Полярная правда. 1928, май

М 61 29 мая 1928 г. П О Л Я Р Н АЯ П Р А В Д А Рационализация партийной работы За первое полугодие финансового года личный штат сотрудниковМур­ манского Окружкона ВКП(б) сокра­ тился на 25 проц. Вместе с этим в партработу введена четкость и рамежеваниефункциимеждупартий­ ными и непартийными организа­ циями. Таким образом, партийный аппарат частично смог разгрузиться от тех вопросов, которые безболез­ ненно разрешаются не партийными органами и их фракциями. На ряду с этим бюро ОБ возложило большую ответственность эа все проводимые мероприятия, как на фракции не­ партийных организаций, так и на' коммунистов—руководителей учреж­ дений и предприятий. В проработке плановых вопросов в большей сте­ пени привлечены теперь руководи­ тели заинтересованных организаций и низовой партактив. Другим существенным вопросом рационализациипартийного аппарата за этот период было упорядочение прохождения вопросов по инстан­ циям: комиссиям и коллегиям при ОЕ, сокращение заседаний и уста­ новление твердого регламента для разрешения вопросов. Это дало сле­ дующие результаты: во первых, низовые парторганизации стали своевременно получать директивные указания по различным плановым и неплановым вопросам, во вторых сократились часы заседаний и в третьих—руководители учреждений получили возможность уделять боль­ шее внимание своей непосредствен­ ной работе. По линии информации и предо­ ставления различных сведений ОК отменил всякие письменные запросы гор‘ячеек и в то же время запретил отделам ОЕ запрашивать какие-либо сведения по анкетным формам за исключением статистических фирм, установленных ОБ ВБП(б). Все за­ просы, посылаемые в ячейки, ОБ сосредоточилисключительновинфорн- статотделе, при чем в целях инфор­ мации низовой парторганизации широко будет использован парт- блокнот газеты «Полярная Правда». ОБ обязал низовые парторганизации регулярно следитьзаотделомпартий­ ной жизни и за различными изве­ щениями в партблокноте. Только таким путем—возможно будет из бавиться низовым парторганиза­ циям от различной бумажнойтехни­ ческой работы и переписки. С 27-го мая Окружном перешел по вторниками пятницам на вечер­ нюю работу, с таким расчетом, что бы дать возможность низовым парт­ организациям, отдельным партийцам, непосредственно самим разрешать нужные вопросы в партийномкоми­ тете, не отрывзясь от своей работы на производстве. С другой стороны работаикиОкружкона смогутуделить большевниманияживому инструкти­ рованию низовых партячеек. Исходя из решений ОБ нашим профессиональным и советскиморга­ нам необходимо пересмотреть часы занятий с таким расчетом, чтобы нз только дать возможность трудя щимся, не теряя рабочего времени, разрешить тот, или иной вопрос, по и приблизить своюработу к массам. В соответствии с принятыми Окружнымкомитетоммероприятиями по рационализации партработы районным комитетам и коллективам ВЕП(б) необходимо проверить и пересмотреть постановку работы на местах, отказаться от разрешения вопросов, которые могут быть раз­ решены в других организациях, больше предоставить инициативы и ответственности комфракциям низо­ вых непартийныхорганизаций, пере­ смотреть распределениепартнагруэок между членами и кандидатами пар­ тии, усилить контроль над выпол­ нением директив и решений не только партийных, но и обществен­ ных организаций. Д. Мартынов. ГЛАЗ КОЛЛЕКТИВА—АЛМАЗ“ Пути рационализаци советскогоапарата на Мурмаие Поверхностный просмотр штатов учреждений покавад невозможность серьезного снижения управленческих расходов без коренного преобразова­ ния всей структуры советского ап­ парата. Веять к примеру Окрэдрав, кото­ рый при одном фактическом опера­ тивном работнике (д-р Левин) имеет обслуживающих: 8авхо8а, бухгалтера, счетовода завканца, машинистку, уборщицу. Кого здесь можно сократить? С одной стороны, как будто бы, на одного оперативного работника обслуживающего персонала и много­ вато, а с другой—-и сокращать не­ кого. Поэтому штатная комиссия пошла по пути изменения самой структуры отделов Исполкома ирационализации отдельных работ отделов. Еак будто бы нигде не встретило (в том числе м в областном Исполкоме) возраже­ ний оУединениебухгалтерийотделов, состоящих на местном бюджете, в единую счетную финансовую часть при Исполкоме. Наш местный бюджет составляет в год 1.200.000 рублей. Эта сумма невелика, да если отбросить отсюда часть расходов, производимых РИЕ-а- ми м расходы подведомственных от­ делам учреждений, то остаток будет незначителен и легко управляем ив ед(ного центра. Естати иЛенинград переходит на такую же систему по городу. Пример сОкрвдравомподчеркивает общее положение о отделами в том смысле, что к небольшому относи­ тельно кадру оперативных работни­ ков придан значительный кадр об­ служивающих (делопроизводители, начканцы, машинистки, счетоводы * т. д.). Отсюда неизбежны поиски меро­ приятий, сокращающих обслуживаю- щий персонал, имеющийся при каж­ дом отделе. Ероме того, размер има­ сштаб работы отдельных отделовна­ столько(относительно, конечно), мал, что руководство, лежащее на вав. отделами, может быть бее особых ущербов для дела осуществляемо меньшим количеством лиц. В саном деле, руководство, к при­ меру, аппаратом плановой комиссии происходит над однимединственным сотрудником, в Торготделе— над дву­ мя—тремя. И вот исходяИ8 указан­ ных предпосылок штатная комиссия и решила об‘единить некоторые от­ делы, так сказать, сверху и снизу, по линии уменьшения вавов и по линии обвинения обслуживающих работников. В результате получилась схема: Окрэдрав в результате слияния с Окроно и Окрсобевом получит на­ звание культурно-социального отде­ ла со штатом в 9 человек, вместо прежних — 16. О&рзу м Огкомхов объединятся в отдел местного хозяй­ ства со штатом в 27 человек, вме­ сто прежних34. Окрторгоб‘единится с Окрстатотделом мплановой комис­ сией в отдел—планово-регулирую- щий со штатом в 13 человек, вне* сто прежних—15. Ни в коем случае нельэя рассмат­ ривать такое объединение, как ли­ квидацию функций прежних отделов и создание новых отделов с новыми функциями. Функции, гадачи и требования, центра к отделам, как были, так и должны остать­ ся незыблемыми. Это категориче­ ски необходимо,, в противном олучае польэа от рационализации будет зна­ чительно меньше, чем вред, прино­ симый населению от невыполняемой работы поудовлетворению его нужд. Безусловно, что об'единенные от­ делы по количеству людей, с пол­ ностью оставленными оперативными работниками, (а по некоторым отде­ лам и добавленными), смогут выпол­ нять функции ранее существующих отделов—без труда. Однако, совещание представителей областных отделов при Облисполкоме покавало, что они отрицательно от­ носятся к слиянию, опасаясь „зати­ рания лица отдела". Область проектирует, соглашаясь с нашей, как с принципиально пра­ вильной, исходной точкой, не слия­ ние отделов, а переименование их в инспектуры. Большая мответственная работа в области рационализации иудешев­ ления советского аппарата не может быть проведена бев участия всех трудящихся. Поэтому особенно важно, что бы данный вопрос всколыхнул ваше об­ щественное мнение и заставил бы высказаться в печати о целесообраз­ ности. проводимых мероприятий. Г. Что не заметит один, то подметит другой.— Семь капралов на одного рядового.— Двое за одного.— Что важнее: пожарный пароход или водопровод?— Команда без дела.— Нельзя то, нельзя - а все таки надо попро­ бовать.— Шесть водников— выдвиженцев. 23 го мая в клубе водвиковбыла созвана расширенная производствен ная комиссия, собравшая 90 членов союза. Несомненно, что интерес к этойкомиссиибылвызванвопросами, стоявшими на повестке дня. Первым стоял доклад начальника порта о штатах. Тов. Разин сделал обстоятельный доклад, осветив в каком положении находится каждый отдел. В заклю­ чение он сказал, что в настоящее время количество рабочих и сотруд­ ников порта является нормальным и что сокращение сейчас проводить не надо. Единственный отдел порта —финансово-счетный можно было- бы сократить, но сейчасэтогоделать нельзя потому, что трудноподобрать специальных работников и кроме того в скором времени начнутся ра­ боты по расширению порта. По словам тов. Разина, сокращение следует провести на Дровяном в механических мастерских, где «семь капралов приходится на одного ря­ дового", Однако, выступавшие в прениях водники (а их было около 10 чел.) отметили,чтокое-гдерационализация не проведена и подкрепляли это фактами, указывали на то, что на буксирных пароходах не полностью введена третья вахта, что на бук­ сирном пароходе „Строитель" не­ достаточно рабочей силы, а в общей части порта, вместооднойдолжности начальника общей части и пом. ка­ питана порта, теперь имеются два работника: начальник общей части и пом. капитана. В прениях говорили также отом, что нецелесообразно увеличивать портнадзор, что гораздо выгоднее оборудовать водопровод, какпротиво­ пожарнуюмеру, чтонецелесообразно держать у пристани пожарный па­ роход, который вместе с рабсилой поглощает 43 ООО руб. в год. При водились примеры, что на ряде па роходов имеются команды в 17 чел., в то время, как пароход работает только 4—6 часов в смену. Один из выступавших выразил такую мысль, чтопри хорошем подборе ра­ ботников счетно-финансовой части количество сотрудников можно со­ кратить до 5 человек. Для того, чтобыдатьпрактическую оценку докладу тов. Разина была выделена комиссия. Второй вопрос о выдвижении был неменееинтересен.Производственная комиссия нашла возможным выдви­ нуть из числа рабочих на ответст­ венную работу 6 человек. В общем заседание прошло очень оживленно. Еслинашиводникибудут принимать всегда такое активное участие, как на этом собрании, то тогда можно с уверенностью сказать, что борьба с накладнымирасходами, борьба эа рационализацию произ­ водства—будетпроводиться успешно. К. Бесхозяйственность на мушку Нежинские Б Мурманске, как известно, ово­ щей и велени не водится. Здесь все привовное. Т ольео и надежды, что на кооперацию, котораядолжнаснаб­ жать мурманских потребителей. ttapnatroBČEoe еедьево-хоаяАетвея- ное товарищество на 100 проц. оправдало надежды мурманских пот­ ребителей. Ёще в ноябре оно выпи­ сало черев Сельхозбанк вагон соле­ ных огурчиков, которые были сло­ жены в складе Сельхозбанка. Наивный народ—втж правленцы Марианновки. Они почему то были уверены, что огурцы обязаны вы­ держать 30—градусный мороз, апо- огурчики тому никто не ваСотился об огур­ цах, которые лежали всю вину на складе. Весной результаты втой заготовки не замедлили сказаться. 20 бочек нежинских огурчиков лежат теперь во дворе Сельхозбанка, то греясь под скупыми лучами солвця, то из­ нывая от холодных дождей. Конечно, огурцы вти годятся те­ перь для удобрения почвы. И заэто спасибо Мариановскому товарище­ ству. Правда, дороговато немножечко 1000 рублей всетаки. Потребитель. Служба движения тормозит работу Иэ эа вагонов между службой тя- | ги м службой движения—вечные споры. 23-го мая, в ремонтбыло постав­ лено 4 вагона, у которых произо­ шел вадиршеек. Слесаря депо при­ готовились делать обтачку этимшей­ кам. И когда пошли 8а этими ваго­ нами, то окавалось, что их и след простыл.. Служба движения, несмотря на то, чтоэти вагоны были отправлены в ремонт, утащила их куда-то. П до сего времени их нет. А потом будет винить вагонное депо. Тяговик. Жапь впустую потраченные тысяч Администрация торгового порта совсем ^рационализировалась». Кто-то додумался затребовать ив центра бухту пенькового буксира длиной в 120 сажен и толщиной в 3!/г дюйма. Когда получили эту бухту, то ничего более умного не придумали, как изрубить ее на не­ сколько кусков для кранцев на бир­ жи и катера. Насколько вти кранцыбудут удоб­ ны ■полезны догадаться очень не­ трудно. Если обнести какую нибудь баржу втим кранцем, то егоне хва­ тит до борта рядом стоящего судна. Да если-бы и хватило, то и то вы* годы м*ло, так как на барже име­ ется привальный брус. Интересно, как-жг думают хозяй­ ственники крепить вти кранцы: под­ вешивать на кабалки или сверлить дыры в железных бортах барж и потом призявывать. Если прикре­ пить кранцы, то при подходе к острому углу, хотя-бы дока, ихсей- час-же обрежет. Уж если администрация порта решила делать такие кранцы то, порывшись в порту, моЖо было- бы найти старые буксиры, с кран­ цами горавдо потолще втих. Жаль потраченных тысяч. Глав. Для милого ПЧ-8 Павлов действует так, как захочет его левая нога. Если администрация не заинтере­ сована в переводе того или иного работника на другую работу, то под'емных она платить не будет по доброй воле, хотя-бы кодексзаконов о труде был на стороне работника. Взять хотя-бы случай с работни­ ком 8-го участка пути Ивановским. Ему не додали 20 е чем-то рублей в счет под'емных. Он им и пункты из кодекеа привел, но ПЧ-8 уперся и ни с места. А вотдругой случай, когда администрацию просить не надо, а она сама с удовольствием оплачивает работника. В 26 году ПЧ-8 не пожалел 250 рублей для переброски ПД Герасина. дружка... со станции Имандра на станцию Охто-Банда. Не забыли его и в 28 году; перебросили со станции Охто-Еанды на станцию Еандалакша и это обойдется в копеечку. Ну что ж, Герасину теперь будетна что достроить свой домик в Рязанской губернии. А вряд-ли требовалось платить ему деньги запереброску. Ведь выб­ раться с медвежьего угла в Еанда- лакшу совсем не так плохо. Почему ПЧ-8 не договорился с Герасиным, что я мол тебя переведу с твоего добровольного согласия, но без под- емных. Герасин-бы не возражал и деньги были-бы целы. Рабкор ст. Охто-Канда. У семи нянек дитя без глазу Больше внимания верфи Для определения работысудостро­ ительной верфи не требуется ника­ ких сджных исчислений. Один про­ стой математический расчет: у оеми нянек, дитя без глазу. Именно так можно определить ее работу. Этот вопрос чрезвычайно больной, чрезвычайно серьезный. Не рай уже он обсуждался на правлении втого товарищества, но втот вопрос ни­ когда не был разрешен. В принципе все были согласны с тем, что: — Нет спеца, которого было-бы можно поставить на зту работу. Но нам кажется, что дело не в спеце, а просто в хорошем ховяине, который был-бы всегда тесно связан с производством, чего именно сей­ час—нет. За время существования верфи— шестое лицо воаглавляетвсю работу. Но разве можно ждать положитель­ ных результатов, если все вти ра­ ботники заняты свое! ооновной ра­ ботой, а работа на верфи является дополнительной <нагрузкой». А непорядков на верфи много. Не только крупных, но и мелочных. Зимой втого года верфь «дожила» до того, что не было ни одного гво­ здя, ня одной доски. Теперь досви есть, а гвоздей нет. Скородело дой­ дет до того, что рабочим хоть ра­ счет давай, или плати га дни вы­ нужденных прогулов. Эго «мелочи». Есть и не «мелочи». Все мы говорим о том, что необ­ ходимо приблизить работу техниче­ ского персонала непосредственно к производству. Но на верфи втогонет. Завхоз все время бегает с верфи в город только для того, чтобы подпи­ сать бумажки, или чеки, так как бухгалтерия, работающая по совме- стительстау, находится в Окрву. Бухгалтер Окрву получает нагруи- ку по работе на верфи, делопроиз­ водитель Окрву—тоже получает на- грузку, рассыльная—тоже. В общем, еслисобратьвсевтинагрузки, томож­ но оплатить отдельно бухгалтера и счетовода только для обслуживания верфи. Все вти крупные и мелкие недо­ четы отражаются на работе верфи. Необходимо найти практические ме­ ры, что бы вывести верфь ив со­ здавшегося положения. _______________ Н. И сокращать как будто больше нечего Б любом учреждении найдется не одна статья расходов, которую бев ущерба делу можно сократить. Но о рационализации гораздо больше говорят, чем проводят ее в жизнь. Окрзу одно из таких учреждений. Сокращение как будтобы уже про­ водили и сокращать как будто боль­ ше некого. Но почему-то до сих пор отдельные лица работают по совместительству, получают, конечно, по совместительству. А это свиде­ тельствует о том, что нагрузка работы не совсем полная. Зав. лесным отделом получает 200 рублей, да еще и нагрувку от Лесзага в 40 рублей. А что же он делает по леезагу? Ничего. Правда, эимой этогогодаонвыполнил „боль­ шую" работу; был командирован в Ленинград для заключения договора с железной дорогой на поставку дров. Около 100рублей он истратил на посылку телеграмм, на этомиза­ кончилась его деятельность. Полу­ чил, конечно, по приезде командиро­ вочные. Правда, злые языки говорят, что зав. лесным отделом ездил на свадьбу. Бухгалтер Рылов также получает нагрузку по леезагу. А ва что? Да так просто, хороший человек. Под­ писывая приказ, администрациясама заявила: — Если не оценить труд этого бухгалтера—он уйдет. Действительно, надо оценить его труд в два раза больше, тогда есть гарантия, что он на всю жиэнь останется в Окрзу. Здеськаждыйработникнезаменим, как винтик машины. Есть в леезаге кассирша. Правда, у Лесзага денег нет, ей там делать нечего, но со­ кращать нельзя. Авось Лесзаг когда нибудь разбогатеет и кассирша по­ надобится. Такова практика в деле рацио­ нализации. Слова с делом расходят­ ся, а сомкнуть ножницы слов и дед—должна РКИ. Наблюдающий. т