Полярная правда. 1931, март

В каждом Ц Е Х У К О Л Х О З Е стенгазету (К отчетно-перевыборной ьампавик редколлегий стенгазет) Третий решнющЕЙ год пяаилетви перед низовой печатью—стенгазетами поставил ряд ответственнейши* за­ дач, обязывающих ее принять всз меры в мобилизации масс рабочих колхозников на выполнение пром­ финплана. Б сожалению нужно констатиро­ вать, что стенгазеты вак в городе, так и в деревне, в колхозах еще не стали боевыми организаторами масс и активными участниками социалистического строитель­ ства. Газеты, не имея постоянных кадров рабселькоров, безусловно ока­ зывались неинтересными, ве злобо­ дневными, в них отсутствовала оперативность, необходимейшее ус­ ловие в борьбе за действительность выдвигаемых газетой вопросов. Никакой организационно-массовой работы сгенгазаты не проводили и пока что не проводят. Совещания рабочих, пишущих в стенгазету, расширенные редколлегии, отчеты перед рабочими, целый ряд форм массовой оргаьизационной работы Ее находят места в низов»й печати. Т*в«е незавидное положение стен- газет объясняется отсутствием должного конкретного руковод­ ства и помощи со стороны парг- оргааизаций, недооценка роли и зяа чезая низов со стороны некоторых хозяйственников и хоз. организаций и несомненно ревультат слабого ру­ ководства со стороны „ Полярной Правды-. Стенная газета в цеху, колхозе учреждении должна стать бэевым органом, мобилизующим массы на безусловное выполнение промфин­ планов, проводя бесчощадэую борьбу е конкретными носителями оппорту­ низма в сра&твческой работе, про­ пагандистом и агитатором решений партии и совзласти. Развертывая самокритику со всеми недостатками, стенгазеты одновременно должны взять лучшие образцы работы и на примере их воспитывать отстающих. Секретариат Озруж&ома поста- Ы;вил провести с 1-го апреля по 1-е мая отчетно перевы­ борную кампанию редколлегий стенгазет. За этот период за­ дача всех партийных организа­ ций проверить насколько печать стевгаэеты мобилизует массы на конкретные осуществления хозяй­ ственно политических эвдач, по­ добрать и закрепить кадры ре­ дакторов стенгазет и членов ред­ коллегий эа счет лучших произ­ водственников - ударников, инте­ ресующихся газетвой работой, создав им необходимые условия для работы (максимально разгру­ зить от нагрузок и т. д). Надо наконец добиться, чтобы в этот период стенные газеты обросли постоянными кадрами стенкоров, которые бы также об‘единились в ударные рабкоровские бри­ гады. Авторитет стенных газет среди рабочих в настоящее время чрезвы­ чайно не велик. Стенгазеты слабо ведут борьбу за действенность заметок, не добиваются со всей необходимой настейяивистью прове­ дения в жизвь до конца поднимае­ мы* вопросов. Надо приблизить стенную газету н рабочим, кол­ хозникам, а для этого в период отчетно - перевыборной кампании нужно сделать первый шаг ва этом пути. Нужчо чтобы редколлегии стенгазет отчитались перед рабо­ чими колхозниками, служащими. Проведя массовый смотр С1енга8ет, укреоив редколлегии ударниками, положив начало систематической ор­ ганизационно-массовой работы вокруг стенгазет, четко определив пути опе­ ративной борьбы ва промфинплан, ] мы должны добиться значитель- ) ного расширения сети стен- j газет. Во многих колхозах еще нет ; стенных гаэет, еще не вес цеха и \ учреждения имеют боевых организа­ торов масс на выполнение промфин­ планов—стенгазет. Ликвидировать „пробку" в пять дней рабочую силу Организовать Немедлено дать порту тягловую и Профсоюз в стороне от „пробки" 1 При той работе порта приходится всем организациям напрягать свои силы на то, чтобы Мурманский порт выполнил возложенные на с е б я задачи. Ог правильного использования рабочей силы, механизмов, от чет­ кости руководства зависит быстрая ликвидация «пробки» в порту. Четкость в работе эксплоатацион- пого отдела начинает налаживаться. Уже есть ответственные лица за ту работу, которую они несут. Напри­ мер, весовщик и экспедитор отве­ чают за уход грузчиков с работы, за правильное их использование на работе и т. д. Конечно, говорить о том, что экс- плотацяоянай отдел уже наладил свою работу, не приходится. Имеет­ ся масса недостатков, которые нуж­ но в ближайшее время устранить. Кроме того нужно усилить свое руководство рабочей массой и со стороны профсоюзных организации. Профсоюз, в частности группком местрана, еще в сторопе стоят от производственных задач, не напра­ вил все своп силы на то, чтобы в в Н Б в в в в н м в в в я а в н а м я ! кратчайшее время ликвидировать «пробку». За бездеятельность профсоюзов гово­ рят такие факты: что они не знают как работают у них ударные груп­ пы, перезаключаются ли договора на социалистические соревнования и ударничества, их качественные и количественные показатели. Есть бригады, которые работают в пример всем другим— это 52-я, 80-я, 16-я и 1 я лесная бригада. По вот если спросить профсоюзных работников об этих бригадах, они конкретно ничего не скажут, а во обще наговорят столько, что и «на возу не увезешь». Специальный работник, ведающий работой произ­ водственных совещании и учетом социалистического соревнования за­ нимается какими то другими делами, но не занимается своей прямой и непосредственной работой. Пора бы группкому грузчиков как следует раскачаться и иметь точный учет сколько грузчиков охвачено социалистическим соревнованием и сколько ударничеством. Т. С. субботники Мобилизация средств Комсоды за работу Железнодорожники отстали с распространением займа ^□□□□□□□□□□□□шашраар[хзрпсх]араааааадррааррпар[хз[х 8 апреля, в 12 час. дня, в здании Онрисполкома состоится а р □ р р р □ D О 2-й М у м Мурманского Окрнснслнока 11-га созыва П О Р Я Д О К ДНЯ : 1. О весенней путине—доклады СГРТреста и Рыбаксоюза и содоклады Териберского и Александровского Райисполкомов. 2. О ходе лесозаготовок и подготовке к сплаву — доклад Междуведомственной комиссии и содоклады Кандалакшского и Мурманского Лестранхозов и Умбского лесозавода. 3. О мобилизации денежных средств—докл. ОкрФО. 1— 1 зп р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р р а а р р р р р р р р р р р р р р р п Публикуемые нвже материалы го­ ворят о том, что многие предприя­ тия и учреждения не сумели раз­ вернуть достаточно четко подписку ва заем среци своих рабочих и слу­ жащих. И здесь у транспортников „узкое место* \ До сих пор наш железнодорожный j уеел при проведении мобиллвзции i средств был очень своеабразний „автономной республикой" в округе. И несмотря на целый ряд попыток со «тороны озрфэ подтянуть моби- дгзацию срздвтв на транспорте, пос ледвие всегда отклоняли эти попытки, ссылаясь ва то, что подписка у них иает централизованным поряд­ ком. Какие же результаты от отого централизованного порядка видны из того, что по службе пути из 486 человек рабочих и служащих пути, подпиской охвачено всего 195 чел. и из общего фэяда месячной зар­ платы 47.783 руб, подписке дала только 17.380 р. Не лучше дело обстоит и у дви- жевц»в, где до сих пор 41 человек с>всем не охвачены подаиск^й, а сумма подписки на эаем не превы­ сила 40 проц. к общему фонду ме­ сячной зарплаты. Все это говорит о том, что наш Мурманский узел даже в вопросах мо- мобилизации средств остается „узким местом*. Неэбходемо поставить перед доркомсодом вопрос о полной увязке в работе с нашим Огрфинотдедом. Комсод верфи не выполняет рабочих предложений О том, что на судостроительной верфи с подпиской на заем дело не­ благополучно, видно из того, что из 630 человек рабочих и служащих подпиской охвачено всего 396 чел. Комсод, работая без плана, не пот­ рудился выполнить целый ряд цен­ ных предложений со стороны рабо­ чих, которые они давали на собра­ нии при отчетах комсода. С. Для проведения ударной работы по погрузке промэкспорта в паро ходы, требуется дополнительная ра­ бочая сила и лошади. Если будут организованы субботники и мобили­ зован гужевой транспорт на 5-6 дней в порт, то «пробка» в порту может быть ликвидирована. Склады освободиться от груза, прибываю­ щий промэкспорт будет разгружен на свободную площадь в склады. Ежедневно порт потребует на про­ ведение ударной работы 120 ло­ шадей, их можно при содействии Окрторга и Окрисполкома взять у Огкомхоза, Севгосрыбтреста и ча­ стных лиц. Окрпрофсовету необходимо нала­ дить выход рабочих на субботники. Чем быстрее будут организованы субботники и дана тягловая сила, тем быстрее ликвидируется «пробка* в порту. Д. Ж, Подвитьпроизводительность труда ва 10 проц. Мы шофера Ленинградского торг. порта, работающие на авто тягачах, об'являем себя ударниками и берем на себя обязательство: поднять произво­ дительность труда на 100 проц., не делать прогулы, совершенно изжить пьянство, простои машин, и производить ремонт тягочей своими силами. Вызываем последовать нашему примеру всех Ленивградских грузчиков. Шофера Сквознав бригадаза работой 22 марта организована сквозная бригада из моряков с судов даль­ него плавания по выгрузке и по­ грузке судов. Бригада разработала план работы и 26-го марта при­ ступила к работе. Бригада выявляет почему плохо испольвуется рабочая сила в порту, причалы, субботники и почему железная дорога не свое­ временно подает вагоны. Сквозная бригада взяла на себя обязательство организовать три суб­ ботника силами водников 29, 30, 31 марта. А. Номеров. Заканчивается оленеводческий год. Ловозерский колхоз уже составил бухгалтерский отчет за первые 9 ме­ сяцев работы и оперативный план на 31 год. От Ивановско-Каменского еще нет никаких сведений, имеется только частное сообщение Молжив- союза о том, что он увеличил свое ста­ до за год почти на 40 проц. за счет отмены убоя оленей и сокращения потребления мяса. Бухгалтерский отчет Ловозерского колхоза дает крайне общее представ­ ление о том, каковы были доходы и расходы, как они распределялись. По этим данным лишь отчасти можно представить фактическое распределе­ ние труда и какова была его оплата. Крайне жаль, что в настоящее время нет возможности дать, на основании конкретных данных, полную критиче­ скую оценку организации и оплаты труда в оленеводческих колхозах. Как сейчас оплачивается труд? При организации колхозов год назад принималась следующая шкала оценки труда: работа по пастьбе оленей при­ нималось за 100 проц., рыболовство за 75 проц., извоз за 75 проц. и т. д. По уставу смешанной промысловой артели, принятому УП пленумом Ко­ митета Севера при ВЦИК, рыболовы должны получать 75 проц., валового дохода, охотники 75 проц. работающие на отхожих промыслах от 90до 97 проц. В каких размерах оплачивается труд оленных пастухов—об этом ничего не говорилось. Применительно к этому Ивановско- Каменским колхозом „Красная Тундра" была запроектирована паденная плата: рыбакам 3 р. в день, райдникам~2р.50к. плотникам и др. по 3 руб. в день- Оленным пастухам было определено по Зр. 50 к. в день младшим и по 4р. — старшим. Если подсчитать весь доход от оленеводства, запроектированный по плану этого колхоза, то получится, что плата оленным пастухам опреде­ лена в размере одной трети валового дохода от оленеводства (считая и стоимость прироста). В ПО РЯД КЕ П РЕД ЛОЖ ЕНИ Я Об оплате и организации труда в оленеводческих колхозах I I По плану Ловозерского колхоза на 1931 год выходит, что оплата пастухов определяется в 19-20 проц. валового дохода от оленеводства (считая стоимость прироста стада) I стр. „Поя. Правда1' & 35 Поденная зарплата снимает от­ ветственность. Оставляя в стороне вопрос об ор­ ганизации труда вообще и об оплате рыбаков, райдников, плотников, куста рей, я хочу здесь сказать несколько слов о способах и размерах оплаты труда оленных пастухов. Вопрос об оплате труда в оленеводстве—один из важнейших вопросов колхозного хо­ зяйства. От него в большой степени зависит и рост оленьего стада и улуч­ шение качества оленя. В рыболовстве и во всех промыслах величина заработка работника зави­ сит от степени выполнения задания, от величины добычи или валового заработка. И, оленеводстве же до сих пор не определялось ни заданий, ни величины дохода, в зависимости от которых можио было бы определить величину платы за труд. Поденная плата пастухов, установ­ ленная независимо от доходности олен- ного стада, не обеспечивают в полной мере выполнения плана, не побуждает к соревнованию одних групп пастухов с другими. Как бы пастух ни работал, он знает, что определенный заработок ему обеспечен и не будет уменьшен, как бы плох ни был результат работы. ( Наиболее целесообразным спосо­ бом оплаты труда оленных пасту­ хов будет такой, который находит­ ся в зависимости от степени сох- 11 ранения стада, от величины полу­ ченной продукции (включая при­ рост стада) и качественного со ­ стояния оленей, являющегося ре­ зультатом работы над оленным стадом. Перейти на систему бригад Прежде всего необходимо сказать, что оленье стадо пасется не отдельны­ ми пастухами, а целыми группами пастухов—назовем их пастушьими бри­ гадами. Наиболее удобным для пастьбы ста­ дом, с точки зрения производитель­ ности труда, будет стадо, имеющее перед отелом приблизительно2 тысячи голов. Может быть и немножко мень­ ше, может быть и больше: например, стадо населения Поноя доходит до 3000—3500 голов. Многое зависит здесь от географических условий. Но стадо в 2 тысячи голов будет более удобным для пастьбы. Колхоз, имеющий 7—8 тысяч голов разделяет это общее стадо па 4 от­ дельных стада звена (при благоприят­ ных условиях может быть и три стада). К каждому стаду прикрепляется опре­ деленная пастушья бригада, имеющая старшего пастуха. Па 2000 голов нуж­ но 6 человек, в том числе старший пастух Если в таком стаде имеется 55 проц. важенок, то после отела па одного пастуха максимально будет приходится 500 голов вообще, "а в одну смену до 1500. Бригаде дается определенное задание. Задание это должно исходить из при­ нятого оперативного плана и находить­ ся в зависимости от общего плана развития оленеводства в округе. Оно должно состоять в том, что оленево­ дам ставится условием необходимость сохранения стада, бывшего до отела, в определенных процентах и сохране­ ние, в определенных процентах, полу­ ченного в текущем году приплода (убой для получения продукции считается сохранившимся приплодам. Обуславли­ вается и определенное качественное состояние оленя. В зависимости от это­ го устанавливается и оплата труда. Не поденно, а сдельно Ниже я привожу табличку возмож­ ной оплаты труда в зависимости от этих условий. Высшей группой опла­ ты -5-ой я принимаю такую, в которой предусматривается самый низкий не­ производительный отход в стаде — 4 ирод, вообще или не выше 3 процв в возрастах старше 1 года и не выше 6 проц.—для „сейгодиего" приплода, низшей группой-1 ой-я считая такую, в которой результат работы меньше всего благоприятен, т. е. отход будет 6-7 проц. от стада с приплодом. Груп­ па 2-я получает на 10 проц. больше 1 й, группа 3 -н а бпроц. проц. более 2-й,группа-4 на 5 проц. более 3-й и группа 5- иа 5 проц. более 4-й. j Оплата производится не поденно, а ; сдельно, по числу голов, оказавшихся j в конце года (считая и убитых для } получения продукции). Другими ело- ! вами по числу стада с приплодом, минус непроизводительный отход. Плата расчитывается на всю бри­ гаду, при чем старший пастух получает на 25 проц больше младшего. Вот табличка возможной оплаты труда оленных пастухов: Условия сохра- ненния стада. Группа 1 . 2. 4. о. Всех оленейстарше 1 г. в процент. 95—96 97 97 97 более 97 гом случае доход считается из рас­ чета на оленя, бывшего в начале года и учитывается стоимость прироста. Следовательно даже при кажущейся высокой стоимости выпаса олень дает дохода на 3-4 рубля или на 75 проц. больше, чем раньше. При оплате по указанной системе сама оплата труда по оленеводству будет выражаться в размере от 30 до 36 ироц. валового дохода от олене­ водства. На одного младшего пастуха при­ дется от 32 до 42 коп. с головы оленя, на старшего-от 40 до 50 коп. На практике ставка оплаты может быть и изменена. Я не настаиваю нй Примерный раз­ мер платы с го­ ловы оленя (по учету стада в конце года). Приплода в процент. 90 2 руб. 91 92 93 94 и более 2 „ 20 коп. 30 45 60 Повысится доходность от оленя Ознакомившись с предлагаемыми ставками оплаты, некоторые могут иронически заметить:—вы предлагаете самую низшую ставку в 2 р., тогда как раньше „частник* за выпас оле­ ней брал ту же цену и даже дешевле. Иа это можно сказать-Да, брал, по во первых: какой приплод получал оленевод от „частника", во вторых: сколько этот „частник" платил за работу батракам, пасшим оленей, и в [ третьих: оленевод, принимая оленей | от „частника” , еще сам втечепие не­ скольких месяцев должен был забо­ титься о них. Олень, за выпас кото­ рого платили 2 рубля, давал в сред- : нем валового дохода 6 р. 50 к. в год (по ценам продукции 30 года). Стало | быть „чистый* доход от него был 4р. 50 к но считая труда хозяина. Олень же колхозный, при указанной оплате труда, может дать 7р. 50к. — 8р. 40 к. чистого дохода. В том и дру- необходимости оплачивать именно i указанных цифрах. Важен принциБ оплаты. При 2000 головах, бывших в начала года, стадо за год может дать вало вого дохода от 19 до 22 тыс. рублей а чистого (т. е. за исключением за трат на пастьбу) — от 13 до 14 тыс Годовой заработок пастухов при ука занной ставке может быть (при работ» круглый год) от 900 до 1200 р. млад шего и от 1120 до 1400 —старшего. Пока говорилось только об оплате за количество. Скажем несколько ело) и о качестве. Качества, за которые можно иреми ровать,—это состояние оленей осеньв и в конце года: насколько они сыты жирны, хороши шкурой, свежи, силь ны. Оценивать качественное состоя ние можно лишь экспертным путеч Эту оценку нужно организовать самю колхозам с привлечением ветеринара зоотехников и других специалистов i общественных организаций. Алыно*

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz