Полярная правда. 1954, июнь.

2 П О Л Я Р Н А Я П Р А В Д А № 148 (7870) 24 нюня 1954 г. Работу о кадри ііошидного состава промыслового под вовсздвѳвпьШпартийный контроль В связи с ростом рыбодобывающих фло­ тов, с ростом культуры, политической и трудовой активности моряков перед ру­ ководителями партийных и хозяйственных организации проблема правильного под­ бора и расстановки кадров, их воспитания и повседневной учебы поставлена наибо­ лее остро и требует повседневного внима­ ния. Партия учит, что кадры являются ре­ шающей силой всякого народнохозяйствен­ ного мероприятия, что кадры — золотой фонд партии. Поэтому нужно правильно подбирать кадры, изучать, воспитывать их в духе беззаветного служения Родине. Однако в практической деятельности Главмурманрыбпрома, управлений трало­ вого и сельдяного Флотов но подбору, рас­ становке н воспитанию кадров командно­ го плавсостава и остального контингента промысловиков есть много недостатков. До настоящего времени здесь неудов­ летворительно выполняются решения XIX съезда Коммунистической пар] ни и сен­ тябрьского Пленума ЦК КПСС но улучше­ нию качественного состава руководящих кадров. Нередко на руководящую работу выдвигаются люди без достаточной про­ верки политических и деловых качеств, в результате чего нз флотов за пять ме­ сяцев текущего года уволено 27 человек командного состава, как несправившихся с порученным делом, как скомпрометиро­ вавших себя. В числе их есть и коммуни­ сты, такие, как Мусин, Верещагин, Гет­ манов, Боровиченко и другие. Одной нз причин, порождающих недо­ статки, является слабый контроль со сто­ роны партийных комитетов, парторгани­ зации кораблей н политотделов флотов за деятельностью администрации управле­ ний, отделов кадров, капитанов траулеров, а также низкий уровень партийно-поли­ тической н воспитательной работы среди моряков. Результатом такого положения является то. что большое число экипажей судов тралового Флота и «Мурмансельди» пе справилось с выполнением майского плана добычи рыбы. Одним пз серьезных недостатков в деле воспитания, изучения, подбора и расста­ новки кадров плавсостава во флоте «Мур- маисельдн» является то, что многие отде­ лы управления не укомплектованы квали­ фицированными. знающими и любящими свое дело инженерными кадрами, которые смогли бы своевременно подметить недо­ статки в работе экипажей отдельных трау­ леров и оказать"іш конкретную помощь. Так, в отделах управления «Мурмансель- ди»: техническом, судоремонта и эксплоа- тации, радиосвязи, труда и зарплаты, среди морннспекторов и в ряде других от­ делов нет ни одного инженера. Только отсутствием партийной принци­ пиальности п должного контроля со сто­ роны парткома п политотдела «Мурман- сельдн» можно объяснить факт, когда во главе промыслового отдела длительное время находился Ахлынов, разваливший работу отдела. В траловом флоте и в «Мурмансельди» командирская учеба на большинстве судов не проводится, формально создан­ ный «постоянно действующий» семинар по повышению делового и политического уровня командного состава при управле­ нии «Мурманссльдн* не работает. Ни по­ литотделы, пи парткомы, ни Главмурман- рыбпром не обеспокоены запущенностью командирской учебы. Они не замечают то­ го, что при переаттестации многие това­ рищи нз командного состава обнаружива­ ют неудовлетворительные знания по спе­ циальным вопросам. Партийным комитетам и политотделам Флотов следовало бы обратить внимание на работу переаттестацнонных комиссий, которые ограничили свои Функции лишь тем, что определяют знания товарищей, но не воспитывают командный состав, не принимают рекомендации о наиболее це­ лесообразном использовании того или ино­ го работника. До настоящего времени как в траловом Флоте, так и в «Мурмансельди» велика внутренняя текучесть руководящих кад­ ров. Нередки случаи, когда с корабля од­ новременно уходит но несколько человек Характерно то, что партийные комитет»! и коммунисты-руководители смотрят на это как на обычное явление и не пресе­ кают такие Факты. Только отсутствием партийного контроля можно объяснить такие факты, какие имелись на средних траулерах iNSM 129 и 147. Со среднею траулера Хг 129 в феврале текущего года списались сразу капитан, старший-штур­ ман, старший механик и часть экипажа, а на среднем траулере Л: 147 в течение одной стоянки сменился весь судоводи­ тельский состав. Капитан тов. Кузнецов в течение небольшого срока, начиная с 10.V2 года, побывал на 8 траулерах. Подобная текучесть внутри флоп ме- шазт изучению деловых и политических качеств командного плавсостава, его орга­ низаторских способностей, порождает обез­ личку, недисциплинированность. Такая практика перестановок руководящих кад­ ров снимает с капитанов ответственность за состояние воспитательной работы среди моряков. за судьбу выполнения государ­ ственного плана и принимаемых экипажем социалистических обязательств. Для лик­ видации текучести необходимо не на бу­ маге, а на деле закрепить экипажи за траулерами и осуществлять за этим пов­ седневный партийный контроль. Среди моряков, даже среди командного состава, все еще низка государственная и тгудовая днециплииа, что приводит к большой потере промыслового времени по вине отдельных членов экипажей. Хозяйственные руководители зачастую подменяют воспитательную работу адми­ нистрированием, а партийные организа­ ции слабо пользуются таким испытанным средством воспитания, как общественное осуждение нарушителей. Как правило, в приказах по управле­ ниям тралового флота и «Мурманссльдн» на лиц командного состава накладывается иасса взысканий. Взыскания заносятся в личные дела и о них забывают. Нередки случаи, когда вместо наведе­ ния жесткой дисциплины руководители некоторых отделов управлений потворст­ вуют нарушителям дисциплины, спасают провалившихся работников. Так, член парткома, главный капитан тралового флота тов. Кларин направил на траулер «Лебедка» старшим штурманом тов. Бли­ нова, за рейс до этого пониженного в анску и области должности за недисциплинированность, а секретарь парторганизации этого корабля тов. Мельников даже не поинтересовался новым работником. Капитану тов. Гноево- му, пониженному в должности за грубей­ шее нарушение дисциплины, главный ка­ питан «Мурмансельди» тов. Молчанов предоставил отпуск вместо того, чтооы заставить его исправиться н примерным трудом добиться восстановления в звании капитана. К сожалению, такие случаи не единич­ ны. Они должны расцениваться партий­ ными организациями, как грубое наруше­ ние Устава КПСС. Однако партийные ко­ митеты смирились с этим и не поправля­ ют неправильные действия администра­ ции. В немалой степени способствует нару­ шителям дисциплины и начальник Глав- мурманрыбпрома тов. Сапанадзе, который подчас направляет нарушителей, уволен­ ных нз тралового флота, в «Мурмансельдь» и л и и з «Мурмансельди» в тваловый флот. Важным звеном в улучшении воспита­ тельной работы среди командного состава должен быть институт наставников. Од­ нако партийные комитеты и хозяйствен­ ные руководители все еще неудовлетвори­ тельно руководят деятельностью настав­ ников, не предъявляют к ним достаточной требовательности за состояние воспита­ тельной работы и за широкое распростра­ нение опыта передовиков промысла. В силу этого вместо оказания практической помощи судоводителям, механикам и дру­ гим специалистам, вместо передачи пере­ довых методов наставники нередко подме­ няют их в промысловой работе. Партий­ ным комитетам и администрации надо улучшить работу института наставников, повысить его роль. Одним из главных методов воспитания руководящих кадров является повседнев­ ный и неослабеваемый контроль за их ра­ ботой. Опыт показывает, что даже хорошие работники, предоставленные самим себе, без контроля и проверки их деятельности начинают портиться, обюрокрачиваются, перестают замечать недостатки. Партий­ ные организации и администрация долж­ ны усилить контроль за выполнением ре­ шений партии и правительства по увели­ чению вылова рыбы, по выполнению и пе­ ревыполнению государственного плана каждым кораблем. Партийные организации должны пове­ сти решительную борьбу за устранение недостатков в деле подбора, расстановки и воспитания кадров. Нужно воспитывать кадры в духе непримиримости к недостат­ кам и к застою, всемерно развивать у них творческую инициативу, учить полнее ис­ пользовать имеющиеся резервы и возмож­ ности по увеличению добычи рыбы. Ре­ шающим условием выполнения задач, _по- ставленных Коммунистической партией^ и правительством перед трудящимися рыбо­ добывающих предприятий в вылове сверх плана 154 тысяч центнеров рыбы, являет­ ся дальнейшее улучшение дела подбора, расстановки и воспитания кадров на каж­ дом участке. Н. БАРАНОВ. Инструктор Мурманского горко­ ма КПСС. Увеличивают выпуск тары Но примеру передовых коллективов предприятий Москвы и Московской обла­ сти, выступивших инициаторами социа­ листического соревнования за дальнейшее повышение производительности труда, работники Мурманского бондарного завода развернули борьбу за лучшее использова­ ние производственных площадей и техни­ ки, за увеличение выпуска тары для рыбной продукции. В числе передовиков соревнования за повышение производительности 'труда идет коллектив ящичного цеха (начальник тов. Рыбадков). По сравнению с прошлым годом выпуск ящиков здесь увеличился на 10— 15 процентов, значительно воз­ росла выработка. Сколотчнца ящиков тов. Владимирова, станочинцы тт. Кодякова, Клнмцова ежедневно вырабатывают до двух норм в смену и больше. В бондарном цехе высокую производи­ тельность труда дают оковщица тов. Бе­ ляева, задонщнцы тт. Зубкова, Никифоро­ ва, станочницы тт. Панкратова, Башма- кова и многие другие. Они перекрывают сменные задания в полтора раза и больше. Много творческой инициативы проявля­ ют новаторы завода. Группа механиков во главе с главным инженером тов. Рубцо­ вым реконструировала фуговочные стан­ ки, изменила режим подачи фуговки. Это дало возможность на каждом станке фу­ говать за смену до семи тысяч штук клепки, вместо четырех с половиной ты­ сяч, как это было раньше. Широкий размах соревнования за по­ вышение производительности труда при­ нес большие трудовые успехи коллективу бондарного завода. Майское задание по вы­ пуску валовой продукции было выполне­ но на 115,5 процента, а 15 июня за­ вершен полугодовой план. p p g j И З п о с л е д н е й П О Ч Т Ы „М у р л ы к а ю щ и е р у ч е й к и Jepou известного рассказа Марка Твена «Как я редактировал сельскохозяйствен­ ную газету» считал, что брюкву сбивают палками с деревьев, на которых она ра­ стет. Уподобляясь твенивскому герою, ре­ дакция «По сталинсному пути» полагает, что от одной коровы за день можно на­ доить более 200 литров молока. 6 нюня эта газета сообщила своим чи­ тателям о рекордных надоях, достигнутых в колхозе «Ударник» Полярного района. В і заметке, посвященной этому событию, го­ ворится: «Вместо 180 лнтров по плану дояр­ ки нздапвают в среднем по 210—220 лнтров молока от каждой коровы в сутки». Подобные ошибки на страницах газеты — частое явление. Большинство мате­ риалов, публикуемых в газете, пестрит неряшливыми, а порой просто безграмот­ ными выражениями. Вог некоторые из них: «Сотнн мурлыкающих ручейков». умело вра- «Самое главное надо щать фактами в докладе». «Дома в Полярном строятся... ра- дно-тецло-электрнфнцнрованнымн». «...взрывчатка планирует скалу под фундаменты сооружений*. «Проживающий в Николаевской области, Очаковского района». Список подобных перлов можно было бы продолжить. Но и без этого становится ясно, что в Полярном райкоме КПСС плохо читают свою газету. Скоростная обработка судов Па днях пз поселка Лесной в Мурманск с несколькими тысячами кубометров леса и пиломатериалов вышли пароход «Алек­ сандр Суворов» н лихтер «Колежма». Обработку этих судов коллектив рабо­ чих портового пункта Умба провел ско­ ростными методами. Так, погрузка лихтера «Колежма» была произведена за 28 часов вместо G9,5 часа по плану, погрузка па­ рохода «Александр Суворов» за 35,5 ча­ са при норме в 122,7 часа. Все бригады рабочих портового пункта Умба на погрузке судов ежедневно пере­ выполняют нормы в два^— три раза. Так, 15 июня бригада тов. Котова выполнила сменное задание на 358 процентов. Свы­ ше двух норм составляет выработка кол­ лективов комсомольско-молодежных бригад, возглавляемых опытными производствен­ никами тт. Варий и Поздняковым. Лесной. (Наш соб. корр.). Передовая доярка колхоза «Ударник», Полярного района, тов. А. И. ВЛАСОВА. Фото Б. Внрина. По путевкам профсоюза В июне но льготным путевкам групп- кома профсоюза предприятий комби­ ната «Апатит» выехало в санатории и дома отдыха свыше 120 человек. В Сочи отдыхает лучший бурильщик Юкспорского рудника тов. Татаринов, бригадир комплексной горнопроходческой бригады тов. Пасечник. В Туапсе выехал слесарь транспортного управления тоз. Голоднов, па 'Южном берегу Крыма прово­ дит свои отдых электромонтер апатитовой фабрики тов. Коновалов. В ближайшее время на курорты и в дома отдыха выезжает из Кировска еще 145 человек. До конца года на курортах и в домах отдыха побывает свыше тыся­ чи работников комбішата «Апатит». В Кировском горно-химическом, техникуме в эти дни В марте текущего года пз стен Киров­ ского горно-химического техникума вы­ шел новый отряд специалистов: 57 техпп- ков-геологов. Сейчас приступила к защи­ те дипломных проектов новая группа вы­ пускников в количестве 83 человек, полу­ чающих специальности электромехаников, техников но ведению горных работ, обога­ тителей и маркшейдеров. Многпе нз вы­ пускников претендуют на дипломы с от­ личием. Успешно закончили весенние экзамены студенты во всех группах третьего курса. Они показали глубокие знания. -Все сту­ денты этого курса направлены на двух­ месячную производственную практику на предприятия комбината «Апатит» и дру­ гие предприятия химической промышлен­ ности. На первых п вторых курсах идут весенние экзамены. / Начались весенние экзамены п у уча­ щихся четвертых— пятых курсов вечер­ него отделения. Пятикурсники после ij сдачи весенних экзаменов приступят к работе над дип­ ломными проектами, будут готовиться к выпуску. В числе оканчивающих вечерний тех­ никум без отрыва от производства по от­ делению электромехаников: электромонтер апатитовой Фабрпкн тов. Воронин, элект­ ромонтеры Кировского отделения Колэнер- го тт. Назарова и Ляинн, флотатор апа­ титовой Фабрики тов. Сайкин, токарь тов. Смирнов н многие другие. Все они учатся хорошо и отлично. Специальности техников по ведению горных работ получают г» вечернем отде­ лении техникума начальник взрывных работ рудника имени С. М. Кирова ком­ мунист тов. Луканнчев, деліурный элект­ ромонтер рудника коммунист тов. Гапов, долбежннк механической мастерской руд­ ника тов. Шарлович, газосварщик тов. Сливин, начальник электромонтажной мастерской тов. Захаров и многие другие. В текущем году техникум осуществит новый прием учащихся па дневное и ве­ чернее отделения. В техникум будут при­ ниматься десятиклассники, срок обучения для которых установлен сокращенный — два года четыре месяца. (Наш соб. корр.). г. Кирэвск. Н а 1 5 д н е й раньш е срока После ремонта на одном пз балтийских заводов в Мурманский порт возвратился грузовой нароход арктического пароходст­ ва «Селенга». Команда корабля приняла активное уча­ стие в ремонте парохода. Моряки своими силами выполнили много ответственных работ н некоторые из них заводского ха^ рактера. В результате судно было отре­ монтировано п вступило в эксплоатацию на 15 дней раньше срока, предусмотрен­ ного графиком. Много творческой инициативы в борьбе за досрочный ремонт парохода проявили капитан тов. Дернов, его первый помощ­ ник тов. Ситник, старший помощник тов. Хлебников, старший механик тов. Ефи­ мов, боцман тов. Комяков, матрос тов. Фролов, машинисты тт. Ефремов, Смир­ нов, токарь тов. Попов, кочегар тов. Бат- рецов. ____ За проявленную инициативу н актив­ ное участие в ремонте корабля всем пн объявлена благодарность начальником па­ роходства. Месячный план перевыполнен в т ри раза В числе передовиков социалистическо­ го соревнования в Мурманском портовом флоте пдет коллектив буксирного моторно­ го катера «Буря», возглавляемый испол­ няющим обязанности капитана тов. Фоми­ ным. Экипаж этого судна^еще в середине мая выполнил полугодовой план. Работая в мае на буксировке кошелей с лесом, экипаж катера перевыполнил не- сячное задание в три раза. Успешно справляется с буксировкой барж, груженных рыбой, экипаж судна «Беломорец», выполнивший майское зада­ ние па 125 процентов. В целом коллектив портового флота пе­ ревыполнил задание прошлого несяца по всем показателям. Озеленение Кандалакши В скверах Кандалакши появляются цветы. В текущем году горкомхозом н пред­ приятиями города на озеленение будет израсходовано около 200 тысяч рублей. Посадка летних цветов С наступлением теплых дней работники зеленого хозяйства треста благоустройства города Мурманска приступили к высадке цветочной рассады. В этом году они вы­ растили 145 тысяч корней легннх цве­ тов вместо 140 тысяч по плану. Семена для цветов были получены с Московской базы «Госзеленхоз». Кроме легши цветов, в зеленом хо­ зяйстве для дальнейшего выращивания посеяно 10 тысяч корней многолетних цветов, которые на будущий год будут высажены в скверы города. 20 тысяч корней цветов выращиваются для прода­ жи населению, 25 тысяч будет распро­ дано ведомственным организациям. Только в сквере на Лентгаградскон ули­ це высажено более 30 тысяч корней аст­ ры, петуньи, настурции, душистого та­ бака, немезіш н других цветов. На прос­ пекте имени Сталина высажено около 40 тысяч таких цветов. В этом году закончено расширение сквера по Ленинградской улице. Весной здесь посажено 49 штук березы и рябины, 2G4 куста нвы, снрещі, жимо­ лости, спирен. Па всем протяжении газонных полос но проспекту имени Ленина посеяна га- *зоиная трава. Из Кировского ботанического сада вес­ ной этого года было привезено около 900 декоративных кустарников, енренн, ж и ­ мо ло сти , лапчатки, спиреи, нвы, черной смородины, которые посажены сейчас в оелепом хозяйстве для дальнейшего раз­ множения. После этого оци будут высаже­ ны в скверах города. Н А Э К О Н О М И Ч Е С К И Е Т Е М Ы В нашей стране решается важнейшая народнохозяйственная задача — в течение ближайших 2 — 3 лет на основе дальней­ шего мощного развития всех отраслей промышленности и сельского хозяйства резко повысить обеспеченность трудящих­ ся продовольственными и промышленными товарами. В свете этих эадач, поставлен­ ных перед советским народом Коммунисти­ ческой партией й Советским правитель­ ством, вопросы укрепления хозяйственного расчета, как одного пз методов социали­ стического хозяйствования! приобретают особое значение. Хозяйственный расчет, являясь социа­ листическим методом планового управле­ ния государственными предприятиями, имеет целью выявление и рациональное использование скрытых в недрах произ­ водства резервов, повышение производи­ тельности труда, систематическое сниже­ ние себестоимости продукции и на этой основе повышение рентабельности (при­ быльности) предприятий. Широкое применение хозрасчета позво­ лило советскому народу в годы индустриа­ лизации страны мобилизовать необходи­ мые средства для строительства крупней­ ших фабрик, заводов, шахт, электростан­ ций и других предприятий тяжелой инду­ стрии, для построения фундамента социа­ листической экономики. Внедрение хозра­ счета— социалистического метода хозяй­ ствования являлось и является необходи­ мым условием успешной работы каждого предприятия. Говоря о хозяйственной политике Совет­ ского государства, В. П. Ленин связывал вопросы хозрасчета с задачами годнятия личной заинтересованности каждого тру­ женика в социалистическом производство. Он особенно подчеркивал, что социализм нужно строить «Не на энтузиазме непо­ средственно, а при помощи энтузиазма, рожденного великой революцией, на лич­ ном интересе, на личной заинтересован­ ности, на хозяйственном расчете...» (Соч., т . 33, CTD. 36). Устанавливая ответственность каждого предприятия перед государством за ре­ зультаты своей хозяйственной деятельно­ сти. материально заинтересовывая его ра­ ботников в выполнении и перевыполнении планов, хозрасчет обеспечивает сочетание интересов всего социалистического произ­ водства с интересами отдельных пред­ приятий и, наконец, интересоз предприя­ тия с интересами каждого трудящегося. Предприятия, находящиеся на хозра­ счете, имеют известную оперативную са­ мостоятельность. За свою хозяйственную деятельность здесь несет ответственность весь коллектив, ибо при хозрасчете расхо­ ды предприятия в условиях выполнения количественных и качественных показа­ телей плаіГа возмещаются нз его доходов. Е сли предприятие работает плохо, не вы­ полняет плац по всем показателям, ему трудно производить расчеты с поставщи­ ками, выполнять свои обязательства перед бюджетом, своевременно возвращать полу­ ченные от государства кредиты. Такое предприятие неизбежно испытывает фи­ нансовые затруднения. В. И. Ленин связы­ вал внедрение хозяйственного расчета на государственных предприятиях «...с на­ стоятельнейшею необходимостью повысить производительность труда, добиться безу­ быточности и прибыльности каждого гос­ предприятия...» (В. И. Ленин, Соч., т. 33, стр. 160). В свете этих указаний понятно, почему повышение прибыльности предприятия, рост накоплений так тесно связаны с раз­ витием борьбы за снижение себестоимости продукции, за повышение производитель­ ности труда, за режим экономии. В мас­ штабах нашего хозяйства снижение себе­ стоимости промышленной продукции только на 0.1 процента даег экономию - зы птр 0.5 миллиарда рублей. Снижение себестоимости продукции яв­ ляется наиболее обобщающим показателем качества работы каждого предприятия. Себестоимость зависит от уровня произво­ дительности труда и затрат на рабочую си­ лу, от степени использования оборудова­ ния, от экономии и соблюдения норм по ис­ пользованию сырья, топлива и других ма­ териалов. В 1953 году коллективы многих пред­ приятий страны успешно выполнили свои производственные планы и добились серьезных успехов в снижении себестои­ мости продукции. В этом году партия и правительство по­ ставили перед тружениками нашей про­ мышленности новые большие задачи. Пла­ новое снижение себестоимости промыш­ ленной продукции должно составить 4,4 процента. Предприятия и хозяйственные организации должны получить на 33,4 миллиарда рублей прибыли больше, чем в 1953 году. Для выполнения этих задач необходимы систематический рост накоп­ лений, организация работы таким образом, чтобы все без исключения предприятия давали накопления. Денежные накопления государственных предприятий образуются, как известно, в виде разницы между доходами от реализа­ ции продукции и ее себестоимостью. Поэ­ тому при данных ценах чем ниже будет себестоимость продукции, тем больше предприятие получит накоплений. Значительных успехов в деле создания накоплений добились в этом году коллек­ тивы передовых московских предприятий, развернувших соревнование за дальней­ ший рост производительности труда н до­ срочное завершение годового плана. Так, коллективы предприятий, выпускающих изделия широкого потребления: обувная Фабрика «Буревестник», пищевой комби­ нат имени Микояна, швейная фабрика Хі 24 и ряд других досрочно завершили программу 4 месяцев и дополнительно к плану выработали продукции более чем па 100 миллионов рублей. Большой вклад внесли здесь и тысячи рационализаторов московских предприятий; На заводе «Ка­ либр» внедрение в производство только 100 предложений позволило сэкономить свыше 200 тысяч рублей. На заводе имени Владимира Ильича око­ ло ста предложений новаторов дали воз­ можность сберечь в нынешнем году 94 тонны черных, десятки килограммов цвет­ ных металлов и около 400 тысяч рублзй. В 1953 году у нас было немало пред­ приятий, которые работали с убытком, не выполняли заданий по снижению себе­ стоимости продукции вследствие невы­ полнения ими плана повышения произво­ дительности труда, расхода сырья, мате­ риалов н топлива, а также вследствие пе­ рерасхода материальных и денежных средств, больших потерь от брака, изли­ шеств в административно-хозяйственных и накладных расходах. Такие предприя­ тия, работающие с убытком, подрывают основы хозяйственного расчета, ибо их* убытки покрываются за счет тох прибы­ лей, которые получают другие, хорошо работающие, рентабельные предприятия. Значительно способствует успешному выполнению заданий по снижению себе­ стоимости продукции и накоплениям си­ стематическое повышение производитель­ ности общественного труда. Так, на Нов­ городском леспромхозе треста «Новгород- лес» в результате резкого повышения производительности труда себестоимость каждого вывезенного кубометра леса сни­ зилась против плана на 6 рублей 56 ко­ пеек. В результате только за счет сокра­ щения сезонной рібочец силы предприя­ тие сэкономило свыше трехсот тысяч руб­ лей. Укрепление хозрасчета немыслимо без строгого режима экономии, который яв­ ляется законом социалистического хозяйст­ вования и вытекает из коммунистического отношения к результатам труда. Поэтому борьба за создание внутризаводских на­ коплений является борьбой за строжайший режим экономии, при котором хозрасчет является стимулом для его осуществления. Самым элементарным требованием ре­ жима экономии является недопущение по­ терь, непроизводительных и ненужных за­ трат, бережное расходование государствен­ ных средств, беспощадная борьба со вся­ кой бесхозяйственностью, разгильдяйством и расточительством. Без соблюдения этих требований разговоры о хозрасчете и ре­ жиме экономии будут лишь пустым зву­ ком. Изыскивая новые, более глубокие источники экономии, надо улучшать тех­ нологию производства, осваивать прогрес­ сивные технологические процессы, внед­ рять новые, более экономичные материа­ лы и полноценные заменители, снижать вес машин. Большой вклад в борьбу за экономию и повышение производительности труда вносят рационализаторы. Тзк, например, на московском заводе «Динамо» каждый пятый рабочий — рационализатор. Здесь только одно предложение рационализатора тов. Горшкова, улучшившего конструкцию отдельных деталей электроприборов, по­ могло упростить технологию обработки из­ делий и заменить дорогостоящие материа­ лы более дешевыми. Это дало заводу 348 тысяч рублей годовой экономии . Произво­ дительность труда при этом возросла втрое. В прошлом году экономия от внед­ рения рационализаторских предложений на заводе составила 4.610 тысяч рублей. А уже в первой квартале текущего года от реализации 140 новых предложений дина­ мовцев сэкономлено около двух миллионов рублей. В послевоенное время на наших про­ мышленных предприятиях получил широ­ кое развитие внутризаводской (цеховой) хозрасчет, имеющий .большое значение, иио он содействует вовлечению всего кол­ лектива работников предприятия в борь­ бу за соблюдение режима экономии. Применение цехового хозрасчета разно­ образно и не должно ограничиваться толь­ ко заданиями по себестоимости и эконо­ мии, как это часто наблюдается на прак­ тике. Весьма существенными показателя­ ми внутризаводского хозрасчета являются качество продукции, выпуск изделий по графику, степень-использования рабочей силы, оборудования и материальных цен­ ностей. Цеховой хозрасчет требует внедре­ ния технически обоснованных прогрес­ сивных норм, улучшения системы плани­ рования, совершенствования системы уче­ та н контроля за ходом выполнения про­ изводственного плана по количественным п качественным показателям. Цех, кото­ рый переведен на хозрасчет, должен иметь строгий лимит всех видов затрат. Без этого цеховой хозрасчет остается на бумаге и не может дать ожидаемого эф­ фекта. Работа, хорошо организованная. в хозрасчетном цехе, позволяет уменьшить затраты по сравнению с установленным лимитом. Этим и объясняется повышение рентабельности хозрасчетного цеха, а сле­ довательно, и предприятия в целом. Так, например, на Сталинградском трак­ торном заводе в результате перевода всех цехов на хозрасчет работа завода заметно улучшилась. Здесь каждый цех ежеквар­ тально получает наряд-заказ с указанием производственной программы, численности рабочих и служащих, фонда зарплаты, норм расхода сырья, материалов, цеховых расходов с разбивкой по отдельным стать­ ям. Имея эти данные, цехи устанавливав (дают задания) хозрасчетные показатели участкам и бригадам. В результате госу­ дарственное задание по выпуску продук­ ции перевыполняется, сократились поте­ ри от брака, выросла производителыисть труда. В деле снижения себестоимости продук­ ции и повышения рентабельности пред­ приятий важное место занимает борьоа с браком, ибо брак в работе нащцх пред­ приятий дорого обходится государству. г