Полярная правда. 1954, ноябрь.
№ 283 (8005) 30 ноября 1954 г. П О Л Я Р Н А Я П Р А В Д А З А Д О С Р О Ч Н О Е В Ы П О Л Н Е Н И Е П Я Т О Й П Я Т И Л Е Т К И Передовые горняки апатитового рудника вскрывают резервы роста производительности труда Внимание — комплексным бригадам Брпгаднр комплексной проходческой бригады первого горного участка тов. ПАСИ ЧНИ К Опыт работы ком- Ф Л нлексных бригад на щМ нашем руднике под- Щ тверждает, что они Щ способствуют повы- " Щ шеннго производит тельности труда. Но Щ важно, чтобы междуі членами каждой бригады — бурпль- щиками, крепильщи ками и другими бы ла слаженность, ока зывалась взаимопо мощь друг другу, чтобы каждый владел несколькими профессиями п мог бы друг друга заменять. Пменно это позволяет моей бригаде значительно перевыполнять нормы, достигать высоких заработков. Но надо сказать, что наши руководите ли не уделяют должного внимания ком плексным бригадам, серьезно не инте ресуются их работой. В моей бригаде три бурильщика, а фронтом работы не все обеспечиваются. Вот в прошлом и поза прошлом месяцах нас перебрасывали с молотками, буровыми установками с ме ста на место. Разве может быть прп этом высокая производительность труда, разве мы добываем столько руды, сколько могли бы добыть? Конечно, нет! Из-за отсутствия фронта ра бот одному нз бурильщиков приходится всегда трудиться не в ту смену, в кото рую работает бригада. По-моему надо поду мать и сделать так, чтобы все члены комплексных бригад работали одновремен но, а не рассредоточивались по разным сменам. По примеру рабочих Москвы мы вклю чились в соревнование за досрочное вы полнение пятилетнего плана. Стало быть, каждому пз нас необходимо сделать все, чтобы слово не разошлось с делом, вы полнить обязательство. А нам многое ме шает. Не хватает буров, молотки выходят из строя и их во-время не ремонти руют и т. д. Комплексным бригадам надо создать все условия для успешной работы и тогда гор няки не подведут, они успешно справятся с порученным им делом и пятилетиин план намного перекроют. Партийное бюро п рудничный комитет профсоюза апатитового рудника нменн С. М . Кирова созвали совещание передовых бурильщиков, проходчикоп н рабочих других профессий, постоянно перевыполняющих нормы выработки, справившихся уже со своими пятнлетшшн заданиями, а такиее мастеров, на чальников участков, инженерно-технических работников управлегаія рудпнка. Совещание, на котором присутствовало более 80 лучших производственников рудника, было посвящено обсуждению вопроса о неиспользованных резервах роста производительности труда, о том, что мешает коллективу горняков на ращивать темпы добычи руды и проходческих работ, что пужпо сделать для того, чтобы обязательства, принятые в ответ на почин передовых коллективов предприятий города Москвы о досрочном выполненнн пяшлетпего плана, были выполнены. Открывая совещание новаторов производства, секретарь партнйпого бюро рудника тов. Владимиров подчеркнул, что горняки трудятся с большим налря- " " - ....... 1 - - - - ■* * женнем и стремятся успешно справиться с поставленными перед ними Комму нистической партией и Советским правительством задачами. Особенно высок тру довой подъем сейчас. Горняки стремятся досрочно осуществить пятнлетннй план. В 1955 году добыча руды по намеченному задатпо должна увеличиться на 14 процентов, предстоит значительно ускорить темпы проходческих работ. Путь к осуществлению этого — в дальнейшем росте производительности труда, этого главного условпп в достижении победы. Однако па руднике десятимесяч ное задание по росту производительности труда не выполняется, оно осущест влено лишь на 97 процентов. Причина этого в существенных недостатках в ор ганизации труда, в плохом использовании техники, в низком уровне механнза- \ цпп производственных процессов. Горняки приняли аіггпвное участие в обсуждении вопроса. На этой странице публикуются выступления некоторых горняков на со вещании. Горнякам по плечу поставленные задачи Бригадир комплексной проходческой бригады седьмого горного участка тов. Н ЕДОШ ИВ КИН Ликвидировать недостатки, преодолевать трудности Проходчик четвертого горного участка тов. АР Б У З Окончание пятой Щ пятилетки совпадет с Y 3 десятилетием моей работы на руднике. I Здесь я прошел путь — от насыпщика до высококвалифици рованного проходчи- ’Щ ка. П все это время стараюсь трудиться как положено совет скому рабочему, пе ревыполняю нормы выработки, повышаю ііриизиидиіельносіь своего труда. Но не об успехах хочется говорить се годня, а о недостатках, ибо только в том случае, если мы всесторонне их вскроем и ликвидируем, действительно сумеем ус пешно справиться с заданием по добыче руды в нынешнем году и досрочно завер шить пятилеіний план. А известно, что в будущем году мы должны будем дать на много больше руды, чем в нынешнем, производительность труда на руднике должна сильно возрасти. Как друпіе рабочие, выступавшие до меня, так и я хочу сосредоточить внима ние собравшихся, особенно руководителей рудника, на недостатках. Здесь справед ливо говорили, что у нас имею щиеся механизмы используются плохо. Например, уборка руды производит ся вручную, породоуборочные машины без действуют. Да что говорить о машинах, если даже и тачек не хватает. Неужели нашим руководителям это неизвестно? Конечно, они знают, но беда в том, что не принимают необходимых мер. Отсутствует у нас листовое железо нужной толщины, скребки, которые нам дают, никуда не годятся. А ведь каждому из нас известно, что когда они сделаны из хорошего железа работа спорится. На руднике немало новых рабочих. Боль шинство из пих трудится с огоньком, же лает освоить горняцкую профессию. И ним-то особенно чутко надо относиться создавать условия для того, чтобы рос ло их мастерство, повышалась производи тельность, увеличивались заработки. Это го, к сожалению, нет. То отсутствуют скребки, то нет тачек, то нет в забое све та. Как же прп этих условиях можно хо рошо работать? Немаловажная Фигура в комплексной бригаде — насыпщик. Насыпщики стре мятся обеспечивать все для того, чтобы высокопроизводительно трудились буриль щики. Но не все этого достигают. Опытом своим передовые насыпщики не делятся заботы о них проявляется мало. Из всего этого я делаю вывод: если у нас будут ликвидированы недостатки преодолены трудности, шире развернуто соревнование, мы, горняки, добьеяся но вых успехов в труде. На первых порах I сгоей работы на пуд- нике, а трудиться я начал здесь в 1950 году, мне, конечно, Гыло трудно, ибо ос- гаивал новую для себя профессию. Но я поставил перед со- Гон задачу — не от ставать от других ра бочих. Мечтой моей являлось догнать пе редовых рабочих, по стоянно перевыполнять нормы. Это удалось осуществить не сразу. Пришлось немало стараний приложить, чтобы овладеть ма стерством горняка, по-настоящему изучить свою профессию. И вот, когда я. как говорится, стал «па ноги», а это явилось результатом кропот ливого труда, изучения опыта старых мастеров горняцкого дела, подумал о том, чтобы начать бурение не одним, а двумя перфораторами. Как известно, всякое но вое дело освоить нелегко, были у меня неудачи, трудности, но я не пасовал пе ред ними. Моему примеру ста^п следовать другие горняки — братья ПІмаргуновьт, Іетров и другие. Я с охотой делился своим опытом, помогал им, показывал, и у них так же как и у меня стала заметно расти производительность труда. Работа па двух-«перфораторах позволяет мне постоянно ві.тполпять нормы на 200 и более процентов. П я горжусь тем, что тружусь уже в счет будущей пятилетки, что в успехах советских людей есть доля моего труда, рядового советского рабочего. Прогрессивный метод бурения горизон тальных горных выработок одновременно двумя перфораторами попачалу получил каттое-то распространение на руднике, а сейчас насчитываются лишь единицы гор няков, которые им пользуются, да и то только на нашем, седьмом опытном уча стке. А Так происходит потому, что наши руко водители плохо поддерживают новатопов, не создают им необходимых условий. Как же, действительно, можно бурить руду двумя перфораторами, если уборка ее не механизирована, руду приходится убирать вручную, тачками, пополоуборочпые маппт- нм и скреперные лебедки зачастую бездей- стпѵгот? Мы осваиваем сейчас новый скрепер ный горизонт, который должрн лать зна чительное количество руды и обеспечить массовое выполнение норм. Но пока де-’ о движется плохо. Механизмы для разработ ки скреперных штреков не используются. Г> мпен бригаде 4 скррпориста, а работает лишь олин екпепер. А кажлый такой ме ханизм мог бы заменить пять человек. Потому и производительность трѵда оказы вается значительно меньше той, которую можно дать. Наши руководители далеко стоят от коллектива, плохо учитывают нужды гор няков и плохо заботятся о том, чтобы мы мпгли работать в полную силу. За долгое время только один раз механик провел с нами беседу, мы почти не обмениваемся опытом, мало знаем о том, как работают, какими методами пользуются передовые ГОРНЯКИ. Скажу откровенно, что перерыпотнеттпе норм мне дается нелегко, но не потому, что пх тяжело перекрывать, а потому, что много у нас неурядиц, много энергии ухо дит попусту. Чуть ли пе всякий раз, когда начинаю работать, обпваго пороги в конто ре — дайте подтоварник, дайте крон штейны, дайте то да се, так как не могу приступить к бурению. Теряешь время, по*а возьмешься за дело. Если нас. обеспечат всем необходимым, исправными механизмами, мы не только выполним, но намного перевыполним уста новленный руднику государственный т а н . Горняки у нас хорошие, напористы'', нам по плечут справиться с поставленными задачами. Перенимая передовой о п ы т Бригадир комплексной бригады проходчиков седьмого горного участка тов. М . Ш М АРГУНО В В течение полуто ра лет я был насып- * Пиком у тов. Недо- I шивкипа. Он поддер жал мое желание -* стать бурильщиком и помог мне освоить новую профессию. Я бурил одним перфо ратором, но хотелось по примеру бригади ра перейти па рабо ту с двумя перфора торами. И в этом уме помог тов. Ііедошнвкнн. Не скрою, было трудно на первых порах, но с тече нием времени все лучше п лучше шло у меня бурение двумя перфораторами. И если одним перфоратором я бурил 30— 35 по гонных шнурометров, то на двух — 60 — 70. Брат мой тоже перешел на двухперфо раторное бурение, последовал этому при меру бурилыцнк Петров. И нас сейчас не заставят вернуться к одному перфоратору, мы крепко держимся за передовой метод работы. Поэтому я советую другим буриль щикам переходить па двухперфораторное бурение, ибо в этом случае заметно растет производительность труда. На пути распространения двухперфора торного бурения имеется много преград. Если бы, например, придумали распорную колонку — дело бы пошло куда лучше. Плохо на седьмом участке с подачей воз духа, часто не хватает его давления и волей-неволей один молоток приходится останавливать. Происходит большая утёчка воздуха. С подачей его пора наладить дело. Прн нормальном давлении воздуха, при отсутствии других помех мы можем за смеиу доводить бурение до 70— 80 шпу- рометров. Почему плохо внедряется двухперфораторное бурение Брпгаднр комплексной проходческой брпгады шестого горного участка тов. ЗУБАРЕВ •-.ѴЛѴ--ЛѴ-Х Сотках. Большие неиспользованные резервы Бригадир комплексно!! проходческой брнгалы шестого горного участка тов. ХОРОШ АЕВ г-.-~ ~ r'-Z.'Vf&Tgr?-?:??! Я лишь четвертый год работаю бурпль- Щ щиком, нормы пере- Щ выполняю сам, пере- Ш пыполняет их и моя Щ бригада. Чтобы труд Щ был организован у щ нас лучше, я всякнГ: Щ раз, получая наря\ расставляю людей, сообразуясь с их подготовкой и квали фикацией, каждому гг.сскажу, что ему надо делать, отвечаю на неясные вопросы. Нашей бригаде помогает то, что каждый ее член в любой момент может заменить друг друта, ибо владеет несколькими профессиями. Из четырех человек у нас двое бурильщиков, но если обстановка, требует — все переходят на бурение. Шестой горный участок — передовой на руднике. Недавно коллектив участка закончил план 1954 года по добыче руды и сейчас работает в счет последнего года пятилетки. Но у нас очень много резервов повы шения производительности труда, много недостатков, о которых здесь уже говори ли другие товарищи. Я пе ошибусь, если скажу: прп обеспечении горняков всем необходимым большинство будет выполнять нормы не менее чем на 200 процентов. Здесь уже толковали, что не хватает шлангов, скребков, я дополню — пет вен тилей, труб и многого другого. Вот на днях бурильщик Кирсанов полтора часа ждал, пока на пятый скат, где он работал, ^отяпулн шланги. И так бывает нередко. Из шестичасового рабочего дня много вре мени уходит на хождение за различными материалами, приспособлениями и иной раз не успеешь по-настоящему принять ся за дело, как уже заканчивается рабо чий день. Коллектив нашего участка все время трудится хорошо. И мы приложим все си лы, чтобы работать еще лучше п достойно завершить пятый пятилетний план. Я работаю на ше- г л."ом горном участке j ів качестве бурпль- ■| "шка и руковожу I гомплексиой брига- I /ой па горных выра- 3 **** Ц Моя бригада план 1954 года завершила t еще в первой декаде августа и с того вре мени мы трудимся в счет 1955 года, пос- /еднего года пятой пятилетки. Как мы добились успеха? Он — резуль тат правильной организации труда, высо кой трудовой дисциплины. В течение долгого времени в бригаде нет ни одного случая нарушения трудовой дис циплины. Как-то захандрил у нас Кирса нов, но' я во-время побеседовал с ним и внушил ему, что оп не имеет права под вести бригаду и Кирсанов как работал, так и работает хорошо. Когда бригада собирается на работу, я каждому разъяспяю, что и где ему пред стоит сделать. К мопм заданиям члены Сригады относятся добросовестно, работа ют с огоньком и, как правило, если пе бы вает простоев по причинам, не зависящим от бригады, значительно перевыполняют нормы выработки. Какие же имеются рс-зервы на руднике, чего у пас пе сделано? Мы почти не внед ряем новых методов труда. О миогоперфо- раторном бурении здесь уже говорили. Я сам горел желанием бурить одновременно двумя перфораторами. Поработал новым методом несколько смен, убедился, что де ло это очень хорошее, производительность труда сразу возросла у меня на 20— 30 процентов. Но как меня поддержали наши I руководители, например, начальник участ ка тов. Румянцев, к которому я обратил ся с просьбой дать мне оборудование, обес печить фронтом работы? Они без всякого стеснения заявили — у тебя ничего не получится. Меня не только пе поддержали, но даже мешали. Никто пз руководителей пе поинтересовался, как идет у меня дело, в какой я нуждаюсь помощи, никто пе пришел ко мне на рабочее место. А потом взяли и перевели меня в забой с малым .сечением, где применение двух перфорато ров невозможно. Разве прн таком отношении могут раз виваться у нас новаторские начинания? Вот поэтому и получается, что на всем руднике лишь Педошивкин п еще несколь ко человек ведут бурение двумя перфо раторами. Мало инициативы у наших руководите лей. Им и инженерно-техническим работни кам надо заниматься не только буриль щиками, по и рабочими других профессий, их обязанность во-время замечать новые приемы работы п распространять, рас пространять настойчиво, кропотливо, а не так* как это делается у нас. Особенно плохо на руднике с проходкой горных выработок. Только решительное ускорение проходческих работ позволит нам обеспечить увеличение темпов добычи руды. Если руководители рудника и уча стков пе сосредоточат свое внимание на проходке, нам трудно будет справиться с задачами, стоящими перед коллективом. Надо положить конец неоправданному спокойствию , которое крепко дает себя знать. Е сли у нас сейчас выполняется план по добыче руды, то это не значит, 4Что все в порядке. В будущем году нам на- £о дать значительно большее количество ГУДЫ, намного повысить производитель ность труда. И это ко многому нас обя зывает. Дорогу передовым методам труда Начальник смены пятого горного участка тов. Ш ЕВЕЛЕВ Почему коллектив рудника имени Киро ва не выполняет за дание по росту произ водительности труда, почему еще явно не достаточно наращи ваются производст венные мощности? На мой взгляд, проис ходит это прежде всего потому, что на руднике крайне пло хо поддерживаются новаторские начинания, плохо внедряются передовые методы труда, более того, забы ваются хорошие начинания. Ведь вот три года тому назад, горняки помнят, у нас бурили не только двумя, а даже и тремя перфораторами. А сейчас ни один буриль щик не работает одновременно с двумя телескопными перфораторами и лишь не сколько горняков на седьмом горном уча стке ведут бурение горизонтальных выра боток двумя перфораторами. Надо оживить эту работу, открыть дорогу всему новому, что может способствовать росту, произво дительности труда. Справедливы жалобы многих горняков на отсутствие ряда необходимых механиз мов, на явно недостаточную механизацию труда. Это и подчеркивается на данном совещании, ибо требования рабочих растут, стремление трудиться лучше умножает ся, запросы горняков .расширяются. Это все закономерно. Поэтому, конечно, мы не можем довольствоваться тем, что если сравнительно недавно бурили на горизон тальных выработках вручную, сейчас с помощью автоматического 'молотка, что если раньше победитовый бур был у од ного — двух, сейчас — у всех буриль щиков. Стало быть значительный рост произво дительности труда, который должен быть достигнут, можно осуществить за счет ре шения коренных, главных вопросов в ме тодах работы и организации производства. Надо внедрить по-настоящему метод много- перфораторпого бурения. Ведь почему многие горняки отказываются от работы одновременно двумя перфораторами? По тому, что в этом деле есть много недостат ков, а на них мало обращается внимания. Например, из-за плохой заправки часто ломаются буры. Конечно, при таком по ложении отбивается охота к внедрению но вого. Как за нашем, так и на остальных участках плохо обстоит дело с использо ванием скреперных лебедок и другой тех ники. Увеличить в будущем году добычу руды на 14 процентов молшо будет, если на каждом горном участке широко будут при меняться многоперфораторпое бурение п другие новаторские приемы труда, если полностью будет использована передовая техника. Коллектив 6-го горного участка апатитового рудника имени С. М . Кирова досрочно выполнил годовой план. Среди передовиков участка: бурильщи ки тт. Зубарев и Романов. На снныке (слеза направо): бурильщики И . И . ЗУБАРЕВ н А . П . РОМАНОВ в забое. ѵ .Фото Б . Внрнна. Инженеры— в забои! Бригадир комплексной проходческой брнгады первого горного участка тов. М А ЗУР Многоперфораторщга бурение не внед ряется у нас и пото му, что ремонт меха низмов организован плохо и они часто івыходят из строя. 'Вот мы, бурильщики, порой и думаем: уж лучше работать од ним перфоратором, но чтобы он дейст- г.овал безотказно, не жели, как говорится, мыкаться с двумя неисправными. Для того, чтобы внедрить многоперфо раторное бурение, нашим инженерам надо подумать об усовершенствовании автома тической подставки. Без этого тяжело ве сти бурение двумя перфораторами. А инженерная мысль развита у нас по ка слабо. Надо нашим инженерам прихо дить в забои, изучать нашу работу, помо гать нам, а не отсиживаться в кабинетах. * * * На совещании новаторов выступило- 15 человек. Опи активно, по-деловому об суждали пути роста производительности труда, выполнения обязательств по до срочному выполнению пятого пятилетнего плана, принятых в ответ на патриотиче ский почин трудящихся Москвы. Мастер третьего горного участка тов. Михайлов, пропускалыцик четвертого уча стка тов. Гончарук, крепильщик строй- группы тов. Муравьев и другие поднима ли важные вопросы, вскрывали недостат ки, ликвидация которых позволит руднику справиться с поставленными задачами. Речь шла о наличии слишком большого количества административного персонала на горных участках, о помехах в работе пропускалыцпков и тружеников других профессий, о необходимости улучшить ра боту по обмену опытом. Руководители комбината «Апатпт» и рудника имени С. М. Кирова обязаны учесть все критические замечания новато ров производства, принять по ним конк ретные меры, создать все условия для ро ста производительности труда. Только в этом случае ответственные обязательства по досрочному выполнению пятого пятилетнего плана, принятые кол лективом комбината «Апатит», будут на деле осуществлены..
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz