На страже Заполярья. 2021 год. Июль.

8 * на стrаЖI запDлlrы НАШЕОРУЖИЕ - ЛУЧШЕЕ В МИРЕ ходимость решать проблемы диверсификации в высокотех­ нологичных отраслях ОПК в меняющихся рыночных усло­ виях. Есть ли здесь у рос­ сийских оборонщиков серь­ ёзный задел в этой области? Насколько оборонка способна стать локомотивом в раз­ витии гражданского сектора nромышленности? Структуры Госкорпорации "Ростех" непрерывно работают над созданием новых образцов вооружений .. GJ 1 Только на "Армии-2020" - - - мы представили бо­ лее 1100 образцов вооружений, военной, гражданской и специ­ альной техники - это рекордная цифра за все годы работы фору­ ма. В том числе порядка 70 но­ винок. Уверен, в 2021 году число образцов продукции, продемон­ стрированных нами, будет не меньше. - Выполнение гособоронза­ каза - важное направление дея­ тельности Ростеха, надёжно обеспечивающее занятость персонала и загруженность nроизводственных мощнос­ тей на многие годы. Удалось ли уже преодолеть послед­ ствия двух волн nандемии COV/D-19 и вернуть nроизвод­ ственные nроцессы в нор­ мальный ритм? - Ростех решает важнейшие государственные задачи не толь­ ко в области ГОЗ, но и в граж­ данской сфере. Прошлый год был сложным, но мы смогли мо­ билизовать наши ресурсы и справиться с вызовами. Мы вы­ полнили гособоронзаказ на 99,5 процента, в ряде случаев во­ оружения были поставлены за­ казчику досрочно. Реализован в полном объёме план по военно­ техническому сотрудничеству на сумму более 13 млрд долларов. Наши финансовые показа­ тели в 2020 году не только не упали, но даже выросли. Консо­ лидированная выручка Ростеха увеличилась на шесть процентов и составила почти 1,9 трлн руб­ лей. В планах на 2021-й - пре­ высить отметку в 2 трлн рублей. Средний уровень заработной платы сотрудников на предпри­ ятиях Ростеха в 2020 году вырос до 55,6 тысячи рублей. Выработ­ ка на одного сотрудника увели­ чилась по сравнению с 2019 го­ дом на 6,2 процента и составила 3,187 млн рублей на человека. - Министерство обороны сегодня уделяет большое внимание организации обслу­ живания вооружения и тех­ ники на протяжении всего их жизненного цикла, то есть от разработки и серийного nроиз­ водства до сервиса, ремонта и утилизации. В вашем случае уже уда­ лось эффективно выстроить всю эту цепочку во взаимо­ действии с военным ведом­ ством? - Работа в формате контрак­ тов жизненного цикла удобна для всех сторон: заказчик полу­ чает гарантированный сервис на весь срок использования тех­ ники, производитель - возмож- ность долгосрочного сотрудни­ чества. К примеру, мы действуем по такой схеме по вертолётам Ми-8АМТШ и Ка-52. Контракты предполагают выполнение ра­ бот по поддержанию исправнос­ ти вертолётов в местах их бази­ рования на всей территории Рос­ сийской Федерации. Мы сопро­ вождаем эти машины от момен­ та передачи в войска и до их спи­ сания. При этом действие конт­ рактов распространяется на весь принадлежащий Минобороны РФ парк данных машин. Перед подписанием контрактов спе­ циалисты холдинга "Вертолёты России" заблаговременно про­ вели оценку технического состо­ яния парка, подготовили пере­ чень работ в целях доведения и поддержания исправности на заданном уровне, сформировали выездные сервисные бригады. ОАК работает с Министерст­ вом обороны в этом формате с 2014 года. В рамках контрактов выполняются работы по сер­ висному обслуживанию, модер- 16 июля 2021 года • низации, ремонту и продлению лётной годности военной техни­ ки. Главным показателем эф­ фективности такого комплексно­ го подхода является поддержа­ ние исправности всего парка са­ молётов на заданном Минобо­ роны уровне. Это обеспечивает надёжность техники и эффек­ тивное решение боевых задач. - Научно-технический nро­ гресс не стоит на месте. Вла­ димир Владимирович, на какие технологические вызовы, по вашему мнению, предстоит ответить в ближайшие годы российскому ОПК? Ваше виде­ ние будущего оборонной nро­ мышленности в 20-е годы в связи с ростом возможностей искусственного интеллекта, роботизацией nроизводства и цифровой трансформацией технологических nроцессов? - Искусственный интеллект - это не дань моде, а требование времени. С каждым поколением техника становится всё "умнее". В современных системах воору­ жений роль человека неуклон­ но снижается. Возрастает роль Владимир Арmя'/Сов. ров тех работ, которые мы ведём очень интенсивно. Кстати, наши беспилотные технологии сегодня активно ис­ пользуются не только в военной, но и в гражданской сфере. На­ пример, БПЛА применяются для мониторинга лесов, трубопрово- Танк "Армата" изначально проектировался как управляемая экипажем машина. Но уровень современных технологий сегодня позволяет превратить его в беспилотник автоматизированных систем и таких технологий, как искусствен­ ный интеллект. Тем самым ни­ велируется человеческий фак­ тор, повышается скорость, точ­ ность, эффективность пора­ жения целей. Эти технологии внедряются во все современные образцы бронетехники, авиационной тех­ ники, системы ПВО и так далее, где машина практически всё делает сама, а человеку остаёт­ ся только подтвердить её выбор. Отсюда один шаг до беспилот­ ников - наземных, воздушных, морских, которые могут действо­ вать автономно под контролем человека. И мы активно развиваем та­ кие технологии. Например, хоро­ шо известный танк "Армата" из­ начально проектировался как управляемая экипажем машина. Но уровень современных тех­ нологий сегодня позволяет пре­ вратить его в беспилотник - соот­ ветствующие тесты мы проводи­ ли, и они оказались успешны- ми. Если говорить о беспилотных летательных аппаратах, то их эф­ фективность в условиях совре- менных конфликтов неоспори­ ма. Сейчас идут государствен­ ные испытания беспилотника­ камикадзе КУБ, представленно­ го два года назад Группой "Ка­ лашников". Параллельно ведёт­ ся разработка экспортной вер­ сии изделия - эту работу пла­ нируем завершить уже к началу следующего года. Есть большой интерес к этому беспилотни­ ку у стран Ближнего Востока. Кроме того, как вы знаете, ОКБ "Сухого" ведёт работу по тяжёлому беспилотнику С-70 "Охотник". Сейчас эта машина проходит испытания. По понят­ ным причинам не могу много рассказывать об этом проекте. Отмечу только, что по ряду харак­ теристик БПЛА будет превосхо­ дить зарубежные аналоги. У него больше боевой радиус и шире функционал. "Охотник" сможет взаимодействовать с другими самолётами, в частности с Су-57, совместно использовать новую тактику и возможности элемен­ тов искусственного интеллекта. Это лишь несколько приме- дов, электрических сетей, помо­ гают предотвращать при родные пожары и аварии на объектах магистральной инфраструктуры. - В последние годы акту­ альной стала проблема им­ портозамещения, возникшая в связи с недружественной по­ зицией западных стран в от­ ношении России, особенно пос­ ле Крымской весны 2014 года. Говоря шире, речь идёт об обеспечении технологичес­ кой независимости нашей страны ... Насколько эффек­ тивны те меры, которые nри­ нимаются для решения этого вопроса? - Главная цель импортозаме­ щения - обеспечение технологи­ ческого суверенитета в критичес­ ки значимых для страны облас­ тях. Это прежде всего фарма­ цевтика, медицинские техноло­ гии, авиастроение, промышлен­ ное оборудование, электроника и ИТ, а также многие другие сферы, где ограничение поставок или сервисных услуг из-за санк­ ций создаёт серьёзные риски. Подчеркну, что мы не хотим за­ крываться от мира и настроены на развитие международных партнёрств. Но в последние годы мы видим немало примеров недружественных действий и должны быть готовы к любым ситуациям. Мы видим колоссальное дав­ ление на наших зарубежных партнёров, которых буквально шантажируют, заставляя отка­ заться от сотрудничества с Рос­ сией. Очевидно, что санкции - инструмент неконкурентной борьбы. Нас пытаются лишить доступа к материалам, обору­ дованию, технологиям, чтобы за­ медлить развитие и помешать продвижению нашей продукции на международном рынке. В этой ситуации для нас воз­ можен единственный сцена­ рий - импортозамещение. В во­ енной технике уже сегодня доля импортных компонентов практи­ чески сведена к нулю. То же са­ мое нам предстоит сделать в гражданской сфере. Ярким примером является проект МС-21. Сегодня мы про­ изводим собственные двигатели для этого лайнера. Заместили в конструкции импортные компо­ зиционные материалы на оте­ чественные: крыло из россий­ ских композитов будет установ­ лено на самолёт уже в этом году. В сфере радиоэлектроники мы создаём собственную элект­ ронно-компонентную базу и обо­ рудование, защищённое от ино­ странного влияния. Например, отечественные микропроцес­ соры под маркой "Эльбрус" и одноимённую вычислительную технику для офисов, промыш­ ленные компьютеры и даже суперкомпьютеры. Сейчас мы разрабатываем компьютеры на серийно произ­ водимых микропроцессорах "Эльбрус 8С" и "Эльбрус 8СВ" по технологии 28 нанометров. Го­ товятся к выводу на рынок три • новых микропроцессора серии "Эльбрус" по технологии 16 нанометров. Один будет готов до конца года, ещё два - в 2022 году. Также планируется начать разработку микропроцессора по технологии 7-6 нанометров. То есть мы догоняем мировые трен­ ды, уже есть хорошие резуль­ таты. Ещё один пример успешного импортозамещения - газотур­ бинный двигатель большой мощности ГТД-11 ОМ. Это аналог немецких и американских тур­ бин, поставки которых в Россию прекратились из-за санкций. Его будут использовать при стро­ ительстве и модернизации рос­ сийских ТЭС. Он прошёл обкатку на Ивановских ПГУ, показал себя эффективнее и выгоднее зару­ бежных аналогов и будет, на­ пример, использоваться на ТЭС "Ударная" в Тамани. Ещё раз подчеркну: мы не отказываемся от сотрудничества с западными компаниями. Но готовимся к тому, что очередные недружественные действия про­ тив России могут быть пред­ приняты в любой момент. - Создание современных во­ оружений, военной и специаль­ ной техники сегодня немыс­ лимо без опоры на фундамен­ тальные и прикладные науки. На этом участке сегодня всё активнее заявляет о себе Военный инновационный тех­ нополис "ЭРА" в Анапе. Взаи­ модействует Ростех с ним? Хотелось бы услы­ шать ваше мнение и относительно инициа­ тивы Минобороны Рос­ сии о создании научных и научно-nроизводст­ венныхрот ... - Ростех - один из клю­ чевых партнёров Воен­ ного технополиса "ЭРА". Мы реализуем совместно ряд интересных проек­ тов. К примеру, с нашим участием был запущен вычислительный комп­ лекс информационно­ телекоммуникационного центра Военного иннова­ ционного технополиса "ЭРА" в Анапе. Основная задача нового центра об­ работки данных - решение задач моделирования математичес­ ких процессов в интересах лабо­ раторий, работающих в составе технополиса. Это используется в разработках в области робото­ техники, информационной безо­ пасности, информационно-те­ лекоммуникационных систем, технического зрения, распозна­ вания образов, нанотехнологий и других. Так, к примеру, алго­ ритмы, при меняемые в робо­ тотехнике, изначально отрабаты­ ваются на моделях в супер­ компьютере, что позволяет сок­ ратить сроки их внедрения. Тульское "Конструкторское бюро приборостроения", кото­ рое входит в наш холдинг "Высо­ коточные комплексы", и предста­ вители научной роты технополи­ са работают над модернизацией радиолокационных комплексов для повышения их возможнос­ тей по обнаружению малоза­ метных целей, в том числе проти­ вокорабельных ракет, беспилот­ ных летательных аппаратов, а также наземной и подводной робототехники. - Президент поставил задачу оборонно-промышленному ком­ плексу к 20ЗО году достичь пари­ тета между военной и граж­ данской продукцией. Это долж­ но обеспечить устойчивость биз­ неса в условиях сокращения ГОЗ, а также решить задачи госу­ дарства по ресурсному и тех­ нологическому обеспечению нацпроектов "Цифровая эконо­ мика", "Здравоохранение", "Об­ разование", "Жильё и городская среда", "Наука", "Экология" и других. Ростех поставил перед собой ещё более амбициозную цель: обеспечить соотношение 50/50 между военной и гражданской продукцией к 2025 году. Кор­ порация идёт в этом направ­ лении опережающими темпами: по итогам 2020 года доля граж­ данской продукции в выручке составила почти 34 процента. В денежном выражении - 636 млрд рублей, или на шесть про­ центов больше, чем годом ранее. Один из самых ярких при­ меров диверсификации - это концерн "Калашников", там этот процесс начинался со спортив­ ного и охотничьего оружия. Се­ годня "Калашников" активно работает в судостроении, раз­ вивает беспилотную авиацию и ряд других направлений. Похожие процессы идут и на других предприятиях. Холодиль- ники POZIS известны многим россиянам, но мало кто знает, что предприятие, которое их создаёт, - часть концерна "Тех­ маш", крупнейшего в стране производителя боеприпасов. Кстати, кроме бытовых холодиль­ ников, это предприятие также производит промышленные хо­ лодильные установки, медицин­ ское оборудование. Доля граж­ данской продукции на POZIS уже сейчас порядка 50 процентов, и это не предел. На процесс диверсификации существенно повлияла и па н­ демия. Как вы знаете, именно российский ОПК подставил стра­ не плечо в этот трудный период. Государство определило Ростех поставщиком целого ряда на­ именований продукции для про­ тиводействия коронавирус~ в том числе тепловизоров, ап­ паратов ИВЛ, другой техники, а также средств индивидуальной защиты. В течение 2020 года мы по­ ставили свыше 200 тысяч единиц оборудования и более 370 млн средств индивидуальной защи- Главная цель импортозамещения - обеспечение технологического суверенитета в критически значимых ДJШ страны областях Другой наш холдинг "Росэлек­ троника" реализует на базе тех­ нополиса проект "Аватар". Это комплекс гибридной реальнос­ ти, который позволит упростить обучение и тренировки солдат. Комплекс предназначен для обеспечения полномасштаб­ ного контроля и оценки действий военнослужащих и изменения состояния объектов военной техники связи, которыми они управляют. "Аватар" можно ис­ пользовать для тренировки на­ выков слаженной работы на реальных образцах военной техники связи, а также для оди­ ночной и групповой подготовки военнослужащих в учебном клас­ се с использованием виртуаль­ ных тренажёров. - Президент России не раз обращал внимание на необ- ты: защитные маски, респира­ торы, лицевые экраны, однора­ зовые шапочки, защитные кос­ тюмы, одноразовые перчатки, защитные очки. География на­ ших поставок - это все регионы страны. - Что вы думаете о nер­ сnективах государственно­ частного nартнёрства в обо­ ронно-nромышленном ком­ плексе? Созданы ли эффек­ тивные и взаимовыгодные механизмы такого nартнёр­ ства? Ведь не секрет, что сфера ОПК до последнего вре­ мени считалась малоприв­ лекательной для частного бизнеса ... - Ростех использует государст­ вен но-частное партнёрство как инструмент развития активов в соответствии с нашей Страте- • гиеЙ-2025. С помощью партнёров мы привлекаем прежде всего новые гражданские ком­ петенции. Это помогает пред­ приятиям и холдингам корпора­ ции становиться более эффек­ тивными и быстрее занимать позиции на новых рынках . В качестве примера приведу тот же Концерн "Калашников", где мы сохранили блокирующий пакет акций, остальное нахо­ дится в руках частных инвесто­ ров. Сегодня концерн - это сотни новых продуктов и экспортных контрактов. Кроме того, пред­ приятие серьёзно диверсифи­ цировало бизнес и вышло на новые рынки. Ещё один при мер - холдинг "Технодинамика", где 75 процен­ тов минус одна акция проданы частному инвестору. Компания сегодня также демонстрирует высокие результаты. За два года консолидированная выручка компании выросла на 129,1 про­ цента - до 42,2 млрд рублей в 2020 году. Доля гражданской продукции - с 23 процентов в 2018 году до 35 процентов по итогам прошлого года. Сейчас мы рассматриваем возможность реализации долей в ряде других наших активов. Но отмечу, что продажа для нас не главная цель. Мы ищем инвес­ торов только для тех компаний, которые, на наш взгляд, к этому готовы и которым требуется новый толчок для развития. - Оборонно-nромышленный комплекс, как и Вооружённые силы, славится своими мно­ голетними традициями вер­ ного служения Отечеству. Что делается сегодня для сохранения исторической па­ мяти? Для героико-nатрио- тического воспитания но­ вого поколения оборонщиков, которым не довелось пройти через испытания ни Великой Отечественной, ни холодной войны? - Госкорпорация "Ростех" при­ лагает множество усилий к тому, чтобы сохранить память по­ колений о великих подвигах наших предков. Только так фор­ мируется преемственность и связь поколениЙ. Это особенно значимо для промышленности, где важной является система наставничества, передачи зна­ ний от опытных к новым сот­ рудникам. Предприятия госкорпорации создают и реставрируют ме­ мориалы в городах присутствия. К примеру, в этом году Се­ ровский механический завод благоустроил мемориал погиб­ шим в Великой Отечественной войне заводчанам. Молодёжь "Уралтрансмаша" совместно с профсоюзом в этом году ор­ ганизовала на территории пред­ приятия "Сад памяти". Работ­ ники посадили деревья в память о заводчанах, не вернувшихся с войны. Сотрудники НАЗ "Сокол" отреставрировали макет само­ лёта Ла-7 в Нижегородском кремле. На наших предприятиях про­ водится акция памяти "Бес­ смертный цех". "Мотовилихин­ ские заводы" стали родоначаль­ ником этого проекта и реализу­ ют его с 2013 года. Заводча­ не рассказывают истории их близких людей, которые тру­ дились на различных предпри­ ятиях в годы Великой Отечест­ венной войны. Наш концерн "Автоматика" сейчас создаёт музей крип­ тографии. Экспозиция будет рассказывать о невидимых под­ вигах российской разведки в периоды Великой Отечествен­ ной и холодной войны. Свои двери открывают и дру­ гие музеи, к примеру, авиацион­ ных конструкторских бюро Объ­ единённой авиастроительной корпорации. МeIШlnдp тихонов. "Красная зВезда". •