Полярная правда. 1935, декабрь.

ПОДНЯТЬ СТРОИТЕЛЬНУЮ ИНДУСТРИЮ НА ВЫСШУЮ СТУПЕНЬ Речь тов. А. И. МИКОЯНА на совещании по вопросам строительства в ЦК ВКП (б) Развернуть стахановское движение в строительной поомышленности — Haw признать, что неслучайно ' «нхаповское движение, на стройках • раввернулесь позже, чем во всех ос­ новных отраслях нашей промышлен­ ности. В первой пятилетке в соревнова­ нии к ударничестве наши строители или впереди. Это тогда отметил, как известно, товарищ Оалии, сказав, что энтузиазм и нафое нового стро­ ительства надо дополнить теперь па­ фосом освоения новой техники. Почеиу же теперь, когда стахаі*>в- в*ое движение подняло социалисти­ ческое соревнование на высшую сту­ пень, строителям прііодится подтя­ гиваться и равняться по угольщи­ кам, металлургам, ыаіиииостроите­ лям? Основная нричина в том, что «тройки больше, чем другие отрасли вашего народного хозяйства отстали т части механизации. А стахановское цвнзкеине, как сказал тов. Сталин, вто движение, (возникшее на почве освоения новой техники. Сказалась .и слабая вестановва •ехничоского образования строитель­ ных рабочих. Товарищ Сталин совер­ шенно правильно отметил, что боль­ шинство стахановцев— это люди, от­ лично сдавшие экзамен на техмини­ мум. Техническое образование сыгра­ ло решающую роль в деле под’ема «тахаиовского движения. И если мы дельно нажимали па техническую подготовку кадров промышленно­ сти, то в области строительства тех­ ническое образование рабочих отста­ ло. Сыграло свою рель также и го, что в промышленности больше посто­ янных кадровых рабочих, чем на отройках. Прогрессивная сдельщина, как од- s t из решающих условий успехов гтахапювекого движения, стала при­ меняться в строительном деле с не­ давнего времени, т. е. позже, чем в других отраслях промышленности. Простая сдельщина не является боль­ шим стимулом поднятия производи­ тельности труд*. Вот эти обстоятельства и опреде­ лили некоторое отставание строите­ лей в развертывании стахановского явюкеиия. Все эти недостатки мояано и сле- щует быстро исправить. Наркомтяж- мрон дает сейчас гораздо больше ме­ ханизмов, чем раньше, правда, мень­ ше, чем строителям нужно, по все же больше, чем до сих нор. Надо гл­ одать постоянные каіры квалифици­ рованных строителей, твердо прово­ дить принцип подрядного строитель- отва, надо «взяться за техническое ^обучение нашей кадровой рабочей •илы, за правильное ииедрение спро- ирессивки» (а она себя оправдала), л также за применешне системы ак­ кордных работ и тогда сумеем ло­ виться, что большинство наших отроителей станет в передовые ря­ ды. В этом смысле сегодняшнее со­ вещание должно быть поворотным для всех строителей. Г пас теперь есть много раоотни- *#в, которые за своими плечами име­ ют большой, богатый опыт строитель- работ. Сейчас пет необходимости посылать па строительства людей, не умеющих строить, не знающих строй­ ки, тогда как раньше мы нередко вынуждены были назначать даже па руководство стройкой человека, кото­ рый в жизни до этого ничего не строил. Теперь всей стране известны руководители крупнейших строек тя­ жело! индустрии, по заслугам оце­ ненные партиен и правительством. И в пищевой промышленности выро­ сли также руководители строитель­ ства—строители Ленинградского мя­ сокомбината тт. Алексеев и Лернер, начальник строительства Карабалтин- екого сахарного завода в Киргизии инженер Буль, строитель Бпйского сахарного завода тов. Севастьянихпи. строитель Брянского мясокомбината Яроль, строитель холодильника Л® 8 инженер Буркман и многие другие. Теперь мы можем подбирать лю­ ден с большим стажем работы ка стройках. Теперь мы можем и долж­ ны от руководителя строительства большеге требовать. Мы могли про­ щать ему первые ошибки п грехи, когда он только учился на первых стройках, а теперь мы таких грехов нрещать пе должны и не можем. Здесь товарищи рассказывали о тем, сколько имеется стахановцев на стройках Наркомтяжпрома, на желез­ нодорожном строительстве и в дру­ гих отраслях. На стройках Наркомпнщепрома также имеются блестящие образцы работы по-стахановски. Так, напри­ мер, т. Евлантьев— штукатур строи­ тельства Брряпского мясокомбината, свою норму выполняет на 400 проп., вместо 15 кв. метров штукатурки он дает 61 кв. метр за смену. Штука­ тур того же строительства Родин пе­ регнал Евлантьева и дает за смену 80 кв. метров штукатурки. Слеса- ря-монтажникп строительства Брян­ ского мясокомбината Школші и Сол­ датов, работая на монтаже, свою нор­ му выполняют па 312 проц. Здесь же электросварщик Дмитриенко свою порму выполняет на 426 проц., за­ рабатывая по 40 руб. в день, а плот­ ник Деннско в ноябре давал 499 про­ центов нормы. Арматурщик Кудрявцев на строи­ тельстве холодильника Л? 9 в Мо­ скве -вместо 277 кгр. арматуры ук­ ладывает 900 кгр. Бригадир плотни­ ков Пантелеев на Московском холо­ дильнике № 8 иа установке, воздуш­ ных коробов добивается 350 проц. нормы. Плотник строительства Брян­ ского мясокомбината ІПвырев выпол­ няет норму на 389 проц. Слесарь строительства Московского мясокомби­ ната Никитин выполняет норму на 190 проц. Это пе единичные рекорды, а дви­ жение сотен и тыся1! пролетариев, которые опрокидывают устарелые строительные нормы. Это дзижениз надо правильно организовать. Надо распространить лучшие образцы ста­ хановской работы на всю массу на­ ших строительных рабочих и тогда мы сможем скоро не только догнать, пе и перегнать американские строи­ тельные рекорды. Таким образом, мы пмеем по.тил** го дяденьку», пе сваливать вину па право утверждать, что зачастую на­ чальники наших строительств непра­ вильно прикрываются недостатком ма­ териалов и оборудования. Партия принимает все меры к то­ му, чтобы дать больше стройматериа­ лов, чтобы удешевить і р і і ы на нпх, чтобы ликвпіпровать всякие непо­ ладки в производстве нужной стро­ ительствам иродукцпп. Но раньше всего надо самим строителям рабо­ тать, как следует, мобилизовать мас­ сы, подымая их до стахановских ме­ тодов работы, а не оправдывать сво­ его бездействия ссылками на «чѵжо- других. Конечно, у пас еще мпогого не­ хватает, а почему, все-таки, у пас есть строители, которые добиваются выполнения программы, строят пре­ красно и в срок? Почему? Только по­ тому, что они берут правильную установку в своей работе. А имея хороших начальников и инженеров строек и прекрасных стахановцев- рабочпх, давая им правильную ли­ нию поведения, мы, несомненно, смо­ жем показать новые образцы дейст­ вительно большевистской стройки предприятий. ки, а сколько это стоит, как ждет снижение себестоимости — этим они пока плохо занимаются. Сейчас все-таки строители немно­ го хоть стали подумывать о стоимо­ сти, а раньше часто говорили: «Лю­ бой ценой». Конечно, никто пе хочет нарочно дорого платить, но и особенных уси­ лий к снижению себестоимости това­ рищи строители не прилагают. Вот к примеру сахарные новостройки в прошлом году заказали дорогое обо­ рудование. В этом году заказанное ими оборудование стало значительно дешевле. Вы думаете, что строители подняли шум, обратились ко мне, а я обратился к товарищу Серго? Ничего подобного. Когда я узнал, что Дальневосточ­ ный завод обошелся дорого, я стал спрашивать: — Почему такие перерасходы па оборудовании и монтаже? Оказалось, что достаточно было ма­ лейшего усилия, достаточно было об­ ратиться к ВОСХИМ’у и ВОСХПМ да­ же без драки снизил цепы на 24 проц. А сколько лишних денег перера­ сходуют паши строительства? Подсчптапте-ка! Если мы все начнем снижать себе­ стоимость, наверняка ее снизим. Ес­ ли же вы скажете — пусть Нарком- тяжпром снижает, пусть снижаются цены на кирпич, а мы как-ппбѵдь так, а мы уж потом, то ничего пе выйдет. Или вот накладные расходы. Одна стройка «перевыполняет план» по расходованию средств, а другая строй­ ка экономит против плана. Сидящий здесь инженер Буркмаи (Московский холодильник № 8 ) имел по плану 360 тыс. рублей административных расходов, а израсходовал лишь 260 тыс. рублей. Экономия 100 тыс. руб­ лей — почти 30 проц. Я не могу сказать, что на строительстве этого холодильника все идеально, что все расходы тут сокращены. Можно и еще сократить. Вот строительство холодильника Л1» 9 вместо 282 тыс. руб. израсходова­ ло только 80 тыс. А наряду с этим у пас па строительство петровского еппртозавода по смете предусмотрено накладных расходов 424 тыс. руб­ лей, а у них ушло 495 тысяч руб­ лей. За 11 месяцев они «перевыпол­ нили» план, но-только по расходам. Есть у нас и такое строительство, которое имеет по плану накладных расходов 465 тыс. рублей, а потра­ тило уже 500 тыс. рублей. (Докшу- кинский спиртовой завод). Очевидно, здесь у нас негодные хозяйственни­ ки, которые денег пс считают, кото­ рые деньгами сорят. Сметы нужно сокращать по всем разделам п, в первую очередь по на­ кладным расходам. Нужно, кроме того, заинтересовать инженеров строителей и прорабов в снижении себестоимости строитель­ ства, так же, как мы сделали на за­ водах в отношении себестоимости продукции, чтобы заработок инжене­ ров зависел от экономии. П, несом­ ненно, снизить себестоимость строи­ тельство мы сможем не меньше, чем предусмотрено на 1936 год. Недавно, когда мы говорили о деньгах и прикидывали, сколько сто­ ит строительств*, тов. ( b u n вроспл реплику: «Когда спросишь у строителя, сколько будет стоить строительство, он' с видом знатока отвечает: «Стро­ ительство будет стоить сумму поряд­ ка 10— 15 милл. рублей». Строи­ тель не говорит полторы—-две тыся­ чи или 10, 105.000. Нет. «Псрядка 10— 15 миллионов». Хорош порядок! У пас иногда горе-строители мил­ лионы рублей рассматривают как не­ что, вроде мусора. Забывают, что эти деньги — советские, что па эти со­ ветские деньги построены прекрасные предприятия пашей страны, что на эти деньги мы построили большое ко­ личество наших гигантов, что эти деньги с каждым днем крепнут. Наркомпищепром в 1936 году строит па 1 миллиард с лишним руб­ лей. Если мы снизили бы себестои­ мость строительства только на 10 ітроц., то это уже дало бы 100 милл. рублей. А у нас каждый консервный завод сгущенного молока стоит 4 мил­ лиона рублей. Так я же па 10 проц. снижения себестоимости могу постро­ ить 25 таких заводов. Пикто пе скажет, что задание— снизить стоимость строительства на 15 проц. — невозможно. Правда, мы плохо снижали до сих пор, но не по­ тому, что нельзя снижать, а потому что плохо умели это делать. Пора строителям научиться деньги счи­ тать по-хсзяйски, чтобы снизить се­ бестоимость строительства так же успешно, как в этом году снижаем себестоимость промышленной продук­ ции. Тщательно готовиться и быстро строить Упорядочить проектирование Надо обратить серьезное вннма- массу общих подсобных строений, пие на проектирование. Око играет большую роль. Здесь тов. Межлаук раскритиковал работу всех наркома­ тов по строительству п проектирова­ нию. Оп так ловко построил свои до­ клад. что трудно к нему придраться. (Смех). Конечно, если бы тов. Меж- для которых не нужен каждый раз новый проект. Здесь может быть при­ менен типовой проект. Однако, каж­ дый проектировщик проектирует для каждого нового завода все эти под­ собные предприятия заново и ему платят за это каждый раз, как за лаук неладно скроил доклад, то мы новое твор^ство. А ведь для мясно- бы все его стали критиковать, а он j го комбината проектируют гаражи здесь так докладывал, так удачно j точно такие же, как и гараж для взял пропорции критики по отпоите - 1 сахарного завода. ’ нзю к наркоматам, что не прте- j В Паокомппщепроме добились то- решься. 1 го, что собрали типовые проекты по Каганович. Пропорции, как у хо- стройкам общего характера. Мы рас- рошего архитектора. (Смех). » , считываем в ближайшее время покон- Микоян. По я должен сказать, что чпть с повторным проектированием у нас с проектированием дела идут j одних и тех же об'ектов по многу куда лучше сейчас, чем в прошлом ; раз. году. И в.*е же по Паркомпищепрому. j Я запрещу приказом производить например, у тов. Межлаука вышло j заново проектирование по целому ря- так, что больше половины строек не. дѵ об'ектов. Только то, что вносит имеет проектов. Это неверно. Пода­ вляющее большинство строек имеет готовые проекты. Правда, есть мно­ го таких проектов, которые утверж- Главное—устранить недостатки в организации строительных работ Прежде всего, надо покончить с нездоровыми настроениями, имеющи­ мися, к сожалению, у части руковѳ- цящнх работников строительного фронта. И на этом совещании пекоторые отроители рассуждают так: «Нас тя- ігут, чтобы мы сказали, почему нн ■хохо строим. Ну, чте-же! Давайте найдем постороннею виновника. Это нуда безопаснее, и куда прият­ нее»... — и валят все на нехватку материалов. Конечно, недостаток «тройматериалов тормозит строитель­ ство, задерживает темны. Это верно. Но ведь есть также очень много не­ достатков, зависящих от самих стро­ ителей, д которых нельзя здесь мол­ чать, так как в них центр тяжести. Когда я слышу речи, что нет, де- •кать, стройматериалов, я вспоминаю недавние времена, когда директор или .«ачальник строительства на мой во­ прос: «почему программа не выпол­ няется» — всегда отвечал: «Вагонов же подают». (Смех). Это был* стандартный ответ. Этим безрукие хозяйственники покрывали «вою безрукость. В этом лн лежала причина плохой работы, действитель­ но ли вагонов пе подавали — про­ верить было трудно, а все свалива­ ли на вагоны. Теперь, если работа плохо идет, строители, подобные этим безруким хозяйственникам, говорят: «Стройма­ териалов не дают». Теперь этим также прикрываются, яак раньше вагонами. Но я ие со­ мневаюсь, что скоро тов. Орджони­ кидзе, который уже дебілся того, что вдоволь хватает тракторов и авронла- нов, добьется и того, что у иас бу­ дет много стройматериалов. А ваго­ ны теперь, как известно, тов. Кага­ нович подает аккуратно. Будет мно­ го стройматериалов, тогда мы окон­ чательно и с позором разоблачим тех хозяйственников и строителей, кото­ рые свое неумение или нежелание хорошо организовать работу прячут за об’ективными «стройматериалами», как раньше прятались за спиной то существующих, то несуществующих вагонов. Недавно я созвал у себя в нарко­ мате совещание строителей для про­ верки хода строительства пусковых об’ектов. Докладчик Главстроя начал свой доклад с того, тго, мол, боль­ ше двадцати строек не будут закон­ чены, потому что Наркоитяжпром не дает оборудования. Точь в точь, как многие из выступавших на этом со­ вещании ораторов. Но я оказался ме­ нее вежливым председателем, чем председатель^ данного совещания, ко­ торый всем дает слово и никого не прерывает. Я этого оратора сразу же оборвал и лишил слова, заявив, что его выступление язляется вредней­ шим. Я наговорил ему еще много других неприятных слов, которые, вряд-ли, стоит вспомппать, но кото­ рые при нужде можно вспомнить... (Смех. Аплодисменты). Когда мы затем на этом же пар- коматском совещании взяла каждую стройку в отдельности и ознакоми­ лись подробно с положением дел на ней, то оказалось, что были и такие факты, когда Наркомтяж.пром пе да­ вал оборудования пли стройматериа­ лов. Но в большинстве случаев, если бы Наркомтяжпром и дал оборудова­ ние и стройматериалы, все равно стройка не была бы пущена в ход. в срок, так как там имелся целый ряд дефектов в руководстве и в орга­ низации дела. новое в технику, имеет специальное значение, надо разрешать проектиро­ вать специально. Этим мы, несомнен­ но. удешевим строительство. депы только главком, а нарком их Кроме того, надо постараться дать еще не утвердил. Нарком мог бы, конечно, быстро проштамповать все проекты. Однако, я прелючел на неко­ торое время задержать их утвержде­ ние, чтобы детально в них разобрать­ ся и утвердил» каждый проект но­ сушестьу с тем. чтобы полностью за него отвечать. Я написал поэтому в Совнарком, что сорок проектов вновь начинаемых строек Наркомпищепро- ма опоздают, к сроку не будут го­ товы. Молотов. К сожалению, по-моему. Микоян. Между прочпм, мы в Пар- комнищепроме поставили один важ­ ный вопрос. Огромное количество про­ ектных организацпіі в известной ме­ ре выдумывает себе работу. Говорят, что много нужно проектов. А если правильно организовать работу, то получится, что проектировать заново нужно значительно меньше. Ведь каждый завод, кроме того, что он имеет свое специфическое лицо, имеет также обычный гараж, обычную пз- городь, ворота, проходную контору, столовую, — однпм словом, пмеет типовые проекты целых предприятий и их технологических процессов. Для многих однородных предприятий это можно сделать. Например, типовые проекты в целом можно дать по са­ харным и консервным заводом, по мя­ сокомбинатам. Главная беда наших строителей и проектировщиков заключается в том, что они еще не научились вести хо- зяйсний счет деньгам. Вот к приме­ ру, сахарный завод в Киргизии: пс проекту пришлось бы большие деньги, много миллионов ухлопать на строительство этого завода. Все, что можно было только придумать, сфан­ тазировать, было в этот проект на­ пихано. А мы взяли и сняли около 3 млн. рублей без всякого ущерба. При чем, завод будет обеспечен бы­ товыми условиями лучше, чем дру­ гие сахарные заводы. Проекты следует очистить от вся­ ких фантазерств, от излишеств для того, чтобы деньги не разбазаривать, чтобы на эти же деньги строить по­ больше новых предприятий. Снизить стоимость строительства Нужно сказать, что когда мы бо­ ремся за снижение себестоимости строительства, то не все строители оказывают нам поддержку в этой борьбе. Часто инженер считает, бу'дто его дело — проектировать и строить, чтобы постройка была от­ лична, чтобы было построено проч­ но и красиво. А если дорого выйдет, то это, дескать, не его дело. Точно так же год тому назад глав­ ный инженер завода обычно считал, что снижение себестоимости продук­ ция завода — дело директора, бух­ галтера, а его, инженера, не касает­ ся. Поэтому план по снижению себе­ стоимости не выполнялся. Товарищ Серго Орджоникидзе — Нарком тяжелой индустрии—первым поднял вопрос на совете тяже­ лой промышленности о борьбе за Главный инженер строительного управления Наркомнищепрома ПІтаи- ерман выступал здесь с рядом пред­ ложений об улучшении организации строительства. Оп был неправ, упре­ кая Гинзбурга за то, что он предло­ жил нашим строителям учиться у стахановцев. Гинзбург этим пе хотел отрицать необходимость учиться у Америки. Оп совершенно правильно предлагал, в первую очередь, учить­ ся у наших рабочих и инжеперов- стахаповцев, которые показывают вы­ сокие образцы производительности. Не мог же Гинзбург предложить всем строителям ездить в Америку учить­ ся. Когда тов. ПІтайерман гово­ рил о том, что оп видел строительство в Нью - Порке, где работают с получасовым запасом материалов, ибо каждые полчаса их аккуратно подвозят. Не нужно забы­ вать, что в центре Нью-Йорка неку­ да складывать материалы в большом количестве и поэтому приходится под­ возить из друтих мест каждые полча­ са. И в центре Москвы мы пе можем складывать месячные запасы строй­ материалов на стройплощадке. А па Балхашстрое получасовым запасом ничего не построишь. (Общий смех. Аплодисменты). Надо иметь в разных местах раз­ ные запасы материалов: на-неделю, сказал, что два года надо готовиться, а три года строить. Пет, три— четы­ ре месяца надо готовиться и год— проектированию дают другие, менее ответственные люди. Пз-за этого наркомату приходится отклонять про- полтора— стропть. Это может быть j ект, опрокидывать его, коренным не американская, но зато это— хоро- образом переделывать и это только шая, большевистская стройка.(Смех, потому, что промзадание дано непра- аплодисменты). вильиое. Если бы задание— какой за- Почему-то Штайерман забыл, что вод, какой мощности проектировать вместе с ним мы недавно рассмотри- — было бы дано наркомом, то вс вали проект и план организации многих случаях ре пришлось бы так строительства нового Жердевского за- круто переделывать проект и сметы вода в Воронежской области и мы и куда быстрее и дешевле гало бы вместе с ним решили начать стро-. проектирование. С недавнего време- ителъство проведением железнодо- ни, например, в Наркомпищепроме рожной ветки в три километра, чтобы по ней подвозить стройматери­ алы и приступить сейчас же к стро­ ительству кирпичного завода в полу­ километре от площадки. Из этих кирпичей весной мы решили строить вместо временных общежитий посто­ янные жилища будущего сахарного завода. Мы решили, в первую оче­ редь, строить сахарный склад, что­ бы его использовать, пока идет стройка, как склад материалов строительства. Вот путем такой орга­ низации работы, подготовившись в трц-четыре месяца к основно­ му строительству, мы можем завод стоимостью около 22 милл. рублей закончить и сдать в эксплоатацпю в срок — в 18 месяцев. И вовсе нам незачем два года го­ на две недели, па месяц. Когда це- т°виться, чтобы трп года стропть. мептпый завод находится в Новорос- ^ aPb Моисеевич Каганович спйске, а строить приходится, напри­ мер, в Мурманске, то запас цемента рубль, за снижение себестоимости, за рентабельность. Первым на деле ввел хозрасчет. Оп поднял вопрос о том, чтобы инженер отвечал за снижение себестоимости. П вот сейчас даже за­ работок самого инженера зависит от выполнения плана, снижения себе­ стоимости продукции. Сейчас жена пнженера знает, почему он приносит мало денег домой: значит плаи сни­ жения себестоимости пе выполнен, значит себестоимость дорогая, а еслп оп больше приносит денег, опа тоже знает почему. (Смѳх). В результате мы, наркомы, теперь частенько получаем от предприятий телеграммы: «Переводим пять миллио­ нов, шесть миллионов сверхплановой прибыли завода!». А вот наши начальники строи­ тельств следят ва качеством строй- ’ строить, ио ои переборщил, нотка нужно иметь не менее, чем на ме­ сяц. Я уверен, что и в Америке так бы сделали (Аплодисменты). Другое дело, что у нас делают за­ пасов безрассудно много. Я не знаю нп одной стройки, которая бы не имела лишних материиалов. Иные говорят, что у них нет стройматери­ алов, а потом, оказывается есть лиш- ппе. Как-то я увидал на строи­ тельстве Бековского сахарного завода массу труб. Спрашиваю: «Почему так много труб?» Начальник строи­ тельства Смирнов — хороший строи­ тель, отвечает: «Я послал заявку на трубы в Москву, но не верил, что мне из Москвы пришлют. Я достал в Харькове трубы, а в это время при­ слали трубы из Москвы». Еслп будем так запасаться, то ни­ каких материалов пехвзтпт. Орджоникидзе. А потом говорите, что труб пехватает (Общий смех. Ап­ лодисменты). Микоян: Это пе значит, Серго, что ты не должеп форсировать производ­ ство труб, которых действительно не­ хватает. Ты можешь расширять про­ изводство труб без риска, что насту­ пит кризис их сбыта. Это пе то, что с моими конфетами и водкой. (Об­ щий смех. Аплодисменты). Штайермзп был совершенно прав, когда он говорил, что надо сначала подготавливаться к стройке, а потом правильно мальность отмечал всю ненор- того в области же­ лезнодорожного строительства, что сперва посылают партию по изысканию железнодорожных пу­ тей, не дав ей указаний, что и где изыскать, а йотом, при рассмотре­ нии результатов изысканий, все опрокидывают, что визывает необхо­ димость повторных изысканий п удо­ рожание строительства. Это замечание Лазаря Моисеевича относится ко всему нашему стро­ ительству. У нас на практике пмеет место много случаев, когда наркомат утверждает проект, а промзадание к установлено, что всякое промзадание нг-вого строительства, прежде чем по^ ступить к проектировщикам, дол" жно быть утверждено наркомом, а тс приходится много в проектах ме­ нять и ругать проектировщиков, тог* да, как опп и пе совсем виноваты. Ибо они сделали так, как им сказа­ ли. (Общий смех). і * * • - • «■ * В заключение должен сказать, чт* это совещание представляет собою зве­ но в цепи тех замечательных и инте­ ресных содержательных совещаний которые были проведены за последней время по инпцативе товарища Ста­ лина. Это прекрасное начинание- совещание C-НК и ЦК с отдельным! отрядами борцов— то с пятисотница- ми по свекле, то с комбайнерами, ті с хлопкоробами, а сегодня—со стро­ ителями. Такие собрания дают воз­ можность, вместе с лутшгоги людып —знатоками дела, разобрать по кос­ точкам вопросы и наметить правиль­ но решения. Эти совещания превра щаются, таким образом, в нощньи рычаги новых большевистских темно* работы. И настоящее совещаний на­ правлено на то, чтобы наши стройки наше строительство всерьез двину­ лось вперед и ликвидировало сво< отставание, чтобы вся партия, всі страна могли гордиться новыми со­ циалистическими образцами стро­ ительной индустрии и строительное искусства. (Продолжительные апло­ дисменты. Все встают). -------------------------------------------------------- НА МОСКОВСКОМ ПРОЖЕКТОРНОМ ЗАВОДЕ Соювфото. НА СНИМКЕ: Сборка прожекторов в новом цехе.