На страже Заполярья. 2021 год. Октябрь.

4 * ва стrаж1 1аnал1rы ЗА ЦИФРАМИ ВИДЕТЬ ЛЮДЕЙ вержены постоянным видоиз­ менениям и развитию. Это тре­ бует от финансистов постоянной работы по отслеживанию изме­ нений и внесений соответствую­ щих корректив в свою деятель­ ность. лен и для нас, особенно на фоне поступающих от СМИ сообщений о различных кибератаках бан­ ковских систем и социальных сетей. Хотелось бы отметить, что на сегодняшний день утечек ин­ формации у нас нет. Не каждый, кто умеет сводить дебет с кредитом, способен стать финансистом 4Wlj Военная экономика не является изолиро­ ванным организмом, а входит в состав экономики государства в целом. Современному поколе­ нию военных финансистов при­ ходится решать задачи финансо­ вого обеспечения в непростых условиях строительства и рефор­ мирования ВС России, а таюке других вызовов современности - цифровизации информации и документооборота, создания и внедрения электронного прави­ тельства, необходимости обес­ печения своевременного фор­ мирования ведомственных и межведомственных баз данных социальной направленности. В газете мы не раз рассказы­ вали о порой неочевидной, но столь необходимой для беспе­ ребойного функционирования и развития флота деятельнос­ ти финансово-экономической службы (ФЭС) СФ и отдельных её подразделений. Сегодня речь пойдёт о территориальном фи­ нансовом органе - 2-й ФЭС, дис­ лоцирующейся в Североморске. Её начальник Максим Штольц уверен, что именно возглавляе­ мой им службе отведено одно из ведущих мест в структуре ФЭС: - У нас самые большие объ­ ёмы учитываемых материаль­ ных средств и обеспечиваемого личного состава. На обеспе ­ чении состоят объединения, в том числе управление ОСК Се- Североморска-3, населённого пункта Высокий и др. Неслучайные люди - Хотелось бы отметить, что объём поступающей и обрабаты­ ваемой информации у нас весь­ ма внушительный. Работать в ФЭС могут только те, кто обла­ дает соответствующими зна­ ниями по названным направле­ ниям. Случайных людей тут быть просто не может ни в качестве начальников, ни среди обычных сотрудников, - считает Максим Сергеевич. В настоящее время руководя­ щий состав финансово-эконо­ мической службы Северного флота, начальники служб и неко­ торые начальники подразделе­ ний являются офицерами за­ паса - выпускниками Ярослав­ ского высшего военного финан­ сового училища имени генерала армии А.В. Хрулёва, которое да­ вало высокий уровень знаний и компетенций в области военных финансов, позволивший им про­ извести реорганизацию и вы­ строить новую финансовую систе­ му, которая функционирует по сей день. - Мы немало сил вложили во флот, будучи ещё в погонах, и после в организацию тех финан­ сово-экономических органов, которые обслуживают флот на протяжении последних десяти лет, - говорит начальник 2-й ФЭС. Анна Афоничева - ведущиd экономист отдела по расчётам с личным составом. верный флот, соединения, воин­ ские части. Обеспечение дея­ тельности органов военного уп­ равления СФ - это дополнитель­ ная ответственность, которая накладывает определённый от­ печаток на деятельность фи ­ лиала. В целом же 2-я ФЭС решает задачи, общие для всех финан­ систов: планирование, финанси­ рование, учёт, организация за­ конного рационального и свое­ временного расходования бюд­ жетных средств, отчётность по осуществлённым расходам и контроль. Что касается нынешней орга­ низационно-штатной структуры службы , то она состоит из не­ скольких отделов: бюджетного планирования, финансирования и сопровождения контрактов, отдела по расчётам с личным составом, учёта и отчётности. Кроме того, в службе есть отде­ ление административно-доку­ мента ционного обеспечения, секретная часть. Отдел учёта и отчётности - самый большой в службе. Это те, кто обеспечивает ведение бюд­ жетного учёта на Северном фло­ те и в воинских частях, дислоци­ рованных в зоне ответственности СФ. Специалисты этого подраз­ деления работают в том числе в воинских частях Североморско­ го, Полярнинского гарнизонов, Максим Сергеевич более чем уверен, что если бы в процессе военной реформы не удалось сохранить лучшие кадры и у руля оказались бы новые люди, не знакомые со спецификой во­ енных финансов, становление и развитие финансовой системы Северного флота происходило бы куда более тернистым и дол­ гим путём. Заместителем начальника ФЭС является Михаил Христолю­ бов, и он на самом деле правая рука руководителя. Толковый, знающий, вникающий во все тон­ кости происходящих процессов. Константин Юрьевич Шамшур занимается кадровой работой, документационным обеспече­ нием службы, отрабатывая важ­ ные ежедневные вопросы дея­ тельности 2-й ФЭС. Отдел по расчётам с личным составом, который возглавляет Вячеслав Игнатенко, занима­ ется обеспечением заработной платой и компенсационными выплатами. Это наиболее близ­ кая и понятная каждому из нас деятельность органов финслуж­ бы, которая к тому же подразу­ мевает по стоянный контакт с людьми. Во 2-й ФЭС почти еже­ дневно несколько часов отведе­ но для приёма посетителей. - Многие даже обижаются, что этого времени мало. Но если мы начн ём постоянно работать в режиме открытых дверей , то ни зарплату начислять, ни обраба­ тывать входящую документацию нам будет просто некогда, - Мак­ сим Сергеевич пытается разъ­ яснить особенности работы отдела по расчётам, а заодно и оценить деятельность его сот­ рудников. - Уровень подготовки наших специалистов очень высокий. Но так как нужно отметить кого-то особо, то в первую очередь на­ зову заместителя начальника отдела Оксану Загороднюю. Вы­ сококлассный специалист, от­ лично знает и понимает свою работу. Достаточно сказать, что человек представляет интересы Северного флота и службы в судах. Юридически подкована, обладает глубокими знаниями во многих финансово-экономи­ ческих вопросах. Анна Афоничева - ведущий экономист отдела, на неё возло­ жено взаимодействие с Пенси­ онным фондом и всеми осталь­ ными фондами, в которые мы платим взносы. Она же занима­ ется приёмом информации от воинских частей по рабочему стажу и передачей её в соответ­ ствующие фонды и налоговую инспекцию, ведёт сводную от­ чётность и начисляет заработ­ ную плату. По признанию самой Анны Васильевны, иногда приходится и психологом поработать - успо­ коить человека, если ему пока­ залось, что зарплату неверно начислили, убедить в обратном. - Главное, чтобы от меня все довольные уходили, -у ведущего экономиста отдела просто оча­ ровательная улыбка. Среди лучших начальник ФЭС Максим Штольц также называет ведущего бухгалтера отдела по расчётам с личным составом Алёну Михейлис, которая, поми­ мо начисления зарплаты, пере­ даёт отчётность в Пенсионный фонд по трудовым книжкам, Ларису Кожевникову- бухгалтера по кассовым операциям с на­ личными денежными средства­ ми, которая работает в военной финансово-экономической си­ стеме уже более двадцати лет, а также начальника отделения по учёту денежных обязательств и отчётности Александру Бахилову, под руководством которой отде­ ление ведёт учёт расчётов с де­ биторами и кредиторами, а так­ же формирование отчётности. Воспитание кадров В финансово-экономической службе текучки не бывает. - Если к нам приходят, то на­ долго. Конечно, кто-то уезжает с Севера, кто-то приезжает. Дело обычное. Но в целом коллектив сильный, грамотный, работо­ способный. К подбору кадров мы относимся максимально серь­ ёзно. Сложнее всего поднимать кадровый потенциал : нужны люди и с опытом, и грамотные, и с большим желанием работать. Наивно думать, что придёт кто­ то всезнающий и всё разрулит. Никто за нас этого не сделает. Поэтому нужно воспитывать сво­ их высококлассных специалис­ тов, способных в дальнейшем встать в том числе во главе подразделений службы, это тре­ бование времени . И такая ра­ бота уже проводится, - объясняет Максим Сергеевич. Сейчас вопросу повышения профессиональной квалифика­ ции финансистов Министерство обороны РФ уделяет присталь­ ное внимание . Специалистов направляют для прохождения образовательных программ, курсов, участия в других учебных мероприятиях, организуемых в Минобороны. При необходимос­ ти ФЭС может оплатить курсы по специальным направлениям, например, безопасности инфор­ мации. То есть имеется возмож­ ность выбирать для обучения именно те направления, кото­ рые необходимы в дальнейшей работе. Поощряют тех, кто само­ стоятельно занимается повыше­ нием квалификации. Также в финслужбе проводят ротацию, изменяя список воин­ ских частей, обслуживаемых конкретными специалистами, перемещая специалистов меж­ ду учётными подразделениями в воинских частях, чтобы люди выходили из зоны комфорта, не засиживались на одном месте, расширяли кругозор. - Про зарплату - сами видите, как всё меняется. Ковид пошёл - начались специальные выпла­ ты, для нас это сразу сопутствую­ щие вопросы. С чего удержива­ ется налог, на что начисляются взносы, как удержать алимен­ ты? А ответы не лежат на поверх­ ности. Нужно разыскивать соот­ ветствующие документы, смот- Интерес в казённом доме В чём заключается секрет ру­ ководства большим коллекти­ вом, начальник 2-й ФЭС объяс­ няет с помощью хрестоматийно­ го примера, когда экс-руководи­ теля большого советского завода при устройстве на работу спро- В отделах существует взаимо­ заменяемость. По-другому и быть не может. К примеру, идёт начисление заработной платы. А треть отдела в отпуске. Понят­ но, что оставить треть личного состава без зарплаты невоз­ можно. Время от времени принимают на работу молодёжь, правда, это скорее исключение из правила. Александра Бахилова - нача.сьник отделения по учёту денежных обязате..,ьств и отчётности. - Нельзя всю жизнь прора­ ботать руками "тяжеловесов", смену тоже нужно готовить. Не так давно в коллектив влились двое новых сотрудников, полу­ чивших высшее профессиональ­ ное образование, с отличными теоретическими знаниями, но с небольшим трудовым стажем по специальности. Конечно, они начинают с самых низов, но это необходимые ступеньки любой карьеры. Я сам прошёл много должностей, - говорит начальник ФЭС Максим Штольц. - Начинал с минимальной - начальника финансовой службы отдельного автомобильного батальона. Тог­ да в войсках стали внедрять бухгалтерский учёт, в результате этой работы финансовая служба батальона стала одной из луч­ ших в гарнизоне, на её базе про­ водились показательные заня­ тия. Как говорится, ничто так не мотивирует, как достижения. В дальнейшем руководил финан­ сово-экономической службой Мурманского гарнизона, прохо­ дил службу в ДОЛЖНОСТИ замес­ тителя начальника отдела по расчётам с личным составом фи- реть, анализировать. Это боль­ шой объём информации, с кото­ рым бухгалтеры отделов ФЭС стараются разобраться само­ стоятельно, изучая законода­ тельство, руководящие докумен­ ты Министерства обороны РФ. Проверяющим органам на всё необходимо предоставить осно­ вание: почему с выплат налог не удержали? Это что касается за­ работной платы. Сопровождение контрактов по госзакупкам - это тоже огром­ ный пласт законодательства, с которым мы работаем. Сейчас все юридические лица осущест­ вляют закупки. Это, пожалуй, самый динамично меняющийся закон. Не проходит и двух меся­ цев, чтобы что-то новое в нём не появилось. И это всё нужно от­ слеживать, постоянно держать на контроле. В общем - везде происходят изменения, во всех сферах. Во­ енные финансисть1 должны, обя­ заны быть "в теме". Для этого в службе предусмотрены занятия по специальной подготовке. Мо­ нитори м новшества законода­ тельства , доводим их до сотруд­ ников, существенную помощь Окончив бухrалтерские курсы, научившись поль­ зоваться программой "1 С", ты ещё не финансист. Понимать и видеть не только цифры, но ещё и людей за этими учётными данными - вот, что выдаёт в человеке настоящего профессионала нансово-экономического управ­ ления Северного флота, затем во время реорганизации в 2011 году был уволен в запас в звании подполковник. Работал в управ­ лении финансового обеспече­ ния заместителем начальника отдела, потом начальником от­ дела. В центре финансово-эко­ номического обеспечения фло­ та стал начальником отдела сводного бюджетного планиро­ вания, финансирования и соп­ ровождения контрактов. И то, что мне поручают работу на сложных и специфичных должностях, рас­ цениваю как оценку моих зна­ ний, опыта, определённых лич­ ностных и деловых качеств. Вызовы современности Нынешняя жизнь - очень ди­ намичная и изменчивая, а фи­ нансы пронизывают все сферы жизнедеятельности государства. Следовательно, они таюке под- оказывают справочно-правовые системы. Кроме прочего, на повестке дня работа по отдельным нап­ равлениям электронного прави­ тельства, в частности, работа с фондами. Сейчас происходит цифровизация всех сфер дея­ тельности: осуществляем обмен электронными документами, в том числе по трудовому стажу, электронным трудовым книж­ кам , разнообразной отчётности. С одной стороны, это сущест­ венно упрощает документообо­ рот и получение информации конечным пользователем, с другой - требует ежедневного регламентированного обмена информацией с Пенсионным фондом, фондом социального страхования и другими фондами, с различными контролирующи­ ми органами, - рассказывает Максим Сергеевич . Поэтому Закон о защите пер­ сональных данных также актуа- сили , сколькими людьми ему доводилось руководить прежде. "Тысяча человек", - такой был ответ. Работодателя же такой ответ совершенно не устроил: эффективно руководить можно десятком человек. - Не думал, что придётся вспо­ минать дисциплину менедж­ мент, которую изучал в училище. Но и опыт работы подсказыва­ ет - я не могу позволить себе руководить каждым работником подчинённой службы, мой уро­ вень управления - руководители подразделений и специалисты управления. Конечно , приходит­ ся выходить за эти рамки, так как некоторые вопросы нужно дер­ жать на личном контроле, но в целом руководство - это управ­ ление подчинённым персона­ лом. Думаю, что подчинённым приходится тяжелее, чем мне, но за счёт умелой организации ра­ боты в подразделениях службы организован оптимальный ра­ бочий процесс. На вопрос о том, не скучна ли работа финансиста, Максим Сергеевич отвечает уверенно: - У нас очень интересная и важная работа. Может быть, со стороны человеку непосвящён­ ному и кажется, что это сухо или вовсе скучно. Не исключаю, что в нашей стране есть более важ­ ные виды деятельности. Но наш труд очень важен и значим. Могу привести и обратные примеры: когда люди к учёту и отчётности относились спустя рукава, тогда у них и в воинских частях, в ор­ ганизациях всё шло из рук вон плохо. Потому что одно тянет за собой другое. Моё мнение такое: человек, который находится на своём мес­ те, знает свою работу, всегда найдёт в ней интерес, если он хочет работать в этой профессии и дальше. Я всегда считал, что системные результаты не могут бытьдостигнуты в течение корот­ кого времени, изменения проис­ ходят постепенно. Если хочешь увидеть эффект, плоды своего труда н а уровне службы, гар­ низона, флота, то над этим нужно работать целеустремлённо и упорно. Окончив бухгалтерские курсы, научившись пользоваться программой "1 С", ты ещё не финансист. Понимать и видеть не только цифры, но ещё и лю­ дей за этими учётными данны­ ми - вот, что выдаёт в человеке настоящего профессионала. о..,ыа ЧЕРНЫШЕВА. Фото автора. ЭКЗАМЕН ПО СТРЕЛЬБЕ требует от военнослужащих мгновенной реакции и точности при стрельбе. пять километров, включавший в себя такие препятствия, как проход между столбами, колейный мост, ров, подъ­ ёмы и спуски. тактического учения (ДБрТУ) на полигоне Опук в Крыму. тельных групп противника и поддержали наступление морского десанта. В окружных учебных центрах подготовки младших специа­ листов Восточного военного округа, дислоцированных в Хабаровском и Забайкальском краях, началась подготовка к выпускным экзаменам. Курсанты приступили к боевым стрельбам штатным снарядом из танка Т-72Б3 и БМП в преддверии сдачи выпускных экзаменов . Экипажи вы­ полняют нормативы по огневой подго­ товке, в том числе стрельбу штатным снарядом по мишени на удалении около 1,5 КМ. Выполнение упражнений усложня­ ется плохой видимостью и постоянной сменой мишенной обстановки, что 22 октября 2021 года • Военнослужащие также осваивают вождение боевых машин по пересе­ чённой местности. Практическим заня­ тиям предшествовали инструктажи и изучение теории вождения техники в различных метеоусловиях. Будущие механики-водители на тан­ ках Т-72БЗ и боевых машинах пехоты преодолели маршрут протяжённостью • Обучение курсантов проводится по четырёхмесячной программе. К началу нового учебного периода войска округа пополнят более трёх тысяч младших специалистов танковых и мотострел- ковых войск. Пресс-служба Восточною военною окру1а. ДЕСАНТ НА ПОБЕРЕЖЬЕ Подразделения морской пе­ хоты Черноморского флота провели высадку морского де­ санта на необорудованный учас­ ток побережья в ходе проведе­ ния двустороннего бригадного Подразделения морской пехоты ЧФ на БТР-82А под прикрытием авиации и кораблей флота произвели высадку из больших десантных кораблей , провели бой за плацдарм, заняли прибрежный участок и выдвинулись вглубь позиций условного противника. Кроме того, транспортно-штурмовые вертолёты Ми-8АМТШ при поддержке ударных вертолётов Ка-52 "Аллигатор" и Ми-28Н "Ночной охотник" обеспечили доставку тактического воздушного де­ санта в тыл противника, который вёл оборонительный бой против основных сил морского десанта. После высадки подразделения воз­ душного десанта овладели выгодными позициями, организовали огневые за­ сады против диверсионных разведыва- • • В роли условного противника вы ­ ступили подразделения соединения береговой обороны армейского корпуса ЧФ, а также танковые и мотострелковые подразделения одной из армий Юж­ ного военного округа (ЮВО). Учение проходило в рамках конт­ рольной проверки войск (сил) округа за 202 1 учебный год под руководством командующего войсками Южного воен­ ного округа генерала армии Александра Дворникова. Всего к участию в командно-штабных учениях с объединениями и соедине­ ниями ЮВО было привлечено около 8 тысяч военнослужащих, задействова­ но порядка 350 единиц вооружения и военной техники. Пресс-служба Южного военного округа. • •