тов. Уксхуд Артур. Он организовал на боте проведение читок-бесед па политические темы и читок художе­ ственной литературы, привлек к это­ му делу плавающих на боте комсо­ мольцев За месяц и пять днёй на боте было проведено несколько та­ ких читок. Неясные вопросы, кото­ рые возникли при чтении материа­ лов последнего процесса над троцки­ стской бандой, были записаны. Я, когда была на боте, ответила на эти вопросы ва исключением двух, на которые ответить не могла и сказа­ ла, что отвечу на них, получив со­ ответствующие справки в районе. Те­ перь я эти справки получила и ког- л бот вернется в становище отве­ чу на эти вопросы. Правильная организация партий­ но-политической работы на лову — важнейшая задача не только пашей, но н других колхозных партийных организаций побережья. Однако, до сих пор эта работа Не только не на­ лажена, но и нет достаточной ясно­ сти в том, как ее нужно организо­ вывать. Какой опыт в этом деле имеется в других организациях? Желательно было-бы езнать этот опыт, воспользо­ ваться всем ценным, что накоплено нашими колхозными парторганизаци­ ями побережья в деле налаживания партийно-политической работы па ло- j ву. Я бы просила парторгов и севре- j тарен парткомов первичных колхоз- ' ных парторганизаций Мурманского побережья поделиться своим опытом в этой области на страницах печати. Парторг Зала*но-Лицкого колхо­ за «Коминтерн» М. ИЛЛЕ. Недавно со страниц «Правды» вся страна узнала о преступных дей­ ствиях некоторых работников москов­ ского завода им. Орджоникидзе, кото­ рые превращали цеха государствен­ ного предприятия в частную лавоч­ ку. Московский суд разбирал дело этих грязных дельцов, обворовывав­ ших государство и осудил нх. Из этого поучительного факта каждый хозяйственник, каждый гражданин обязаны извлечь уроки для повыше­ ния бдительности, д.тя воспитания честйого отношения к своему госу­ дарству, в социалистической соб­ ственности. Однако начальник механического цеха судоремонтного завода Мурман- рыбы Молчанов поступил иначе. Его соблазнили «выгодные комбинации» частников с завода им. Орджоникид­ зе и он решил им подражать. 8 мая начальник строительства рефрижератора 3 кандидат пар- iuu Ниточкин по требованию завко­ ма СРЗ и инспекции союза рыбни­ ков выдал следующую справку: «За обработку наших деталей в механическом цехе СРЗ в апреле месяце по нашим аккордным наря­ дам уплачено нами от 3 до 4 тысяч рублей. Дело это согласовано с охра­ ной труда. В том числе за работу 12 апреля было уплачено около 1.100 рублей. Далее точные цифры будут сообщены дополнительно 15 мая) 1937 года». Пленум завкома установил, что эти «аккордные» работы в выходные дни не согласовывались с охраной труда, о них не знал и плановый отдел завода. Работы принимались и производились частным порядком с молчаливого согласия врид. директо­ ра завода тов. Елкина и управления треста. В апреле к начальнику механиче­ ского цеха Молчанову пришел пред­ ставитель Ниточкина нормировщик Егоров (угнанный в 1936 году с завод» за вредительское нормирова­ ние и контрреволюционную агита­ цию) ж предложил выгодную комби­ нацию:' «Нам нужно обработать детали для рефрижератора № 3, но неже­ лательно, чтобы они прошли через плановый отдел. Сами знаете, поче­ му. Наши условия: по окончании работы платим аккордно в двойном н тройном размере. Согласны?». Молчанов согласился, пригласил в кабинет мастера, кандидата партии Петрова, его брата — токаря, члена партии Лазарева ж других., Дал им задание. Мастер Петров i токаря «зараба­ тывали» по 100 рублей за смену. Ниточкин был вполне доволен. Ему удалось не платить накладных рас­ ходов, за амортизацию заводского обо­ рудования и т. д., а главное был бы­ стро-выполнен заказ. Молчанову так­ же очень понравились частные под­ ряды. 15 мая к нему в цех пришли капитан траулера «Севгосрыбтрест» тов. Захаров и помполнт тов. Повас- сер. Они настойчиво потребовали быстрее сдать детали для слесарно­ сборочного цеха, так как траулер уже пятый месяц стоит в ремонте. Молчанов выслушал и предложил: «Я знаю, плохо 4 месяца стоять у причалов завода. Хотите, быстро проведу вам шлифовочные работы, платите аккордно, как заплатили с рефрижератора № 3. Гарантирую, что через два дня получите пальцы, втулки и другие детали». ТТ. Захаров и Повассер не согла­ сились и траулер продолжает стоять у причала. Молодой инженер-коммунист Мол­ чанов, выучившийся в советском высшем учебном заведении, стал на преступный путь обмана государ­ ства. Партийная организация завода и политчасть Мурманрыбы должны внимательно разобрать этот вопрос и со всей политической остротой ьде- 'лать выводы. Любители частных под­ рядов должны понести суровое на­ казание. АНДРЕЕВ — редактор газеты «Металлист». Прошлый год совхоз «Арктика» закончил с большими убытками. Убытки об'ясняются исключительно бесхозяйственностью, нарушением Юг сударствепной дисциплины, имевши­ ми место в совхозе. Казалось бы, что уроки прошлого года должны были заставить администрацию и, в пер­ вую очередь, директора т. Белякова по-настоящему взяться за улучшение хозяйственной деятельности совхоза. Но уроки, как видно, не учтены. Совхоз и в этой году продолжает работать плохо. Как подготовился совхоз к весен­ нему севу? Удобрения на поля свое­ временно не были завезены, не было семян и запасных частей для трек- торов. Начавшиеся полевые работы совхоз ведет неорганизованно п не борется за качество. Серьезные недостатки имеются и в животноводстве. Свиней, например, кормят соленой рыбой, вследствие чего они теряют вес и замедляется рост молодняка. На первом и втором отделениях нет грубых кормов и скот кормят только силосом и брюквой. Ог безобразного ухода и неправиль­ ного кормления погибла одна хоро­ шая корова п заболело восемь коров. Хозяйство совхоза охраняется бе­ зобразно. Директор т. Беляков, не­ понятно по каким причинам, сопро­ тивляется против проведения проти­ вопожарных мероприятий и не ведет борьбы с распущенностью своих ра­ ботников. Заведующий складом Фи­ липпов допускает курение на складе и вообще поощряет рас­ пущенность. Для пожарной коман­ ды не созданы необходимые условия, ее законные требования игнорируют­ ся. Вместо поддержки и помощи на­ чальнику пожарной охраны т. Мат- веенко, директор всячески его игно­ рирует. В марте он наложил необос­ нованное взыскание на т. Матвеенкв. Директор грубо обращается не только с административным персона­ лом, но п с рабочими и не проявляет никакой заботы об улучшении | жилищно-бытовых условий. Уже в этом году он незаконно уволил че- терых рабочих. РКК признала уволь­ нение неправильным и предложила директору снова принять их па ра­ бот}'. Беляков наотрез отказался вы­ полнить правильное решение. Рабо­ чие подали в суд и суд восстановил их па работе. Головотяпство директо­ ра обошлось дорого, за вынужденный прогул рабочим уплатили 1.800 руб­ лей. Организацией труда в совхозе ни­ кто не занимается. Большинство ра­ бот выполняется без нарядов. Рабо­ чие живут в плохо благоустроенных общежитиях. * Пора навести в совхозе «Арктика» большевистский порядок. ГАЛАШИН, КАСАТКИН. Забытый ларек В овощном ларьке на углу улиц Рабочей и Советской, принадлежа­ щем Мурмаяторгу, царит антисани­ тария. Это ларек функционирует око­ ло двух лет, но, как ни странно, до сих пор руководители Мурманторга умышленно или по халатности пе делают к ларьку вывеску. Как бы ни плохо отнеслись н обслужили по­ купателя работники этого ларька — пожаловаться некому; кто хозяин его — неизвестно. Продавцы ларька носят грязны?, изорванные халаты, нарукавников не имеют. Товар отпускают, не со­ блюдая правил санитарии. Картошку кладут на весы руками, и после, не помыв руки, берут огурцы или капусту. Жалобко! книги в ларьке нет. УСКОВА. А занятия так и несостоялись ЦЧ ВЛКСМ неоднократно указы- тал, что руководящие комсомоль’кие работники Сами должны заниматься пропагандистской работой, руководить школами и кружками. Секретарь Мурманского горкома ВЛКСМ тов. Рубинштейн, выполняя гтп указания, взялся вести кружок истории ВКП(б) с комсомольцами педагогиче­ ского училища. В кружок записа­ лось 14 учащихся. Несколько раз мы собирались на занятия, а наш руковод т. ?убин- пггейн у нас ни разу не появлялся. С наступлением лета политическая учеба свернута и в других круж­ ках. ЛЕОНИД КРАСИН. В торговом порту. Землесос Архан гельского судостроительного завода. Х Я О С В Ц Е Х Е При самом беглом знакомстве с работой механического цеха судоре­ монтного завода Мурманрыбы бро­ сается в глаза полнейшая неразбе­ риха. Цех работает рывками, с бес­ прерывным дерганьем и понуканием. В руководстве работой цеха прини­ мают участие все, начиная с капи­ тана ремонтцруемого траулера и кон­ чая слесарем слесарно сборочного цеха. Плана цех п** имеет никакого. Ка­ питальный. аварийный, междурейсо­ вый ремонт и другие работы смепта- пы в одну кучу. Все срочпо, все не­ обходимо, все немедленно. Хватаются за одну работу, отбрасывают, запу­ скают другую, прекращают, снова берутся за первую. Начальник цеха тов. Молчанов проводит митинги по сменам. Смены дают торжественные обещаппя к сроку выпустить суда пз ремонта. Устанавливают сроки, выдвигают встречные планы____а па другой, буквально, день все сме­ шано в «винегрет» и опять беготпя с высунутым языком, поиски дета­ лей. заготовок, нарядов. Коллектив рабочих механического цех» в основном хороший, здоровый коллектив. Рабочие требуют плано­ вой. 6t>cперебойной, без рывков и дерганья работы. Они хотят вести сорепповг.нно между сменами и инди­ видуально. стремятся овладей, стаха­ новскими методами работы, но иди­ отская «организация» производства мешает этому и ломает в корне вся­ кий план и учет. Так как план отсутствует, то очень часты и такого рода явления: мастер дает одну работу, зав. плано­ во - распределительным бюро дру­ гую, пом. начальника цеха третью, начальник цеха четвертую, а токарь то п дело ставит и снимает деталь. В спешке и горячке технологи­ ческие процессы часто недорабаты­ ваются и работ в действительности ] по тому пли иному наряду оказы- I вается значительно больше, чем в |, наряде указано. Часты, например, | такие случаи: дают токарю зацен- I тровать вал, а вал еще погнут, его : нужно править, в норме это не пре­ дусматривается, так как наряд дан I только на центровку. Начинается \ хождение по технологам, нормпров- j щпкам, ходпт токарь, ходит мастер, j а драгоценные минуты пропадают. ( До 25 процентов нарядов из-за спеш- ! кп спускаются не нормированными и 1рабочий не знает за что работает. « Все этп безобразия являются ре­ зультатом вредительства, долго и искусно проводимого на заводе троц­ кистской шайкой. Нужно быстрее и решительнее ли­ квидировать последствия вредитель­ ства. Но руководство завода раска­ чивается крайне медленно. То лм оно не екает элементарных правил ор- мнпзацип производства, то-ли не хочг-т этим вопросом заниматься. Во-первых, планирован!* и тех- гоjoin к» необходимо сконцентри|.о- вать. Нужно сделать так, чтобы цех получал законченный в укомплекто­ ванный всем необходимым заказ: с готовыми картами технологиче:п?х п|опессов, с готовой схемой прохож­ дения заказов в сменах. А цех выда­ ет наряды и выполняет заказ. Ка­ жется, чего проще. И людей нужно меньше и цех будет знать, что ему 1 елать и когда. Для этого на всех механических заводах существуют технические отделы, где все сков- прнтппровано и где видно, как иа ладони, что и когда можно алпус- кятт в работу. А у нас планируй е занимаются технологией все, кому ые лень. Цех имеет 4 технологов ь то время, как достаточно иметь од­ ного планировщика и трех сменных чарязчипов. Обшезавод.'кому техни­ ческому отделу проще ликвидировать неувязки между станочной обработ- 1кой п сборкой, которые сейчас яв­ ляются одной пз основных причин беготни п штурмовщины. Сильно дергают и ежечасно сбивают с ритма работу цеха аварийные и междурей­ совые заказы. Выход пз этого поло­ жения также очень прост, нужпо выделить совершенно самостоятель­ ную группу станков на аварийные работы. При отсутствии- аварийных заказов эта группа выполняет пла- ! новую работу. В цеху грубо нарушают законы по охране труда. Каждый выходиой день несколько рабочих вызываются на работу по распоряжению началь­ ника цеха. Иногда станочник рабо­ тает по две и даже по три смены, ие выходя из цеха. Несмотря на огромную перегру­ женность цеха заказами, бывают, в результате бесплановости, случаи простоев станков из-за отсутствия работы(?!). Брак достигает колоссальных раз­ меров. Многие детали изготовляются по 2— 3 раза. Брак литейный проис­ ходит часто из-за плохого подбора заготовок. Заготовки дают или с ог- громным припуском или с явно не­ достаточными размерами. Невероятно высок брак и по вине механическо­ го цеха. Главная причина — бесплано­ вость. Не менее важной причиной следует считать отсутствие инстру­ мента. Это тоже результат вреди­ тельства па заводе. Нет резцов, пз- ва чего многочасовые простои, недо­ пустимо медленное выполнение ра­ бот и брак. Особенно плохо обстоит дело с резцами у новичков и уче­ ников, пм буквально нечем работать. Н и * точпльпых камней для заточки победитовых резцов, а этот вид рез­ цов при стахановских методах рабо­ ты является основным. Фрезерные станки перегружепы работой и срочные заказы лежат на нпх по нескольку дней и даже не­ дель. Не справляются они с работой, главным образом, пз-за отсутствия фрезеров. Много брака из-за плохих фрезеров. Кроме того, работа тупым режущим инструментом вызывает преждевременный износ и поломки драгоценного оборудования. Па приобретение необходимого инст­ румента у дирекции не находится де­ нег. А ведь затраченная сумма оку­ пит себя ва месяц. Экипировка станков также неудов­ летворительна: нехватает патронов и планшайб к токарным станкам, поч­ ти отсутствуют оправки и приспо­ собления, что также вызывает про­ стои и брак. Точного мерительного инструмента почти нет. Детали при обработке из­ меряются примитивным способом, а это порождает брак. Ремонт оборудования производится силами цеха. Этот вид ремонта са­ мый вредный: все делается на ско­ рую руку. В результате — частые поломки станков, часто работа про­ изводится на неисправных станках, с разболтанным шпинделем, разра­ ботанным суппортом п т. д., что, ко­ нечно, дает большой брак, а иногда выюдпт пз строя станки. Особо следует остановиться на по ложении мастера в механическом цехе. Вот .краткий перечень обязан­ ностей, навязанных мастеру: началь­ ник смены, табельщик, планиров­ щик, межоперацпонный технический контроль, нарядчик, «справочное бюро». В 2- й п 3-й сменах один ма­ стер на 50 станков. Бегает мастер по цеху, как ошпа­ ренный, и совершенно не видит, как же проходит работа па станках. Ему еле-еле успеть принять готовую ра­ боту, да загрузить станок работой, паписать табель, отметить простои станков, написать записку на ид- струмепт, выписать наряд на сроч­ ную работу или расписать наряд, составить целую серию подчас не­ нужных актов и т . * . * т. в. Мастер не имеет возможаости ру­ ководить работой, давать указания и раз'яснепия (особенно при разборе эскизов ц чертежей). Это также дает огромный процент брака. На всех механических заводах управление сменой построено сле­ дующим образом (имеются в виду цеха размеров мех. цеха СРЗ): сме­ ну возглавляет начальник смены или сменный инженер, в ведении которо­ го имеется один или два помощника. Они непосредственно руководят ста­ ночной работой и, конечно, не до­ пускают брак из-за* плохих измере­ ний плп непонимания чертежей. В смене работает табельщик - наряд­ чик и мастер отдела техконтроля, который ведет межоперацпонпую приемку деталей. Станки разбивают­ ся по бригадам п брпгады руководят работой (сам бригадир также работа­ ет на станке). Многие заводы име­ ют наладчиков, которые помогают малоквалифицированным рабочим. В смене, безусловно, должен быть мас­ тер - распределитель, который под руководством начальника смены рас­ пределяет работу на стапкп. Без та­ кой структуры нормальная работа смены невозможна. В дневной смепе адекпе условия работы. С 9 часов утра приходят ка­ питаны, штурманы, судовые механи­ ки, прорабы, мастера и бригадиры сборочно цеха и множест­ во посторонних для цеха людей. Каждый идет к мастеру, оттаскивает его за рукав к своей детали. Начи­ наются споры, просьбы, угрозы... Прибавьте к этому срочные, немед* лепные распоряжения начальника цеха и помощника, акты, записка, поиски инструмента... Оплата мастера построена также нелепо, как и все производство. Ма­ стер совершенно не заинтересован в выполнении плана н норм: при всех случаях он получает только свой оклад. Вот только за брак с него ОТК очеиь охотно у-держпвает п именно за тот, в котором мастер меньше всем виноват. Шутники называют мастера «удобным колышком», на который «всех собак вешают». Бывает так, если деталь г смепе не закончена, мастера заставляют дежурить до конца, иногда это длится 6— 7 ча­ сов, хотя «дежурство» совершенно бесполезно. Все изложенное свидетельствует о том, что троцкистская сволочь тща­ тельно и обдуманно вредила и пако­ стила во всех звеньях на заводе. Взять хотя бы такой пример. Как построен поток деталей в цехе? Но­ ток возвратно - поступательный, са­ мый нелепый п вредный: готовая деталь после обработки поступает ту­ да, откуда она взята па обработку. Поражает и возмущает медли­ тельность руководства. Даже и мед­ лительностью назвать нельзя, т. к. фактически ничего не делается по ликвидации последствий вредитель­ ства. Давно пора добиться, чтобы пре­ красно оборудованный цех работал по-стахановскп. Инженер И. Д. СЕМИН. Сменный мастер механического цеха.