Полярная правда. 1932, ноябрь

Партгруппы взехмастерских тралфлота еще не научились вести партийно-массовую работу в бригад© Большевистской помощью партколлективу поставим партгруппы в авангард т досрочный и доброкачественный ремонт траулеров ' І Ш і Р За конкретное, .больше^истско , руководство Пераое и основное, что требуется от руко водителя низовой поргийной организации—эго знать с кем он работает. Тот кто не знает хоро- шс каждого работника, каждого активиста в о т ­ дельности, тот не может руководить. Грош цена тому руководителю, который „высиживает*' планы, /с т р о и т кабинетные проекты рдали от широкий м ас с .". Систематическая повседневная связь каждого члена и кандидата партии, каждой партийной организации с массой рабочих является незыбле­ мой большевистской традицией Гам, где к каж­ дому рабочему в отдельности чутко прислуши­ ваются, где каждее ценное предложение рабоче го быстро проводят в жизнь, где забота об улуч шении культурно бытового обслуживания рабо­ чего считается делом близким и неотложным, там связй партийной организации с массой рабочих крепки —Причина наших побед— говорил т?я Ленин— I прямое обращіниа нашей партии и советской влаоти к трудящимся мазоам, с указанием «а всякую г чѳ редкую трудность и очередную задачу, умение об ленить массам, почему надо нелечь изо всех сил, то на одну, то на другую сторону работы в тот или иной момент, умение поднять анергию, героизм, энтузиазм масс, сосредотачивая революционно напряженные усилия на важнейшей очередной задаче Материал, публикуемый сегодня, ' о работе парторганизаторов бригад мехмястерских неопро вержимо свидетельствует о том, что низовые парторганизации в бригадах не выполняют этого Ленинского принципа. , * Бесед парі группа с рабочими не ведет, чиг ки газет не проводит, настроение рабочих не учитывает, о конкретных задачах цеча или б р и ­ гады говорит только тогда, .когда приходиться туго*, непосредственных строителей социализма не изучает, а потому и варится в собственном соку. Факты, приводимые ниже свидетельствуют также и тем, что нужно улучшить руководство ийаовой парторганизацией. Несмотря на то. что со дня постановления ЦК ВКП(б) о перестройке партийно-массовой,работы в цеху и бриггде про­ шло более семи месяцев, работа в мехмасгерских все еще ие перестроена. Секретарь партколлектива мехмастерских СТТ тов Калинин признается, что он чбез помощи Окружкома не межгг перестроить структуру парт организации, приспособив ее к условиям новой работы предприятия. Он же справедливо жалует­ ся и на то, что инструктаж оргсектора окружко­ ма еще дал ек от живого руководства. Доказатель ством этого говорит он является инструкторское обследование партколлектива мехмастерских в июне месяце В выводах, которые писал тов Муратов больше ревизорско-ацминистративного подхода, чем практических указаний как работать, за какое главное звено ухватиться. Из материала, печатаемого ниже видно, что не только группорги, но деже секретари цехячеек * четко не пред ггавняют задач партгруппы, поэтому обязанность инструктора ! Окружкома состоит в том, чтобы в относительно продолжительный срок изучить неполадки работы, а затем, устраняя нк совместной работой с товарищами, работающими в цеху, научить их по новому работать, по новому руководить. группа гштейного цеха не ведет па. ш іно массовой работы —Укажите на лучшую парт-1 для нас стз>овились ясными группу, которую можно было будни литейного цеха. Чувст- бы взять за образец низовой; вовалось, что и группорг, партийно-массовой работы' среди беспартийных рабочих в б£игаде—с таким вопросом обратились мы к секретарю партколлектив* мехмастерских тралфлота то-. Калинину. — Идите в литеиный иех, найдите тов. Метанина—это лучшая партгруппа в мехма стерских, уверял нас тов. Ка ЛИКИН. При встрече с тов. Астани* ным оказалось, что он канди­ дат партии, помогающий в работе группоргу тов Хури* наену. Фактически всю работу в*- ду я—говорит тов Астении— это вызвано тем, что все чле­ ны партгруппы за исключением иеня, слабо говорят по русски. Во время нашей беседы с тов. Аст?нинь?м подошел групп орг тов. Хуринаеи, ьо и его разговор вертелся исключи­ тельно вокруг хозяйственных вопросов. — Брак литья j барабанов для поршневых колец—ргз'яс- нялй j товарищи—происходит иногда от халатности рабочих и от плохого качества ' чугуна. От плохой вентиляции ваіран ки получается густая плавка чугуна, но до сего времени ещ е не уяалось узнать кто тут конкретный виновник. и его помощник хорошо знают хозяйственные недостатки сіюе го цеха, что они в курсе его производственной жизни, но как только мы касались воп ­ росов партийно массовой ра боты в цеху, бригаде, слово­ охотливость товарищей сразу пропадала и ответом на наши занности каждого из членов его в отдельности В резуль Включились 8 месячник штурма (Решения совещания парторганизаторов бригад меумастерски* СТТ) _ _ _ _ _ _ _ _ __ . . . Обзудив решения 0*руж*э*іа о месячника штурм* по р ы л о - тате нет четкого представле-| ву рыбы, совещание парторганизаторов бригад ПОСТАНОВЛЯЕТ: ния о задачах партгруппы, j . Омвчая, ч гс пгфтийнг-мэосовая работ* в бригада поотевла- из-за отсутствия работы сре-[на аще неудовлетворительно, что является недопустимым, пору- ди рабочих, партгруппа не чить п«ртор"ам. совместно с культпропэм коллектива и ячеек растет, нет беспартиййогэ ак- в трехднезный срок наметить план проработки решений сонтябзь- тива вокруг коммунистов окоп піачучп ЦЧ и октябрьского ппѳнумі 0<ружкона сре- Вина в этом лежит не толь он рабочих беседчым путем. Купьтпропу поручить составить ко, вернее не столько, на тезисы. 1 партгруппе литейного цеха 2. Поручить парторгам 22 ноября проработать решвнкя Окруж- сколько на секретаре ячейки! аомз об ударном месячнике іылова рыбы, пост вив вопрос вопросы было или, многозна-ітов. Аидрнжевском, который 1 перед бригадами о вотречном плана участия нажді й бригады чительнсе молчание, или з а в е | не руководил и не руководит! в этом месячнике, речие об отсутствии всякой работы. На наш в о п р о с ; „Как парт­ группа, путем массовой раз ‘яс нительчой работы мобилизует внимание р а б о ч и х на срочный и досрочный ремонт трауле- р о в , тов. Астанин ответил;, щ Мобилизуем, надо признаться", очень с л а б о . Бесед не прово­ дим, громких читок I газет не устоаивзем. Кроме производи ств&нных совещаний у нас ни какой массовой работы в це­ ху и бригаде не бывает. Вот производственное совещание работает удовлетворительно. Только благодаря этому мы работу цеха значительно ^луч шили.' Цеховой стенгазеты нет. Как-то не приходило в голову, чтобы выпускать*. Партобязанности среди чле нов партгруппы н е / распреде­ лены. Никто из них четко не группоргами. / I 3. Поручить звановик&м проработать в бриг£дгх новое по- Секретарь ячейки—жалуют- (становление Совнаркома о борьбе с прогулами, связав эта ся тов Астанин и Хурцнаен— | с біавычи задачами штурма. ни разу не разженил н*м,что нужно делать партгруппе и не помог составить плане ее работы. „Помощи . нет", „работа глохнет*/ „не знаем, за что взяться*—вот жалобы комму нистов литейного цеха. | щ Директивы Окружкома партии 1 покрываются пылью представляет цели и задачи ] ству и по массовой работе. Эго слышат и в ячейке и в! На электростанции рабо- партколлектиае, слышал его]тает 100 рабочих, из которых и инструктор Окру^ккома 50 проц. молодежи. Но* рабо- тов. Муратов при обследова га здесь очень сильно хрома­ нии партколлектива, но ни- ет; хромает - и само руковод кто не принимает мер, чтобы ство. о оказать действительную \по-\ Решение Окружчома и ЦК мощь партгруппе. [партии ячейка в жизнь не про Ясно, что такое положение водит. Например, директива дальше нетерпимо. Надо в і о росте ячейки, за счет вов ближйшее же время помочь лечения в партию рабочих литейному цеху наладить пар от станка, от давности ее по- тийную работу и превратит , I ступления покрылась пылью, его в ведущий по производ п о т о м у ч что секретарь Из беседы с товарищами’ партзвена вообще и партобя і Л ЯГ. Не каяться, а немедленно устранять 21 ноібря н красном уг «ешамерекях Сечтрял^гре^та *о сгс-яіесь сі.б іанне групповых яарторгангаіторов всех яеіов ма сгарпккх. Ба собрании врясут ствовало 35 Чазове?.* Собрание с б у д д д о лооті*чіів л ед ге бкро Олруввока і;б ном М'сяч* яке лова рыб у, свя зала о іо с дтчетдм* &г-*ріорганв auropcm групп дервв чбдѳл ) івого и коте л нет о це; о \ по. нос росам борьбы аг орочЕый ремонт Tpa jxe ров. »• ' VВыстуі.іавшае с от^етімл н в праяязт прнзначадвоь, чта рабоіа аартгрупі^ д а тег.о гще на на вы недостатки соіе хоялбетревно - во -лтяче CRlffx яадач, гтгшцах 'перад окруас ной пг.ртнйнов орпланацией . — Тральщикі возврдщчютгя в a: j « t раньше ^рокв,— говорит •арторг кыгедьнопэ це:а тов. Фиад аий —* петому ч го есть cij * ремонта, аа 4ecT3f) ргмоЕгга страдает от того, чтл матловваранее» ул наготов ля^тся. Яазрамер, иакладос го тов«х пет, во яз ва спфшнооті пі вх ^ двтьсх деіать ка^дадка cap ske средствамк, от эгогэ о^н ко роботе*. О массовой ріібоге говорить я^^еіо — *окч?«т тов. Флляп 0 Bt.fi — так .хаг ее п на быдо. — ТргльщѵБ № 6 5 воівра тзлея до срока ка баау потону—, говор*? **•в- Ячухл-я — чсо не до омотр^^и в ва закончила ѵшйку угольного бузкера. Партнйно-массозБЯ j>a{k)Ta в цвіу, « бригада, аак д^авкло о л а^ , а втого г.© долк^о быть. Нузк8а решв7ельнгя сомощь ntp’i вол#«Е^яаа н е сераотройая^иар тжйт о -'масго зой работы в бряіад* ^кружному ве «шало бы дать апецяахьное по^учанае одному за янстоуатсров, который, руко водя бригадой, мал^дид бы рабо ту и парігру.ша и в брзгадэ. А ячейки Жадан ее не читал и ею не руководствуется в пов седневнсй работе Не :мотря на большой при ток на производство новых ра очих ячейка среди них никгг кой работы не ведет. Рабочие еще не усвоили того, что они являются хозяе­ вами своего производства, а потому к обязанностям сво им относятся небрежно. Ад минисірация ж ^ не старается расставить силы так, чтобы каж дому работающему на произ­ водстве нашлось дело. Борьбы с бесхозяйственно­ стью ячейка н ^ ведет. Эго вид ьо на подаче нефти. Прош­ лый год нефть для машины качалась насосом, а теперь ее таскают ведрами вручную; при чем ЕО процентов нефти, при такой „механизации* уходи* в землю. Рабочие не­ однократно давали практиче­ ские предложения как сберечь нефть от утечки, но админи­ страция не переделала котла и десятки сотен рублей текут в гнег. Работы среди старых произ водственников ячейка не ве­ дет; на производстве их не закреплаюг. Х /же того. Сам секретарь ячейки Жадан уго­ варивает, чтсбы квалифици­ рованные рабочие сами п о ­ давали з:явления об увольне­ нии. Неправильно также ведется премиальная политика. На­ пример, к Октябрьским тор- ячествам получили премию и те кто расплавил, подшип­ ники, и те кто выполнял пло­ хой ремонт дизеля № 4. Отсутствует и паотийнэ-мас- сова»' работаѵ Даже дни 15 г о -ѵ довщины Октября проведены очень плохо. На демонстра­ цию никто не явился, так как не было сказано, где и когда собираться. Мы считаем, что не мешало бы Очружкому проверить ра боту ячейки. Согыкхи. Яковлев. М. С. Светов Партзвенс деревообделочного цеха не работает \ ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА ЗАВИСИТ ОТ НАС САМИХ Весенние и летние успехи і порученного им дела? * | тралового лова вскружили! Можем ли мы сказать, что-* Партгруппа дерев эобделоч ного цех*!, которой руководит партячейка котельного цеха, за восемь месяцев выросло только на два чеповека и сейчас насчитывает в ззене десять человек. . Парторг тов. Андреев заявил что со стсроны партийной ячейки не было никаких указа ний об укреплении работы звена. С июля месяца звено не собриалось для обсуждения хо зяйственно-поли)ических за дач, стоящих перед бригадой и перед цехом. Массовая разъ­ яснительная работа в парт группе и среди рабочих отсут ствует, как отсутствует и чет кая расстановка пчртийны> сил. У тов. Андреева до сего времени коммунисты не несуі. никакой партийной нагрузки Он так оторван от практи­ ческой деятельноеI и каждого из них, что не может показать ни одного лучшего коммуни* ста, которого бы можно наз вать застрельщиком выпелне ния произэодственчей програм мы или массовой работой Бесед * и читки газ^т не производятся/ Коммунисты не участвуют в общественной жизни ц е ч а . Товарищ Андреев не з н а е т г ір о и з г о д с вешнего плана б риг а с - . т г п ѵ* й т а е т ся в у.' и', а также; не' з н ь е і .*>о ц й * в ы ­ полнения бригадой и ціхом промфинплана. Отсюда выв :д чта. не было уделено никакого внимания партгруп, е со стороны секре­ таря партячейки котельного цеха тов Андрижевского. Он даже не позаботился дать группоргу четкого имструкта жа. к*к проводит работу в груп пе> мобилизуя рабочих на сроч н ый и досрочный ремонт траулеров. Рябой. Ячейни и группорги в борьбе за ремонт траулеров Основам и видом рьбот гс'гвпоргов ■ бріглде является проводоквѳ бес ed и 0 б«спбчеіив явки рабочих ва обще­ цеховые бесехы. За втст перюд времени группорги провехв следующую рьботу: проведи беседы в бригадах ва тему ерочѵого выоуока тральщиков ва гѳмоита я обессечевиі рыпуока сороиа двух тіальіцеков в нор*, к 15-й годовщине Октября. , В пооледіее время провэдилвсь б*оеди о і і о д я я т і и качества рѳмоитв. В помощь ячейки и груапергаи парт коллективом били выделены товари­ щи, которме в цехах и бригада* про­ звени 22 беседы с охватом о к о л о по­ лутора тыолч рабочих. В р*вуіьтнтѳ ѳтгй габоты с 1 по 13 аоабра выпущено ів ремонта 24 j p a U H v n В ва верную пнтндневну ноября не б зло ни одного прогула, Непю>о работиет партгруапи ли- тгвногэ цеха, обеспечнвшйн выпуск лвтьл 6 *8 брава. Слібо ріботают члены партря в товарном цехе, г і е брак а а последнее время вое увеличвва^тон. Партколлектив отонт сейчас перед перестройкой парторгавиадцви ва двухсменную работу предприятия. ІІе обходима реальнія помошь ѳтой пере строПке как со стороны Охружвома, таж и ред%вции. Коллектив считает, что для нала­ живания работы иеобходнме оргсек- тору окружжома выделить инструкто ра, чтобы последний ян поотлжеивн не менее двух ведель помог парторга ки 8 ацні перестроить свою отруатуру и наладить обравцовую работу хотя бы в одвси нв цехов. КмінмИі голову многим .работьичгм треста. ' Несмотря, на ряд ре:ие^ий Окружкома партии и его последнего пленума, общест­ венные и партийные органи* зации не сумели добиться перелома в работе и ликви­ дировать установившийся оп портунистический самотек и благодушие. Большинства же руководителей предприя гий тр-ста ,н е зпмегило^ основ­ ных причин теперешних труд »'О^ТСЙ В чем заключаются эти „основные причины*? Вэ первых- качество one ративного руководства не по вышалось, а падало. Мног е мастера, технические руко­ водители, директора пред­ приятий, заведующие отдела ми и управлениями треста свечи оперативное руковод­ ство к приказу, и циркуляру, к насмех составленному пись* пу и непродуманной телеграм­ ме. . На практике такое, с поз- зволения сказать, „руковод- ствэи вызывало ѵсмешки; и юмористическое отношение к распоряж інию „рук сводите лей*. Оперативно руководить не значит подписывать бумаги с обозначением своего сана. Мастер должен об'яснить и наглядно показать бригадиру, как нужно работать Дирек­ тор же и технорук должны знать в своем деле еще боль­ ше, чем мастер и бригадир. Но мнего ли у нас *ирек торов и мастеров, которые перешли на такое действи тельное и конкретное руковод­ ство? Много ли директоров и мастеров, которые ^упорно стремятся к тому, чтобы по настоящему изучить технику все наши капитаны и штур мана траулеров стараются * овладеть ѵтехникоіі тралового лова, или хотя бы изучить гидро-биологические основа ния уловов? . I Эгого на сегодняшний день, мы, к сожалению, сказать не можем Вторая причина та, что организация труда в произ водстве, техника нормирова ния : на большинстве пред­ приятий стояли на низкой ступени.* Механизация тяже­ лых процессов труда по вине ( самих директоров и з а в е д ы в а - ющих управлениями, уходила | от непосредственного руко- w водства и перекладывалась Управляющий Севтралтрестом _______ ______ ___ __ тов Светов- М. ѵ- на плечи рационализаторов, а иногда и просто свободных любителей. Отдельные пред­ приятия пека что, только дискуссируют, где у них дол жна быть сквозная бригада, где сменная специальная, вме сто того, чтобы заняться ога- низацией труда и расстанов кой рабсилы внутри бригады Перестройка рабочего снаб­ жения в интересах производ В основном, что определяет работу треста—в добыче ры­ бы—эти профессии звинтере сованы в крайне малой степе­ ни- Но сигнализировал ли кто нибудь об этом из капитанов или из Управления промфло та и профсоюза? <ік^итіл » пг..^гм и п ..к «пДОѵ/«-, Нет, такой сигнализации не ства не только не производи- j было и пожалуй не будет, лась но деже не считалась если психология руководите- делом /яректора . ’лей н е 6 будет большевистски Важнейший рычаг в деле выправ ена организа ции труда—построе­ ние зарплаты не на всех предприятиях и не по всем профессиям действовал в нуж­ ном направлении. Несмотря на^ ряд достиже­ ний тарифной реформы, у нас все же е :ть много оши ­ бок. Наиболее грубая из них— это—оплата труда машинных команд и в первую очередь механиков Эги профессии, пока что были заинтересованы только в выработке жира и муки и экономии топлива и только. Ведь от мгіімнной команды зависит — сколько траулер тратит на междурейсовые простои, от нее именно з ^ , висит скорость хода судно стралом. . В перево (е на цифры добы­ чи, это означает—десятки тьгояч центнеров рыбы. ,,Заклинаниями* и призыва ми, приказами и распоряже­ ниями, при таких обстоятель­ ствах—делу не поможешь? Скольчо другик профессий, роме механиков, у нас опла киваются не в соответствии с чнтересами производства и не по правилу -материальной заинтересованности работа­ ющих? Таких профессий* ^ е малс. Без тего, чтобы перестроить зарплату во всех ее деталях в интересах прсизводства, программу выработки также, как • и добычи—выполнить нельзя, ѵ / Третья причина заключает­ ся в текучести рабсилы. С особой ясностью этот вопрос пбетаэлен в ЦО нашей пар тии .Празда* в номере от 15 ноября. N« у Мы можем привести лишь материалы, иллюстрирующие насколько правильно и сво^ временно партия поставила этот вопрос. . В Севтралтресте, общим правилом стило увеличение рабочих между двадцатым и первым числом каждого меся, иа на 15—20 процентов. После этого идет уменьше ние примерно на столько же. Такой систематический прилив — отлив об*ясняется, понятно, не ежемесячной сменой полнолуний и ново­ луний, а другими, более зе мными причинами, в частно сти,—обменом и выдачей про довольствекных и других кар точек. '„Карточки получены—зна­ чит можно^ уйти*—так рассу­ ждают дезорганизаторы про­ изводства. проникшие в р а ­ бочий класс, а отдельные, кулацкие преступные элемен­ ты продают на подпельном частном рынке или самую карточку (по нашим сведениям в Мурманске эта карточка стоит от 120 до 180 рублей) или полученные по ней товары. Принимают ли профсоюз­ ники и хозяйственники меры к тому, чтобы отбирать картсч ки у летунов дезорганизато­ ров, Нет—ничего не делают. Более Того, считают это не своим дел ж , а делом Окрснаб отдела. ѵ - Разумеется, текучесть в и з ­ вестной своей части обѴгняет- ся и тем. что не всегда удает­ ся обеспечить рабочему жи- лищно бытовые условия. Эту причину необходимо как мож но скорее ликвидировать- Такая ликвидация мыслится двумя путями: Сокращением числа служащих и рабочих за счет скрытого, б агсдаря плохой организации труда, излишка рабсилы на пред приятиях. потом заменой ручного труда механизирован­ ным и, форсированием по­ стройки рабочих жилищ. Генеральный подрядчик Сев тралтр?ста „Л?нснабстрой", из за плохой организации труда и текучести рабсилы— не выполнил договора на постройку жилищ несмотря на то, что имеет к этому все возможности. В настоящее врі;мя Севтрал- тресг вынужден производить достройку домов сам. Н ’до помочь стройке домсв всеми силами и, в первую очередь, силами заинтересо­ ванных предприятий треста Через полтора два месяца— теперешний жилищный кри­ зис можно значительно смят* чить -Уловы последних дней зна­ чительно поднялись — надо обеспечить на промысле с о ­ рок траулеров и программа IV го квартала будет перевы­ полнена Но для всего э гого необходимо правильно оп ера ­ тивно руководить, правильно организовать труд и постро­ ить зарплату, ликвидировать' текучесть. Эго зависит ог і:ас самих, от нгшей воли, энергии, настойчивости и преданности делу социализма