Полярная правда. 1953, май.

№ 122 (7538І 26 мая' 1Ѳ53 с. П О Л Я Р Н А Я П Р А В Д А 3 УСПЕШНО ВЫПОЛНИМ П Л АН ТРЕТЬЕГО ГОДА ПЯТОЙ ПЯТИЛЕТКИ 'С' ИСПОЛЬЗОВАТЬ 1€Е РЕЗЕРВЫ ☆ ☆ & Больше тары промысловикам и рыбообработчикам Р Е З Е Р В Ы , Н Е П Р И В Е Д Е Н Н Ы Е В Д Е Й С Т В И Е На половине путп пз Мурманска в Ко­ лу, налево от шоссе, раскинулось новое крупное предприятие нашей области — Нагорнозскпй бондарный завод. А ведь менее года назад здесь был пустырь, кам- пп да мхи. Новый завод — одно пз свиде­ тельств бурного роста рыбной промыш­ ленности Мурмана. Благодаря заботам партпп п прави­ тельства растет промыслозЫй Флот, с каждым кварталом, годом увеличивается добыча рыбы. Все больше и болып^ дает рыбный Мурман ценной продукции Роди­ не. Вместе с увеличением числа мощных кораблей, ростом рыбообрабатывающих предприятий расширяются старые, строят­ ся новые подсобные предпрнятпя, от ус­ пешной работы которых вс многом зави­ сит успех промысла, судьба выполнения государственного плана по выпуску рыб­ ной продукппп. Таким важным участком является и Пагорновскпй боіцарный завод, перед кол­ лективом которого стоит ответственная за­ дача— во-вреня и в достаточном количе­ стве снабжать промысловиков и рыбооб­ работчиков доброкачественной тарой. Завод вступил в строй в феврале этого года. Почти все участки производства здесь механизированы. Пройдешь по це­ хам— и,, радуется сердце: стаикл стро­ гальные, распарочные, стяжные, кольце­ осадочные, уторные, доннообрезные и дру­ гие заменяют, облегчают труз_ ботарсй. Новые машины, которыми оснастило Совет­ ское государство завод, позволяют рабо­ тать производительно, добиваться успехов и труде. Такую технику надо умело ис­ пользовать, брать от нее все, что она мо­ жет дать. Однако на бондарном заводе имеются от­ стающие участки, неудовлетворительная работа которых нарушает ритмичность ссего потока. Плохо работает участок, где делаются донья. На этом участке у од­ них рабочих производительность труда ’іѵістет из месяца в месяп, а у других это­ го роста нет вовсе. Так, стахановцы тт. Шорохоза, Дьячкова, Никитина си­ стематически перевыполняют нормы, изго­ товляют за смену до 600 Доньев. У не­ которых рабочих выработка колеблет­ ся в пределах 80— 120* доньев за сно­ пу, нормы не выполняются. Сшизщпцы щитков Горячева, Древаль п другие неред­ ко уходят с работы еще до окончания смены, совершают прогулы. В бондарно-механическом цехе рабочим Ее создаются условия для стахановского труда, в цехе не развернуто социалисти­ ческое соревнование по профессиям. Не случайно^ что рабочие не задерживаются па этом участке, стараются поскорее уй­ ти отсюда. Здесь, в основном цехе завода, не под­ водятся итоги социалистического соревно­ вания, рзбочпе (а пх около двухсот) не имеют индивидуальных социалистических обязательств. В цехе нп разу не выпу­ скались степная газета, «мо.тнпп». Нигде пе увидишь Доски показателей работы бригад, смен, цеха, пет Доски почета, ло­ зунгов, мобилизующих коллектив на вы­ полнение государственных планов. — Сделал бы я это все сам, — говорит коммунист тоз. Киреев, — да не знаю, как. А завком и партийная органпзацпя плохо помогают в этом. Выдвинули мепя пз рабочих в мастера, а теперь повыси­ ли до начальника цеха, практической же помощи мне оказывается очень мало. Тов. Киреев прав. Дирекция, партийная и профсоюзная организации завода мирят­ ся со средними показателями работы заво­ да, мало делают для того, чтобы своевре­ менно вскрывать недостатки в работе, подтянуть отстающие .участки до уровня передовых, чтобы весь завод работал рит­ мично. Директор тов. Федотов, секретарь партбюро тов. Дмптриченков, председатель заводского комитета профсоюза Тов. Гра- бовскпй формальпо относятся к развер­ тыванию социалистического соревнования за максимальное использование внутрен­ них резервов, за повышение производи­ тельности труда. Они забывают, что необ­ ходимым условием успешной работы пред­ приятия являются ритмичность работы за­ вода, соблюдение строжайшей д и с ц и п л и н ы в процессе производства, высокая ответст­ венность каждого работника за поручен­ ное дело. , « Т А К И Е К А Р Т И Н Ы • Б Ы В А Ю Т Ч А С Т О ...» Цех по ремонту тары. Работает смена мастера тов. Люкшпна. Рабочий день на­ чался хорошо: звтомашшіы в достаточной количестве подвозили из Колы старые боч­ ки. В этой таре отправлялась пз Мурман­ ска рыбная продукция во все концы страны, теперь, доставленная обратно, она нуяідается в ремонте, с тем, чтобы снова ее молпіо было использовать для храпе­ ния н перевозки рыбы. Отлично идет ра­ бота у бондарей тт. Калмыкова и Жукова. Быстро, со сноровкой они вставляют но­ вые донья, крепко стягпвают обручами бочки, подбивают, подправляют, подтачи­ вают. Одна за другой отремонтированные бочки откатываются в сторону. Но вот вдруг оказывается, что к бочкам из-под сельди нехватает нужного размера доньев. Рабочие бегут на соседние участ­ ки , чтобы взять одно-другое донышко и продолжать работу. На это уходят многие минуты рабочего времени. — Такие картины у пас бывают ча­ сто, — жалуются рабочие. — То материа­ ла пет, то к заготовленным доньям и об­ ручам не подвезли заранее нужных -бо­ чек, то инструмент не в порядке. А мы моглп бы работать много лучше, еслч бы не это... у Рост производительности труда рабочих в цехе по ремонту тары сдерживается тем, что тут плохо организован труд. Инстру­ мент не отточен, плохого качества. Не всегда равномерно поступает тара со скла­ дов пз Колы, хотя там имеются очень большие запасы старых бочек. Отрица­ тельно сказывается на работе цеха и неритмичность работы бондарно-механиче­ ского цеха, поставляющего сюда материа­ лы для ремонта. Почти ежедневно этот цех недодает 500— 800 доньев. Оттого ча­ сты простои, далеко не все рабочие име­ ют возможность работать в полную меру своих сил и способностей, ежедневно вы­ полнять н перевыполнять нормы выра­ ботки. Примеров, когда пз-за несогласованных действий руководителей завода и началь­ ников цехов, из-за плохой организации труда па рабочих местах происходят про­ стои, непроизводительно теряется часами рабочее время, можно привести немало. Быстрейшее устранение этих недостатков в организации труда —^ большой резерв улучшения работы предприятия. П О Л Н Е Е И С П О Л Ь З О В А Т Ь М О Щ Н У Ю Т Е Х Н И К У Как известно, наилучшее использование оборудования зависит, прежде всего, от правильной его эксплоатации. А для то­ го, чтобы продлить .срок службы машин, добиться от техники высокой производи­ тельности, станочники должны в совер­ шенстве владеть этой техникой. На заводе нет борьбы за полное исполь­ зование мощностей оборудования. Больше того, рабочие плохо знают машины, на ко­ торых они работают. Многие нз них горят желанием изучить свой станок, использо­ вать его производительность до дна. Од­ нако техническая учеба на заводе не ор­ ганизована. Это приводит к тому, что ча -і сто происходят поломки механизмов, рань - 1 ше срока станки выходят из строя. Про-• стон оборудования вредно отражаются на • всем цикле производства. Даже слесари,; которыми руководит главный механик тов. | Крігницын, не знают оборудования. П о , этой причине 16 мая полчаса не работа- • ли все доннообрезные станки. Нередко 10 — 30-минутные простои станков происходят потому, что рабочие знают лишь о том, ка к включить да вы к­ лючить станок, а как устранить даже ма­ ленький дефект, не знают. Особенно ча­ сто неполадки бывают на строгальных станках. На заводе не организованы стаханов­ ские школы, опыт передовиков не распро­ страняется. Поэтому новые рабочие не пмеют возможности изучить, перенять стахановские приемы лучших производст­ венников. -17 рабочих не выполняют норм выработки, а многие, справляющиеся с нормой выработки, могли бы работать значительно лучше, і В мае бондарный завод намного ухуд- ' шил работу. Месячное задание на 15 мая выполнено лишь на 42 процента. Такое положение сложилось потому, что па за­ воде слаба политико-массовая работа, хо­ тя здесь работают сотни новых рабочих, среди которых много молодежи. Промысловики и рыбообработчики ждут больше высококачественной тары. Зада­ ча в том, чтобы устранить недостатки в работе завода, полностью удовлетворять запросы рыбной промышленности в таре и этпм самым способствовать ликвидации отставания, успешному осуществлению решения V пленума обкома КПСС. А. ШУВАЛОВ. По-стахановскн работают передовые рыбообработчицы холодильного заво­ да Мурманского рыбокомбината тт. Н. Панцнрепа и О. Макарова, систематиче­ ски выполняя нормы на 150 — 160 процентов. На сшшке: Н. ПАНЦИРЕВА (слева) и О. МАКАРОВА за укладкой рыбы. Фото Б. Внрина. Экипаж траулера „ИавЬга улучшает свою работу а К о н ц е р т Ьі д л я pb i б а к о в В сельских клубах п пзбах-чптальнлх 'Герского района состоялись вечера, по­ священные выходу рыбаков па прибреж­ ный промысел и началу весенне-полевых работ в колхозах. Интересно прошел вечер в Кашкаранском сельском клубе. Здесь колхозники прослушали лекцию: «Мур- ѵ ■I ................ ■ I мапская область в пятой пятилетке», ко­ торую прочитала учительница тов. Зори­ на. После этого выступил коллектив худо­ жественной самодеятельности. Колхозники высказали пожелание, что­ бы участники художественной самодея­ тельности чаще "бывали па рыболовецких тонях. Сейчас коллективы художественной са­ модеятельности сельских клубов готовят новую программу для обслуживания ры­ баков непосредственно на лову. Лесной. (Наш соб. корр). Отвечая на обращеппе экипажа трауле­ ра «Касатка», призвавшего всех моряков и рыбообработчиков бороться за успешное выполнение плана третьего года пятой пятплеткп, команда траулера «Навага» приняла повышенные обязательства. Ре- \ шено годовой государственный план в ы - ' полнить к 14 августа и дать дополни­ тельно 500 центнеров рыбы (план уста­ новлен с учетом предстоящего ремонта кораблю). Свой очередной рейс, в который трау­ лер вышел накануне 1 Мая, экипаж объявил стахановским. Все члены коман­ ды дали слово максимально использовать возможности повышения производительно­ сти труда и добиться того, чтобы возвра­ титься в порт с полным грузом. Немало трудностей преодолели морякн, чтобы сдержать свое слово. Работая в при­ брежном районе, где грунт особенно не­ удобен для промысла, моряки развернули социалистическое соревнование за эконо­ мию сетематерпалов и добились хоро­ ших результатов. Первое время ловилась мелкая рыба. На ее разделку выходили все свободные от вахты моряки — боцман тов. Низкоусов, кочегары тт. Бурдук и Бѵдняк. Не жалея спл п времени, трудились у трала и на обработке рыбы матрось^ 1-го класса тт. Чеботарев, Суворов, Кряжев, Козырев и другие. Они разделывали по 0— 10 рыб в минуту для посола п по 13— 14 рыб в минуту’ — для сохранения в свежем впде. Первое место в социалистическом сорев­ новании заняла вахта старшего штурмана коммуниста тов. Келарева. Коллектив этой вахты затрачивал меньше чем поло­ жено по норме времени па спуск п подъем трала, быстро обрабатывал уловы. Выполнили свои социалистические обя­ зательства консервный мастер тов. Марке­ лов и салогрей тов. Бровков. Машинная команда под руководством старшего меха­ ника тов. Плехова обеспечивала судно не­ обходимым ходом и давлением пара все время промысла. Коллектив траулера «Навага» уверенно наращивает темпы добычи рыбьи Пз ше­ стого в этом году промыслового рейса эки­ паж вернулся с полным грузом рыбы. Ро­ дине дано свыше 4S00 центнеров рыбы в сырце вместо 3G50 центнеров рыбы, пре­ дусмотренных рейсовым заданием. В этом стахановском рейсе перевыполнены зада­ ния и по выработке субпродуктов. У коллектива траулера имеется еще не­ мало резервов для повышения производи­ тельности труда. Так. еще несвоевременно выходят па подвахту пекоторые члены команды. Пмеются случаи нарушения трудовой дисциплины. Матросы Ушаков и Карпов пиогда опаздывают на подвахту. Недостаточно хорошо организован еще культурный отдых моряков. В последнем рейсе не было позых книг. Колхоз иглени Третьей’ пятилетки — победитель в соревновании Исполнительный комитет областного Совета депутатов трудящихся и бюро Мурманского обкома ІіІЮС, рассмотрев итоги социалистического соревнования колхозов области по добыче рыбы за апрель 1953 года, признали победителями в со­ ревновании за апрель колхоз имени Третьей пятплеткп Кольского района, вы­ полнивший план па 1000 процентов (председатель колхоза тов. II. Ф. Овсян­ ников, секретарь парторганизации тов. К. В. Бубновская). Облисполком п бюро обкома КПСС по­ становили передать переходящее Красное знамя из колхоза «Энергия» Полярного района — колхозу имени Третьей пяти­ летки Кольского района. Отмечена хорошая работа в апреле колхозов «Свободный Мурман» (председа­ тель колхоза тов. П. П. Миленькоз, сек­ ретарь парторганизации тов. С. Н. Бах- лова); «Северное сияние» (председатель колхоза тов. П.. П. Кожин, секретарь парторганизации тов. А. В. Лежеза); имени Ворошилова (председатель 'колхоза тов. К. П. Рогачев, секретарь парторга­ низации тов. П. Н. Селин); «Мурмаиец» (председатель колхоза тов. Н. А. Беляев, секретарь парторганизации тов. В. А, Де- мичев): «Стахановец»^ (председатель кол­ хоза тов. Ф. И. Желнов. секретарь парт­ организации тов. А. А. Зубова): «Рында» (председатель колхоза тов. С. Д. Малп- нов. секретарь парторганизации, тоз. Г. Н. Михайлов); «Коммунар»- (председа­ тель колхоза тов. Устинов, секретарь парторганизации тов. В. Н. Миронов): «Безбожник» (председатель колхоза тоз. П. И. Панова, секретарь парторганизации тов. П. В. Ульянов); «Беломор» (предсе-. датсль колхоза тов. А. К. Жаравин, сек­ ретарь парторганизации т о в .' М. Е. Плы іп): имени Клары Цеткин (председа­ тель колхоза тов. В. Ф. Точилов, секре­ тарь парторганизации тов. Литвинов); «Северная звезда» (председатель колхоза тов. Ф. К. Капнуев. секретарь парторга­ низации тоз. Р. П. Юнтонен); имени 1-ос Мая (председатель колхоза тов. А. Е. Кожин, секретарь парторганизации тоз. М. М. Кожин): «Энергия» (председатель колхоза тоз. К. М. Богданов, секретарь парторганизации тов. П. П. Семенцов). Осваивать рыбные богатства местных водоемов На Кольском полуострове, в частности, вблизи Мурманска, имеется немало озер, в которых водится много ценной рыбы ло­ сосевых пород: гольца, кумжп, нельмы и т. д. Практика показала, что в сентябре одной сетью размером 25x2 метра за 12 часов можно выловить 30 килограммов гольца. В озерах Карело-Финской ССР среднесуточный улов этой рыбы в один килограмм считается хорошим. По этому можно судить, какие огромные возможно­ сти вылова рыбы не используются Мур­ манским трестом внутренних водоемов. Необходимо, наконец, обратить вннма* нпе на внутренние водоемы Кольского полуострова. Рыбакп треста внутренних водоемов могут давать Родине большое ко­ личество ценной рыбы, такой, ка к голец, кумжа, окунь, палпм. Необходимо па озе­ рах использовать ставные сети, тягловые невода, невода кубанского типа. Каждая рыбацкая бригада должна пметь в своем распоряжении лодки сорокского типа до 1,5 тонны грузоподъемности. Нашим хо­ зяйственным п партийным организациям пора, наконец, обратить вппмаипе па то, что рыбные богатства озер Кольского полуострова не используются. А . ГАШКОВ. ПОЧЕМУ ОТСТАЕТ ТРЕСТ „МУРМАНРЫБСТРОЙ" Трест сМурманрыбстрой» — крупней­ шая строительная органпзацпя нашей об­ ласти, оснащенная мощной, разнообразной техникой. Трест имеет все возможности для того, чтобы но только выполнять, но п перевыполнять государственные планы. Однако пз года в год сМурманрыбстрой»' не выполняет планов строптельно-мон- тажных работ, не выполняет законов в отношении качества строительства. Сор­ ван государственный план 1952 года. План четырех месяцев этого года в ы т л - нен трестом только на 77,9 процента. По объему это отставание составляет при­ мерно месячную программу треста. Не выполняются директивы партпп п правительства о наращивании темпов строительства. Трест работает в текущр.м году даже ниже уровня 1952 года. В апре­ ле, например, выполнено работ па 710 тысяч рублей меньше, чем в апреле прош­ лого годз. За последние несколько лет трестом не выполняются и планы по жи ­ лищному строительству, по вводу жилья в эксплоатацпю. В 1951 году в зкеплоа- таппю сдано жилья 79 процентов к плану, в 1952 году — 92 процента, а в первом квартале этого года пз предусмотренных планом 5,3 тысячп квадратных t метров сдано только 810 квадратных метров жи ­ лой площадп. Огповпые причины неудовлетворитель­ ной работы треста кроются в плохом ис­ пользовании внутренних резервов. Важнейшим условием роста совер­ шенствования социалистического произ­ водства является систематическое повы­ шение производительности труда, что обу­ словливается широким внедрением новой техники п передовой технологии, механи­ зацией строительных работ, лучшей орга­ низацией труда, повышением квалифика­ ции рабочих. В тресте «Мурманрыбстрэн» производительность труда за четыре ме­ сяца этого года составила 86,1 процента к намеченному плану, причем выработка на одного рабочего по отношению к соот­ ветствующему периоду 1952 года в абсо­ лютных данных возросла всего лпшь на 2 процента прп плановом задании в 17 процентов. Нпзкая выработка явилась ре­ зультатом плохой организации труда строителей, результатом слабого использо­ вания техники. Причины неудовлетворительной органи­ зации труда на стройках заключаются в несвоевременной доставке материалов на рабочие места строителей, в плохом со­ стоянии трудовой дисциплины, в неблаго­ получном положении с выдачей п оформ­ лением нарядов, в отсутствии хороших проектов организации работ и совмещен­ ных графиков работы па стройках. В текущем году 3-й строительный уча­ сток ведет только жилищное строитель­ ство, причем производит работы па одной площадке в квартале Мг 51. Стройкой, па которой занято немногим больше 300 рабочих, руководят шесть производителей работ, семь мастеров, главный инженер и начальник участка. Однако, несмотря на это, органпзацпя труда здесь оставляет желать иного лучшего. Строительство ве­ дется без проекта организации работ, без совмещеппого графика, без координа­ ции действий со смежниками (четвертым участком, конторой отделочных работ). Как ни странно, прп наличии трех ба­ шенных кранов на стройке укладка новых фундаментов ведется вручную, часты про­ стои рабочих, не решаются своевременно технические вопросы. В результате всего этого участок вы­ полнил план четырех месяцев этого года всего на 57 процентов и сейчас сдержи­ вает строительство, не предоставляя фрон­ та работ отделочникам, четвертому уча­ стку. , Вопрос о том, ка к правильно организо­ вать продвижение материалов на объект до рабочего места, обсуждается в тресте с 1951 года, но до настоящего времени ка к следует не решен. В тресте неудовлетворительно пдет борьба за укрепление трудовой дисцип­ лины. Растут потери рабочего времени пз- за простоев и невыходов на работу. В результате неудовлетворительной ор­ ганизации труда около 300 рабочпх-сдель- щпков, нз них 100 рабочих озповньгх строительных профессий, не выполняют порм. Социалистическое соревнование развер­ нуто слабо п поепт формальпый характер, п. ка к следствие, не выполняются приня­ тые обязательства. Почтп отсутствует со­ циалистическое соревнование за отличное качество работ, за достижение высоких экономических показателей. Подведение итогов соревнования па участках и в хо­ зяйстве треста производится несвоевре­ менно и в ряде случаев проходпт также формально. Повышение производительности труда находится в прямой зависимости от внед- р^ппя новой техники, от мехаипзацпи строительства и степепп использования машин. Но в тресте новая техппка внед­ ряется робко, имеющиеся механизмы ис­ пользуются неудовлетворительно. Около трех лет лежит на складе оборудование камнедробильной установки, тогда ка к за этот период трест затратил на временные камнедробилки и сортировочные установ­ ки свыше 220 тысяч рублей. Без движе­ ния продолжительное время лежит па складе новая пилорама. Ежегодно трест выполняет 100 тысяч квадратных метров штукатурных работ. Зпачптельпый объем этих работ произво­ дится вручную, вчто время как штукатур­ ные агрегаты не используются. Механизация штукатурных работ в 1952 году составила 22 процента при плане 50 процентов, а в первом квартале этого года штукатурные работы в объеме 32 тысячп квадратных метров выполнены без применения механизмов. Безобразно поставлено п планирование использования механизмов. В 1953 году тресту предстопт выполнить свыше 310 тысяч квадратных метров штукатурных работ и 500 тысяч квадратных метр)в малярных работ. В тресте создана контора отделочных- работ, которая призвана про­ изводить эти работы индустриальными, передовыми методами, с применением ме­ ханизмов. Однако около 25 процентов всех отделочных работ запланировано для вы­ полнения первому участку. Это значпт, что этп работы будут осуществляться вручную, с низким качеством, с большой затратой рабочего времени, а специально созданный па то участок не сумеет в пол­ ной мере использовать свои производст­ венные мощности. Неблагополучно обстоит дело и с ис­ пользованием механизмов па других рабо­ тах. Так, механизация земляных работ в 1952 году составила 38,7 процента прп плане 72 процента, в первом квартале этого года — 33 процента к плану. В пер­ вом квартале простоп экскаваторного пар­ ка пз-за отсутствия работы и ремонта со­ ставили 1547 машино-часов или 52 про­ цента к отработанному времени. Башеп- пые крапы из-за необеспеченностп работой и ремонта простояли в 1952 году 3417 машино-часов, а в первом квартале этого года — 2929 машино-часов. Не организована должным образом ра­ бота автотранспорта. Вог уже три года ни­ как не закончится строительство авторе­ монтных мастерских, безгаражная стоянка автомашин не оборудована, транспортное хозяйство треста разбросано. Эксплоатационные и экономические по­ казатели работы автопарка являются не­ удовлетворительными и в течение послед­ них трех лет ухудшаются. Наличие в тресте большого количества неквалифицированных рабочих (свыше 50 процентов) обязывало руководителей тре­ ста, руководителей участков п хозяйств организовать обучение их. Надо было осо­ бенно серьезно позаботиться о повышении технических знаний мастеров, производи­ телей работ. Однако этого нет в тресте. В 1952 году план подготовки кадров нп в количественном, нп в качественном отно­ шении пе выполнен. В первом квартале этого года план подготовки рабочих основ­ ного производства выполнен всего на 26 процентов. В этом году почтп ни на одном участке техническая учеба должным образом орга­ низована не была. Большинство слушате­ лей курсов по повышению квалификации мастеров спстематпческп не посещает занятий. Руководители треста (тт. Лернер, Федунов) упустплп пз впду этот важный участок работы. В тресте неудовлетворптельно обстоит дело с планированием. Годовые планы, устанавливаемые участкам, мепяются по несколько раз в году, без всяких па то ос­ нований. Так, в 1952 году был тресту окончательно утвержден годовой план ра­ бот треста, объемы которого былп распре­ делены между участками. Однако в ок­ тябре без всяких оснований первому уча­ стку годовой план был увеличен на 2,5 млн. рублей. В- течение этого года годовые планы участков изменялись несколько раз. Нпзовое экономическое планирование на. основных участках отсутствует. Учет эко­ номических показателей работы по про­ рабствам п объектам на основных Чучаст- ках не ведется. * Оперативный учет и отчетность на уча­ стках и в тресте не отражают действи­ тельного положения ‘дел, а плановый отдел треста (начальник отдела тов. Зельдович) не руководит плановой работой на участ­ ках, не контролирует состояния уче та ' и отчетности по участкам, и это приводит к безобразным явлениям. Так, в 1952 году неправильно, учиты­ вались выполненные работы по строитель­ ству домов в поселке Ледовое озеро. В го­ сударственной отчетности о выполнении и механизации земляных работ за 1952 год были сделаны приписки на 150,5 ты ­ сячи кубометров. В первом квартале этого года приписано па 18.2 тысячп рублей земляных работ, -выявлено прпппсок к го­ сударственной отчетности по выполненным объемам на сумму около 900 тысяч руб­ лей Сопоставление месячной государствен­ ной отчетности по выполнению плана с отчетом за 1952 год показывает, что в течение года с целью ' ис­ кусственного * повышения основных показателей сделано приписок па 4 млн. рублей, что составляет свыше 7,5 процента годового выполнения работ. Так, в выполнение плана декабря 1952 тЬда трест включил на 909 тысяч рублей ра­ бот, выполненных до декабря. Этп факты нарушения государственной дисциплины пе нашлп осуждения у руко­ водителей треста. Трест «Мурманрыбстрой» имеет огром­ ные внутренние резервы повышения про­ изводительности труда, все условия для выполнения и перевыполнения государст­ венных планов. Необходимо пустпть пх в действие, устранить недостатки в работе* П. ТОСЕНКО. ч