Полярная правда. 1952, июль.

Jw 173 (7279 ) 23 пюля 195 2 г. П О Л Я Р Н А Я П Р А В Д А ОБЯЗАТЕЛЬСТВА, ДАННЫЕ ТОВАРИЩУ И. В. СТАЛИНУ! Пути повышения уловов рыбы л Обсундая письмо та имя товарища Сталина, рыбаки малого рыболовного траулера «Судоремонтник» (капитан . тоз. Быков) колхоза «Зеленцы», Терибер- ского района, взяли сіа себя социалисти­ ческие обязательства: годовой план по вы­ лову рыбы выполнить к 35-Гі годовщине Великой Октябрьской социалистической революции и до коииа года дать Родине сверх гадания двести центнеров рыбы. Борьбу за выполнение своих обязательств команда «Судоремонтника» повела энер­ гично, с первых же дней выхода в море. План первого квартала был выполнен на 109 процентов за три рейса. Воодушев­ ленные первыми успехами члены коман­ ды в апреле п мае работали еще упорнее. Производственное задание пяти месяцев экипаж -выполнил на 201 процент. К пер­ вому июня на счету команды «Судоре­ монтника» имелось 2.133 центнера рыбы. Обсуждая обращенпе моряков «Мурман* сельди» к работникам рыбной промыш­ ленности нашей области о досрочном вы­ полнении полугодового заіаппя, рыбаки «Судоремонтника», вскрыли резервы и, подсчитав возможности, решили к концу второго квартала дать сверх задания 800 центнеров рыбы. Свое слово подкрепили практическими делами. Команда «Судоремонтника» на промысел выходит ежедневно и возвра­ щается из рейсов с в ы с о к и м и уловами. Напрпмер, 8 тоня экипаж сдал на рыбо­ обрабатывающие пункты 130 центнеров трески. Высоких уловов команда «Судоремонт­ ника» добивается благодаря правильному использованию промысловой обстановки, четкой организации труда, самоотвержен­ ной работе каждого члена экипажа. Капитан судна тов. Быков воспитал у рыбаков чувство сознательного, честного отношения к труду, создал среди команды крепкую дисциплину. Тов. Быков требует от подчиненных четкого исполнения всех своих распоряжений. Команда работает на две вахты, что позволяет держать трал в воде большую часть с|ток. Образцы в труде показывают члены экипажа тт. Чес- нов, Сколов, Сптииков. Пмея большой практический опыт рабо­ ты в море, тоз. Быков умело использует промысловую обстановку. Он своевременно переключает судно в места наибольшей концентрации рыбы, правильно органи­ зует работу с тралом. Перед выходом в очередной рейс капитан советуется с .чле­ нами команды, как лучше организовать лов. Среди рыбаков большую роль в борьбе sa высокие уловы играет .организация социалистического соревнования. Правле­ ние артели «Зеленцы» этому вопросу уде­ ляет большое внпмапие. Птоги социали­ стического соревнования систематически подводятся на производственных совеща­ ниях рыбаков, на общих собраниях чле­ нов артели. Здесь отмечаются положитель­ ные стороны в работе рыбаков, вскры­ ваются недостатки и намечаются пути j устранения последних. . j В результате правильного руководства I неплохо работают команды и других с у - ; дов нашего еолхоза. Еще 8 июня рыбаки ; колхоза «Зеленцы» выполнили план вто-; рого квартала па 1 0 1 процент. Однако следует отметить, что рыбаки могли бы работать еще лучше и ловить і рыбы больше. Серьезным тормозом в рабо- . те промысловиков является несвоевремен­ ная приемка рыбы. Териберский рыбоком­ бинат и Кольский госрыбтрест, зная, что колхозный флот увеличивается с каждым годом, не принимают мер к.расширению рыбообрабатывающих пунктов. Имеющиеся фактории на побережье не обеспечивают своевременную приемку рыбы от промыс­ ловиков. Пз-за этого суда часто простаи­ вают. Нередко случается так, что рыбаки па сдачу рыбы затрачивают столько же рабочего времени, сколько па вылов ее. Команда «Судоремоптппка» из-за несвое­ временной приемки рыбы в этом • году потеряла 1 1 0 часов промыслового време­ ни. За это время она могла бы добыть 300— 400 центнеров рыбы. Большое значение для выполнения и перевыполнения государственных планов промысловиками и предприятиями приб­ режного лова имеет заключение между ними взаимных договорных обязательств. Такие договоры в начале года были заключены между колхозами, МРС и Тери- берскігм рыбокомбинатом. Однако дирек­ ции Терпберской МРС и Териберского рыбокомбината к этому вопросу относятся чпето формально. Уже кончился второй квартал, а проверкой договоров не зани­ мались ни МРС, ни рыбокомбинат. Териберская МРС мало внимания уделя­ ет вопросам изучения п распространения опыта передовиков рыбного промысла. За первую декаду июля наш колхоз выполнил месячный план на 6 6 процен­ тов. Весь коллектив рыбаков горит жела­ нием, как-можно лучше справиться с по­ ставленными перед ним задачами, за­ крепить успехи, достигнутые в первом полугодии. Однако в третьей пятидневке пюля рыбаки-колхозники стали работать гораздо хуже. Происходит это, прежде всего, потому, что ни промразведка «Мур- манрыбы», нн МРС не оказывают нам должной помощи, не информируют, где именно лучше всего концентрируется сельдь. П. КУДЕЛИН. Председатель колхоза «Зеленцы», Териберского района. Траловому флоту—кадры опытных моряков Токарь цеха Кч 1 Мурманской судоверфи Министерства рыбной про­ мышленности —Александр- Иваиовиъ Игольницын показывает пример со­ циалистического отношения к труду. Он. борясь за выполнение обяза­ тельств. данных товарищу И. В. Сталину. ежемесячно вырабатывает по две и больше норм, а также ведет общественную работу. Тоз. Игольни­ цын — заместитель редактора стенной газеты «Резец». На снимке: тов. А. ИГОЛЬНИЦЫН за работой. Фото К. Моисеева. За прибыльную работу! В 1951 году Териберский рыбокомйи-! одной бочке находилась продукция разных нат принес государству 11 ми лли он о в 716 !сортов. Д о б ы ч а р ы б ы С в о д к а н а 2 1 с 2 о _ с — “ 3 м л t а і ршш , t = О Z = с 5 о £ - І І £ • О о f i l l С е = 5 Траловый Флот 58,7 61,4 Кольский госрыбтрест 75,0 95,6 «Мурмансельдь» 60,0 47,3 Колхозы 58,6 46,5 В ТОМ иисло по' районам Териберский 81,9 65,4 Полярный 49,1 42,7 Терский 45,3 48 ,6 Кандалакшский 44;3 60,3 Саамский 52,4 135,0 Кольский 62,8 105,9 < і - * * * Борясь оа выполнение социалистиче­ ских обязательств, данных в письме товарищу П. В. Сталину, моряки Мурма- на в четвертой пятидневке июля выпол­ нили, оаданпе на 146,3 процента. Вступ­ ление в строй первенца великих строек коммунизма — Волго-Донского судоход­ ного канала имени- В. II. Ленина вызвало новый под’ем трудовой активности моря­ ков. Онп стремятся максимально исполь- Бозать технику и промысловую обстанов­ ку, .улучшать режим тралироваипя. В результате хорошего использования промысловой обстановки коллектив тра­ лового флота ликвидировал отставание, выполнил пятидневное задание на 139,5 •процента и дал в счет социалистических обязательств 16.220 центнеров рыбы. Лучших результатов добились экипажи траулеров «Семга», «Засольщик». «Ми­ коян»: они перевыполнили пятидневное задание в два и более раза. . Морями тралового флота могли бы ра­ ботать ешо более успешно, ес.тп бы руко­ водители судоремонтных предприятий (тт. Ф омин и Тарзбзрнн) обеспечивали езоевременпын и высококачественный ре­ монт промысловых судов, не допускали простоя траулеров в ожидании ремонта. Этот недостаток необходимо решительно изжить. Хорошо поработали в четвертой пяти­ дневке июля и моряки «Мурмансельди». Промышляя в трудных экспедиционных условиях, они выполнили пятидневное треста в истекшеи пятидневке допустил большой недолов рыбы, выполнив задание только на 71,7 процента. Здесь в точе­ ние пятидневки вылов имели только четыро промысловых судна. Руководители треста (тов. Петрушнхнн) плохо исполь­ зуют имеющуюся технику, неоперативно переключают суда в районы наибольшей концентрации рыбы. Несмотря на то, что рыбаки-колхо-зншш выполнили пятидневное задание, задол­ женность их перед государством всо еще велика — она составляет 13.862 цент­ нера рыбы. Одна из основных причин отставания рыбаков-колхозников заклю­ чается в слабом использовании промыс­ лового флота. В Терпберской и других МРС корабли попрежнему непроизводи­ тельно теряют время, на судах но нала­ жена обработка рыбы, что вынуждает их часто возвращаться на базу для сдачи улова. Отсюда — потеря промыслового времени, выпуск нестандартной продук­ ции. Руководителям рыбакколхозсоюза и областного управления МРС надо покон­ чить с безответственностью в деле руко­ водства прибрежным промыслом и в бли­ жайшее время ликвидировать задолжен­ ность. ♦ Промысловая обстановка в море гово­ рит о том, что сейчас есть все возможно­ сти ежесуточно перекрывать плановые задания. В отдельные дни истекшей пя­ тидневки моряки тралового флота и «Муірмансельди» добивались этого. Одна­ ко руководители рыбодобывающих орга­ низаций, и в первую очередь тралового Флота, не должны успокаиваться на этих, пока очень скромных успехах. Для обес­ печения успеха, для систематического вы­ полнения плановых заданий и социали­ стических обязательств сейчас необходимо работать с особенпой активиостыо. Пель- зя ни на минуту ослаблять трудовое на­ пряжение. Надо пресекать всяческие про­ явления благодушия и самоуспокоенности, мобилизовать коллектив моряков па без­ условное выполнение социалистических обязательств, данных товарищу П. В. Сталину. тысяч іруилеи убытка. Причин нерентабельности предприятия много. Главная из них — отсутствие должной борьбы за улучшение качества выпускаемой продукции, за расширение ее ассортимента. Было недодано рыбопродук­ ции высшими и первыми осотами 8152 центнера. От снижения сортности рыбо­ продукции комбинат понес убыток в 836.4 тысячи рублей. Не выполнен план по выработке кон­ сервов и изготовлению сельди спецпосо- лом, вследствие неправильной засолки рыбы исиорчено ее на иолмиллиоиа руб­ лей. Плохо велась борьба за сокращение производственных затрат. Допушен пере­ расход средств на инвентарь и тару около мпллиоиа рублей. В результате себе­ стоимость одного центнера изготовленной рыбопродукции гаревыеила плановую иа 44 рубля 83 копейки. В 1952 году перед рыбокомбинатом стоят .ответственные задачи. Надо, принять от промысловиков н обработать рыбы-сыр­ ца 149.545 центнеров, значительно по­ высить качество рыбоірродукцнн, расши­ рить ее ассортимент. Например, только сельди пряного посола нужно выпустить больше, чем было изготовлено в прошлом году, почти на четыре с половиной тысячи центнеров. Рыбообработчики комбинат^, включив­ шись в социалистическое соревнование, обязались годоюй план по выпуску ры­ бопродукции выполнить не позднее 5 де­ кабря, дать рыботоваров высших и пер­ вых сортов больше плана на полтора про­ цента, снизить технические потерн иа производстве на один процент. Сейчас мы подвели итоги первого по­ лугодия. Илаи шести месяцев но скупке рыбы-сырца и изготовлению продукции рыбокомбинат но выполнил. Только за первый квартал предприятие имело убыт­ ки на 118,3 тысячи рублей. Эти факты говорят о том. что рыбокомбинат медлен­ но перестраивает свою (работу. Попрежие- му здесь но ведется должной борьбы за повышение количества и качества продук­ ции, за снижение ее себестоимости. В настоящее время у рыбообработчиков ответственный период. На фактории начи­ нает поступать в большом количестве сельдь. Сортность сельди во многом зави­ сит от своевременной приемки и обработ­ ки ее.' Чтобы обеспечить своевременную приемку и обработку сельди, дирекции рыбокомбината и руководителям рыбообра­ батывающих пунктов необходимо обеспе­ чить фактории в достаточном количестве тарой, солью, специями, правильно орга­ низовать труд рабочих, наладить беспере­ бойную работу механизмов. Засаливать сельдь нужно в одинаково приготовленную тару, соблюдая при этом всо правила технологии. Надо делать так, чтобы каждый центнер рыбы-сырца, по­ ступившей на Факторию, использовался как можно рациональнее. Повышение ка­ чества н расширенно ассортимента рыбо­ продукции значительно повысит рента­ бельность предприятия. Например, еслп крупную и ровную сельдь, поступившую на факторию, вместо чанового посола, как предусмотрено планом, выпустить бочко­ вым посолом, то это даст очень значитель­ ную прибыль. При выпуске сельди сиец- посола и приготовляя всю рыбоігродук- цию высшим и первым сортами, превы­ шающими план на полтора процента, мож­ но получить прибыль в полмиллиона руб­ лен. Больше внимания должно уделяться сортировке и ѵпаковке изготовляемой ры­ бопродукции. В прошлом году наш рыбо- задание на 193 процента и дали сверх этого 11.035 понтиеров сельди. Промысловый флот Кольского госрыб- этом — залог успеха на Надо добиться, чтобы в море, комбинат уплатил значительную сумму ежесуточно находилось’ макепмальиоо ко- ісредств* Мурманской перевалочной базе за лпчеслу) кораблей, чтобы в порту пе рас - 1 доработку и псі>оработку рыбопродукции, трачпвалось дорогое время. | поступающей с Фактории. Заведующие и Партийные и профсоюзные организа- •мастера фактории плохи следили "'•л каче­ нии рыбодобывающих предприятий долж-;ством обработки рыбы, сортировкой и у-па- лы ликвидировать недостатки в органч- • гсовкоП ее. При вскрытии бочек нп нерева- зацни социалистического соревнования. В , лочной базе оказывалось. что их содержа- промысле. ние пе соответствует трафарету. Нередко в , Большую прибыль рыбокомбинату мо­ жет дать сверхплановый выпуск консер­ вов. Однако в первом полугодии консерв­ ные установки факторий рабочий не на полную мощность. Шестимесячный план но выпуску консервов не выполнен, недо­ дано 137 тысяч банок. Кроме того, изго­ товленные консервы были низкого каче­ ств;!. В результате недополучена значи­ тельная сумма прибылей. Чтобы консерв­ ные установки работали на полную мощ­ ность и бесперебойно, их надо своевре­ менно обеспечивать полуфабрикатом. Коллективу консервщиков необходимо на­ стойчиво бороться за улучшение качества выпускаемой продукции. Снижение качества продукции и увели­ чение технологических потерь получают­ ся вследствие несвоевременной уборки и отправки ее. Нередко бывает так, что ры­ ба в чанах находится в два раза большее гремя. Уборку и отгрузку рыбопродукции с факторий надо производить своевре­ менно. Рентабельность в работе предприятия зависит от экономного расходования тары. Практика работы показывает, что путем уплотненной укладки рыбы емкость каж­ дой бочки, пригодной для засолки трески, можно увеличить на четыре килограмма. При существующем плане обработки трески в текущем году путем уплотненной укладки в тару рыбокомбинат может сэкономить около трехсот бочек. Это снизит себестои­ мость изготовленной по плану рыбопро­ дукции на 15,4 тысячи рублей. Тару нуж­ но строго учитывать, бережно хранить, не допускать случаев разбазаривания и порчи ее. В прошлом году на Териберском рыбо­ комбинате допуіпен перерасход значитель­ ной суммы средств по Фонду заработной платы. Дело в том. что в течение года рыба-сырец на факторию поступает не­ равномерно. Это оказывает влияние на качество выпускаемой продукции. От сни­ жения сортности рыбокомбинат терпит убытки. Иногда рыбы на факторию посту­ пает мало. Рыбообработчики сидят без дела. Государственные средства на содер­ жание их расходуются зря. Чтобы упоря­ дочить этот вопрос, необходимо создать раз’ездную бригаду рыбообработчиков. При этом условии рыбообработчики в нужное гремя могут с одной фактории перебрасы­ ваться на другую. Практика показывает, что рентабельно работает то предприятие, где внедрен хоз­ расчет. Внедрение хозрасчета значительно повышает ответственность за порученное дело у руководителей предприятия, укреп­ ляет производственную дисциплину, обя­ зывает производственников бережно отно­ ситься к расходованию государственных средств. На береговых Факториях и плову- чих рыбообрабатывающих базах Терпбер- ского рыбокомбината хозрасчет не внед­ рен. Заведующие и мастера рыбообрабаты­ вающих пунктов направляют деятельность своих коллективов только на выполнение планов но скупу рыбы-сырца и выпуску рыбопродукции. Онп мало интересуются вопросами качества продукции, финанси­ ровании, рентабельности предприятия. Вопрос внедрения хозрасчета на Факто­ риях рыбокомбината должен решиться по­ ложительно. Все эти вопросы должиы ре­ шить Кольский госрыб греет н об’единение «Мурманрыба». Тернбсрскпй рыбокомбинат выполняет ответственную задачу. Он призван обеспе­ чивать бесперебойную приемку рыбы от промысловиков, изготовлять высококаче­ ственную рыбопродукцию, давать прибыль государству. Дирекции рыбокомбината и руководителям фактории надо добиться то­ го. чтобы каждый рыбообработчик по­ стоянно боролся за повышение производи­ тельности труда, улучшение качества вы­ пускаемой продукции, за рентабельную работу предприятий. Г. БОГДАНОВ. Начальник п л п н о р о - 2 к э н о м и ч с с к о г о отдела Тсриберсного рыбокомби­ ната. Ответственные обязательства приняли на себя моряки тралового флота в письме товарищу П. В. Сталину. Они дали слово •досрочно завершить годовую государствен- j ную программу н выловить сверх плана 1 пе менее 1 0 0 тысяч центнеров рыбы, 'снизить плановую себестоимость продук­ ции на полтора процента и дать сверх­ плановых накоплений не менее восьми с половиной миллионов рублей. Успех в осуществлении этих обяза­ тельств во многом зависит от повседнев­ ной работы по обучению и воспитанию 1 кадров. Однако'в траловом флоте работа с кад­ рами организоваиа еще плохо. В марте прошлого года бюро обкома ВЕЩб), от­ мечая неудовлетворительную работу с кад­ рами в траловом флоте, потребовало от начальника Флота тов. Стрельбипкого, его заместителя тов. Киреева, политотдела и парткома покончить с текучестью кадров, повести решительную борьбу с элемента­ ми распущенности и недисциплинирован­ ности, обеспечить проведение в жизнь Устава службы на судах флота рыбной промышленности СССР и Устава о дисцип­ лине работников рыбной промышленности. Необходимо было организовать работу по повышению деловой квалификации, идей­ но-политического и культурного уровня ответственных работников управления Флота и командного состава траулеров, смелее выдвигать на ответственные долж­ ности молодых работников, организовать настойчивое освоение «новой техники и передовых методов труда. Бюро обкома ВКП(б) обязало политотдел усилить конт­ роль за строгим соблюдением большевист­ ского принципа прн подборе и выдвиже­ нии кадров на руководящие посты с уче­ том их деловых и политических качеств. Это решеипо бюро обкома ВКП(б) руко­ водителями. тралового Флота далеко не вы­ полнено. Очень плохо поставлена работа с ко­ мандным составом промысловых судов. Политическая и техническая учеба с командным составом по-настоящему не организована. Проходившая в первом по­ лугодии 1952 года в траловом флоте переаттестация командного состава пока­ зала, что многие командиры — промыс-j ловикп плохо знают свою спецпальность и имеют низкий пдейно-политическпн уровень. Пз общего числа капитанов, про­ ходивших переаттестацию, четыре человека получили пеудовлетворптельпую оценку по политической подготовке, шесть человек командного состава отстранены от зани­ маемой должности, в том числе три капита­ на, пять человек командного состава пони­ жены в должности. Пз-за низких знаний не аттестованы 1 0 2 человека: им было пред­ ложено подготовиться и пройти переатте­ стацию вторично. План первого полугодия по подготовке моряков массовых специальностей не вы­ полнен. Па кораблях пе подготовлено 69 специалистов ведущих профессий, в том число девятнадцать помощников тралмей­ стеров, двадцать мастеров рыбообработки, шесть засольщиков п т. д. В то же время иа некоторых кораблях помощниками трал­ мейстера работают зачастую совершенно незнакомые с делом люди, засольщиками — тоже. Успеха па промысле можно добиться в том случае, если экипаж корабля владеет стахановскими приемами труда. Па трау­ лерах, где стахановская учеба проводится систематически, налицо и стахановские результаты труда. По этой, очень важной формой подготовки кадров также пренебре­ гают в траловом флоте. На ряде кораблей стахановские школы не созданы, а на дру­ гих кораблях существуют формально. Не удивительно, что на таких судах произво­ дительность труда низка. Траулеры «Ленинград», «Красноармеец», «Лещ», «Трал» отстают именно потому, что капи­ таны этих траулеров тт. Стоюнин, Щип, Варфоломеев и Щппаков пе организовали обучение моряков стахановским приемам труда, а управление флота проходит мимо этого факта. В траловом флоте создан институт на­ ставников. Зздачи наставников широки и очень важны. Наставники — о пы тн ы й капитаны, квалифицированные тралмейсте­ ры, рыбообработчики, механики должны заниматься обучением кадров, передавать нм свой богатый опыт, заботиться о внеі- ренин аового, передового, что ежедневно рождается во флоте, подтягивать отстаю­ щих до уровня передовых. Однако инсти­ тут наставников не справляется со свои­ ми почетными задачами. Отдельные 'на­ ставники работают но-казенному. Нахо­ дясь на том или ином траулере в мор.’, они не анализируют работу экипажа, не выясняют действительных причин плохой работы корабля, не оказывают ему необхо­ димой помощи. Некоторые наставники неправильно понимают свою задачу и просто-напросто подменяют собой коман­ диров корабля, считают, что заниматься организацией технической учебы, социа­ листическим соревнованием — пе их дело.* Управление флота, его технический отдел и отдел рыбообработки ие контролируют работу наставников, слабо руководят ими. Поэтому не случайно, что на отдельных отстающих сѵдах наставники выходят в море ио несколько раз, а толку нет. Так,, капитаны-наставники тт. Д. Форощук, Буряк, С. Форощук но несколько раз выходили в море на траулерах «М. Горь­ кий», «Трал», «Ленинград», «Батуми-), «Коломна», однако промысловая работа этих кораблей не улучшилась. Такое положение продолжаться не ма­ жет. К наставникам должна быть повы­ шена требовательность за работу подчи­ ненных нм отрядов, за выполнение госу­ дарственного плана и социалистического» обязательства каждым кораблем. Вопро ы , работы института наставников должны, обсуждаться на производственных совеща­ ниях при управлении, на совещаниях в политотделе, и в парткоме. Опыт лучших наставников должен обобщаться и распро­ страняться, но это не делается. Слабая техническая учеба и слабое воспитание кадров в траловом флоте при­ вели к снижению трудовой дисциплины. За сравнительно небольшой промежуток времени было 624 случая нарушений тру­ довой и производственной дисциплины. В результате — грубейшие отступления от правил технической эксплоатацші кораблей» аварии орудий лова, сверхнормативные простоп траулеров в порту, и, значит, снижение уловов. Так, "из-за халатности штурманского состава, за шесть месяцев те­ кущего года, по неполным данным, зареги­ стрировано 78 случаев завертов тралов,, па распутывание которых затрачено не менее 300 судочасов промыслового време­ ни. Пз-за недисциплинированности команд­ ного состава только в июне суда простоя­ ли в порту сверх установленного графи­ ком времени 118 судочасов. 2 0 июня, напрпмер, траулер «Красноармеец» по вине капитана Шип, старшего штурмана Крыжановского и старшего механика Алешкова простоял в иорту 38 часов сверх нормы. Траулер «Кронштадт» в пгоне два раза простоял в порту сверх установленного времени по 7 — 8 часов пз-за несвоевременной явки к отходу второго механика Корпмова и - третьего механика Пщенко. Подобные случаи не единичны. Но политотдел и партком, как нп странно, не принимают мер к укреп­ лению дисциплины, пе ведут широкой и настойчивой политико-воспитательной ра­ боты в этом направлении. Вот откуда пдут п отставание корабтей по вылову рыбы, и отставание с выпу­ ском валовой продукции. Товарищ Сталпп учит, что надо забот­ лив» выращивать кадры, помогать каждо­ му отстающему работнику подняться вверх, не жалеть времени для того, чтобы терпелпво «повозиться» с таким работни­ ком и ускорить его рост. Об этом в трало­ вом флоте явно забыли. Задача политотдела, парткома п хозяй­ ственных руководителей тралового флота — коренным образом улучшить работу с кадрамп, обратив особое внимание на вос­ питание молодых промысловиков. Это п позволит успешно осуществлять п государ­ ственный план, п социалистические обя­ зательства, данные коллективом Флота товарищу П. В. Сталину. В. АНДРЕЕВ. На пролхЬюде седЬди БОРТ СРЕДНЕГО ТРАУЛЕРА М 175. (По радио). Выполнив полугодовое зада­ ние на 106,1 процента, моряки нашего корабля продолжают борьбу за успешное осуществление своих социалистических обязательств, принятых -в письме товарищу И. В. Сталину. Сейчас средний траулер М* 175 нахо­ дится на просторах Северной Атлантики, облавливая косяки сельди. Наши лучшие стахановцы: дрнфмейстер тов. Имонгалов, его помощник тов. Юіцик, матросы тг. Мельников, Бруткин, штурманы тт. Кон­ дратьев и Булатов. Хорошо обслуживает команду повар тов. Олейников. Борясь за. успешное выполнение экспе­ диционного плана по вылову сельди, мо­ ряки обсуждают важнейшие вопросы сво­ ей работы на производственных собрани­ ях. усиленно повышают свои технические зня нпя. Экипаж корабля борется за организа­ цию ритмичной работы. На корабле со­ ставлен специальный график, в котором указано, сколько сельди мы должны вы­ лавливать ежедневно. Вся команда ста­ рается придерживаться его. + С. ПОПОВ. Напитан среднего траулера W; 175. В с ч е т В коллективе судоремонтников Терибер- ских механических мастерских много ста­ хановцев производства. Передовые рабочие из года в год настойчиво совершенствуют свои знания и нп основе опыта новаторов добиваются высоких показателей в труде. По-стахановски трудятся слесарь тов. Петров, кузнецы тт. Лукьянов и Ендін. 1 9 5 3 г о л а Не было дня. чтобы они не перевыполни­ ли задания. Еше 23 мая. работая на ре­ монте лебедок и другого тралового обору­ дования. слесарь тов. Петров завершил выполнение годового плана. Кузнецы тт. Лукьянов и Енин также стали работать на-днях в счет программы 1953 года. Тіірнберка. (Наш корр., по телефону). щш It А З I