Полярная правда. 1954, июль.
Л: 156 (7878) 3 шоля 1954 г. П О Л Я Р Н А Я П Р А В Д А S ІСЭ ff& b m о пл г KZ/ 1 01 й ¥ й рл /I есмечить ритмичну На протяжении двух последних лет Кандалакшский механический завод рабо тал крайне неритмично. В первой поло вине прошлого года он допустил серьез ное отставание «'выполнением плана. Во второй половине это отставание было в значительной мере наверстано, но с годо вым планом завод так и не справился. Несколько лучше обстоят дела у маши ностроителей в 1954 году. Коллектив успешно выгіолнил задание пяти месяцев, досрочно завершил осуществление полуго довой программы. » Однако и в этом году за благополучны ми средними показателями скрываются серьезные недостатки в деятельности предприятия, которые могут сноза при вести его к отставанию. Тревожные приз наки этого появились в июне, когда. в первых двух де’кадах было .недодано про дукции на несколько сот тысяч рублен. Недостатки планирования Причины неритмичной работы завода в первую очередь кроются в том, что здесь имеются большие недостатки в постанов- ■ке планирования. На заводе стало по стоянным такое положенно, когда развер нутые месячные планы доводятся до це хов с запозданием. Поэтому в первую не делю почти каждого месяца коллективы цехов работают вслепую. С еще большим запозданием состав ляется . график подачи заготовок, обработ ки деталей, сборки и выпуска машин. В мае все цехи получили график лишь в се редине месяца, в июне — 10-го числа. Подобная практика составления и доведе ния графиков до исполнителей приводит к тому, что на осуществление пх остается очень мало времени. В результате их ор ганизующая роль сводится к минимуму, так как определенные'в mix сроки на выполнение работ из-за допущенного от ставания являются недо£таточнымп, а следовательно — нереальными. В мае по графику необходимо было вы пустить несколько рыборазделочных ма шин. Но так как в цехах график был получен поздно, то ужо не имелось воз можности провести необходимую подготов ку к выполнению этого заказа. Руководи телям цехов стало ясно, что этим самым дело было поставлено под угрозу срыва. Теи не менее, на состоявшемся 20 мая диспетчерском совещании руководители зазода вместо того, чтобы вскрыть при чины срыва выполнения заказа, намети ли на оставшиеся 10 дней месяца новый график сборки машин. Как и следовало ожидать, график был сорван и ни одна ма шина в мае не была выпушена. Можно было надеяться, что машины будут выпущены в первых числах июня. Но, как оказалось, уроков из ошибок пла нирования извлечено не было. Выпуск этих механизмов июньским графиком сно ва был определен на вторую полозпну ме сяца. Существенные недостатки допускают ся также в самом планировании. Те планы, которые разрабатываются для це хов, чаще всего не отвечают истинному положению дел. Они являются простым перечнем заказов, ибо к составлению пх подходят крайне поверхностно. В плане на июль литейному цеху пре дусмотрен выпуск литья для питательных балластных донок. Но эта работа цехом выполнена еще в начале июня. Такая же история получилась с литьем для пародннамо, бункерных тележек. П наоборот, в июньском плане оказа лись такие заказы, выполнить' которые цех не имел возможности. Так, цех дол жен был дать до 30 комплектов литья к закаточным машннам, но к осуществле нию этого задания не было проведено предварительной подготовки, не имелось даже моделей. Получаются такие неувязки в планах потому, что в них не учитываются пер спективы работы, не принимается в рас чет время на подготовку производства и не определяется задел, необходимый для бесперебойной работы сборочного цеха. Штурмовщина процветает... На XIX съезде партии указывалось на необходимость строгого соблюдения рит мичности, равномерности в работе пред приятий. Но на Кандалакшском механическом заводе недостатки в планировании приво дят к крайне неравномерной работе пред приятия на протяжении месяца. Если в первой половине здесь царит относитель ное ^затпшье, то после этого начинается спешка, которая лихорадит завод. А в последней декаде вся работа вообще идет порочным метолом «штурмовщины». Элементы такой ненормальности зало жены уже 'в самом графике. Если в пер вую декаду цехам приходится работать без графика, то во второй декаде, они вы нуждены вести необходимую предвари тельную подготовку, предусмотренную за поздалым графиком, и только в третьей декаде усиленно форсируется сборка и выпуск машин. В результате такой порочной практики сборочный цех завода вот уже на протя жении многих лет всегда простаивает в первой половине месяца и загружен до отказа работой во второй половине. Неуди вительно после этого, что он систематиче ски пе справляется с выполнением пла на. В этом году сборщики только раз — в апреле — вы по лн и ли установленное задание. Пытаясь добиться ритмичной работы, выполнения плана всеми цехами, руково дители завода часто проводят так назы ваемые «диспетчерские совещания», на которых обсуждается ход осуществления графика. Этп совещания затягиваются иной раз на целый день. Участники их часами спорят о том, кто повинен в сры ве выпуска той пли иной машины. Здесь же устанавливаются жесткие сроки для поставок деталей на сборку. Но нередко этп сроки нарушаются уже на самом со вещании. Обяжут, например, начальник цеха на следующий день поставить на сборку детали. 'Но совещание затянется до конца дня, и времени на йодготовку заказа не остается. Нередко получается и так. На одном со вещании называются сроки выпуска де талей на один механизм, на следующем совещании — на другую машину. Таким образом создается неразбериха, которая приводит к срыву всех сроков. Когда нет увязки... Ритмичность работы цехоз часто нару шается также по вине технического отде ла (начальник тов. Каневский). Он по стоянно опаздывает с подготовкой необхо димой технической документации. Прп этом, вину за задегржки с документацией этот отдел обыкновенно перекладывает на плановый отдел (начальник тов. Сталь- нов), ссылаясь на то, что его не постави ли в известность о тех задачах, которые определены в графике. Это показывает, что в деятельности обоих отделов нет должной увязки. Нет увязки и у технического отдела с производственными цехами. В освоении выпуска новых машин его работники пря мого участия не принимают. Свои задачи они ограничивают лишь составлением тех нической документации. Пз-за этого в пей нередко содержатся ошибки и недора ботки. Недавно литейному цеху пришлось ос ваивать по чертежам технического отдела выпуск цилиндровых- крышек двигателя. Работішки технического отдела в практи ческой работе по освоению этого заказа не участвовали. Между тем, как выясни лось потом, ими были допущены ошибки в чертежах крышек. В результате, когда крышки запустили в производство, стал получаться массовый брак. А ведь этого можно было бы избежать, если бы техни ческий отдел не счел свои задачи выпол ненными после’ выдачи в цех чертежей, да еще с ошибками. Такая же история произошла с крыш ками двигателя другой марки. По той же причине в цехе медленно происходил про цесс освоения выпуска пресс-матриц, технология изготовления которых оказа лась очень сложной. Без Должной тесной связи с производ ственными цехами" работает также отдел снабжения (начальник тов. Антонов). Он постоянно задерживает выполнение зака зов несвоевременной поставкой даже та ких материалов, заготовить которые не составляет особого труда Литейный цех, например, часто испытывает перебои из- за отсутствия песка. Отсутствие настоящей тесной связи между отделами заводоуправления и основ ными цехами отрицательно влияет на равномерность работы завода и на ход выполнения коллективами цехов производ ственной программы. Началось второе полугодие. Перед каж дым предприятием стоит важная государ ственная задача — с каждым днем нара щивать темпы выпуска продукции, тем самым обеспечить досрочное выполнение годового государственного плана по всем технико-экономическим показателям. Кандалакшский механический завод — крупное предприятие Мурманской областп, выполняющее ответственные заказы рыб ной промышленности. Стало быть, от его деятельности также зависит повышение вылова рыбы и выпуска ірыбной продук ции. XIX съезд КПСС поставил перед все ми промышленными предприятиями стра ны задачут добиться ритмичной работы по выполнению государственного плана. Обязанность руководителей Кандалакш ского механического завода (директор тоз. Посецельскпй) устранить недостатки, ме шающие равномерной работе предприятия, обеспечить всем цехам возможность для безусловного выполнения производствен ного плана. Г. ЛОКТЮХОВ — начальник цеха К г 3 Кандалакшского меха нического завода, А. ТЮПИН собкорр. «Полярной правды». Навести порядок в нормировании Начальник 1-го участка рыбного порта тов. Тимофеев не проявляет заботы о ра бочих, нарушает трудовое законодательст во. Так, в мае нашей бригаде пришлось полный месяц работать без выходных дней. Предоставили нам отгул только в июне, да и то неполностью. В июне кар тина не изменилась. На месяц по графику нам было положено 4 выходных дня, а мы не использовали ни одного. Так не должно быть. Для своевременного откыха рабо чих следовало бы создать дополнительную, четвертую смену. Кораблей у нас в порту разгружается очень много, не то что бы ло раньше, а вот количество людей, рабо тающих на разгрузке, изменилось мало. П другой вопрос. Наша бригада работает па сдельной оплате труда, по вот о своем заработке узнаем только через полмесяца или месяц, так как нормировщики не ус певают обрабатывать наряды. Мы .обраща лись с этим вопросом к тов. Тимофееву, но он нам сказал: «А для чего вам узнавать заработок сейчас. Вот когда получите рас четные книжки, тогда и узнаете». Я с этим не согласен. Очень часто рабочие па шей бригады, когда прихожу на смену, интересуются: «Товарищ бригадир, а сколько мы заработали за прошлый день?» Мне приходится отвечать: «Наряды не об работаны, пе знаю». Надо бы наладить учет работы более оперативный, тем более встречаются еще случаи, когда нормировщики по-разному расценивают одну п ту же работу. Припоминается такой случай. 6 марта наша бригада грузила бочки па плавбазу «Воркута», а бригада !\1 7 грузила бочки па плавбазу «Тамбов». Работа производи лась одинаковая, по расцепили ее по- разному. Бршоде Лг 7 заплатили за раз грузку бочек с автомашин, а нашей брига де эту работу не оплатили. Когда я прпшел к нашему нормировщи ку, то он в оплате отказал. Заместитель же начальника тов. Абапькпн взял наш наряд и пообещал уладить дело. Времени с тех пор прошло много, а воп рос «улаживается» до сих пор. Такие случаи — •. не единичное явление. Руководителям порта следует улучшить работу пормпровшпков, больше заботы проявлять о рабочих. П. ТЕРЕХОВ. Брпгаднр грузчиков рыбного порта. SI Н |3) © Ей Ы 0. J! © В ы с о к а я производительность труда Коллектив Мончегорского горпромком- бината соревнуется с коллективом Киров ского горпромкомбината за повышение производительности труда, за хорошие экономические показатели. Недавно была проведена взаимная проверка выполнения социалистических обязательств. После проверки прошло итоговое собрание. План первого полугодия Мончегорский горпромкомбинат перевыполнил, произво дительность труда составила 116,2 про цента к плановому заданию, за 5 месяцев сэкономлено на 10 тысяч рублей сырья и материалов, получено 97 тысяч рублей прибыли. н. УСАНОВ. Секретарь партийной организа ции Мончегорского горпрогаком- бппата. С учетом ремонта корабля годовой госу дарственный план по вылову рыбы на 1954 год траулеру «Урал» составлялся из расчета 11-месячной работы и был опре делен в 43.000 центнеров. В первом квартале производился ремонт судна, но по вине судоверфи, завода меж дурейсового ремонта н технического отде ла тралового флота, задержавшего заказ на ремонт траловой лебедки, работы затяну лись. Корабль простоял у причалов на ме сяц больше, чем планировалось; , Перед экипажем встала серьезная зада ча.— выполнить годовой план за 10 ме сяцев. Перед самым окончанием ремонта на общем собрании моряки, разбирая недо статки, допущенные в прошлом году, го ворили о больших резервах судна и еди нодушно пришли к решению: пе допу стить, чтобы и в дальнейшем «Урал» на ходился в числе отстающих. Тут же было принято обязательство: несмотря па за держку корабля в ремонте, досрочно вы полнить государственное задание. 5 марта после двухмесячной стоянки у причалов «Урал» вышел на промысел. В этом рейсе экипаж промышлял в Цент ральном районе и на Мурманской банке. Рыба ловилась тогда мелкая, по, несмот ря па это, мы вернулись в порт, выпол нив рейсовое задание па 130,5 процента. Но это был наш первый п по существу единственный рейс в первом квартале, поэтому квартального плана экипаж не выполнил. Принимая на себя предмайские обяза тельства, морякп «Урала» дали слово по крыть недолов во втором квартале. За вы полнение этого обязательства экппаж бо ролся упорно. В апреле и мае траулер сде лал три полногрузных рейса, причем два раза из них возвращался раньше срока. В результате к 19 июня мы завершили план второго кварталз, выловив 16.500 центнеров, а 21 июня — полугодовой план. 25 июня корабль вернулся в порт, имея на борту около ста тонн рыбы, до бытой памп уже в счет второго полугодия. Хочется рассказать іб некоторых недо статках в руководстве'флотом на промыс ле. Перед отходом в пятый рейс нами было получено задание — пттп в северо-запад ный район Медвежпнской банки. Затратив двое с половиной суток на пе реход к месту промысла, мы присоедини лись к группе кораблей, промышлявших на Медвежпнской банке. Руководитель группы капитан-наставник тов. Глущен ко, к которому мы попали в распоряже ние,, остановил нас на южной склоне бан ки, где ловилась, причем слабо, мелкая рыба. А в северной жѳ части банки в это время хорошо ловилась более крупная ры ба. На нашу просьбу переключиться б се веру тов. Глущенко ответил отказом, зая вив: «Как же можно бросать район, могут обидеться поисковики, обнаружившие концентрацию». Потеряв полторы суток пз-за того, что команда не могла спра виться во-время с уборкой мелкой рыбы, мы, наконец, продвинулись севернее, но к этому моменту там рыбы не было. Видя, что подъемы резко колеблются, сш 15 июня запросили у тов. Глущенко разре шения перейти на Мурманскую банку, где уловы в 3— 5 тонн за каждое траление ста билизировались. Прп неустойчивой сырье вой обстановке, мы, естественно, тревожи лись за судьбу рейсового задания. Однако тов. Глущенко, принимая отдельные 3-тонные уловы за средний вылов, не ана лизируя суточной добычи, не разрешил пе рейти в другой район. Два дня мы еще находились в пролове, а 17 июня, нару шив указание, пошли на Мурманскую банку, где начали ловить с успехом. Команда работалз дружно, за сутки мы убирали’ порой по 30— 35 тонн рыбы, но потерянное время наверстать было трудно. Большая заслуга в достижении успеха во втором квартале принадлежит луч шим людям нашего экипажа матросам тт. Телову, Яковлеву, Зиморину, Фомиче ву, Швецову, которые разделывали в сред нем по І2 — 15 рыб в минуту, мастерам по добыче во главе с тов. Елисеевым, ко торые хорошо вооружали тралы, учитывая район промысла, и содержали пх в поряд ке, добились экономии сетематерпалов. Хорошо трудилась машинная команда, руководимая старшим механиком тов. Па- кулиным. Дружная работа коллектива, со ревнование между вахтами и по профес сиям позволили нам досрочно выполнить план второго квартала и первого полуго дия. Но если бы в последнем рейсе наше суд но было своевременно переключено в дру гой район, экппаж дополнительно выло вил бы еще сотни центнеров рыбы. н. мошин. Капитан траулера «Урал». О распространении опыта работы экипажа траулера „Нева“ Недавно бюро Мурманского горкома партии обсудило, работу экипажа трауле ра «Нева». Бюро отметило, что серьезных успехов экппаж судна добплся благодаря улучшению органпзацпп труда на промыс ле, правильному использованию техники. Командование траулера, профсоюзная и комсомольская организации направляют коллектив моряков на полное использова ние резервов промысла, осуществление скоростных полногрузных рейсов, повы шение качества п снижение себестоимости рыбной продукции. Бюро горкома отмети ло также и ряд недостатков, имеющихся на корабле. В целях повышения производительно сти труда--моряков тралового флота и уве личения добычи рыбы бюро горкома пред ложило управлению тралового флота, по литотделу, парткому п базовому комите ту обобщить и распространить опыт рабо ты, экипажа траулера «Нева», создать все условия соревнующимся экипажам для успешного выполнения социалистических обязательств. Вместе с тем бюро горкома обяззло пом- полита траулера «Нева» тов. Григорьева улучшить агитационно-массовую работу среди экипажа. новеппе какого-либо явления, мы оказы ваемся в состоянии сами его вызвать. Бла годаря практической, производственной деятельности человека и обосновывается представление о причинности, представле ние о том, что одно движение есть причи на другого. Ленин указывал, что раскрытие при чинных отношений вещей и предметов яв ляется важным условием постпженпя сущ ности их. Марксистская диалектика учит также, что причинность выражает законо мерность развития явлений природы и об щества. Причинность выражает наиболее характерную сторону связи и взаимообус ловленности явлений природы и общест ва, через причину вскрываются условия возникновения нового. • Марксистская диалектика признает мно гообразие форм причинности. Ленин и Сталин при анализе различных общест венных явлений указывают на наличие внешних и внутренних причин, длитель ных и конъюнктурных, субъективных и объективных. Псследуя вопрос о вызрева нии революции в 1918 году, Ленин гово рил, что «революции не делаются по за казу, не приурочиваются к тому плп дру гому моменту, а созревают в процессе исторического развития и разражаются в момент, обусловленный комплексом целого ряда внутренних п внешних причин» (Соч., т. 27, стр. 506). В противоположность метафизическому противопоставлению причины и следствия марксистская диалектика устанавливает взапнопревращаеиость причины н след ствия. Излагая учение марксистской диа лектики о причине и следствии, Энгельс писал: «...причина и следствие суть пред ставления, которые имеют значение, как таковые, только в применении к данному отдельному случаю; но как только мы бу дем рассматривать этот отдельный случай з его общей связи со всем мировым целым, эти представления сходятся и перепле таются в представлении универсального взаимодействия, в котором ■причины и следствия постоянно меняются местами; то. что здесь или теперь является причи-4 ной, становится там пли тогда следствием и наоборот» («Анти-Дюринг». Госполптиз- дат, 1953 г., стр. 22). Типы и фоірмы взаимосвязи предметов и явлений действительности чрезвычайно многообразны. Важнейшим положением марксистской диалектики является также положение о существенных и несущест венных связях в природе и обществе. Каждое явление природы я общественной жизни всегда езязано многообразными сторонами с другими явлениями. Но толь ко- существенные связи раскрывают при роду явлений. Поэтому марксистский диа лектический метод обязывает находить в явлениях существенные связи и отличать их от связей несущественных. Ленин не раз указывал, что попытки характеризо вать предмет через его несущественные связи, погоня за частностями неизбежно приводят к искажению действительности. Раскрытие существенных связей пред метов предполагает всестороннее их рас смотрение, выяснение их отношений к другим предметам, диалектический подход к действительности. Напротив, игнориро вание существенных связей всегда сопро вождается эклектическим соединением различных сторон явлений и . неизбежно приводит к извращению действительности и к подмене диалектики эклектикой. Ленин указывал, что эклектики, извра щая действительность, сплошь и рядом «соединяют» несоединимые в жизни явле ния. Вкривь и вкось цитируя Энгельса, оппортунисты «объединяли» рассуждения Энгельса о насильственной революции с его словами об «отмирании» государства, умалчивая о том, что последнее относится к пролетарскому государству. Это и бы ло соединением несоединимых в жизни сторон. В результате этих софистических ухищрений получалось, что буржуазное государство без насильственной революции и без слома государственной машины само по себе отомрет, а капитализм мирно вра стет в социализм. Восстанавливая марксистские положе ния о государстве, Ленин показывает, что Маркс и Энгельс указывали на необходи мость насильственной революции по отно шению Е буржуазному государству и что их положение об отмирании государства относится только б пролетарскому госу дарству, которое начнет отмирать лишь тогда, когда создадутся необходимые для этого исторические условия. Закономерное развитие явлений приро ды и общества постигается нами через раскрытие существенных взаимосвязей, важнейших взаимоотношений исследуемых явлений с окружающим их миром. Однако, признавая закономерность развития объек тивного мира, марксистская диалектика не отрицает, существования случайных явлений и признает влияние случайно стей на ход событий. Такое диалектическое понимание взаи модействия необходимости и случайности было недоступно для метафизического, ме ханистического материализма. Например, французские материалисты XV III века со вершенно отрицали случайность, а все яв ления природы рассматривали лишь как необходимые. Но если все только необхо димо, то и сама необходимость сводится на уровень случайности. Отрицание объек тивного существования случайности и ут верждение фатальной необходимости всех процессов природы и общественной жизни приводит к признанию какой-то потусто ронней по отношению к природе и общест ву силы, навязывающей природе и чело веку свою волю, предопределяющую судь бы человечества. Марксистская диалектика не смешива ет случайность с необходимостью, но и не абсолютно противопоставляет их. К. Маркс писал, что «история имела бы очень ми- чггический характер, если бы «случайно сти» не играли никакой роли. Этп слу чайности входят, конечно, сами составной частью в общий ход развития, уравнове шиваясь другими случайностями» (К. Маркс и Ф. Энгельс, Избранные пись ма, 194S, стр. 264). Необходимость и случайность, хотя и не находятся в абсолютном разрыве, но отли чаются друг от друга по своей роли в процессах объективного материального ми ра. Марксистская диалектика требует от личать необходимость, закономерность от случайности. В труде «Экономические проблемы со циализма в СССР» П. В. Сталин подчерки вал, что если бы мы встали на точку зре ния отрицания существования объектив ных закономерностей, то это привело бы к том?, что «мы попали бы в царство хао са и случайностей, мы очутились бы в рабской зависимости от этих случайностей, мы лишили бы себя возможности не то, что понять, а просто разобраться в этом хаосе случайностей». Случайное выступает в многообразных формах. Под случайным марксистская диа лектика понимает то, что не имеет в яв лениях прочных корней, не выражает сущности предметов, является отступле нием от общего п т и п и ч н о го , не имеет ор ганической связи с явлениями, а в неко торых явлениях выступает как форма про явления необходимости и ее дополнение. Следует также отметить, что случайное явление — не беспричинное, всякая слу чайность имеет причину. Марксистская диалектика отвергает какие-либо беспри чинные явления, в мире все имеет свои причины, и в этом отношении случайно сти также причинно обусловлены. Грань между случайностью и необходимостью не является абсолютной. Случайное в одних условиях может превратиться в необходи мость. Напрпмер, Маркс в первой главе «Капитала» показывает, как обмен про дуктов труда из случайного экономиче ского явления превратился в условиях то варного производства в историческую не обходимость. 3 . Коренной особенностью марксистско- ленинской философии является ее нераз рывная связь с практикой, с борьбой за коммунизм. Теоретические положения мар ксизма-ленинизма возникают па основе обобщения опыта практической деятель ности и становятся орудием познания дей ствительности и ее изменения. Пз первой черты марксистского диалек тического метода вытекает необходимость конкретно-исторического подхода к явле ниям действительности. Так как все явле ния в природе и обществе взаимосвязаны и взаимообусловлены, то, следовательно,- и попять этп явления возможно лишь при рассмотрении конкретных условий пх су ществования и развития. Известно, например, что Энгельс утвер ждал, что после победы социалистической революции государство должно отмереть. Исходя из этого, начетчики и талмудисты требовали принятия мер к скорейшему отмиранию Советского государства. Наша партия разоблачила талмудистов и начет чиков и доказала, что положение Энгельса об отмирании государства. после победы социалистической революции пе может быть применено в условиях, когда эта победа произошла лишь в одной стране. Советские марксисты, исходя пз того, что социалистическая революция победила в одной стране, сделали вывод о необходимо сти всемерно укреплять Советское госу дарство, органы разведки, армию, чтобы наша страна не была разгромлена капита листическим окружением. Пз двух различных формул о судьбах социалистического государства талмуди сты не могли сделать правильного вывода, они требовали одну из этих формул от бросить, а другую распространить на всо времена и периоды истории. П. В. Сталин указывает, что «начётчики и талмудисты ошибаются, ибо обе этп формулы правиль ны, но не абсолютно, а каждая для своего времени: Формула советских марксистов — для периода победы социализма в од ной плп нескольких странах, а формула Энгельса — для того периода, когда пос ледовательная победа социализма в от дельных странах приведет к пооеде социа лизма в большинстве стран и когда созда дутся, таким образом, необходимые усло вия для применения формулы Энгельса» («Марксизм и вопросы языкознания». Гос- полптпздат, 1952 г., стр. 51). Другим положением марксистской диа лектики, вытекающим из первой черты марксистского метода и чрезвычайно важ ным для практической деятельности' мар ксистско-ленинской партии, является уче ние об основном звене в цепи историче ского развития. Поскольку исторические события представляют собой цепь взаимо связанных общественных ■явлений, то в практической деятельности очень важно умение найти в этой цепи особые, решаю щие звенья. Раскрывая сущность такти ческого руководства, Ленин и Сталин ука зывали, что необходимо находить в каж дый данный момент то особое звено в це пи процессов, ухватившись за которое можно будет удержать всю цепь и подго товить условия для достижения стратеги ческого успеха. Диалектический принцип конкретно- исторического подхода в определении ко ренных задач коммунистического строи тельства лежит в основе политики Ком мунистической партии и Советского пра вительства. На каждом этапе борьбы за коммунизм наша партия в соответствии с конкретными историческими условиями правильно, точно определяет основное зве но, ухватившись за которое она подготав ливает условия для достижения победы. Известно, что в борьбе за построение социалистического общества в' нашей стране партия выдвинула в качестве ос новного звена задачу индустриализации страны. У нас не былб тогда возможно: сти обеспечить одновременное развитие высокими темпами и тяжелой индустрии, и сельского хозяйства, и легкой промыш ленности. Поэтому дело социалистической индустриализации страны партия начала с создания •тяжелой промышленности с ее сердцевиной — машиностроением. Только на основе современной тяжелой индустрии можно было поднять все отрасли промыш ленности, перестроить сельское хозяйство, обеспечить экономическую независимость и обороноспособность пашей Родины. Партия твердо и неуклонно проводила политику создания тяжелой индустрии. !На решении этой первоочередной народнохо зяйственной задачи были сосредоточены основные силы и средства, были заняты лучшие кадры. Партия беспощадно разгро мила троцкистов и правых капитулянтов и предателей, выступавших против созда ния тяжелой промышленности и требо вавших переместить средства пз тяжелой • промышленности в легкую. Принятие этих предложений означало бы гибель нашей революции, гибель нашей страны, ибо мы оказались бы безоружными перед лицом капиталистического окружения. На основе успехов индустриализации страны пзртня смогла приступить к реше нию другой важнейшей и наиболее труд ной после завоевания власти задачи — к социалистической переделке сельского хо зяйства. В результате осуществления по литики коллективизации сельского хозяй ства наша страна получила самое круп ное в мире механизированное сельское хо зяйство, имеющее решающие преимущест ва перед любым частнособственническим сельскохозяйственным производством. Ныне наша страна имеет могучую, все сторонне развитую тяжелую промышлен ность и окрепший колхозный •строй. Те перь у нас есть все условия для того, что бы, продолжая всемерно развизать тяже лую промышленность — основу основ социалистической экономики, — одновре менно обеспечить крутой подъем производ ства предметов народного потребления. В постановлении сентябрьского Пленума ЦК КПСС и в последующих решениях пар тии и правительства намечена боевая кон кретная программа форсированного разви тия легкой промышленности и всех отрас лей сельского хозяйства. ' Осуществление этой программы позволит резко поднять производство предметов народного потреб ления, повысить материальное благосо стояние и культурный уровень народных масс. Под руководством Коммуниспіч&ской партии, вооруженной глубоким знанием марксистско-ленинской науки, советские люди успешно претворяют в жизнь гран диозную программу коммунистического строительства. Требования марксистской * днагеетчзк конкретно-исторически подходить к дей ствительности, находить и выдвигать осо бые, ведущие звенья в цепи нстсрич&скл- го развития помогают правильно орнелтп- роваться в событиях, успешно решать кон кретные задачи коммунистического стран* тельствз и вести борьбу против чзгпершѵ- диетического лагеря. Учение материалистической диалекти ки о взаимосвязи п взаимообусловленно сти явлений в периоде и обществе служит могучим средством познания действи тельности' и ее революционного преобразо вания.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz