Полярная правда. 1931, июнь

Первая пятидневка 10 .335 центнеров—53 ,7 проц. отчеты ствия ] точек, Вторая пятидневка 4 .968 центнеров- 2 5 , 4 проц. откашлялся Вместо фельетона. Семидесятипяти процентный герой. За первую пятидневку— 4124 центнера За вторую пятидневку- 2420 центнеров Мобилизованы на авральный месяц— июнь Команда РТ 35 «Пикша» об‘являет себя мобилизо­ ванной на авральный про­ мысловой месяц июнь и примет все меры для пе­ ревыполнения промфин­ плана. РАДИОГРАММА Совещание зав. райфо приходило к концу. Уже утвердили сиеты и От табачного дыма от отсут- вентилятора и закрытых фор- от десятков выкуренных папи­ рос, от обычных прений, от всех этих необходимых атрибутов сове- щавий и заседаний в глазах у при- пвраграфы кружились в паре жирными нулями, цифры подмигивали и росли, принимая астрономические размеры. Разговоры шли о выполнении плана. Слово взял. зав. врфэ т. Моторин Онветал, оперся плотно руками о стол, жестом обыч­ ного оратора поправил галстух, и произнес речь, достой- аую опубликования и всеобщего изу­ чения: Слегка коснувшись „между­ народных акул", интервентов и аомявув не лестным словом фран цу8сквй кабинет и английских «оциал - предателей, докладчик упо­ мянул о пятилетке, перешел на выполнение финплана по Мурман­ скому округу и слегка ударив себя в грудь, сказал: Бороться за качество клипфиска Команда РТ — 13 «Микоян» об‘ - — „Полярная Правда" каждыВхзмое. тунистом. 75 проц. успеха по моби- ливиции средств—это моя работе. Он кончил. Присутствующие сму­ щенно молчали, собствензо, что и говорить. Стоит ли указывать т. Моти- рину на то, что общественность, печать, партийные, комсомольские, профсоюзные организации, „легкья кавалерия" сделали пожалуй больше 25 проц. милостиво отпущенных Моториным. Стоит ли дать понять т. Моторину, что только, благодаря помощи общественности, профсоюзов, благодаря своевременным сигналам „Полярной Правды4, благодаря вер- пого руководства партии, Окрфо выполнило финплаэ. Тов. Моторин этого не поймет, как не понял бы этого предок его незабываемый А. Хлестаков. Хлеста­ ков рассказывал s собравшимся у Городничего обывателям, по ошибке принявшим его за важную персону о свеем „знакомстве14 е Пушкины*1, о 40 тысячах курьерах встречавшего его, о балах и собственных произ­ ведениях. Хлестаков упивался соб­ ственным враньем, ему казалось, что он говорит правду, СМоториным тоже и Выгрузка клипфиска с парусника Введем у Ш образцы лучшей работы В условиях перестройки внутрен-j Такая же перестройка была произ- вей организации наших предприятий ведева и в. заводской бухгалтерии, на основе хозяйственного расчета1Ашарат бухгалтерии децентрализовав цехов и бригад заслуживает серьез Лучшие работники брошены в цехи, ного внимания опыт ленинградского они ведут все финансовое хозяйство, завода им. Егорова, достигшего уже всю отчетность цеха. в втом направлевии значительных успехов. На втом ваводе проведение действи­ тельного хозрасчета заводоуправление начала с улучшения межцехового планирования. Было решено прежде веего превратить беспомощный пла­ новой аппарат в боевой орган плани­ рования. В отдел были посланы креп­ кие рабочие-выдвиженцы. В общезаводском плановом отделе осталисьтолько дваработвика .Осталь- Перестройка пааньвого аппарата подготовила почву для финансовой самостоятельности цехов. Цехо­ вые плановики и счетоводы под руко водством планово - экономического отдела и бухгалтерии разработали не тольно производственные, но и бюд­ жетные планы. Вместе с втим цехи получили твердые оборотные средства. Приемку полуфабриката и сдачу готовой продукции стали производить исключительно за являет июнь ударный месяцем обязуется приложить все усилия для покрытия недолова и выполнения рейсовых заданий. Учитывая всю важность выпол­ нения заготовки клипфиска высокого качества, команда выделяет ячейку для наблюдения ва обработкой его. В ячейку война т т Щучгд г, Воробьев, Амосов, Донейко. ' - ■ Судком. Работают с прохладцем Профсоюззая организация не за­ глядывает на Зеленый мыс, никто не премирует лучшие группы, вийтр, как мы говорили, ве ведет мнссовой ра­ боты, не проводит производсоаещаний а в результате Зеленый мыс показы­ вает, как не надо работать: Траль­ щики простаивают: РТ— 37 „Палтуе" простоял 33 часа лишниг, h i них 28 И 1 — за несвоевременный оогруэки угля. день била меня, называла оппорту­ нистом, вызывали в РБИ, но плав мы выполнили. Если сейчас меня назовут оппортунистом, то я им покажу часы-премию, пуеть теперь „Полярная Нрявда" нвзовет оппор- Но сейчас другой век, другие люди и вряд ли кто поверит Хле­ стакову из Окрфо о всех его „под- вигах“ и успехах. Лучше всего его поймет контрольная комиссия и РЕИ. С Банк. ные работники былинаправлены в це- наличный расчет. Цехи приобре тают все, вплоть до рукавяц и фла кона червил, за деньги. На завод*- ^хи— цеховыми планировщиками, по составлению промфинпланов цеха, изучению его производственной мощ ноети и т. д. Цех получил деталь­ ный план. Спустя некоторое время его получила и каждая бригада. введены особые расчетные ордера. Ховр&счет заставил перестроиться и рационализаторский аппарат, в каждом цехе есть теперь штатный Фильтрозавод СГРТ. Рыбий жир готовый к отправке. План уточнялся по пятидневкам, рабочий рационализатор, руководи­ тель рационализаторски! ячеек. Заве- 1 ующие цехами теперь сами спе­ шат реализовать рационализаторским предложения. Директор вавода заключает с заве­ дующими цехами специальные дого­ воры, которые предусматривают жест кую ответственность за финансовые прорывы. По договору ваказ считается выпол­ ненным при условии полной комплект­ ности; если выпущены 95 деталей, а 5 почему то задержаны, то 95 дета­ лей не оплачиваются и заказ не принимается. И хозяйственники цеха уразумели; с ними не шутят. Спешно были пущены в работу и эти 5 деталей. Детали были через 2 дня готовы. Эгот случай научил хозяйствен­ ников не только кузнечного, но и других цехов, что: 1) выпускать надо строго комплектн ; 2) чтобы избежать сверхурочных необходимо работать равномерно целый месяц, детали выпускать параллельно, не оставляя изготовления части их на конец месяца; 3) надо научиться маневрировать финансами. Сбернассовсная волынка Несмотря на целый ряд предло­ жений, выносимых на рабочих соб­ раниях по вопросу об открытии отделения сберкассы в Коле—до сих пор вопрос остается не раз решенным. Ряд постановлений рабо­ чих и служащих Желлеса и др. учреждений о выплате зарплаты через сберкассу остался на бумаге. Заинтересованные в этом деле организации и люди пока что огра­ ничиваются ссобиранием материала» выгодно или нет будет открытие сберкассы. Надо положить этому предел. В вопросе мобилизации средств не должно быть в настоящее время медлительности. Руководители Рай- финотдела и Окрсберкассы должны, наконец, понять, что Вольский район имеет много возможностей для мо билиэации средств через сберкассу и что до сего времени в этом воп . росе сделано очень и очень мало. М. К. (Окончание, см. 61.) Не лучше дело обстоит с стройма- работниками тормозит и задерживает сериалами, оборудованием и инстру- окончательное разрешение этого во ментами для строительства порта. проса. До сего времени перевод на Обеспеченность порта материалами хозрасчет проводился кабинетным пу следующая: бревна—16,8проц., доски— тем, без привлечения общественности 17,6 проц., болты—10,5 проц., ерши— И только в последние дни намечается 0,08 проц. Все Уступаемые материалы принимаются и расходуются вне за­ висимости- от качества и размеров. Доставка на место работ происходит бессистемно, все это удорожает стои­ мость самого строительства (доставка составляет 50 проц. стоимости самого материала). Борьбы с потерями не проводится. Экономией по расходова нию материалов прорабы и МХО не занимаются. Также плохо обстоит дело с обес­ печенностью рабсилой, которой строи тельство почти обеспечено в среднем на 20 проц. При чем и здесь вследствие отсутствия точного учета внутренние возможности не используются. Так, например, по сведениям отдела кадров на 20*е мая числится строительных рабочих 240 чел., между тем как при фактической проверке у прорабов их оказываатся 463 чел. Отдел кадров, во главе с его нач. Кореловым, надеется на самотек. По этим тенденциям на самотек нужно ударить со всей большевистской на­ стойчивостью, приняв решительные меры по.заполучению рентабельных вербовочных районов от НЕТ. При­ бывающие рабочие, проработав не сколько дней, нередко уезжают обратно из-за скверных жилищных условий. Непонимание значения перевода на хозрасчет отдельными ответственными Выделенный же по механизации инже нер-электрик Горовнев уделяет этой работе 15—20 проц. своего времени, одновременно он является и ответ­ ственным по электрооборудованию все­ го порта. Предусмотренная планом механизация на сумму около полу­ миллиона рублей до сего времени в порт на поступила, что ставит под угрозу беспереббйнуто работу порта по переработке экспортно-импортных грузов. Производственные совещания среди стройрабочих проводятся редко. По сие время пом. нач. порта на произ­ водственном совещании Сонников не уяснил задач, стоящих перед ним, как работником, возглавляющим про- изводсовещания. Эффективность от поступаемых рабочих предложений не выявляется, из-за отсутствия должного учета по результатам ОТХ. Учета по результатам соцсоревнования и удар­ ничества нет, а следовательно и вы­ явить эффективность этой работы нет возможности. Строительство порта находится под угрозой, предоставлено самотеку. Не­ обходимо парторганизации и общест­ венности порта в целом, принять са- сдвиг в работе по переводу отдельных предприятий и отделов порта на хоз­ расчет, Имевшаяся структура строи тельной организации порта не отве чала требованиям производства. Еще безобразнее обстоит дело с рас­ становкой инженерно-технических сил порта. На протяжении несколькихмеся­ цев инженер Росляков был использо­ ван секретарем тех. отд., юридически числящийся зав. проектн. бюро при тех. отделе. Прорабы с законченным высшим образованием (Кон, Слезин) при капиталовложении в их объекты строительства от 500 до 600 тыс. руб имеют в своем ведении по одному технику и по несколько десятников, между тем, как прораб Ганин, бывший десятник, без теоретической подго­ товки, при капиталовложении. более 1 миллиона рублей, имеет лишь одного десятника. •* Техническое руководство со стороны главного инженера недостаточное. Указаний прорабам с его стороны не, ____ дается (постройка эстакады). Прорабы,-™®^Р°чаы| Строит™ьет*ИГ- не чувствуют ответственности за свою нешиидик в елршпелмлье работу. Нет увязки работ между про­ рабами. Инструктаж с младшим тех­ персоналом прорабами проводится очень редко или же совсем не про­ водится. Механизацией порта до сего дня нз| работников порта никто не занимался.! и моби­ лизовать рабочую массу на выполне­ ние плана строительства порта. М. Сотченков. В СТР. ..ПОЯ. Прпвшг № 62