Полярная правда. 1930, июль

5 ПОЛЯРНАЯ ПРАВДА 5 июля 1930 г. JS* 73 Повышение реальной зарплаты Листок ЦРК № 7 БОРЬБУ ЗА СНИЖЕНИЕ ЦЕН в ОСНОВУ Б О Е В Ы Е З А Д А Ч И В С Е Й Достигнув не малых успехов на всех участках социалистической стройки под руководством Ленин­ ской партии и ее ЦК, мы в день кооперации 5-го июля, не без оснований можем заявить перед всей общественностью о немалых достижениях нашей рабо­ чей кооперации г. Мурманска. Расширение торговых единиц (магазины, ларьки), увеличение охвата рабочих и служащих обществен­ ным питанием, возрастающий с каждым месяцем капиталооборот, увеличение количества пайщиков,— ярче всего характеризует о нашем продвижении вперед. В день кооперации мы не можем сказать, что везде тишь и гладь— есть ряд пробелов в ее повсе­ дневной работе, которые могут быть и должны быть ликвидированными, не только самим кооперативным аппаратом, но и при помощи пайщиков, коопе­ ративного актива. Улучшить работу нашей кооперации мы должны при условии повседневного контроля. У всех на памяти прошедший смотр общественного питания, который крепко встряхнул общественность и коопе­ ративных работников, но дальше пороха не хватило и получилось прошла кампания, пыл остыл и те достижения, явившиеся результатом смотра, мы на­ чинаем понемногу снижать, по той простой причине, что общественный повседневный контроль еще далеко не достаточен. Борьба за систематическое повышение реаль­ ной зарплаты, снижение цен на промтовары и сельскохозяйственные продукты — боевые задачи кооперации, это должно лечь в основу всей работы. В условиях Мурманска в этом направлении далеко не все использовано. Взять хотя бы развертывание огородничества следует за это дело взяться нашей кооперации, организация пригородного рыбного хозяй­ ства (использование горных озер)— все эти мероприя­ тия будут способствовать улучшению питания, по­ вышению реальной зарплаты рабочих и служащих. В день кооперации вся общественность, каждый рабочий и служащий должен еще раз вспомнить завет Ильича, его указание о том, что «коопера­ ция—столбовая дорога к социализму» и про­ верить насколько мы сами активно помогаем это указание провести на практике в жизнь. Мобилизуем общественность Для контроля над деятельностью коопераци Рабочий контроль—средство против растрат, раз­ базаривания дифицитных товаров, обвешивания, общи- тывания и хищений В день кооперации-5-го июля В международный день коопера­ ции— 5-го июля в Мурманске орга­ низуется торжественное празднество: гуляньр, вечера, заседания и т. д. Днём, на спортплощадке железно­ дорожников устраивается массовое гулянье: игры, соревнование по стрельбе и пр., с участием духового оркестра. Днем же, в одном из клубов ор­ ганизуется детский утренник, с уго­ щением для детей дошкольного воз­ раста. Вечером, в клубах совторгслужа- щих, местран, пищевиков и водни­ ков—торжественные заседания, по­ священные международному дню ко­ операции. После заседаний, со­ стоятся выступления художествен­ ных кружков, причем живая газета совторгслужащнх готовит специаль­ ный номер «Смотр кооперации». Кроме заседаний в вышеперечи­ сленных клубах, состоятся собрания: сезонников— в клубе ОГПУ и домо­ хозяек— в кино «Луч>. П омимо всего этого, в междуна­ родный день кооперации будет сде­ лан доклад по радио, выпущены специальные номера стенгазет, в клубах и новой столовой организу­ ются кооперативные киоски с про­ дажей товаров по удешевленным це­ нам, в столовой будут выпускаться улучшенные обеды и т. д. Вносите вклады в кооперация Кооперация является одним из важнейших участков народного хо­ зяйства. В настоящее время на ко­ операцию возложены большие и от­ ветственные задачи, от степени вы­ полнения которых зависит выпол­ нение общего плана работ, общей пятилетки. Вопросы увеличения реальной зарплаты, лучшего обслуживания потребителя, освобождение его от «услуг» частника, внедрение со­ циалистических навыков в быт тру­ дящихся и многие другие вопросы— звенья в общей цепи нашего раз­ вития. Все это требует больших средств, — и справиться со всеми этими за­ дачами без активного участия пай­ щиков, кооперация будет не в со­ стоянии. Каждый пайщик, каждый трудя­ щийся поэтому должен быть вклад­ чиком кооперации внеся вклад, пай­ щик в любое время в любом мага­ зине ЦРК может получить его об­ ратно или деньгами или товарами. Кроме того, пайщик внесший вклад пользуется правом преимуществен­ ного получения имеющихся товаров, получая 9 проц. годовых на свой вклад, Внеся свой вклад, каждый тру­ дящийся тем самым будет активно участвовать в великом деле строи­ тельства социализма. Есть такие гнусные посло­ вицы: — У хлеба не без крошек. — У муки быть, да мукой не перепачкаться... (Как-же, дескать, это возможно?). Это значит, что, если, на­ пример, кооперация доверила какому либо гражданину склад, магазин или столовую; назна­ чила его там заведующим,— то он имеет как бы мораль­ ное право распоряжаться в доверенном ему кооперативном предприятии, как в своей вот­ чине. Наши корреспонденты сооб­ щают о махинациях и жуль­ ничестве коопработников и в становищах на побережьи, и на станциях по линии желез­ ной дороги, и в городских складах и в магазинах Так, селькор из становища Цып-Наволок сообщает: — Продавец кооперативной лавки в Цып-Наволоке—Гла- зачев разбазаривает продукты и мануфактуру. Выдает их, кому вздумается, без всякой Только проверкой выполнения, постоянным контрольным наблюде­ нием за работой— мы мбжем узнать, как выполняется [тот или другой закон или распоряжение; можем уви­ деть все отрицательные строны[дела, мешающие социалистическому строи­ тельству. Теперь посмотрим как обстоит дело с массовым контролем в работе ЦРК со стороны коопактива и со стороны самих пайщиков. У ЦРК имеется солидный актив 280 человек, но работы этот актив не ведет почти никакой. Только за последнее время за­ метно некоторое оживление в работе лавкомиссий, но этим слабым ожив­ лением охвачено не более половины веего актива вследствие слабой ра­ боты коопактива, вследствии недо­ статочного контроля над деятель­ ностью кооперации. В первом полугодии 29— 30 г. Материальное благополучие | рабочих зависит от подучаемой им, i зарплаты, а с другой стороны — от существующих рыночных цен. Бели средний процент наценок по ЦРЕ за первый квартал теку­ щего года равнялся 14, 69°/о* то за второй квартал понизился до12,15%» а 8& третий квартал— до 11 ,01% . Свижевие наценок зависит от того, насколько ЦРК сумеет свиэить рас­ ходы, уменьшить брак и порчу то­ варов. нормы, но не бесплатно, а как-бы в компенсацию за услугу. Продавец Глазачев — из Цып-Наволока не одинок. У него есть подражатели, та­ кие же „хапуны*, и в других становищах на побережье, а также и на линии Мурманской ж. д. Об одном из таких „ха­ пунов"—-о заведующем лавкой № 36 ТПО ст. Имандра гр. Ба­ чурине сообщает т. Р. П. — Бачурин продает мясо второго сорта за первый сорт, | колбасу разных цен—по одной цене, высшей; кипу сена весом в 35 кгр. выдает за 40 кгр. и т. д. На все проделки Бачу­ рина составлены соответствую­ щие акты. Но результатов от этого пока не видно. Вот вам второй пример, вто­ рой образчик того же самого беззастенчивого „хапанья4, ис- ‘ пользования положения в соб­ ственных корыстных целях. Еще об одной разновидно­ сти „хапанья4 об обвешива­ нии—говорит нам акт, состав- было несколько случаев растрат (на общую сумму 12.000 р. были слу­ чаи разбазаривания дифицитных товаров по знакомым, случаи обве­ шивания и обсчитывания. Наблюдалось много злоупотребле­ ний с заборными книжками, полу­ чение продуктов на л и ш н и х л и ц , что за последние время среди се­ зонников получились в широких размерах. Правление ЦРК борется со всеми этими ненормальностями, но бороться в одиночестве ему не хватает сил. Правлению нужна помощь со сто­ роны коопактива, со стороны всех пайщиков. Кооперация -дело всех трудящих­ ся: это знает каждый, но вместе с тем мало кто стремится присово­ купить свой труд и свое участие в это общее дело, ограничиваясь лишь нудными жалобами, да наре­ каниями на работу кооперации. Лучше обстоит дело с обществен­ ным питанием. Так, в мае было про изведено снижение цен на 10% , а с открытием новой столовой девы были понижены еще. При атом ка­ чество обедов ни чуть не ухудши­ лось, а питательность их даже не­ сколько повысилась. Но втого мало. Нужна еще боль­ шая работа. Нужно к вопросам по­ вышения реальной варпдаты прико­ вать внимание общественности. А. Н. ленный на заведующего скла­ дом ТПО при конном дворе ст. Мурманск—на гр. Шуми­ лова, который: — При отпуске сена гр-ну Масляеву, взвесил 17 кгр., а сказал 25 кгр , за что и было уплочено 2 руб., из расчета по 8 коп. за кгр. При про­ верке выяснилась неточность веса, что и подтверждается подписями помзавсклада и по­ терпевшего гр. Масляева. Вот три примера из десят­ ков, а может быть и сотен, им подобных, Все это говорит не только о недобросовестности наших кооперативных работников, но и о бездействии и малоактив- ности кооперативной обще­ ственности. Тщательный подбор коопе­ ративных работников, усиле­ ние рабочего контроля над деятельностью кооперации явится прекрасным „персид­ ским порошком" для уничтоже­ ния „хапунов4 и других коопе­ ративных паразитов. Б. 3. Как выполнен торгфнплан в „Красной Мурманце“ В течении 1930 года правлением ЦРК «Красный Мурманец» намечено было закупить т о в а р о в на 4.939.310 руб. За восемь месяцев 29/30 г. к 1-му июня было закуп­ лено товаров на 3.122.650 р. »Вы­ полнено 63 проц. годового плана. В течении того же 29/30 года намечено было продать товаров на 5.560.000 р., а на самом деле за восемь месяцев продано товаров на 5.691.180 р. причем план выпол­ нен на 66 проц. ЦРК должен был получить валового дохода 722.120 р., а получил за восемь м-цев 467.500 р., выпол­ нив таким образом годовой план на 64 проц. Израсходовать на торгово-органи­ зационные нужды намечалось в те­ чение 29/30 года 671.370 р., при­ чем за восемь месяцев пришлось израсходовать только 63 проц. этой суммы или 423.900 р. Что говорят нам приведенные цифры? Они говорят нам, что план по продаже товаров — не довыполнен на 3 проц., а по получению дохо­ дов на 2 проц., расходы снижены Только за последнее время, с от­ крытием новой столовой Севгосрыб- треста, Мурманская кооперация по­ лучила возможность ежедневно от­ пускать до 6^2 тыс. обедов, а тогда когда будет открыта новая столовая в порту для рабочих Мур- тамага, тогда общая пропускная способность столовых в Мурманске увеличится до 8 тыс. обедов в день. Этого количества обедов, прини­ мая во внимание 20 -ти тысячное население города и его постоянный рост, недостаточно, поэтому правле­ нием ЦРК в будущем строительном сезоне буде т построена столо­ вая на 30 тыс. обедов в день, |а в Кооперативное Все увеличивающееся экономиче­ ское развитие Мурмана является стимулом для увеличения населения города. В настоящее время ЦРК строит: два овощехранилища, вместимостью до 70 вагонов, хлебопекарню с двумя аккумуляторными печами, пропускной способностью по 10 тонн в сутки. Кроме выстроенного Сев- госрыбтрестом магазина ЦРК, вы­ строены еще магазины по ул. Ко­ минтерна и в Колонизационном по­ селке. Но все же, несмотря на увеличе­ ние лавочной сети, вследствии бы­ строго роста населения, пока еще нет возможности бороться с очере­ дями у лавок и магазинов. Чтобы проводить более успешную Р А Б О Т Ы Проблема снабжения. Сюда ■ относится вопрос одостаточ­ ном снабжении трудящихся города и деревви необходимыми продуктами, вопрос о приспо­ соблении кооперативного ап- парата к нуждам рабочих и крестьян, вопрос о системати- В чесвом увеличении реальной В зарплаты рабочих, вопрос о снижении цен на промтовары и сельскохозяйственные про- I дукты. 0 недостатках потреби- В тельской кооперации я уже го­ ворил. Необходимо ликвидиро­ вать эти недостатки и добиться проведения политики сниже­ ния цен. Что касается недо­ статка товаров (товарный го- | лод), то мы имеем возможность теперь развернуть сырьевую базу легкой промышленности и двинуть вперед производство городских товаров массового | потребления. Снабжение хлебом | можно считать уже обеспечен­ ным. Труднее обстоит дело со снабжением мясом, молочными продуктами и овощами. Эта трудность, к сожалению, не может б ы т ь ликвидирована в продолжение несколькнх ме- | сяцев. Для преодоления этой трудности необходим, по край­ ней мере, год. Черев год мы В будем иметь возможность, бла­ годаря прежде всего организо­ ванным для этого дела совхо­ зам, обеспечить полностью снаб­ жение мясом, молочными про­ дуктами и овощами. А что вначит овладеть снабжением этими продуктами, когда мы уже имеем в своих руках хлеб­ ные резервы, мануфактуру, уси­ ленное жилищное строительство для рабочих и дешевые комму­ нальные услуги? Это значит— овладеть всеми теми основными факторами, которые определяют В бюджет рабочего и его реаль­ ную заработную плату. Это вначит обеспечить дело быст­ рого роста реальной зарплаты рабочих наверняка и оконча­ тельно. Задача состоит в том, чтобы развернуть работу всех наших организаций в этом направ­ лении. <л _ .. (Из доклада т. Сталина на XVI парт- на 10 проц. Глаголевский. ' с‘езде). Общественое питание погороду Одна новая столовая открыта, другая открывается на днях, что даст возможность отпускать по 8 тыс. обедов в день. Проектируется постройка столовой и фабрики-кухни. 1932 году проектируется постройка мощной фабрики-кухни. Хуже обстоит дело с кадрами. Поварского состава становится все меньше. Новые квалифицированные работники общественного питания не подготовляются, старые работники раз1езжаются из Мурманска, глав­ ным образом благодаря недостатку жилья. Делу общественного питания пред­ стоит громадное будущее, поэтому надо всемерно стремиться к тому, чтобы общественное питание в Мур­ манске возможно скорее поставить на высоту. Хохлун- строительство борьбу с очередями, чтобы добиться лучшего обслуживания пайщиков,— необходимо усилить капитальное строительство кооперации. Но вся беда в том, что у ЦРК нет достаточного количества соб­ ственных средств, поэтому прихо­ дится обращаться к помощи других хозяйственпых предприятий. Правда, за исключением Севгос- рыбтреста, который выстроил новую столовую и строит обширный мага­ зин в рабочем городке, ни одна ор­ ганизация, ни одно предприятие не приходит на помощь ЦРК п не вы­ полняет даже директивы прави­ тельства, о выделении 5 проц. из вновь строющейся жилплощади для торговых предприятий. Пинаев А. Куликов. „ Х А П У Н Ы “ Снизить расценки; уменьшить брак и порчу товаров.