Полярная правда. 1953, август.

№ 184 (7688) .6 августа 1953 г. ■p f — — .и I— — — П О Л Я Р Н А Я П Р А В Д А 3 З А С Е Д А Н И Й В Е Р Х О В Н О Г О С О В Е Т А С С С Р О Государственном бюджете СССР на 1953 год и об исполнении Государственного бюджета СССР за 1951 и 1952 годы Доклад Министра финансов СССР А. Г. ЗВЕРЕВА (Окончание. Нач. см. на 2 стр.). I шенпю производительности труда и ио снижению себестоимости продукции. Большие потери продолжают иметь ме­ сто на многих предприятиях вследствие перерасходов сырья и материалов, допуще­ ния брака, бесхозяйственности и других непроизводительных расходов. Руководителям министерств, предприя­ тии и организаций необходимо добивать­ ся всемерной экономии материальных цен­ ностей путем дальнейшего внедрения пе­ редовой техники и прогрессивной техноло­ гии производства, широкого применения новых экономичных материалов и полно­ ценных заменителей, повышения качества продукции, решительной борьбы с браком и потерями в производстве. Следует значительно усилить режим экономии в строительных организациях. Располагая высокопроизводительными ма­ шинами, они имеют широкие возможности для рациональной организации труда, сни­ жения затрат на строительные материалы п сокращения накладных расходов. Общая сумма капитальных вложений на 1953 год, включая/ прирост оборотных средств в строительстве, составит 15G.1 млрі. рублей, причем пз бюджета на эту цель будет асспгповано 106,7 млрд. руб­ лей. Остальная потребность в средствах для строительства должна быть обеспечена пз прибылей, амортизационных отчисле­ ний п других ресурсов хозяйства, при этом экономия от снижения оптовых цен и тарифов и стоимости строптельно-мон- тажных работ составит 15,5 млрд. рублей. Для выполнения установленных планов строительных работ в 1953 году требуется ликвидировать крупные недостатки, пме- гошиеся в организации строительства, которые приводят к значительному удоро­ жанию и нарушению сроков окончания строительных работ. Многие строительные оргаппзацпп в 1952 году не выполнили задания по енп- геншо стоимости строительства. Так, зна­ чительное число организаций Министер­ ства строительства допустпло большое удорожание строптельно-моптажных работ пз-за наличия серьезных недостатков в использовании рабочей сплы, ыашпи и ме­ ханизмов, а также вследствие других при­ чин. Убыток от перерасходов средств на строительно-монтажные работы иропів сметной с т о и м о с т и и других непроизво­ дительных затрат составил по этому мини­ стерству за 1952 год 725 млн. рублей вместо предусмотренной по плану прибы­ ли в 1025 млн. рублей. Крупные убытки допустили также строительные организа­ ции ипнпсторств угольной промышленно­ сти п путей сообщения. Задача министерств и строительных ор­ ганизации заключается в том, чтобы обес­ печить безусловное выполнеппе установ­ ленного Правительством плана строитель­ ных работ и енпжеппя пх стоимости. Фи­ нансовые органы и банки долгосрочных вложений, Осуществляя финансирование строительных организаций, должны совер­ шенствовать и усиливать контроль за хо­ дом строительства, требовать точного соб­ людения установленных норм затрат и проведенпя строгой экономии в расходова­ нии средств. Следует сказать, что в работе Промбан­ ка имеются, серьезные недостатки. Многие конторы Промбанка еще недостаточно кон­ тролируют выполнение заданий но сниже­ нию стоимости строительства, не ведут необходимой борьбы за мобилизацию внут­ ренних ресурсов и не проявляют необходи­ мой требовательности в отношении строго­ го соблюдения ироектно-сметиой дисципли­ ны в строительстве. Серьезные резервы экономии средств имеются в МТС и совхозах. В прошлом году в МТС был превышен установлен­ ный уровень себестоимости тракторных работ на 3,3 процента. Р> результате превышения стоимости ремонта тракто­ ров, перерасходов на горючее и на ад­ министративно-управленческие расходы, а *гакже вследствие невыполнения плана тракторных работ но дизельным тракто­ рам был допущен перерасход бюджетных средств в сумме 3SG мли. рублен. Снижение себестоимости тракторных работ МТС может быть достигнуто за счет улучшения использования тракто­ ров, повышения производительности тру­ да трактористов и снижения затрат на ремонт машин при улучшении его каче­ ства. В интересах успешного выполнения намеченных планов за последнее время Правительством проведены важные меро­ приятия по улучшению государственного и хозяйственного руководства. Укрупнение министерств и значитель­ ное расширение прав министров, ликви­ дация ряда излишних звеньев в системе государственного аппарата создали благо­ приятные условия для дальнейшего по­ вышения уровня руководства всей хозяй­ ственной работой. Министерства имеют теперь все возможности осуществлять более оперативное и конкретное руковод­ ство работой предприятий, оказывать им необходимую иомощь средствами и улуч­ шать контроль за их работой. В этой связи большое значение имеет расширенно прав министров в области нор­ мирования, перераспределения излишков и использования временно свободных обо­ ротных средств предприятий, а также ио пспользованпю бюджетных ассигнований и банковских кредитов. Этп мероприя­ тия, создавая возможности более опера­ тивного и конкретного руководства рабо­ той предприятий, вместе с тем повыша­ ют ответственность министерств за обес­ печение наиболее правильного и рацио­ нального использования ресурсов пред­ приятий. Исходя пз планов расширения произ­ водства п товарооборота, оборотные сред­ ства предприятий и организаций увели­ чиваются в 1953 году на 15,1 млрд. рублей, в том числе за счет их собст­ венных ресурсов на 10 ,8 млрд. рублей п за счет, бюджета на 4,3 млрд, рублей. Необходимо, чтобы находящиеся в обо­ роте средства использовались наиболее производительно и строго по назначению. Министерства и нх управления должны более глубоко • вникать в хозяйствснно- Фпнансовую деятельность предприятий и усилить контроль за использованием предоставленных им средств. Выполнение этпх задач требует улучшения экономи­ ческой, учетной и ревизионной работы как в центре, та к и н а , местах, укреп­ ления этих участков квалифицированны­ ми и проверенными кадрами специали­ стов. Финансовые органы должны также повысить свою роль в деле контроля за выполнением хозяйственных планов и соблюдением режима экономии, за пол­ ным н своевременным выполнением все­ ми предприятиями и организациями сво­ их обязательств перед государством, за проведением строжайшего режима эконо­ мии в расходовании материальных и де­ нежных ресурсов. Надо признать. что финансовые органы еще недостаточно осуществляют контроль за хозяйственно­ финансовой деятельностью предприятий и организаций, не изучают как следует экономику отраслей и предприятий и не всегда проявляют необходимую требова­ тельность к нарушителям государствен­ ной финансовой дисциплины. Финансовым органам следует также улучшить свою работу ио мобилизации всех внутренних ресурсов, имеющихся в народном хозяйстве, и усилить конт­ роль за поступлением платежей в бюд­ жет от хозяйственных организаций. Большой важности задачи стоят в этим отношении нер^і Государственным банком и его учреждениями, которые должны улучшить контроль за состоянием расче­ тов в хозяйстве, вести решительную борь­ бу за своевременное выполнение обяза­ тельств хозяйственных организаций переі поставщиками и банками. Необходимо, чтобы все вопросы осуще­ ствления самого строгого режима экономии всегда находились в центре всей нашей хозяйственной работы. Каждое предприятие должно постоянно улучшать организацию производства и обеспечивать выполнение н перевыполнение заданий ио снижению се­ бестоимости продукции. Усиление внимания со стороны хозяйст­ венников к вопросам экономики и финан­ сам предприятий будет способствовать ус­ пешному выполнению Государственного бюджета. # * * Товарищи депутаты! Советский народ добился в 1952 году значительных успехов в развитии народ­ ного хозяйства. КУЛЬТУРНО ТОРГОВАТЬ, УДОВЛЕТВОРЯТЬ ЗАПРОСЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ . Так завоевывается уважение На работников советской торговли воз­ ложена ответственная и почетная задача — культурно обслужить потребителя, дать ему в большом изобилип высококаче­ ственные товары, неустанно бороться за высокую культуру торговли. Хорошо эти задачи выполняет однн пз старейших и лучших работников магази­ на Л* 50 Мурманторга Мария Ивановна Михайлова, продавец отдела трикотажных изделий и белья. В Мурманторге она ра­ ботает с 1932 года. За 20 с лишним лет своей деятельности Мария Ивановна приобрела богатый опыт. У покупателей она пользуется большим уважением. По­ сетителю она всегда с готовностью под­ скажет, что лучше подобрать из товаров, какой расцветки выбрать кофточку, по вкусу приобрести сорочку. С каждым по­ купателем Мария Ивановна умеет заду­ шевно поговорить, и редкий нз них отой­ дет от прилавка, ничего не купив в ее отделе. Тов. Михайлова систематически пере­ выполняет планы товарооборота. Так. план второго квартала текущего года она выполнила на 118,4 процента. Свое ра­ бочее место она содержит всегда в об­ разцовом порядке. У нее все под рукой, и она не заставит ждать покупателя. В магазине «V: 9 Мурманторга третий год работает продавцом обуви Зинаида Кроваткпна. Зарекомендовала она себя на работе как добросовестный, честный, трудолюбивый работник. Она вежлива в обращении с покупателями, внимательно выслушивает нх просьбы, старается удов­ летворить их. Для этого она изучает спрос потребителей и старается, чтобы в отделе всегда былп те товары, в которых чаше всего нуждаются покупатели. План товарооборота во втором квартале 1953 года она выполнила на 166,3 процента. На улице Туристов в магазине Л: 11 Торгмортранса работает Фаина Семеновна Каргина продавцом хлебо-булочных изде­ лий. Свой отдел она содержит в хорошем состоянии. Изделия у нее размещены в образцовом порядке. Она проявляет к по­ купателям заботу и внимание, старается не потерять нп одной минуты, быстро обслужить потребителей. В бакалейном отделе этого же магазина примером трудолюбия может служить Лю­ бовь Сергеевна Попова, систематически перевыполняющая план товарооборота. Таких передовых работников советской К а к з а х о ч е т с я Ивану Ивановичу... Государственный бюджет СССР на 1953 торговли, как тт. Михайлова, Кроватки- 1 на, Каргина и Ионова, немало в Мурман­ ской области. год является июджетом дальнейшего укре­ пления могущества Советского Союза. Бюд­ жет обеспечивает необходимыми средства­ ми новый мощный подъем социалистиче­ ской экономики и повышение материаль­ ного и культурного уровня советского на­ рода. Вся наша работа по выполнению Госу­ дарственного бюджета СССР должна стро­ иться так, чтобы на основе решений XIX съезда Коммунистической иартніі исполь­ зовать все возможности для достижения новых значительных результатов в росте социалистических накоплений. Успешное выполнение бюджета будет со­ действовать дальнейшему укреплению эко­ номического могущества пашей Родины, неуклонному повышению материального благосостояния и культуры советского на­ рода, новым успехам в строительстве ком­ мунистического общества. (Продолжитель­ ные аплодисменты). Б ыстро и оперативно снаряжать траулеры Перед хозяйственными руководителями тралового флота, его политотделом и парт­ комом неоднократно ставплся вопрос о необходимости -покончить с непроизводи­ тельными простоями траулеров в порту. Однако действенных мер протпв простоев не принимается. Чаще всего корабли простаивают в пор­ т у пз-за неудовлетворительной работы от­ делов тралового флота, пз-за отсутствия между нпмп оперативной связи. Ежеднев­ но во флоте проводятся так называемые «графики? — совещания, на которых ру­ ководители' флота с представителями бе­ реговых предприятий, обслуживающих промысловые суда, устанавливают сроки обработки кораблей в порту п выхода нх на промысел. На совещании обычно все «согласовывается» и «утрясается». Де­ тально расписывается, что нужно сделать, чтобы тот нлп пной корабль ушел в море строго в назначенный час. Но вот закан­ чивается совещание — и начинается не- •разберпха. Выясняется, что ремонтные работы на том пл'и другом корабле пе мо­ гут быть закончены своевременно, что не приняты меры к полному укомплектова­ нию команды, или же в последний мо­ мент оказывается, что на траулер не до­ ставлено то пли иное снаряжение. Все этп неполадкп в работе управле­ ния тралового флота и ведут к длитель­ ным сверхнормативным простоям кораблей в порту. Только в первой половине этого года из-за несвоевременного выхода судов в море траловый флот потерял 7152 часа промыслового временп. Большое количест­ во рыбы недодано пз-за этого государству. Приведем несколько примеров. Так, 24 піоля на совещании был определен точ­ ный срок выхода в море траулеру «Ро­ лик». Однако после истечения этого сро­ ка корабль находился в порту ещо 31 час 30 мпнут. Много времени было потеряно моряками из-за того, что траулер свое-, временно не был поставлен к нужному причалу п завод междурейсового ремонта не пмел возможности во-время присту­ пить к ремонту. 6 часов 30 мпнут трау­ лер простоял в ожпданпи освобождения прпчала для прпемкп ваеров. Простаивают корабли в порту та кж гпо вине отдела снабжения тралового флота (начальник тов. ІІершин). 23 июля, на­ пример, траулер «Тралмейстер» простоял в порту 6 часов, а траулер «Треска» — 22 часа только потому, что на корабли не было доставлено своевременно промыс­ ловое снаряжение, водомерные стекла н кокс. Много времени теряется из-за непово­ ротливости отдела кадров. Случается, что ио той плп иной причине кто-нибудь 113 моряков не может и д т и в море. Отделу кадров (начальник тов. Егпн), как пра­ вило, об этом сообщается во-время. Тем не менее, люди посылаются на корабли в самый последний час, перед отходом. И суда задерживаются, так как на вновь прпшедшнх моряков надо оформить доку­ менты. 16 июля, например, траулер «Грозный» простоял в порту восемь ча­ сов сверх плана только потому, что стар­ ший уіінспектор отдела кадров тов. Дидо- ренко не предупредила засольщика тов. Сулаева о его назначении на корабль. Несвоевременное комплектование команд траулеров отняло в первом полугодии у тралового флота 745 часов промыслового времени. Плохая работа отделов тралового флота, отсутствие между ними должной связи ведут к неразберихе, к снижению дисцип­ лины па кораблях. Многие моряки, при­ выкнув к тому, что сроки выхода судов в море, как правило, но выдерживаются, не считают нужным являться в порт назначенное время тате, простаивают. и кораолп. в резуль- Л . ЕМЕЛЬЯНОВА . Старшніі инспектор Мурманского горторготдела. О том, что политотдел, партком и ба­ зовый комптет профсоюза тралового фло­ та не ведут борьбу за укрепление дпе- цнплпны на судах, свидетельствуют хо­ тя бы следующие факты. 25 пюля трау­ лер «Красноармеец» простоял в порту лпшнпх восемь часов но вннс третьего штурмана Зсикіша, который всю стоянку пьянствовал и не оформил своевременно документы на отход судна в море. Ха­ рактерно, что за последние месяцы ос­ новными нарушителями трудовой днецнн- лнпы на кораблях являются, ка к прави­ ло, лица командного состава. 16 пюля, например, траулер «Мойва» задержался в порту два часа сверх графика, так как второй механик Новоселов, мастер но ры­ бообработке Братышев и ряд других мо­ ряков самовольно ѵехалп с рейда на бе­ рег. По впне судовых команд корабли тралового флота простояли в порту сверх нормы в первом полугодии 1312 часов. Сверхнормативные простои траулеров в порту — одна из серьезных причин не­ выполнения траловым флотом государст­ венного плана. Руководители тралового Флота (тт. Киреев, Загладюк, Макурпн) знают обо всех этих безобразиях, но конк­ ретных мер к нх устранению не при­ нимают. Нужно, прение всего, поднять ответственность работников отделов уп­ равления за своевременную подготовку кораблей к выходу на промысел. Ведь подчас малейшая неточность, «забывчи­ вость» того или другого начальника от­ дела приводит к большим потерям вре­ мени. Среди команд промысловых судов нужно шире проводить полнтико-массо- вую работу, повседневно разъяснять чле­ нам экппажа, какой вред государству приносит недпсцпплпнпрованность, рас­ хлябанность в работе. У нас есть все возможности отправлять корабли в море строго в установленные сроки. Д. ИВАНОВ . ПО СЛЕДАМ ВЫСТУПЛЕНИИ «ПОЛЯРНОЙ ПРАВДЫ » „Навести порядок на стадионе в Кировске* Так называлась заметка, опубликован­ ная в «Полярной цравде» 5 пюля. Предсе­ датель Кировского райисполкома тоз. Мо- жуйко ответил, что заметка обсуждалась на заседании райисполкома. За появление на стадпоне в нетрезвом состоянии и от­ сутствие должного порядка во время про­ ведения футбольного матча на первенство района председатель комитета физкульту­ ры и спорта тов. Максимов предупрежден. Новая организация работает по-старому Много раз говорилось о том, что Порт- Владимпрскнй торговый куст (ныне Порт- Владимпрский рмбкооп) работает плохо. Заведующий торговым кустом тов. Ши- ловскшй объяснял это тем, что Тюва-губ- скіій рыбкооп не оказывает должной по­ мощи своим отдаленным - точкам. Только, мол, выделение в самостоятельный рыб- коон может изменить положение дел. 1 апреля 1953 года был организован самостоятельный Иорт-Владимирскнй рыб- коои. Можно было ожидать, что снабжение населения продуктами, промышленными товарами, работа столовых коренным обра­ зом улучшатся. Однако все осталось no­ li режнему. В магазинах отсутствуют пред­ меты первой необходимости — готовое платье, детская обувь, игрушки, сапож­ ный крем и т. д., хотя эти и многие дру­ гие товары, необходимые потребителю, можно было давно завезти. _ Работа столовых ка к в Ура-губе, так п в Норт-Владимире не улучшилась. В поме­ щениях грязно, обслуживающий персонал грубит посетителям, меню однообразное, — отсутствуют даже рыбные блюда, несмотря на то, что Норт-Владимир — центр прием­ ки и обработки рыбы. Помещения правления рыбкоопа, столо­ вых, магазинов, складов малы, требуют ка­ питального ремонта, но этим ннкто не за­ нимается. Па территории Полярной МРС магазин пе работает с 15 шоля, с 13 июля закрыт магазин Терской МРС. Тов. Шпловскпй, теперь уже председа­ тель правления, не сумел наладить трудо­ вую дисциплину среди работников рыб^ коона. Некарь Филимонов и заведующий складом Мохов пьянствуют в рабочее вре­ мя, поэтому хлеб бывает часто недоброка­ чественным. Товары в магазин со склада поступают с запозданием. Партийная организация поселка Порт- Владимир (секретарь тов. Угрюмова) дваж­ ды на открытых партийных собраниях об­ суждала работу рыбкоопа. В своих реше­ ниях партийные собрания просили Поляр­ ный райком КПСС и райисполком оказать помощь в улучшении работы рыбкоопа. Но Полярный райком КПСС и райисполком ничем не помогли и не помогают. Вот при­ мер отношения к этим просьбам: одно нз партийных собраний состоялось 1 S апреля, однако в райкоме решение этого собрания больше месяца лепило непрочитанным,! хотя протокол был представлен в райком [ своевременно. Райком КПСС и райисполком не доби­ ваются выполнения своих решеинй. Так, онп неоднократно обязывали директора Порт-Вдадпмирского рыбокомбината тов. Чернякова предоставить жплыс квартиры для работников рыбкоопа. Тов. Черняков обещает, но этим дело и ограничивается, а поэтому до сих пор штат работников рыб- кооца не укомплектован. Все эти недостатки затрудняют нормаль­ ную работу рыбкоопа. Рыбаки н рыбообработчики ждут не обе­ щаний, а регулярного снабжения и ко­ ренного улучшения работы Порт-Влади- мнрекого рыбкоопа. А . КАЗИМИРОВ . Заместитель директора Полярной МРС по политчасти. В Мурманске в прошлом году открылся новый фирменный магазни базы Главкон- серв. Директором его был назначен И. И. Новосадов. Посылая Новосадова сюда из Ленинграда, работники базы, видимо, рас­ суждали, что-де Иван Иванович поднимет на должную высоту честь фирменного ма­ газина, сумеет показать товар лицом. Неизвестно, чем ру­ ководствовались оніі, но Новосадов явно не оправдал их радуж­ ных надежд. Свои служебные обязанности Иван Иванович начал с то- то, что установил в магазине свои прави­ ла торговли. Эти правила сводятся, ирпмерио, к следую­ щему: Попросит покупа­ тель побыстрее об­ служить — ему от­ ветят грубостью. Попросит быть по­ вежливее — ответ: «на всех не уго­ дишь». Потребует книгу жалоб — ни в коем случае не выдавать, заявив: «мало ли что вы напишите». Ио в правилах, как говорится, есть исключения. Есть они н в правилах . Ивана Ивановича. Исключение М 1. Знакомые директора должны вежливо обслуживаться продав­ цом в магазине. Исключение Л5 2. Приятелям директо­ ра вежливо предложат пройти в кабинет директора... с черного хода. Подобные правила явгіо идут в разрез с правилами советской торговли, но зато устраивают Новосадова н ограждают его директорский авторитет от претензий по­ купателей. Пример в соблюдении этих правил по­ казывает сам директор. Не так давно в магазине продавалась консервированная капуста в банках. За прилавком обслуживались покупатели сог­ ласно правилам, выработанным Новоса­ довым. В кабинете же директора шла бойко торговля, согласно исключению X: 2 . Продажа капусты подходила к концу, и директор, боясь, что его приятели предъ­ явят претензии, распорядился прекратить торговлю в магазине. Неискушенные покупатели потребовали директора, который в это время бойко торговал в своем кабинете и не мог поя­ виться в магазине. ІІм пришлось пройти в кабинет и застать Новосадова за этим неблаговидным занятием. — Я ’ директор, — авторитетно заявил он покупателям, — что хочу, то и делаю. Вы мне не указ. Захочу «выкинуть» вам капусту— «выкину», захочу — ничего не получите. Тут же строити-, выіі директор пообе­ щал «выкинуть» 10 лщнков но 15 банок. Но и в этом своем обещании он остался верен своим прави­ лам. Проходят пять, де­ сять мпнут. Продажа I не возобновляется. Проходит еще десять мпнут. Продажа по- црежнему не начи­ нается. Покупатели с возмущением обра­ щаются в кассу за книгой жалоб и пред­ ложений. Будь это в другом магазине, им, конечно, по первому требованию выдали бы книгу жалоб. Но в этом магазине по правилам Новосадова покупателям отказа­ ли в книге жалоб и предложении даже и после настоятельных Рис. В. Тарасова. требований. Наконец, через 40 минут директор «выбросил» 3 ящика консервированной капусты в банках. — Хватит вам и этого, — пояснил по­ купателям Нозосадов. — Жаловаться, го­ ворите, будете? Нпчего не выйдет. У ме­ ня свой порядок и я никому не подчи­ няюсь. Обратившись с жалобой к заведующему горторготделом тов, Королеву, покупатели убедились, что на Новосадова управы ист. Тов. Королев попросил директора придти в горторготдел и объяснить, по­ чему он не по-советски относится к по­ купателям. Но строптивый директор счел ниже своего достоинства являться в гор- торготдел, полагая, что объясняться ему не в чем. Читатели «Полярной правды» тт. Сер­ геева, Чернышева н др. в письме в редак­ цию делают вывод о том. что следовало бы призвать к порядку, строптивого дирек­ тора, напомнить ему о том, что правила * ‘ советской торговли обязательны для каж­ дого работника н тем, кто не соблюдает пх, нет места в советской торговле. Правильный вывод! * А . ЕРМОЛОВ. Лучше снабжать население товарами В Тернберке состоялось собрание упол­ номоченных пайщиков райрыбкоона, кото­ рое обсудило вопрос о состоянии торговли в районе. В работе рыбкоопа вскрыто много серьез­ ных недостатков. Торговая сеть района не обеспечивает все возрастающих потребно­ стей населения, хотя продовольственных н промышленных товаров за шесть месяцев текущего года по сравнению с первым по­ лугодием прошлого года продано больше на 626 тысяч рублей. В магазинах районного центра, и осо­ бенно становищ, нередко отсутствуют в продаже или имеются в очень ограничен­ ном ассортименте товары первой необходи­ мости: кондитерские изделия, хлопчатобу­ мажные тканн, посудохозяйственные и га­ лантерейные товары. Несмотря на то, что Терпберский район рыбопромысловый, свежая рыба в продаже бывает редко. Правление рыбкоопа (председатель тов. Евсевьев, заместитель тов. Шульгіш) пло­ хо учитывает запросы населения, не стремится своевременно удовлетворять их. Продовольственные и промышленные то­ вары неполностью п несвоевременно вы­ бираются рыбкоопом с промышленных баз н не поступают в продажу населению. На­ пример, Фонды первого полугодия текущего года но кондитерским изделиям рыбкооп с промышленных баз выбрал только на 50 процентов. Имеются случаи, когда товары первой необходимости лежат на складах рыбкоопа, а в продаже их нет. Все еще низка культура торговли. От­ дельные работники прилавка с покупате­ лями грубят, обвешивают и обмеривают их, ходовые товары продают из-под при­ лавка. В потребительской кооперации района не изжиты случаи растрат и хищений. За первое, полугодие текущего года выявлено девять случаев крупных растрат п хище­ ний на 43,5 тысячи рублей. Правление рыбкоопа с растратами и хищениями ко­ оперативных средств решительной борьбы не ведет. • На работу в кооператив принимаются лица без достаточной проверки. Ревизии в магазинах, ларьках, столовых проводятся нерегулярно. В теченпе прошлого года на работу в торговую сеть района принято 46, а уво­ лено за это время 56 человек. О плохом подборе и воспитании кадров в рыбкоопе говорплн па собрании тт. Политухииа, Таб­ лиц и другие. Правленпе рыбкоопа неудовлетворитель­ но ведет работу с пайщиками. План сбора паевых взносов за первое полугодие этого года выполнен всего лпшь на 70 процентов. Правление рыбкоопа несвоевременно от­ читывается перед пайщиками о своей ра­ боте, плохо руководит деятельностью ла­ вочных КОМИССИЙ. Участники собрания отметили, что тор­ гово-производственные помещения рыб- коона находятся в неудовлетворительном состоянии. Значительная часть магазинов, ларьков, искажен требует ремонта, но бла­ гоустраиваются они крайне медленно. В ремонте и строительстве предприятий тор­ говли правлению рыбкоопа мало оказывает помощи облрыболовиотребсоюз. По вине облрыболовпотребсоюза задерживается строительство в Тернберке овощехранили­ ща и склада. Уполномоченные — пайщики дали на­ каз правлению рыбкоопа улучшить торгов­ лю в районе, лучше снабжать население, продовольственными н промышленными товарами. В. МЕРКУРЬЕВ . Териберка. (Наш соб. корр.). Расширить ассортимент В поселке Новый Нагорный полгода то­ му назад был организован самостоятельный рыбкооп, председателем которого стал. тов. Подкопаев. Создание самостоятельного рыбкоопа должно было бы сказаться на улучшении снабженпя населения поселка. Однако этого не случилось. Мяса и мясных консервов, как правило, в продаже не бы­ вает. Свежей, соленой рыбы нет потому, что председатель рыбкоопа не может най­ ти средств на изготовление хотя бы дере­ вянных ванн, на дно которых можно было бы ложить лсд и сохранять рыбу. Кроме того, отсутствие рыбы в магази­ нах Нового Нагорного объясняют еще и тем, что ее невыгодно брать в магазины. Свежая сельдь всегда бывает в магазинах Мурманска, однажды она появилась в про­ даже н в Новом Нагорном. Заведующая рыбным магазином тов. Воеводниа говорит, что слишком- мало этой рыбы положено на естественную убыль, и завозить ее в Но­ вый Нагорный поэтому... невыгодно. Не бывает в магазинах Нагорного и свежих овощей — капусты, огурцов. Все дело в том, что работа Ново-Нагор- новского рыбкоопа плохо направляется.- Председатель облрыболовпотребсоюза тов. Монастырей успокоился на том, что новый рыбкооп создан, состоянием торговли в поселке Новый Нагорный не интересуются н в областном отделе торговли. Поселок с каждым годом растет, увелін чивастся число жителей в нем. Задача рыб­ коопа, всех торгующих организаций — * обеспечить бесперебойное снабжение по­ селка широким ассортиментом продоволь-* стЕенных товаров. Н . ВОЛКОВ. »|І*Ш tHJi J /