Полярная правда. 1954, июнь.

151 (7873) 27 тоня 1954 г. П О Л Я Р Н А Я П Р А В Д А * 3 Устранить недостатки, поднять уровень партийночполитичеекой работы В соответствии с решениями %\Х съез­ да партии и сентябрьского Цленумгѵ ЦК КПСС перед коллективом комбината «Апа­ тит* поставлена большая и ответствен­ ная задача — к концу 1955 года удвоить, а в I960 году утроить среднегодовой вы? пуск апатитового концентрата. Сознавая значение этой задачи в об­ щенародной борьбе за крутой подъем сельского хозяйства, за создание в стране обилия товаров народного потребления, партийная организация комбината «Апа­ тит» после сентябрьского Пленума ЦК КПСС проделала большую работу по мо? бнлизадии коллективов па успешное per шепие стоящих задач. Развернувшееся социалистическое со? ревнованнё за дальнейший рост произво­ дительности труда, за лучшее использова­ ние производственных площадей позволи­ ло , коллективу комбината значительно улучшить свою работу, преодолеть отста­ вание, допущенное в 1953 году, н выйти в число передовых предприятий Мини­ стерства хцнцческон промышленности: За работу р перрон квартале текущего года коллективу комбината «Апатит» присуж­ дено цереходящее Красное знамя Совета Министров СССР. План пяти месяцев комбинатом также выполнен по всем по­ казателям. Однако уровень производства ро втором крартале по сравнению с первым квар­ талом значительно снизился. Социалиста ческне обязательства, принятые коллек­ тивом комбината по выпуску сверхпла­ новой продукции, не выполняются. Резко ухудшил в апреле и особенно в мае и ию­ не евою работу рудник имени С. М, Кирова. В мае план проходческих работ здесь выполнен только на 58 процентов. На этом же уровне пдут проходческие работы и в июне, Исключительно неритмично стал рабо­ тать рудник и по добыче руды. ]Із семи горных участков план выполняют только два — второй и шестой. Но и эти пере­ довые участки работают рывками. В от­ дельные дни и они не выполняют плана. Не преодолел отставания и находится в глубоком прорыве Юкспорскин рудник. Работз горняков во втором квартале едерживает и обогатителей, не позволяет нм полностью использовать произволен венные мощности п сохранить уровень выпуска продукции, достигнутый в пер? вом квартале.' Таким образом создается угроза срыва выполнения взятых коллек­ тивом комбината социалистических обя- зательств п правительственного задания цо выпуску дополнительного количества апатитового концентрата сверх цлаца. Почему создалось такое положение на комбинате с выполнением социалистиче­ ских обязательств? Что должна сделать партийная организация, чтобы обеспечить выполнение поставленных перед комбинат том задач? Эти вопросы являлись стерж­ невыми, вокруг которых развернулось об­ суждение деятельности партийного коми­ тета комбината «Апатит» на состоявшей­ ся на днях партийной конференции. Все делегаты выступавшие в прениях по отчетному докладу секретаря парткома С п а р т и й н о й к о н ф е р е н ц и и к о м б и н а т а я А п а т и т * тов. Гущина, отмечали, что никаких объективных причин, оправдывающих снижение достигнутого в первом кварта­ ле уровня производства, на комбинате нет. Объяснить ухудшение работы комби­ ната за последние два месяца можно толь­ ко одним — появлением настроения бла­ годушия и самоуспокоенности у руководи­ телей комбината и партийного комитета. Они стали терпимо относиться к круп­ ным недостаткам в организации труда па рудниках имени С. М. Кирова и Юпспср- ском, проявили исключительное равноду­ шие к вопросам внедрения передовых ме­ тодов труда, использования имеющихся механизмов, резервов роста производи­ тельности труда. Крупные недостатки в постановке хо­ зяйственной работы на решающих участ­ ках производства — рудниках именп С. М. Кирова н Юксцорском, ремонтно- механическом и ремонтно-строительном заводах и ряде других — свидетельству­ ют также о крайне слабом, односторон­ нем и формальном использовании партко­ мом н партийными организациями пред­ приятий предоставленного им Уставом КПСС права контроля деятельности адми­ нистрации. Формально вопросы хозяйственной дея­ тельности часто обсуждались на заседа­ ниях парткома, дважды на общекомбннат- екпх партийных собраниях, были приня­ ты неплохпе решения, в которых учтены советы, предложения, критические заме­ чания коммунистов, но принятые решения партийный комитет пе подкрепил кропот­ ливой организаторской работой в массах. Нужной партийной требовательности и принципиальности к хозяйственным ру­ ководителям за выполнение этих решении Партийный комитет и бюро парторганиза­ ций не предъявляют. Поэтому неудиви­ тельно, что такие важные решения, как о работе с кадрами, о мерах по улучше­ нию работы комплексных горнопроходче­ ских бригад и использованию механизмов на руднике имени С, М, Кирова, о работе в молодежных общежитиях и ряд других остались невыполненными. В том числе остались на бумаге и те пункты, которые должен был выполнить сам партийный комитет. В выступлениях секретаря партбюро управления комбината тов. Чернова, на­ чальника лесного отдела тов. Каган, на­ чальника апатитовой фабрики тов. Яске- вича. работника отдела снабжения рудни­ ка тов. Хрусталева н других была под­ вергнута резкой критике работа руково­ дителей комбината тт. Васина, Кобок и секретаря партийного комитета тов. Гу? шина. Указывалось на то, что онп плохо прислушиваются к голосу низовых работ­ ников, не советуются с активом, не опп? раются в работе на актив. — Управление комбината, — заявил Тов. Чернов. — это штаб по руководству предприятиями, но директор комбината тов. Васин часто с этим штабом не счи­ тается И при решении вопросов с ним не советуется, к голосу работников управле-. нпя не прислушивается, вследствие чего многие технические вопросы па комбина­ те решаются часто непродуманно и мед­ ленно, разработка перспективных вопро­ сов отстает от развития предприятия. Не любит советоваться и прислуши­ ваться к голосу партийного актива и сек­ ретарь партийного комитета тов. ■Гущин. В работе секретаря парткома преобладает администрирование. Тт. Чернов н Каган привели в своих выступлениях ряд Фактов, говорящих о неблагополучии на комбинате с разверты­ ванием критики п самокритики. В част­ ности, говорилось о том, что большинство критических замечаний, высказанных в адрес руководителей комбината на собра­ ниях, конференциях, остается нереализо­ ванным. Тт Васин, Борушко, Кобок игно­ рируют критику, к голосу масс не при­ слушиваются. Не проявляет чуткости н настойчивости r организации критиче­ ских замечаний н партийный комитет. Секретарь партийной организации сов­ хоза «Индустрия» тов. Татарских обра­ тил внимание конференции на запущен­ ность внутрипартийной работы в партий­ ной организации комбината. Об отдельных недостатках внутрипар­ тийной работы говорили на конференции секретари партийных организаций: апа­ титовой фабрики тов. Щеколдин, жилищ­ но-коммунального управления тог>. Ореш­ ников, Юкспорского рудника тов. Макси­ мов, партгруппорги тт. Мигей и Алекса­ шин. В докладе секретаря парткома тов. Гу- щпна не было дано глубокого анализа со­ стояния внутрипартийной и партийно- политической работы. И это не случайно, в своей практической работе партком, его секретарь тов. Гущин, 8ам. секретаря тов. Кругленко слабо вникали в жизнь партийных организаций, партийных групп, в идейное содержание занятий кружков сетн партийного просвещения, в работу агитколлективов. За целый год пз 16 партийных организаций только о работе одной партком слушал вопрос па своем за­ седании. Крайне недостаточно уделял внимания партийный комитет работе ком­ сомольских н профсоюзных организаций. Делегаты активно н по-деловому вскры­ вали недостатки в работе партийной орга­ низации и вносили предложения но нх устранению. Конференция показала, что партийная организация комбината «Апа­ тит» хорошо понимает стоящие перед ней задачи, горит желанием быстрее устра­ нить недостатки, поднять уровень пар­ тийно-политической работы и обеспечить новый трудовой подъем коллектива, что­ бы с честью выполнить взятые социали­ стические обязательства — досрочно за­ вершить выполнение гозового плана и подготовить условия для более быстрого роста производства в 1955 году. Н А С Т Р О Й К А Х О Б Л А С Т И Лучше использовать летнее время Р е й д б р и г а д ы „ П о л я р н о й п р а в д ы “ Кнровск. В. ЛОБАНОВ. (Наш соб. корр.). Светлые, теплые летние дни — самое благоприятное время для строительства. Передовые прорабы, мастера, бригадиры ценят сейчас на вес зояота каждую мину­ ту, стараются лучше использовать техни­ ку, правильнее организовать труд, пол­ нее механизировать трудовые процессы. Хороших результатов достигли, например, в 3-м строительно-монтажном управлении треста «Мурманрыбстрой» бригады, руко­ водимые мастером тов. Поляковым. В то же время на целой ряде строи­ тельных площадок еще слабо используют­ ся возможности для быстрейшего введения в строй жилых и производственных кор­ пусов, а в некоторых организациях, как, например, в тресте «'Мурманскстрой», бес­ хозяйственность, неорганизованность при­ няли нетерпимые размеры. Рейдовая брпгада «Полярной правды» при проверке обнаружила следующую картину на стройках. Д о с т и г н у т о е —н е п р е д е л Строительное управление Мурманского морского бассейна план выполняет. От­ лично трудятся на строительстве домоз в 48-м квартале бригады штукатуров во главе с тт. Сбасиным, Супоновым, Бато­ вым, бригада маляров тов. Уткова, брига­ да плотников тов. Желнонкова. Достигнутые ими показатели, как за­ являют сами строители, не являются пре­ делом, Темпы работ можно было бы зна­ чительно ускорить, если бы устранить массовые кратковременные простои, луч? ше использовать механизмы. Сито для просева песка продырявлено, через него проскакивают камни, а впоследствии опи забивают шланги насоса, который в ре­ зультате этого выходит пз строя. На строительстве жилых домов многое приходится делать вручную. Брпгада тов. Пвановой, напрпмер, вынуждена подно­ сить известь к растворомешалке па ро- силках за 60 —- 70 метров, а раствор по­ давать штукатурам на расстояние до 150 метров. Лепщикам пз бригады тов. Алич- кпна приходится в ведрах носить воду, как будто нельзя воспользоваться шлан­ гами. Прораб тов. Баскаков п мастер то». Яр? моленко пренебрегают техническими усло­ виями. Они засыпают перекрытие круп­ ным шлаком, который является плохим утеплителем. Строительная площадка захламлена. В центре ее свалены различные строитель-? ные материалы, годные и негодные. Горы песка загромождают территорию. Едпнст? венный проезд не приведен в порядок. Ав­ томашинам трудно развернуться. На строительстве не организована тех­ ническая учеба для рабочих. Нарушаются правила техники безопасности. Трапы не имеют перил, площадки подъемников не ограждены. Затянувшееся отделочные работы не выполнены. На строительную площадку завезены раство? ронасосы, бетономешалки, но они бездей­ ствуют. В распоряжении прораба тов. Кушнаренко находятся только два штука­ тура, да п те переброшены сейчас на дру­ гой участок. Бригады тт, Низова и Попова состоят нз плотников 4, 5 и 6-го разрядов, а да­ ют им задания, с которыми вполне могли бы справиться малоквалифицированные рабочие. Уже второй месяц эти бригады не загружены полностью работой. Отдел капитального строительства рыб­ ного порта не обеспечивает ‘ строителей технической документацией. До енх пор нет чертежей фундаментов. Поэтому нель­ зя начинать монтаж, оборудования. В д о л г у перед государством ПО СЛЕДАМ ВЫСТУПЛЕНИИ «ПОЛЯРНОЙ ПРАВДЬЬ Под таким заголовком в «Полярной правде» 3 шоня была напечатана замет­ ка, в которой говорилось, что окрчнны города плохо благоустраиваются- Заместитель председателя Микоянов­ ского райисполкома тов. Дементьев сооб- „ Б л а г о у с т р о и т ь о к р а и н ы г о р о д а 1 щпл редакции, что факты, указанные в заметке, подтвердились. В настоящее время по улице имени Марата п Кольскому шоссе все кюветы очищены, тротуары исправлены, проезжая часть дорог капитально ремонтируется, дворовые площадки приведены в порядок. Ограды у домов п все помойные ямы и уборные отремонтированы. Построены три детских площадки для игр, производится осушение болот путем завоза песка и гравия. У ларьков и киосков построены мостки и насыпан песок. строительство Строительство холодильника Jve 2 трест сМурманрыбстрой» ведет медленными тем­ пами. Срок ввода в эксплуатацию намечен на IV квартал нынешнего года. Майский план на этом объекте выполнен только на 32,8 процента. Такое отставание объясняется пло­ хой организацией строительства. Сей­ час первоочередными являются изоля­ ционные работы. Однако они вадержи- ваются потому, что предшествующие им Трест «Мурманскстрой» • систематиче­ ски не справляется с программой строи­ тельства. План пяти месяцев этого года выполнен менее чем на 75 процентов, а майский план — на 51,7 процента. Не­ удовлетворительная организация труда, слабое использование техники, отсутствие гласности результатов соревнования — таковы важнейшие причины отставания этой строительной организации. В тресте «Мурманскстрой» распылепы рабочая сила п материальные ресурсы по многим строительным объектам. В резуль­ тате получается, что на строительной площадке работает 10 — 15 человек, тог­ да как для того, чтобы уложиться в сро­ ки, нужно по крайней мере 50 рабочих. На строительстве Дома св^зи, которое ведет первый строительный участок тре­ ста (начальник участка тов. Непомнлуев), механизмы значительную часть времени простаивают. Одна растворомешалка яв­ ляется запасной, другая два часа за смену бездействует. Экскаватор «Ковровец» ра­ ботает только в одну смену. Для оштукатуривания стен внутри зда­ ния не применяется растворонасос, ~отя использовать его с этой целью вполне воз­ можно, и штукатуру тов. Лутовинов под­ сказывал главному1'механику тов. Чека- впнекому. как это сделать. Но предложе­ ние штукатура не осуществлено. Даже когда производили наружную отделку до­ ма, предназначенного для детского сада, выполняли работы вручную. Штукатурам не создали условий для высокопроизводительного труда. Казалось бы, несложный инструмент—-мастерок, но И его не могут сделать таких размеров и формы, которых требуют рабочие. — Большим мастеркам,— говорит щту? катур тов. Дутовнноз,— раза три захва­ тил раствора, положил на «сокол» — и довольно, а с маленьким— нужно раз 10 за раствором тянуться. Н все же многим приходится пользоваться маленьким ма­ стерком. Строителям не сообщают, ка к они спра­ вились с ззданпем, ка к трудится весь коллектив. — Выполнили мы обязательство или нет, не знаю,— заявляет бригадир тов. Кандакова. Среди штукатуров немало молодежи, недавних выпускников школы ФЗО. С ни­ ми не налажена как следует производст­ венная учеба, хотя это сейчас крайне не­ обходимо. Молодые кадры не закрепляют­ ся в строительной организации. Из 30 штукатуров, выпущенных школой ФЗО в 1953 году, в тресте остались только 12. • Большинство рабочих на строительной площадке’ Дома связи не получает на ру­ ки наряды, не знает, что делать п как оплачивается работа. — У нас месяц пройдет,— ■говорит штукатур тов. Михеев,— тогда только наряд тебе подпишут, сам ты подпишешь*’ ся н все тут. Строительная площадка сильно захлам­ лена В беспорядке разбросаны ребристые плиты. Часть из них засыпана землей. Здесь’ же валяются бегонные детали,' трубы. Быстрее сдать в эксплуатацию детски? дом мешает недостаток кирпича и яесо- материалов, отсутствие проекта благо­ устройства. Руководители треста «Мурманскстройа не борются за снижение стоимости строи? тельных работ. За 4 месяца этого гида удорожание по сравнению со сметной- стоимостью составило 25 процентов. Трест понес убытки в сумме 678 тысяч рублей. Основная причина убытков ^ п е ­ рерасход строительных материалов и за­ работной платы. Слишком много раствора издерживают строители при кладке кирпичных стен. Например, на строительстве зданий дет­ ского дома и райкома КПСС швы между уложенными кирпичами имеют толщину 2— 3 сантиметра и больше, вместо про? буемой толщины в один сантиметр. Ма? стера тт. Железняк п.Осокнн объясняют это тем, что комбинат подсобных пред­ приятий треста изготовляет раствор низ­ кого качества, с множеством крупных ча­ стиц щебня или гравия. Это приводит к утолщению швов, раствора каменщики тратят в два раза больше, чем предусмот^ рено норнами. Когда спрашиваешь работников треста «Мурманскстрой», почему большую часть суток бездействует экскаватор, объясняю? Это тем, что не хватает автомашин, не на чем вывозить грунт. Между тем, автотран? спорт в тресте используется іалеко не в •полной мере. Шцодгу простаивают машины в ожида­ нии кирпича на Фадеевском заводе. 2 ня, например, там простояли 4 часа 5 грузовиков. На оборудованы как следует подъезд? ные пути к строительству детского до? ма и домов для работников треста «Мур* манскстрой». В гараже Еедостает запас? ных частей для ремонта автомашин. * * * Умелая организация работ, правильное использование техники,' подготовка в кратчайшие сроки всего комплекса техни­ ческой документации, снабжение материа? ламп в .соответствии с планом, широкий размах социалистического соревнования -^в о г те условия, от которых сейчас за«. висят темпы строительства в Мурманске,. Руководители строительных организаций,- заказчики должны по-деловому •и опера* тнвно решить эти вопросы, дать рабочие возможность трудиться В ПОЛНУЮ СИЛУ, Дв дна используя производственные резервы, Рейдовая бригада «Полярной прав­ ды*: М . БЕЛОУСОВ — инженер треста «Мурманрыбстрой*, И . БЙ? РЮКОВ — начальнин отдела по­ жарной охраны г. Мурманска, А . КУЛИКОВА — инженер Мур­ манского областного промышлен­ ного банка, Д. ЧУВАШОВ — инженер Мурманского областного коммунального банка, В. ГЛАД­ КОВ ~т сотрудник редакции «По? лярной правды». Новое на стройках столицы В ртРЛІЩе наще£ Родины — Москве все шире развертывается жилищное н куль­ турно-бытовое строительство. В 1954 году в городе должно быть построено и сдано в эксплуатацию ftQQ тысяч квадратных метров жилой плошадп, 42 школьных зда­ ния, 12 (юдьничньіх корпусов и много других культурно-бытовых "учреждений. На столичных стройках все ярче разго­ рается социалистическое соревнование за досрочное выполнение годового плана. Отроителп проявляют много творческой инициативы, смело внедряют в производ­ ство прогрессивные конструкции н мате­ риалы, передовые методы работы, новые усовершенствования позволяющие повы­ шать производительность труда, ускорять темпы и снижать стоимость строитель­ ства. Мы расскажем о некоторых новшествах, применяемых в этом году на московских стройках. Инвентарные панельные леса Общеизвестно, что устройство подмостей для рмершиков — один из наиболее трудоемких и дорогих процессов на строй­ ке. На их изготовление затрачивается большое количество лесоматериалов, ме­ талла. рабочей силц. Рационализаторская и изобретательская мысль инженеров и рабочих московского строительно-монтажного управления тре­ ста «Строитель» была направлена на раз­ работку более совершенных лесов. Коллек­ тив управления осуществил ряд мероприя­ тий, позволяющих резка ускорить кладоч­ ные работы. Каменную кладку здесь на­ чали вести кольцевым методом по все- ну перимегру здания в одну захватку, с применением нового типа инвентарных, так называемых панельных лесов п ме? талднчрдах ковщей іля раствору. Конструкция Панельных лесов _доволь­ но проста и осуществима на любой строй­ ке. Панельный блок лесов состоит 43 трех трубчатых «конвертов», перекрытые де­ ревянным настилом, По форме панельный блик напоминает іромпздкнй стол, только не с дерезяннымч, а с металлическими ножками, в которых ?ажаты прогоны, На каждом углу блока к металлической раме приварены нроушцны, служащие для подъема или опускания лесов. Для возведения кирпичной стены в один этаж (4 метра) панельные блоки устанавливаются последовательно одцн на другой в три яруса.' Установка блоков про­ изводится п ри помощи бащенного крана в теченре трех-^-четьірех минут и всего лишь двумя такелажниками. Площадь настила одного панельного блока равняется 12 -? -14 квадратным метрам. Ра нем свободно размешаются двз Контейнера с кирпичом н один ковш с раствором. Кстати, о ковшах. Они тоже инвентар­ ные— металлические, универсальные, ем­ костью 0,5 ^ 0 , 7 кубометра. Такие ков? щн с успехом заменяют раздаточные ме­ таллические бункеры и деревянные ящи­ ки каменщиков. Раствор и бетон в этпх ковшах без всякой перевалки доставляют­ ся кранами с растворногс узла непосред­ ственно к рабочим местам каменшикрв и бетонщиков. В результате со строркп ис­ чезли многочисленные деревянные ящики для приема раствора п бетона, тачки, ка? тальные ходы Р другой кустарный инвен­ тарь, считавшийся незаменимым. Экономический эффект от применения инвентарных «панельных лесов и металли­ ческих ковшей довольно большой. Втрое сократилось количество людей, обслужи­ вающих каменщиков; на 4Q процентов возросла производительность труда ра? бочнх; резко повысились темпы кладки: ТРИ «пятерки» каменщиков прн четырех такелажниках, ведущие кладку в одру захватку па всему периметру здания, рдин этаж возродят аз Пять 'дней вместр 1? по графику. На сооружении админист­ ративного здания в Ермолаевскрм переул­ ке только нз пяти этажах строители сэ­ кономили более 30 тысяч рублей — глав­ ным образом за счет ликвидации трудоем­ ких п дорогих плотнрнкрх работ. Ц а д е т н а д б е е к о щ - е й д е р н а д транспортировку кнрпрча Большое народнохозяйственное значение имеет внедряемая сейчас на московских стройках пакетная бссконтейнерная ?Р?иепортнровк 5 Щ Щ ч а , Кирпич все еигі остается основным стеновым материалом. Сотни тысяч и миллионы штук кирпича требуются, что­ бы возвести большой многоэтажный дом. До недавних пор кцрппч перевозился с заводов на стройки навалом. При погруз? ке п особенно разгрузке, а также прн перекладке с места на место на самой стройке много этого ценного материала превращалось в бой, щебенку и, таким образом, погибало. Применение при транспортировании кирпича металлических контейнеров сбе­ регло народному хозяйству мил лионы штук кирпича. Но контейнерная перевозка кпрпича дорога. Каждый металлический контейнер стоит более 200 рублей. Опять же, на изготовление контейнеров тре­ буется огромное количество металла, так необходимого для других нужд народного хозяйства. Эти соображения и побудили изобрета­ теля контейнеров, знатного каменщика, лауреата Сталинской премии, депута­ та Верховного Совета СССР П. П. Шпр- кова искать путп улучшения и удешевле­ ния транспортирования кирпича. Попскп закончились успешно. П. П. Шнрков разработал способ перевозки кирпича * специально оборудованных ав­ томашинах без контейнеров. В чем сущ­ ность нового пакетного бесконтейнерного способа перевозки кирпича? На кирпичном заводе выстарщцки вы­ возят пз печи обожженный кирпич и у к ­ ладывают его пакетом (стопкой) на дере­ вянную подставку (поддон). Па каждый поддон помещается 216 кпрппчей. На од­ ну автомашину входят пять таких паке­ тов— 1080 штук кирпича. На автома­ шину пакеты устанавливаются автокра­ ном. При погрузке борта автомашины, имеющие зажимные устройства, под­ нимаются вверх, а как только пакеты установлены в куарв, борта опускаются п собственным весом зажимают кирпич, со­ храняя стройную форму пакета и пре­ дохраняя его от боя прн тряске в пути. Машина прибыла на стройку, в зону действия башенного крана. Борта автома­ шины поднимаются. На пакеты надевают футляры, еделанньіе из миллиметрового железа, р башенный кран подает сразу два пакета к рабочему месту каменщиков. Новый способ пакетной транспортиров­ ки кирпича имеет большие преимущества перед контейнерной перевозкой и дает государству большую экономию металла п средств. При этом способе исключается потребность в огромном контейнерном пар­ ке, а значит — в металле. Расход его при пакетной перевозке в восемь раз меньше, чем при контейнерной. Если контейнер стоит 200 рублей, то цоддон — 23 — 26 рублен. Затраты на ремонт контейнеров составляют почтн треть всех затрат на перевозки. При новом же способе онп сни­ жаются до 11 — 15 процентов. Прп ста­ ром способе степень механизации транс­ портных работ составляет 47 процентов. При пакетном-т-62 процента. Признав пакетный способ перевозки кирпича, предложенный П. П. Шпрко- вым, весьма экономичным н прогрессив­ ным. исполком Московского Совета своим решением обязал ряд кирпичных заводов перевозить кирпич на стройки только па­ кетным способом н запретил пользоваться контейнерами. Нет сомнения, что новый способ скоро станет достоянием всех кир­ пичных заводов ч строек нашей страны. Потрчно-скоростное строительство На московских стройках все шире внед­ ряется н совершенствуется поточно-око- ростиои метод строительства. Нечто новое, интересное внес в это дело коллектив ше­ стого управления Главмосстроя. Этому управлению в 1954 — 1955 го­ дах предстоит построить более десяти мно­ гоэтажных жилых домов. Сооружать их решено поточно-скоростным методом. Вот как это организовано Весь коллектив управления, насчиты­ вающий в своем составе более 600 рабо­ чих различных специальностей, раздели­ ли на шесть участков, а весь,объем ра­ бот — на шесть циклов, потоков. Все участки работают по недельно-суточному графику. Ва первым потоком закреплены работы, связанные с освоением новых площадок, устройством временных сооружений, до­ рог, водопроводных, канализационных, электрокабельпых и телефонных коммуни­ каций, с рытьем котлована. Как только коллектив первого потока заканчивает свое дело, он в полном составе передодат на площадку строительства другого дома п там выполняет те же самые работы» а на предыдущей площадке приступает к •делу коллектив второго потока. Второй поток ведет укладку фундамен­ та, устройство бетонной подготовки под полы п несущих стен подвалов, подкрано­ вых путей п монтаж самого крана. В обязанности третьего потока входит кладка и л и сборка остальных подвальных стен п перегородок, монтаж металличе­ ских колонн, сооружение стен' первых двух (не типовых) этажей, в которых обычно размещаются магазины п различ­ ные учреждения, монтаж междуэтажных железобетонных перекрытий над ними. Четвертый п о т о к а кладка вышележа­ щих стен, заполнение проемов оконными и дверными блоками, сборка лестниц, цон- таж перекрытий. Пятый участок или поток ведет монтаж междуквартпрных, межкомнатньіх п сан? узловых перегородок, как к и р п и ч н ы х , так и гипсолитовых, штукатурку, устройство кровли, настилку полов и остекление окон. П, наконец, шестой поток выполня­ ет вентиляционные, внутренние, комму­ никационные и все прочие 'работы, свя­ занные с внутренней отделкой здания. Состав рабочих по профессиям п коли­ честву нз каждом участке постоянный и определяется объемом и характером работ. В пятом потоке, например, насчитывается 30 плотников, 16 бетонщиков и арматур­ щиков и столько же штукатуров, 12 под­ собных рабочих, два стекольщика. Тот факт, что рабочие, переходя на но­ вую площадку, выполняют точно такие же работы, что н на предыдущей, позво­ ляет им совершенствовать свою квалифи­ кацию, повышать выработку Мцогое сделал коллектив этого управ­ ления для упрощения уч-та и отчетности, по созданию единых укрупненных норм выработки. В основу положили стоимость одного кубометра кирпичной кладки (в денежном выражении) Уложить кубометр кирпичей стоит, скажем, шесть рублей. На такую же сумму подбирается опреде­ ленное количество плотницких, такелаж­ ных или иных работ, и эта сумма условно именуется кубометром кладкн. П это дало разительные результаты. Если раньше прорабы и мастера больше половины рабочего времени были вынуж­ дены тратить на писание различных бу­ маг, то теперь они почти полностью ос­ вобождены от этого и запинаются только ронтролем за производством,, обмерами 33 приемкой выполненных работ. Объем ра­ счетных н такспровочных работ в бух­ галтерии сократился почти в. 50 раз. Калькуляции составляются в строгом соответствии с основными требованиями технологии и проекта организации работ. Если по проекту требуется, скажем, скла­ дывать материалы только в зоне башенно­ го крана, то и расценками предусматрп? вается такой же порядок. Вне крановой зоны такелажники груз не сложат, ибо они 8нают, что пх труд не будет оплачен Таким образом, создана материальная за? интересованность каждого рабочего в том, чтобы строго выполнялись техиологнче-: ские и технические правила строитель­ ства. Поточ.пое производство потребовало но­ вых, более гибких и эффективных форм низового планирования и учета. Наряд­ ная система на стройках управления'от­ менена, Вместо нарядов введена «Рабочая книжка бригадира», являющаяся платеж­ ным документом. В книжке этой очень мало записей. В конце месяца в книжках сунмррущг ся недельные цтогп работ, определяется нх качество, устанавливается право на прогрессивную оплату п второго числа каждого месяца книжки сдаются в бух­ галтерию для оцлатм* Организация строительных работ пото­ ком, п о - н о в о м у , совершенствование низо­ вого планирования, форм учета и отчет­ ности дают весьма значительные экононй? ческце результаты. Напрпмер, щестое уп­ равление,' которое в прошлом году не вы­ полняло месячные производственные зада­ ния, в текущем году, благодаря примене­ нию поточно-скоростных методов п их усовершенствованию, добилось резкого по­ вышения производительности ТРУДа, до­ стигшей 18Q-TT-200 процентов. Серьез­ ные усцехр имеются в расходовании фон­ дач заработной платы, еннжещщ стопмц- ртп и улучшении качества работ. Учитывая опыт п достижения передо­ вых коллективов, перешедших на поточно­ скоростные цетрды строительства, ^испол­ ком Московского Совета принял решение построить в текущем году роточнр’гско- ростным методом не менее 150 тысяч квадратных метров, жилой площади.” н. РОГОВ. р. Москва.