Полярная правда. 1953, декабрь.

J6 283 (7697) 1 декаорл IS53 t. П О Л Я Р Н А Я П Р Я В д s 3 —Так поступают — советские люди При разгрузке корабля в одной пз пунктов Арктики на вннт моторного ка­ тера намотало конец манильского тро­ са. Мотор заглох. Волна грозила выбро­ сить катер на берег. Это был опасный момент. Остаться без буксира, — а ка­ тер выполнял именно эту ,задачу — оз­ начало сорвать выгрузку. Ни на судно, нп на берегу пе было средств, при по­ мощи которых можно было бы оттащить катер от берега. Матросы тт. Лещенко, Худяков и Щепоткин, не теряя времени, быстро сняли с себя ватные куртки, вытащили •ножп и прыгнули в холодную воду. Но обрезать намотавшийся конец оказалось делом очень трудным. Помогая друг Другу, моряки по очереди освобождали винт от намоткп в течение часа. Никто пз нпх не вылезал из воды до тех пор, пока пе заработал мотор, и катер не по­ лучил возможность отойти от берега в безопасное место. Самоотверженный поступок матросов тт. Лещенко, Худякова п Щепоткина свидетельствует о высоком чувстве от­ ветственности, с каким трудятся моря­ ки, певзпрая па опасность. . В. ШИЛЯЕВ. Боцмап парохода «Леванев­ ский*. («Арктическая звезда»). с * « В областную больницу доставили тя­ жело больного Б. С каждой минутой он чувствовал все хуже: организм слабел, исчез пульс. При несчастном случае І больнбго ранило в сердце. Произошло скоплеішо крови в околосердечной со­ рочке и сдавленно сю сердца. Нужно было немедленно произвести слолпіую операцию. За вту трудную работу взялся врач П. А. Баяндин. В присутствии многих врачей он вскрыл грудную клетку, разрезал сердечную сорочку, удалил скопившуюся в ней кровь. На сердце была найдена проникающая внутрь кро­ воточащая ранка. Эту ранку врач П. А. Баяндин зашил. Сейчас больной Б. уже поправился, чувствует хорошо и был демонстрирован па врачебной конференции. Советский врач П. А. Баянднн сме­ ло взялся за сложную операцию и спас больного от смерти. м. соколов. г * * * На днях я случайно обронил наруч­ ные часы Не заметив потерн, я про­ должал пдтп дальше. Вдруг подходит гражданин и спрашивает: «Не вы ли обронили часы?» Я посмотрел на часы и признал их своими. Поблагодарив неизвестного гражданина, спросил, кто он. Гражда­ нин назвался Петром Васильевичем Ар- вачевым На мою просьбу рассказать о себе подробнее он ответил, что это не­ зачем. Высоки моральные качества наших замечательных советских людей, воспи­ танных в социалистическом обществе. А . ДУМОВ. Создать все условия для широкого внедрения глубинного лова сельди Партия н правительство поставили перед рыбаками пашей страны и в част­ ности перед работниками рыбной про­ мышленности Мурманской области боль­ шие и ответственные задачи. Мы должны намного увеличить вылов такой ценной рыбы как атлантическая сельдь или, как ее еще называют, «полярный залом». Еще два года тому назад промысел сельди в Севериой Атлантике в осенне- зимний период — со второй половины октября и до конца февраля прекращался. Происходило это потому, что в верхних слоях воды косяки сельди не обнаружива­ лись. Много было различных предположе­ ний о том, куда в этот период года уходит сельдь. На основе опыта рыбаков, научных ис­ следований работников ІІПНРО выясни­ лось, что сельдь никуда не уходит из районов промысла, а опускается на боль­ шую глубину. Так родился метод глубин­ ного лова сельди, который в прошлом го­ ду стал прпменаться на многих судах. Глубинный способ лова уже дал ощути­ мые результаты. Молгно сказать, что проб­ лема круглогодичного промысла сельди в Северной Атлантике решена. Однако, что­ бы сделать этот передовой способ лова достоянием всех наших промысловиков, следует повседневно внедрять его на наших кораблях. Факты говорят о том, что экипажи про­ мысловых судов, освоившие глубинный лов сельдп, с честью справляются со свои­ ми планами и социалистическими обяза­ тельствами. Там, где внедряется в жизнь новое и передовое, высоки уловы. В прошлом году, так же, как и в этом, сельдь перестала ловиться в поверхност­ ных слоях океана в конце октября. Яго явление было предусмотрено заблаговре­ менно. Экппажи нескольких судов систе­ матически контролировали поведение сель­ дп в морс. Такой способ поиска рыбы при­ нес свои плоды. В первый же день, когда сельдь перестала ловиться иа поверхно­ сти, суда, держащие сети на глубине от 40 до 60 метров, имели хорошие уловы. Процесс постановки и выборки сетей прн глубинном лове имеет свои особен­ ности. Прежде всего дрифтерный порядок нельзя ставить на большие глубины ири ходе судна. Мы в этом убедилась на соб­ ственном опыте. Постановку дрифтерного порядка следует производить свободным дрейфом при положении судна бортом к велне. Мы производим выборку сетей на рас­ стоянии от порядка в полтора — два ра­ за больше, нежели при работе обычным способом. На тех кораблях, где это прави­ ло не соблюдается, неизбежны аварии (на­ мотка сетей и тросов на винт). Замечено, что сети, оснащенные грузи­ ками, более уловисты, чем сети без гру­ зиков. Особенно большое внимание уделяем мы положению поводцового троса при спуске сетей. Следует помнить, что для уклад­ ки поводцов на палубе имеется площадь около 10 квадратных метров. Прп вымет­ ке 60 сетей на глубину 50 метров нужно уложить на эту площадь более 3 километ­ ров поводцового троса. Естественно, что прн неправильной укладке трос неизбеж­ но спутается. Чтобы избежать этого, на нашем судне в качестве основных повод­ цов использовались тросы длиною по 30 метров. Потом по мерс выметкп их в воду они сращивались. Это позволило намного облегчить труд моряков. Чтобы точно определить, на какую имен­ но глубину необходимо в данный момент поставить дрифтерный порядок, мы поль­ зуемся показаниями эхолота. После того, как выяснится, на какой глубине кон­ центрируется сельдь, мы начинаем ста­ вить дрифтерный порядок. На некоторых судах не уделяется вни­ мания измерениям температуры воды. Это неправильно. При определении глубины, на которой держится сельдь, необходимо знать температуру воды. Было замечено, что в первый период времени опускания сельди на глубину она дерлгнтся в слоях воды с температурой 5— 4 градуса тепла. Но такая температура может быть в раз­ ных районах океана на разных глубинах. Чтобы не ошибиться в выборе места для выметкп сетей, необходимо пользоваться глубоководным термометром. Чтобы •еще лучше определить глубину, на которой держится сельдь, мы поль­ зуемся контрольными сетками, которые устанавливаются с борта судна на буй­ ках. Обычно контрольные сети ставятся на несколько часов во время дрейфа судна п на различных глубинах. Это позволяет с достаточной точностью определить, где концентрируется сельдь. Однако у нас в работе еще есть много недостатков, мешающих широко применять глубинный метод лова сельдп. В этом го­ ду, например, на кораблях «Мурмансель- ди» в качестве поводцов применяется только смоляной пеньковый трос. (Однако практика показала, что такие тросы прн ведении глубинного лова сельдп не всег­ да выдерживают нагрузку. Случается, что прп обрыве хотя бы одного поводца тонет весь дрифтерный порядок. Мы самп поте­ ряли в начале ведения глубинного лова сельди немало сетей по этой причине. Сейчас у нас па корабле применяются двойные поводцы. Это позволяет сохра­ нять сети и вести промысел сельди даже при шторме в 7— 8 баллов. В этом году применение глубинного способа лова сельди дало хорошие резуль­ таты. Но освоение этого нового метода ве­ дется недостаточно. Прежде всего мешает отсутствие необходимого промыслового вооружения. У нас также еще недоста­ точно поисковых судов. На многих кораб­ лях ценные приборы находятся в неис­ правном СОСТОЯНИИ. Большую помощь промысловикам в ос­ воении глубинного способа лова сельди должны оказать Главмурманрыбпром, ПИНРО. Для того, чтобы с честыо справиться с поставленными партией и правительством задачами, морякам «Мурмансельдп» необ­ ходимо еще шире применить способ глу­ бинного лова сельдп, повседневно изучать его особенности. п. долгов. Капитан среднего траулера «Вьюга*. Корабли простаивают у причалов Почти не бывает нп одного дня, когда бы в рыбном порту не задерживались ко­ рабли. У нас уже стало обычным явлени­ ем, что траулеры стоят у причалов и на рейде по много часов сверх установлен­ ного срока. Нередко даже готовые к отхо­ ду корабли простаивают по 25— 35 ча­ сов. Как известно, зз 10 месяцев этого го­ да траловый флот недодал государству ог­ ромное количество рыбы и рыбных това­ ров. Одна из основных причин этого — сверхнормативные простои траулеров в порту из-за ожидания отдельных членов команды, из-за несвоевременного снабже­ ния топливом, промысловым снаряжением, продуктами питания... Все это происходит потому, что работники отделов управления флота п береговых предприятий не при­ нимают своевременно мер к быстрой обра­ ботке судов. 21 ноября траулер «Якутск» был пол­ ностью готов к отходу в море. Однако пе­ ред отходом судна забоаел третий механик корабля. Об этом был поставлен в извест­ ность заместитель главного инженера тра­ лового флотз тов. Зосимов. Дав заявку в отдел кадров о направлении на траулер «Якутск» третьего механика, тов. Зосн- моз не проконтролировал, как было выпол­ нено его указание, а отдел кадров напра­ вил на «Якутск» другого третьего меха­ ника только на следующий день. В резуль­ тате корабль простоял на рейде 25 часов. Такой же пример можио привести' с траулером «Ковда». По вине технического отдела и отдела кадров этот корабль про­ стоял в ожидании третьего механика 43 часа. Также простоял з порту сверх гра­ фика много времени и траулер «Свет». Не только технический отдел и отдел кадров, но и другие отделы управления тралового флота не борются за своевремен­ ный отход кораблей в море. Так, траулер «Иван Сивков» на сутки задержался в порту только потому, что отдел главного капитана и его начальник тов. Епарин не знали, что на судне вышел срок дейст­ вия документов на годность плавания ко­ рабля. В отделе главного капитана имеет­ ся целый штат морских инспекторов, за каждым нз которых закреплена опреде­ ленная группа кораблей. Однако, кал; по-, называют случай с траулером «Иван Сив­ ков» и другие примеры, отдел главного ка­ питана плохо знает иоложение дел на траулерах и не номогаот морякам в их борьбе за высокие уловы. Порой для того, чтобы произвести ремонт, траулер необходимо поставить к определенному причалу. Ио работники рыбного порта не хотят учитывать этого. Только в иоябре ряд кораблей, в том чис­ ле «Уссурпец», «Анадырь», «Ерш» н дру­ гие, былп задержаны в ремонте потому, что не были своевременно поставлены к нуж­ ным причалам и с траулеров иевозмол:по было снять нуждающиеся в ремонте дета­ ли механизмов. * Работники тралового Флота уже не раз ставили перед Главмурманрибпромои п рыбным портом вопрос о необходимости производить обработку болынетоннажпых кораблей с солыо лесом и т. д. в торговом порту, где много свободных причалов, имеется совершенная техника для выгрузки пароходов. Такая постановка дела позволи­ ла бы разгрузить рыбный порт. Но это­ го не делается. Ежедневно промысловые суда простаи­ вают в рыбном норту лишнее время. Часть этих простоев происходит по вине работ­ ников рыбного порта, потому что здесь не­ полностью используются*' внутренние ре­ зервы. но принимается должных мер к ус­ корению обработки судов. Однако руково­ дителям тралового флота и в первую оче­ редь начальникам отделов пора иринять меры к улучшению своей работы, сделать все. чтобы между отделами управления былп налажены четкая связь п взаимо­ действие. А . ХОХЛИН. Диспетчер тралового флота. дорого? и илохо ООО О ПРОДУКЦИИ МЕСТНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ г. КАН ДАЛ А КШ А От руководителей предприятии мест­ ной промышленности в гор. Кандалакше м часто мозно слышать жалобы на то, что их продукция не пользуется спросом у на­ селения. ІІо пх мнению, главным винов­ ником этого являются работники торговли. — Не умеют продвигать.пашп изделия, — сетует директор Кандалакшского гор- промкомбината тов. Калинин. — С поку­ пателем надо работать. На эти упреки представители торгую­ щих организаций обычно возражают. Они говорят, что спрос на продукцию местной нромышлеішости зависит, в первую оче­ редь, от самих работников местной про­ мышленности, и эти возражения справед­ ливы. Трудно «работать с покупателем», если товар плох. Трудно уговорить кого-либо приобрести, например, шкаф местного про­ изводства, если рядом с ним. даже дале­ ко не блестящий по качеству, шкаф Мур­ манской мебельной фабрики кажется весь­ ма привлекательным, если к тому же пос­ ледний стоит дешевле. Неуднвіггельно, что большая партия мурманских шкафов разо­ шлась в Кандалакше чуть ли не за одни день, а такое же количество шкафов мест­ ного производства торгующие организации не могут продать в течение целого года. Низкое качество и высокая цена мебе­ ли — вот причины, ио которым покупа­ тель не берет изделия Кандалакшского промкомбината. Тысячу тумбочек должен изготовить в течение года промкомбинат. А продано их за прошедшие десять с лишним месяцев меньше сотни. Продукция оседает на скла­ дах, предприятие из-за этого испытывает острые финансовые затруднения. Такое положение не только у промком­ бината. Пе пользуется спросом у населения и продукция артелей «Полярник» и «Севе­ рянин», горнищекомбината. Много нарека­ ний вызывает низкое качество и узкий ассортимент продукции хлебокомбината. Недостатки, из-за которых местная про­ дукция не пользуется спросом, порожда­ ет, главным образом, та кустарщина, кото­ рая царит на предприятиях местной про­ мышленности и промкооперации. Здесь слабо механизирован труд. На промкомби­ нате, например, все операции по изготов­ лению одной вещи, будь то комод, шкаф, или стол, выполняет один и тот же рабо­ чий. Таково положение на всех местных предприятиях. В горпищекомбинате вручную произво­ дятся все работы; механизировал лишь процесс изготовления мороженого. В артелях уже много времени ведутся разговоры о переходе на пооперационный метод работы, но практически для реше­ ния этой задачи ничего не делается. В неудовлетворительном состоянии на­ ходится материальная база местных пред­ приятии. У горпромкомбинзта есть свой лесозаготовительный участок. Но он не имеет условий для нормальной работы, не оснащен механизмами. Горішщекомбшп-т нуждается в собст­ венной'сырьевой базе, но никто не забо­ тится о ее создании п работает комбинат на привозном сырье. Насущным вопросом для местной про­ мышленности и промысловой кооперации является вопрос о кадрах. Горпромкомби- нат на протяжении почти целого года ра­ ботает бел технического руководителя. В артели «Полярник» нет ни одного работ­ ника, который имел хотя бы среднее тех­ ническое образование. Отсутствие долж­ ного технического руководства приводит к тому, что имеющееся у местных предприя­ тий оборудование используется плохо. отстающих траулеров пе уменьшается. Десяткп кораблей тралового и сельдя­ ного флотов не справились с десятиме­ сячным заданием по вылову рыбы. Осо­ бенно плохо рзботает траловый Флот. Основная часть задолженности образова­ лась по его внне. В управлении флота царит некоторая растерянность. Здесь явно испугались трудностей, вызванных сложной метеоро­ логической обстановкой, отсутствием ус­ тойчивой сырьевой базы. Руководители Флота, главка вместе с работниками ПИНРО решения принимают с опаской, несвоевременно посылают корабли в райо­ ны с хорошей концентрацией рыбы. Ру­ ководство кораблями на промысле постав­ лено неудовлетворительно. Помимо капп- танов-флагманов никого из ответственных работников главка, управления флота п политотдела на промысле давно уже не было. Институт наставников — капитанов, яехапнков, тралмейстеров и мастеров по рыбообработке работает еще слабо. На-, ставнпкп глубоко не анализируют работу экипажей траулеров, не обобщают и не распространяют оЬыт лучших команд. Командоваппс тралового флота, политотдел п партком, к слову сказать, как п руко­ водители управления «Мурмансельдь», серьезно не занимаются организацией ра­ боты капптанов-наставннков. Неудовлетворительно во флотах постав­ лена работа с кадрами и особенно с плав­ составом. Трудовая дисциплина находится на низком уровне, среди ее нарушителей немало товарищей пз числа командного состава, но должной борьбы за кр е п кую диецпплпну *■“ основу основ успеха — нет. Руководители тралового флота издают немало приказов, налагают немало адми­ нистративных взысканий на нарушителей дисциплины. Но известно, что однпмп этими мерами настоящей дисциплины не создашь. На борьбу с дезорганизаторами производства не подняты капитаны _ ко­ раблей, помполиты, судовые партийные, профсоюзные п комсомольские организа­ ции. Политотдел п партком тралового флота нередко упускают узловые вопросы в своей практической деятельности. Полит­ отдел п партком крайне слабо помогают помполптам и секретарям судовых пар­ тийных организаций, не проверяют вы­ полнение принимаемых решений, не глу­ боко вникают в коренные вопросы дея­ тельности предприятия. Именно в силу этих и других причин рост добычи рыбы в траловом флоте про­ исходит зз счет увеличения числа судов, а вылов рыбы на один траулер длительное время остается на одном уровне. Многие эти недостатки характерны и для другой крупной рыбодобывающей ор­ ганизации— «Мурмаисельдп». Здесь, на­ пример, крайне неблагополучно с качест­ вом выпускаемой продукции. В управле­ нии «Мурмансельдь» допущено снижение сортности против плана на 23,5 процен­ та. Пмеет место выпуск нестандартной продукции. За все это несет ответственность и Главмурманрыбпром, который еще не стал боевым штабом руководства рыбной про­ мышленностью области. Главк слабо свя­ зан с предприятиями и кораблями, работ­ ники главка здесь бывают редко. Трало­ вый п сельдяной флоты ощущают недо­ статок в кадрах плавсостава. Однако Глав- мурманрыбпром помощи в решении этой задачи но оказывает. Отделы главка и в первую очередь промысловый преиму­ щественно собкрают различные сведения, регистрируют полоз:енне дел, но не при­ нимают мер к их улучшению. Важная роль в борьбе за ликвидацию отставания рыбной промышленности на­ шей области принадлежит Полярному ин­ ституту рыбного хозяйства и океаногра­ фии. Он должен оказать помощь рыбодо­ бывающим предприятиям и колхозам в освоении новых, мало изученных промыс­ ловых районов, улучшить качество про­ гнозов передвижения рыбы, быстрее ре­ шить вопросы, связанные с усовершенст­ вованием тралов н других орудий про­ мысла, оказывать помощь в изучении и обобщении передовых методов труда. Постановление Совета Министров Союза ССР и ЦК КПСС о расширении производ­ ства продовольственных товаров, улучше­ нии пх качества выдвигает перед рыбной промышленностью Мурмана зздачу не только увеличить вылов рыбы п выпуск рыбной продукции, но и решительно под­ нять качество, расширить ассортимент. Пока в траловом флоте сделано крайне мало для увеличения заготовок свежей рыбы, плохо используются холодильные установки на кораблях, мало заготавли­ вается свежего морского окуня. Рыбообра­ ботчики по основным видам продукции — свежемороженой рыбе, балычным изде­ лиям, консервам — задание не выпол­ няют. Главмурманрыбпром не принимает решительных мер для исправления этого. Серьезные недостатки имеются в работе судоремонтных предприятий. Особенно плохо работает в этом году Мурманская судоверфь (директор тов. Фомин, секре­ тарь партбюро тов. Демидов). Здесь нет четкости и стройности в организации производственного процесса, допускаются большие простои рабочих, многие из них не выполняют норм выработки. Верфь не справляется с государственным заданием, несвоевременно выпускает корабли из ре­ монта, допускает многочисленные случаи бракодельства и переделок. Все это дает себя сильно знать п по этой причине мнопіе корабли тралового флота не вы­ полнили десятимесячного плана по вы­ лову рыбы. Руководители верфи должны в крат­ чайший срок навести порядок на своем предприятии и обеспечить быстрый и вы­ сококачественный ремонт кораблей про­ мыслового флота. Облсовпроф и обком союза рабочих лег­ кой и пищевой промышленности мало внимания уделяют рыбным предприятиям, мирятся с тем, что ряд профсоюзных ор­ ганизаций (тралового флота, рыбокомбина­ та, судоверфи п других) запустили рабо­ ту, не занимаются социалистическим со­ ревнованием. Профсоюзные и хозяйственные органи­ зации не проявляют должной заботы об улучшении культурно-бытового обслужи­ вания трудящихся рыбной промышлен­ ности. На многих промысловых кораблях нехйатает репродукторов, музыкальных инструментов, кппоустановок, художест­ венной литературы. 'В рыбной промышленности большое ко­ личество комсомольцев п молодежи. Одна­ ко обком комсомола, Мурманский горком и райкомы ВЛКСМ рыболовецких районов мало интересуются работой и жизнью мо­ лодежи и комсомольцев. В этом году, на­ пример, ни один из работников обкома, Мурманского горкома и райкомов ВЛКСМ в море не выходил. Центральный Комитет партии п Совет Министров Союза ССР оказывают огром­ ную помощь рыбной промышленности Мурмана. У пас есть все необходимое не только для выполнения, по и перевыпол­ нения плана по добыче рыбы. Ликвидация отставания рыбной промышленности об­ ласти — одна пз важнейших задач, ре­ шить которую мы обязаны безотлага­ тельно. До конца 1953 года остались считан­ ные дни. Задача хозяйственных руководи­ телей, партийных, профсоюзных и комсо­ мольских организаций рыбной промыш­ ленности мобилизовать все силы и сред­ ства на устранение имеющихся недостат­ ков, на ликвидацию значительной задол­ женности государству по добыче рыбы. Партийные организации должны под­ нять всех коммунистов, всех рыбаков бас­ сейна на борьбу за увеличение вылова рыбы, улучшение качества продукции. Мурманский городской комитет КПСС, Микояновский райком и райкомы партпп рыболовецких районов, политотделы фло­ тов, партийные организации предприятий и рыболовецких колхозов обязаны улуч­ шить агитационно-массовую работу среди рыбаков, работников береговых предприя­ тий, .усилить контроль над хозяйственной деятельностью, по-боевому возглавить борьбу за наверстывание упущенного. Работники рыбной промышленности Мурмана с большим воодушевлением встретили решения пятой сессии Верхов­ ного Совета СССР, сентябрьского Пленума Центрального Комитета КПСС, постанов­ ления партии и правительства, направ­ ленные па дальнейший подъем материаль­ ного благосостояния трудящихся и удов­ летворение пх все возрастающих запросов. Задачп, вытекающие из этпх историче­ ских постановлений для рыбной промыш­ ленности Мурмана, огромны. Партийные организации обязаны решить пх, возгла­ вить трудовой подъем рыбаков п рыбооб­ работчиков, судоремонтников п портови­ ков. Трудящиеся рыбного Мурмана внесут свой д о с т о й н ы й вклад в создание обилия рыбных товаров для советского народа. Опытных, снаи* ншх специалистов, мастеров своего дела на предприятиях крайне мало. Среди большого коллектива швейников артелп • «Северяиші» есть лпшь один достаточно подготовленный за­ кройщик. Поэтому так часты жалобы трудящихся на плохое качество выполне­ ния заказов. Техническая учеба на предприятиях местной промышленности организована неудовлетворительно. Редко практикуется направленно люден на учебу в Ленинград и другие города страны. Молодежь неохот­ но идет на эти предприятия, ибо не на­ деется получить здесь высокой квалифи­ кации. Неправильное отношение к укомплекто­ ванию кадрами местной промышленности существует у руководящих работников городских организаций. На предприятия местной промышленности сплошь и рядом направляются люди, совершенно не ігмею- щне никакого представления о характере данного проішод.ства. Например, .недавно правлению артели «C-еверяшш» на долж­ ность заведующей центральным ателье городскими организациями была рекомен­ дована тов. Ширяева. Раньше она никогда с работой ателье не была связана, о швей­ ном деле пмеет самое поверхностное прсі- ставлелие. Но авторитетная рекомендация сыграла свою роль. Человек, не умеющий отличить фасона одного платья от другого, ныне руководит крупнейшим в городе ателье. Безответственное отношение к под­ бору кадров для местной промышленности и промысловой кооперации иногда приво­ дит к плачевным последствиям. В ателье «Северянин» на должность кассира при­ няли некую Ермак Поработав недолгое время, она похитила более 12 тысяч руб­ лей и скрылась. Руководители предприятий .не занима­ ются изучением спроса потребителей, при планировании не проявляют инициативы в расширении ассортимента изделий, в ос­ воении выпуска предметов широкого по­ требления, пользующихся спросом у по­ купателей. Отрицательно сказывается на работе местной промышленности и промысловой кооперации плохое снабжение. Отделы тех­ нического снабжения облпромсовета и уп­ равления местной и топливной промыш­ ленности (начальники отделов тт.. Гуркоз и Аристов) либеральничают с поставщи­ ками, принимают от них материалы низ­ кого качества. Лаки, краски, фанера, фур­ нитура высших сортов почти никогда не попадают в артелп и промкомбинаты. Неудовлетворительно руководил местной промышленностью горисполком (председа­ тель тов. Гущин). Исполком не вникал з экономику местных предприятий, поэтому плохо знал их под.тннпые нужды. Партия п правительство поставили за­ дачу в течение ближайших двух— трех лет резко увеличить выпуск промышлен­ ных товаров народного потребления и улучшить пх качество. В решении этой задачи должны деятельпо участвовать ;і работники предприятий местной промыш­ ленности и промысловой кооперации. Воз­ ложенная на них ответственность обязы­ вает решительно покончить с недочетами и поставить дело так, чтобы все лучше и лучше удовлетворялись потребности поку­ пателей в товарах широкого потребления, чтобы продукция местных предприятий за­ служила добрую славу. А . ТЮПИН. г. Капдалакта . (Наш соб. корр.). Что нам мешает выполнять обязательства В предоктябрьском социалистическом со­ ревновании коллектив нашего участка брал на себя обязательство завершить к 7 ноября годовой план по вводу жилья в эк- сплоатацию. Нам иадо было сдать к празд­ нику 12890 квадратных метров жилой площади. С этим обязательством строите­ ли успешно справились. На строительстве в районе Ледового озе­ ра (прораб тов. Попов) план второго и третьего кварталов, а также октября был перевыполнен. Сейчас строители с новой энергией борются за то, чтобы дать рыба­ кам Мурмана еще больше благоустроенно­ го жилья. Наш коллектив обязался к 1 января 1954' г. сдать еще не менее 2000 квадратных метров жилой площадп в поселке у Ледового огера. Хорошо работают , сейчас п л о т н и к и бригады тов. Чашшщкого. Они, выполняя свои обязательства, закончили сборку степ дома Л! 66, наполовину сделали дом Хг G2. Бригада тоз. Фролова также закон­ чила сборку стен и укладку балок чер­ дачного перекрытия па доме 1N5 61. Систематически перевыполняют пормы плотники бригады тоз. Баклаева. Они за­ кончили сборку стен и ведут работы по установке крыши на доме !№ 59. Хорошо справляется с поставленными задачами бригада плотников тов. Тнгорева, которая закончила и сдала под малярные работы дом 69. Начата сборка стен дома Л1* 5S бригадой плотников тов. Пигаса. Все эти дома должны войти в строй в этом году. Строители быстрее выполнили бы свои обязательства, но мешают вынужденные простои пз-за отсутствия материалов и электроэнергии. Так, дом Л: 69 был сдан под малярные работы еще 10 ноября, на прошло после того 10 дней, а дом еще не был закончен, так как отсутствовала из­ весть, и бригада маляров два дня простоя­ ла в ожидании этого материала, да два дня ожидала ѳлектроосвещения. Аі можио было все малярные работы сделать за пять дней. # Плохо доставляются нам неоорезаые доски, вагонка, бетон и другие строймате­ риалы, необходимые для успешного выпол­ нения задач, которые поставил перед со­ бой коллектив. Удивляет неоперативная работа слаб-1 женцез участка, которые не создают ус­ ловии для высокопроизводительного труда, плохо выделяются автомашины для пере­ возки грунта, плохо доставляется бетон, необходимый для закладки нозых объек­ тов. Руксзчдігели участка и треста юлжнн наладить бесперебойное обеспеченно объек­ та всеми необходимыми материалами с тем, чтобы мы смогли выполнить свои обя­ зательства и сдать к 1 января 1954 года боаее 2000 квадратных мстроз жилой пло­ щади. А . ГОРЕЛОВ. Мастер первого участка треста «Мурманрыбстрой >. -О- Соревнования по баскетболу Второй месяц в Мурманске, Кпровске, Мончегорске и Росте проводятся област­ ные соревнования по баскетболу. В нпх участвуют мужские н женские команды. Мужские команды провели 5 игр, жен­ ские— 4. Игры среди мужских команд еще не определили лидера розыгрыша, но стало ясно, что борьба зз первое место и переходящий приз облздравотдела будет проходить между баскетболистами Росты, добровольного спортивного общества «Пи­ щевик» п юношеской командой Мурман­ ской средней школы 1. Среди женских команд уже объявились претенденты па первое место. Это баскет­ болисты г. Мончегорска п Мурманская команда ДСО «Искра». Они имеют по два выигрыша и победитель определится поело встречи между этими командами. Общим недостатком в игре всех команд является слабая техника попадания мяча в кольцо. Этот вид спорта в пашей области ра>* вит еще слабо. Многие крупные спортив­ ные организации, как «Авангард», «Вод­ ник», «Локомотив», «Динамо», «Спартак» и другие, пе имеют баскетбольных команд. Спортсменов, желающих играть в баскет­ бол, много. Нужно городским и районным отделам здравоохраненпя п руководителям спортивных обществ больше уделять вни­ мания баскетболу, создать секции .н команды, регулярно проводить соревнова­ ния по этому интересному впду спорта, Н , ОСТРОВ. 'U.