На страже Заполярья. 2020 год. Сентябрь.

3 стр. .. на СТraжE 3апаЛlrLl 4 сентября 2020 года Узел связи Кольской флотилии разнородных сил, ко­ торый возглавляет капитан 2 ранга Владислав Струга­ нов, - это бесперебойно работающий организм, круглосу­ точно обеспечиваюIЦИЙ сооБIЦение Me~ командова­ нием объединения и воинскими частями, соединениями, кораблями при выполнении ими различных задач и в повседневной деятельности. увЕрЕнныIй ПРИЁМ была военнослужащей, а затем перешла на гражданский штат. Алевтина Вячеславовна облада­ ет техническим складом ума, прекрасно разбирается в аппа­ ратуре. Свой богатый опыт она передаёт молодому поколению военнослужащих и работников, часто становясь их наставником. Для того чтобы качественно и профессионально выполнять свои обязанности, военным свя­ ного заведения был распреде­ лён командиром взвода связи в бригаду морской пехоты в п. Спут- нант Андрей Кожарский, в веде­ нии которого находится комп­ лекс. - Считаю, что такая совре­ менная российская техника - это решительный рывок вперёд! Постепенно обновляется ав­ топарк. В распоряжении части теперь есть новые аппаратные. Старожил узла связи и на­ чальник отделения вычисли­ тельной техники Василий Ива­ нов. Василий Маркович одним из первых начал изучать компью­ теры, поступающие в воинскую часть. Шагая в ногу с техническим прогрессом, он следит за новин­ ками в компьютерной отрасли и является одним из лучших спе­ циалистов по облуживанию и ре­ монту вычислительной техники, настройке программного обес­ печения. зистам надо обладать широким набором знаний в различных инженерных областях, а учитывая быстрые темпы развития сфе­ ры теле- и радиоком­ муникаций, им необхо­ димо постоянно быть в курсе всех инноваций в этой отрасли. Такие профессионалы - гра­ мотные, исполнитель­ ные, с твёрдыми зна­ ниями и богатым опы­ том работы - состав­ ляют основу коллек­ тива связистов Коль­ ской флотилии. В полевых условиях их экипажи способны раз­ вернуть радиорелей­ ные линии связи, сети широкополосного бес­ проводного доступа, обеспечить сообще­ ние между органами управления и коман­ дирами подразделе­ ний. По словам капи­ тан-лейтенанта Анд­ рея Кожарского, сов­ ременная техника на­ дёжна, удобна и прак­ тична в эксплуатации, работает как часы. Механи/(, радиорелеинои станции старшии .матрос Е/(,атерина Фунт выполняет нор.матив ПО установлению связu. Не менее хорошо знает свою матчасть и начальник смены главный старшина Валерий Виш­ невский. На телефонном пункте связи он начинал службу по при- выполняемых ими работ под­ держивается на высоком уровне. - Военнослужащие и работники части на­ ходятся на круглосу­ точном боевом дежур- Начальни/(,узла связи флотилии /(,аnитан 2 ранга Владислав Стругано6. Чётко и без перебо­ ев работает и теле­ графный пункт, кото­ рым командует лейте­ нант Андрей Селез- освоил должность и научился руководить коллективом, состоя­ щим в основном из женщин-во­ еннослужащих и гражданского персонала. - Получение большого коли­ чества телеграмм, их передача, учёт, доведение до адресата - работа, требующая аккуратности и скрупулёзности. По моим наб­ людениям, девушки гораздо луч­ ше справляются с такими зада­ чами, чем мужчины, и качество Не так давно на вооружение подвижного узла свя­ зи поступил мобильный комплект защищённой видеоконференцсвязи - комплекс способен обеспе­ чивать абонентов в любой точке мира стве, ведь связь нужна постоян­ но, - говорит начальник узла свя­ зи капитан 2 ранга Владислав Струганов. - Специфика нашего подразделения в том, что мы обеспечиваем флотилию разно­ родных сил, а это значит, рабо­ таем не только с надводными ко­ раблями и подводными лодка­ ми, но и с береговыми соедине­ ниями. Узел предоставляет все виды связи, необходимые для оптимального функционирова­ ния объединения: есть теле­ фонная и телеграфная связь, ра­ диосвязь, автоматизированные системы управления. В состав части также входит подвижный узел связи, который обеспечи­ вает командование в полевых условиях. ник, вскоре стал командиром роты. В 2005 году переведён в Полярный, где прошёл путь от заместителя начальника под­ вижного узла связи до началь­ ника узла связи. Сегодня УС КолФРС оснаща­ ется новыми современными си­ стемами. Каждая новая станция, аппаратная - это интеллектуаль­ ная цифровая система, требую­ щая от специалиста серьёзных знаний радиофизики и компью­ терных технологий. Не так давно на вооружение подвижного уз­ ла связи поступил мобильный комплект защищённой видео­ конференцсвязи - комплекс спо­ собен обеспечивать абонентов в любой точке мира. нёв. Молодой офицер прибыл из учебного центра всего год назад, но благодаря хорошей подготовке и настойчивости в овладении профессиональны­ ми навыками достаточно быстро Основная связь в повседнев­ ной деятельности - телефонная. Руководит телефонным пунктом старший лейтенант Виталий Лы­ сенко. Он является автором не­ скольких рационализаторских предложений, которые исполь­ зованы в работе узла связи Се­ верного флота. В настоящее вре­ мя Виталий работает над науч­ ной статьёй в научно-методиче­ ский сборник "Флагман", выпус­ каемый ВУНЦ ВМФ "Военно­ морская академия" (филиал г. Калининград), на тему "Мето­ дика оптимального управления электропотребления объектами военной инфраструктуры Мур­ манской области". зыву, взвесив все плюсы и мину­ сы статуса военнослужащего, ос­ тался в части на службу по конт­ ракту. С нуля досконально изу­ чил современную цифровую те­ лекоммуникационную технику. В своём подразделении его счи­ тают не иначе как мастером на все руки. Об особенностях работы каж­ дого подразделения части Вла­ дислав Анатольевич хорошо зна­ ет и как руководитель, и как спе­ циалист. Выпускник Рязанского высшего военного командного училища после окончания учеб- - Получив такой комплекс, мы имеем практически неограни­ ченные возможности по органи­ зации управления и, как резуль­ тат, значительное повышение боеспособности подразделе­ ний, - говорит начальник подвиж­ ного узла связи капитан-лейте- Начальни/(, nун/(,та телефоннои связи старшии леитенант Ви­ талии Лысетео /(,онтролирует работу дежурного телефониста Милены Ко.млевои. Спокоен начальник узла свя­ зи КолФРС и за работу автома­ тической телефонной станции, которой руководит Алевтина Осо­ кина. Без малого 40 лет она тру­ дится в подразделении, сначала - Залог успеха боевой выучки связистов - это совершенствова­ ние знаний и навыков, тщатель­ но спланированная и исполнен­ ная система подготовки, качест­ венная отработка нормативов, стремление к повышению уров­ ня профессионализма, - считает капитан 2 ранга Струга нов. - Только тогда в работе удастся до­ стичь высокого мастерства и сла­ женности, что позволит надёж­ но обеспечивать бесперебойную связь и вести уверенный приём. Евгения ДРУЗЬЯК. Фото автора. ВЕКТОР ДВИЖЕНИЯ ЗАДАН На Северном флоте воплотили в жизнь мероприятия месячника Да, набор мероприятий, проводимых в этот период, в какой-то степени мож­ но назвать стандартным. Вместе с тем нельзя сказать, что они проводятся по накатанной схеме. Подхо- следствиям, негативно сказываются на климате в коллективе, его жизни. К со­ жалению, такие проявления ещё случа­ ются. Для примера можно взять аркти­ ческую мотострелковую бригаду. В об­ щем-то соединение со стабильно креп- ды к созданию в подразделениях здо- кой воинской дисциплиной и здоровой ровой морально-нравственной атмо- морально-нравственной атмосферой в сферы постоянно со- одночасье перешло в вершенствуются, приме- {. Jia разряд отстающих по няются H~Bыe формы ,,;'IWЩIfIИШЦ;ШfШfil" этим показателям. При­ взаимодеиствия орга- - - чина банальная - не- нов военного управле- ния по поддержанию уставного порядка и укрепления воинской дисциплины, профилактике преступлений в сфере межличностных отношений среди воен­ нослужащих, недопущению конфликтов между ними. Тем более, что в подраз­ делениях происходит смена личного со­ става, в том числе и младших коман­ диров. В данном случае основной упор месячника был нацелен на повышение роли сержантов и старшин в укреплении правопорядка в воинских коллективах. По словам Александра Сергеевича, именно они являются мощным двигате­ лем в создании основ для крепкой во­ инской дисциплины в своих подразделе- ниях. Понятно, что, помимо военнослу­ жащих, поступающих на корабли и в во­ инские части по призыву, их пополняют И те, кто оформляется служить по конт­ ракту. И задача опытных сержантов и старшин, которые служат уже не один год и составляют костяк подразделе­ ний, опираясь на свой опыт и авторитет, сформировать целостный коллектив, живущий едиными устремлениями и целями. Как раз это и было предусмот­ рено ходом месячника. Многие его мероприятия посвяща­ лись обучению младших командиров методике работы с подчинёнными, из­ житию В их повседневной деятельности неуставных взаимоотношений. Наи­ более подготовленные из них также принимают участие в обучении, делятся собственным опытом. Одним словом, в этом направлении ведётся целенап­ равленная работа. Н е секрет, что межличностные конф­ ликты между военнослужащими порой приводят к нежелательным по- • уставные взаимоотно­ шения. Факторов, повлиявших на их возникновение, немало. Одним из них можно назвать неумение младших ко­ мандиров работать с личным составом, оторванность командиров подразделе­ ний и их заместителей по военно-поли­ тической работе от коллективов. Видимо, на фоне высоких достиже­ ний произошло некоторое самоуспо­ коение командования. Подобную кар­ тину можно наблюдать в Печенгской мотострелковой бригаде, соединении ракетных кораблей. Понятно, что про­ шедший месячник сплочения воинских коллективов и предупреждения наруше­ ний уставных правил взаимоотношений между военнослужащими стал своего рода импульсом в активизации работы в данном направлении. Было бы неправильно останавли­ ваться лишь на недостатках. На Север­ ном флоте достаточно много воинских частей, кораблей, соединений и объеди­ нений, где такое позорное явление как неуставные взаимоотношения изжито • на корню. Это результат кропотливой и методически правильно выстроенной работы всех звеньев командного со­ става и военно-политических органов. В первую очередь это относится к Бело­ морской военно-морской базе, подвод­ ным силам Северного флота и другим. Для того чтобы месячник сплочения воинских коллективов и предупреж­ дения нарушений уставных правил взаимоотношений прошёл на высоком уровне, была проделана кропотливая подготовительная работа, в ходе кото­ рой проводились различные методиче­ ские занятия и сборы с командирами подразделений, их заместителями по военно-политической работе. Они изу­ чали руководящие документы, опреде­ ляющие требования вышестоящих орга­ нов военного управления, методические рекомендации и указания. Так, в частности, офицеры постигали практику организации индивидуальной работы с солдатами и матросами, сер­ жантами и старшинами, знакомились с методами противодействия нарушени­ ям воинской дисциплины, профилак­ тики разного рода правонарушений в воинских коллективах, самовольного оставления военнослужащими места службы. Заместителями командиров по военно-политической работе были со­ ставлены и изучены психологические портреты личного состава подразде­ лений. То есть, всех, с кем предстояло работать в ходе месячника. Такой со­ циальный портрет всей воинской части позволяет её командиру и его замес­ тителю по военно-политической работе чётче видеть полную картину и лучше представлять, с каким контингентом во­ еннослужащих, проходящих службу по контракту и по призыву, нужно взаимо­ действовать при выполнении меро­ приятий месячника. В подготовительный период основа­ тельно поработали и психологи воинских коллективов. Они на основе проведённого тестирования провели анализ морально-политического и психологического состояния личного состава, определили его сильные и слабые стороны, выдали необходимые рекомендации командованию. Безусловно, на подготовку, а также проведение месячника оказала влия­ ние пандемия. Несмотря на то, что с 1 августа снята часть ограничений, все его мероприятия проходили с соблю­ дением в полном объёме мер предо­ сторожности. Прежде всего, исходя из конкретных условий, ограничивались общие собрания военнослужащих. Ес­ ли была возможность проводить ме­ роприятия дистанционно - руководите­ ли воинских коллективов шли по такому пути. Например, информирование лич­ ного состава на кораблях Северного флота можно проводить при помощи корабельной трансляции. Данный вид информирования широко при меняется постоянно. Поэтому глобальных собра­ ний не было. В основном работа велась с небольшими группами с участием командиров подразделений. В настоящее время большая группа военнослужащих Северного флота решает задачи боевой подготовки в Арктическом регионе, в районе трассы Северного морского пути. Тем не менее оторванность от мест постоянного ба­ зирования не повлияла на проведение месячника сплочения воинских коллек­ тивов и предупреждения нарушений уставных правил взаимоотношений между военнослужащих. - Данный комплекс мероприятий проводится со всем личным составом, независимо от того, где он находится и в каких условиях выполняет поставлен­ ные задачи, - рассказывает капитан 2 ранга Александр Семёнов. - На кораб­ лях и в задействованных подразделе- ниях В Арктике также составлены планы отработки всех мероприятий месяч­ ника. Более того, любой выход экипажа в море, участие военнослужащих в кол­ лективном решении любой задачи уже сами по себе являются немаловажным фактором в сплочении воинского кол­ лектива. Подразделения Северного флота действуют в Арктике в ситуациях, кото­ рые нельзя назвать простыми. И ме­ роприятия месячника способствова­ ли в какой-то степени тому, чтобы раз­ рядить обстановку. В полевых услови­ ях развёрнуты пункты информацион- ной, психологической работы. Всё это проходило под непосредственным контролем заместителя командующего Северным флотом по военно-политиче­ ской работе контр-адмирала Игоря Ку­ рочкина, который находился там. Должное влияние на эффективность месячника оказала и неделя правовых знаний, которая проводилась в его рамках. К участию в ней был привлечён весь личный состав воинских частей и кораблей. В этот период приоритет был отдан общению военнослужащих с пред­ ставителями правоохранительных ор­ ганов. Оно безусловно принесло поло­ жительные результаты. Сотрудники военной прокуратуры, военных судов и военной полиции довели до личного состава требования законодательства, привели примеры из практики своей работы, указали, какая ответственность ожидает тех, кто игнорирует требования воинских уставов и законов Российской Федерации. 80енно-политическое управление требует, чтобы работа по сплочению воинскихколлективов и предупреждению противоправныхпоступков велась постоянно, а не от случая к случаю. А месячники, которые дважды в год проводятся с данной целью, всего лишь промежуточные этапы, для того чтобы, как говорят подводники, осмотреться в отсеках, подвести опре­ делённые итоги и задать новый вектор движения к более высоким резуль­ татам. Там, где об этом забывают или самоуспокаиваются, имеются в данном виде деятельности негативные результаты. АлеlCсандр БОНДАРЬ. Фото из архива . • •