Полярная правда. 1930, октябрь
2 МОЛЯРНАЯ ПРАВДА 30 октября 1930 г. №119 Пусть заговорят полным голосои буровые молотки и зашумят компресора Каждый забои, каждый участок по добыче апатитовом руды должен вступить в социалистическое соревнование В ударныйкварталдать стране 190тыс.тон руды Программа должна быть выполнена Прорыв в добыче апатитовой руды больно бьет по всему народному хозяйству. Необходима величайшая бдительность, величайшее внимание к работе треста „апатит". Все окруж ные организации должны оказать реальную помощь рабочим рудников. Если была сорвана программа до бычи руды в 30 г., то в ударный квартал этого срыва быть не должно. Профессиональные, партийные орга низации должны приспособить свою работу к ударным темпам, помогать хозяйственникам выполнять задание, организовывать социалистические формы труда. Разнобоя в работе быть ие должно. Сентябрь месяц показал, что тогда, когда было устремлено внимание всех организаций на ликвидацию прорыва производительность труда среди вольнонаемного рабочего доходила в человеко-час 1,1 тонны. В ударный же квартал полупилось снижение, этот же рабочий вырабаты вает в человеко-час пол тонны. За сентябрь м-ц добыли руды около 50 тыс. тони* За 20 дней октября 23.860 тонн. Такие темпы работы характеризуют невнимательное от ношение руководителей к разработ кам. Они не смогли закрепить раз вернутых ударных темпов. Профсоюзные, партийные организа ции не возглавили социалистическое соревнование и ударничество. Орга низованную ударную бригаду из бурильщиков и из апалыциков пусти ли «на произвол судьбы». Учета их работы пнкто не вел и не ведет. Насколько они подняли производи тельность труда, делают ли прогулы, экономно ли расходуют материалы, об этом ни одна организация не знает. Довести задание до забоя идо авто-машины План ударного квартала выполним, об этом красноречиво говорила ра бота сентябрьского двухнедельника. Были ежедневные сводки о ходе работ. Каждая артель знала сколько она добыла руды сегодня и сколько она должна добыть руды завтра, к сожалению такие сводки были всего две недели, в ударном квартале их ие существуют. Промфинплан не доведен до забоя ж до отдельного рабочего. На каждый м-ц, день, декаду, не расчитана программа по добыче руды. Оперативности в работе нет. Авто-транспорт работает из рук вон плохо, вместо того, чтобы один автомобиль за 24 часа должен делать 20 поездок и перевести 100 тони руды, делает 10 поездок, а в иные сутки и того меньше, 4—5 поездок. Такая работа автомобильного транс порта тормозит своевременную от грузку апатитовой руды. Необходимо сейчас-же на каждый автомобиль сделать твердое задание, что в такие-то сроки должно быть вывезено столько то руды с места разработок. Пора уже было расхля банность . на т р а н с п о р т е изжить, нужно использовать весь автомобильный транспорт. Новые ав томобили, которые прибыли в апа • титы, уже 10 дней почему-то не изполь- зуются, если нет цепей, то нужно приспособить для колес автомобиль ные цинковые троссы, а их в тресте „Апатит" имеется в достаточном ко личестве. Расчитайтетак, чтобы знал каждый рабочий - 190 000 тонн цифра не так уже большая и разбить эту ццфру по вы полнению задания по докладам не представляет никаких трудностей. По плану предусматривается добыть в октябре 50.000 тонн руды и этим-же планом предусмотренное что рабочих дней должно быть в октябре 24, таким образом ежедневная добыча руды должна выражаться в 2083 тонны теперь эта цифра должна быть раз бита на отдельные забои, участки, на отдельнце артели рабочих и, наконец, должна быть установлена ежедневная норма выработки на каждого рабо чего. Т от рабочий, та или иная артель, участок, забой, выполняет или не выполняет задание должны сразу за носится в оперативные сводки, чтобы каждый рабочий знал, как он рабо тает сам, и как работает его това рищ. Необходимо добиться такого поло жения, чтобы производительность труда и выполнение программ стояли в центре внимания каждого рабочего. Каждый профераториый молоток должен быть использован на все 100 проц., компрессор должен еще сильнее зашуметь в ударные дни. Ни одного часа простоя машин, боль ше ударности в работе. М. Рыжков. ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ НАЧИНАЕТ СПОТЫКАТЬСЯ! Частые перебои в подаче электроэнергии срывают вечерние работы Нужно работать,а не возму щаться Правление Мурманской ж. дор. передало электростанцию городу в полуразрушенном состоянии— истре панное оборудование, не отремонти рованное здание, оголенный штат (наиболее подходящих работников жел. дорога при передаче оставила за собой). Но значит-ли это, чтобы тепе решний хозяин электростанции — Муркомтрест, возмущаясь на прав ление жел. дор. должен успокаи вать себя тем, что он еще молодой хозяин, что он еще только начинает вникать в суть этого производства, и ни за что не отвечает. Сейчас есть ряд вопиющих не достатков этого производства, ставя щих под угрозу дело снабжения электро-энергией города. Ветхое, само по себе, здание, не имеющее какой-либо вентиляции, закупоренное со всех сторон, в корне противоречит нормальным условиям гигиены труда. Машинное зало, где должно быть достаточно света и большой приток свежего воздуха, постоянно наполнен тучами едких газов получающихся при ра боте машин. А когда работают все машины, то бывает—сквозь смрад— за три метра не видно человека. Некоторые машины, по располо жению своих газовых лонных труб опасны в пожарном отношении. На днях,— от раскалившейся до красна выхлопной трубы, загорелись про вода. Свету в станции недостаточно. Рамы не застеклены. Кипятку нет— рабочие пыот сы рую воду. Помещения для отдыха восьми-часовым вахтам нет. Посетившая электростанцию ко миссия охраны труда, совместно с врачем, отметила все эти недо статки. Потребность в электро-энергии увеличивает ся Потребность в электро-энергии по г. Мурманску переросла в не сколько раз, мощность ^ существую • шей электростанции. ПРОВЕРКУ НАКАЗОВ ИЗБИРАТЕЛЕЙ 'к превратить в проверку работы советов Наказы данные избирателями со* ветам и исполкомам являющиеся результатом политической актив ности и выражают неотложные'нуж- ды и запросы широких трудящихся масс, требуют от советов ^исполко мов особой работы по реализации их. В результате проверки оказалось, что из 410 пунктов наказа данного избирательными собраниями (горсо вету, признано не целесообразными и невыполнимыми 25 пунктов. Вы полнено 247 предложений (64 ,3% ) и не выполнено 138 пунктам (35,7 проц.)— дополнительно к этим оставшимся не выполненными пун ктам, на отчетных собраниях было дано избирателями 443 предложений. Проверка выполнения и доведе ние результатов этой работы гдо избирателей одна из основных за дач подготовительной работы к пе ревыборам горсовета, провести ее нужна в ноябре— декабре. Состояние выполнения 581 пред ложения избирателей, до сих пор неизвестно •ни самому президиуму горсовета, ни отделам, ни даже секциям. Сразу после отчетной кампании орготделом были разосланы выборки из наказов по отделам для выпол нения предложений относящихся к их ведомству и даны наказы сек циям. За весь период, работы по наказам никакой не велось и в на стоящее время неизвестно— что сде лано. Часть наказов безусловно вы полнена, хотя результаты и не учтены, другая естественно— при отсутствии внимания —выпала из поля зрения работы горсовета и отделов. Этот недостаток теперь^же надо исправить. Всем отделам и учреж дениям выделить ответственных ра ботников для проверки выполнения наказов и сделать отметки о всех мероприятиях, по их выполнению, чтобы к прибытию бригад от секций материалы были подготовлены и чтобы отделы на основе выполнения наказов, могли составить отчет избирателям. Секциям городского совета, на своих заседаниях заняться подго товкой к проверке, выделить про верочные группы, составить план проверки, взять на учет все свои постановления и проверить насколь ко они были увязаны с наказами избирателей, и после инструктиро вания орготделом уже практически приступить к проверке,; направив бригады в отделы и учреждения. Сельские советы и райисполкомы получившие свыше 750 предложе ний избирателей, также должны быть во всеоружии, и доложить избирателям о полном выполнении их предложений. \ Проверку выполнения наказов надо превратить в проверку работы советов. Насколько тот, или другой совет справился с поставленными перед ним задачами, сумели пере строить свою работу на выполнение лузунга «лицом к производству, ли цом к колхозному строительству». Руководили ли горсовет предприя тиями и как помогал им в выполнении промфинплана. Насколько с/советы и РИК1и справились с коллективи зацией бедняцких и середняцких хозяйств района ^ выполнением планов путины. Осуществление этой задачи воз можно только при максимальном напряжении всех сил секций советов и всего советского актива. С-н. С машинами существующей стан ции, дело обстоит неблагополучно. Уже теперь— на первых шагах вступления в осветительный сезон, сказывается до-нельзя изношенное оборудование нашей станции. В летний сезон машины прошли не доброкачественный ремонт. За последние дни аварии, оста новки машин, перебои в подаче электро-энергии и выключения осве щения некоторых районов участи лись. Пуск новой машины задержи вается мех. мастерскими СГРТ, мед ленно изготовляется, обязавшимися через сПол. Правду» в кратчайший срок изготовить все недостающие части к этой машине. Распределительный щит имеет оборудование, которое давно-бы нуж но было забросить в утиль-сырье. Имеющиеся на щите имперметры или совсем не действуют, или в лучшем случае, „врут* в своих по казаниях. Улучшить наблюдение за электростанцией У распределительного щита де журит один монтер (в течение су ток одна вахта), когда необходимо иметь вахты круглие сутки. С механическим цехом в этом отношении дело обстоит немного лучше. Но и там, с пуском новой машины, будет нехватка машини стов. За последнее время на электро станции создалась нездоровая ат мосфера. Вот ряд примеров; пом. зав. электростанции (он же механик) подает заявление об увольнении, потому что ему не дают квартиры. Одно требовать квартиру, но нельзя этого дела связывать с ухо дом с работы, здесь налицо не выдержанность, пасование перед затруднениями. Несвоевременная выдача рабочим, полагающейся спецодежеы и халат ное отношение к приобретению инструментов рождает ряд, вполне законных, недовольств среди рабо чих. Мягкотелость, слабое руководство производством, неиспользование еди ноначалия, а порой и незнание сво его дела со стороны заведывающего электростанции, влечет за собой упреки, ропот, а подчас и непод чинение—в среде рабочих. Над этим, новому хозяину электро станции— Муркомтресту, н у ж н о крепко подзадуматься и тяжелую атмосферу на электростанции раз рядить. Вира. Кооперация на помощь всеобучу Огромные задачи ложаться на плечи кооперации, в связи с проведением всеобуча. Ко операция должна снабдить давала школе 180 зимних пальто, 520 пар обуви и 400 метров фла нели. Следующая партия пром товаров ожидается в ближай- школьников одеждой, обувью j шем будущем и также вся пол- и горячими завтраками. От вы- ностью пойдет в школы. Необходимо улучшить горя чие завтраки и ввести их также и для второй смены. Все, что возможно, должно быть сдела но, для обеспечения фронта всеобуча от прорывов. Поставить всю работу Окр- ОНО и школ под непосредст венный контроль обществен ности и обеспечить не словес ную, а действительную помощь школе—вот ближайшая задача всех организаций. Аленсеева. полнения этих задач коопера цией, зависит регулярная посе щаемость и успеваемость школьников. ЦРК *Кр. Мурманец", учиты вая политическую сущность этих задач, взял на себя обя зательство все, что приходит из промтоваров для снабжения города в части детей, направ лять исключительно в школу, для распределения среди уча щихся. Уже сейчас]кооперация пере- Пора прекратить безобразно медленый ремонт буксиров, запаздывание рейсовых пароходов и неувязки в засыпке песны* причалов Каждый день запаздывают на работу Немедленно отремонтировать буненр Ударная работа по ремонту буксира «Дзержинский» задёржи- вается из за недостатка материалов. По плану пароход нужно выпустить к 1-му ноября, администрация порта должна будет это сделать и все недостающие материалы, кото рые требует буксир для ремонта, должны быть срочно доставлены. Рабкор, бригада порта. Третий год пятилетки— год ликвидации брака Улучшение качества продукции и борьба с браком становятся важ нейшей хозяйственно-политической проблемой. Исходя из этого, президиум ВЦСПС предложил всем профорганизациям мобилизовать внимание широких масс рабочих на борьбу за ликви дацию брака и улучшение качества продукции. С этой целью в течение ноября—декабря должен быть орга низован призыв «ударников каче ства». ВЦСЦР также предложил развер нуть широкую кампанию самообя- зательств ударных бригад и удар ников по снижению брака и улуч шению качества производимой ими продукции или отдельных процессов работы. Во все договоры по социалисти ческому соревнованию необходимо обязательно включать конкретные показатели по систематическому снижению брака и улучшению ка чества, организовать ивдиввдуальное и групповое соревнование и удар ничество не только по количествен- (Из постановления президиума ВЦСПС). ным, но и по качественным пока зателям. Бригады образцовой продукции должны дать лучшее [качество про дукции, добиться полной ликвидации брака, стать примером добросовест ного, бережного отношения к обору дованию, инструментам, полуфабри катам, готовым изделиям. Необходимо в широкой мере орга низовать сквозные бригады качества, а также общественный буксир за качество—против брака. ВЦСПС рекомендует организовать в цехах п на предприятиях кон трольные бригады по проверке ка чества и борьбе с браком. Эти бри гады должны помочь администрации уменьшить и ликвидировать брак, выявлять причины и виновников брака в процессе производства. Контрольные бригады по борьбе с браком должны организовать об щественный заслон ударников про тив снабжения бракованными недо брокачественными изделиями. Такие же меры должны практи ковать и в кооперации работники прилавка. Наряду с этим надо решительно добиваться установления действи тельной и строгой ответственности за плохое качество, брак, порчу механизмов, сырья, полуфабрикатов и продукции, выявляя конкретных носителей зла и вредителей каче ства, привлекая их к суду. Особенно важную роль во всей этой работе должны сыграть про изводственные совещания и ВЕК. Президиум ВЦСПС считает необ ходимым организовать массовый всесоюзный сбор предложений ра бочих, инженеров и техников по улучшению качества продукции и ликвидации брака. ЦК и местные союзные органи зации должны организовать встреч- Рейсовый буксир, курсирующий по линии Мурманск — Дровяное, ежедневно запаздывает. В ожидании буксира, рабочие теряют много времени. В мехмастерскую поселка Дровяного, рабочие запаздывают на 1— 2 часа. Вот сводка, характеризующая опаздывание буксира: 9-го октября запоздал на 1 ч. 5 м.; 6-го окт.— 2 ч. 40 м.; 8-го — 2 ч. 20 м. и так ежедневно. Нельзя ли Мурторгпорту буксир на Дровяное отправлять без опозда ний, чтобы рабочие не теряли цен ное время в ожидании парохода. Кузнец. Недопустшя затяжка Работа на лесных причалах должна быть закончена к 15-му ноября. А для того/ чтобы эту работу закон чить— нужно взять ударные темпы, сейчас же ударных темпов в работе отдела новых работ—нет. Задерживается засыпка причалов. Раньше на лесные причалы при ходило 9 составов с землей, теперь же приходит только 3, 4. Мы не знаем, по чьей вине был отправлен один эсковатор из Мурманска на ный промфинплан по качеству про- | другую станцию Мурм. ж. д., но дукции, добиваться включения твер • факт совершился. дых показателей по качеству и лик видации брака во все промфинпланы. Третий год пятилетки должен стать годом решительного перелома и реальных результатов на фронте ликвидации брака и борьбы за ка чество. Кроме того, Лодейно-польские мастерские не доставляют для лес ных причалов во-время ерши, кото рые играют не малую роль в свое временном заканчивании работ. Бригадир*
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz