На страже Заполярья. 1955 год. Июль.

л 19 июля 1955 г., № 169 (5321) Н а с т р а ж е З а п о л я р ь я 3 Озадачах по дальнейшемупод'ему промышленности, техническому прогрессу и улучшению организации производства Доклад товарища И. А . Б У Л Г А Н И Н А на Пленуме Центрального Комитета К П С С 4 июля 1955 года (Продолжение). свыше 60 процентов нефти и почти 50 процентов угля, про­ изведено свыше половины всего количества стали и проката и свыше 40 процентов электроэнергии. Если в целом по СССР об’ем промышленной продукции в 1954 году по сравнению с 1940 годом возрос в 2,8 раза, то в восточных районах он увеличился в четыре раза. Эти данные показывают, что мы достигли известных успехов в улучшении размещения нашей промышленности. Однако в свете стоящих перед нами задач и особенно при сопоставлении с имеющимися возможностями достигнутые результаты являются недостаточными. X IX с’езд партии в своих директивах по пятому пятнлет- нему плану подчеркнул необходимость обеспечить дальней­ шее улучшение географического размещения строительства промышленных предприятий, но эта директива выполняется неудовлетворительно. Многие министерства до сих пор продолжают неправиль­ ную практику сосредоточения строительства новых про­ мышленных предприятий в обжитых районах, где уже имеется развитая промышленность, без учета возможности обеспечения строящихся предприятий местным сырьем и то­ пливом. Зачем, рассуждают некоторые руководители министерств н ведомств, строить предприятия где-то в Сибири, это видь далеко и хлопотно. Гораздо легче и проще построить новый завод или расширить действующий завод где-либо поближе к Центру, а еще лучше в Москве или в Ленинграде. Несмотря на неоднократные указания Центрального Ко­ митета партии и правительства о прекращении нового строительства, реконструкции и расширения действующих предприятий в Москве. Московской области и Ленинграде, многие министерства и ведомства стараются всячески обойти эти указания, добиваясь под тем пли иным предлогом нового промышленного строительства, реконструкции и расширения действующих предприятий в названных центральных райо­ нах. В то же время ряд министерств срывает выполнение за­ даний правительства по строительству новых предприятий в восточных и других районах, где имеются достаточные сырьевые и энергетические ресурсы, а промышленность развита слабо. Работникам Министерства черной металлургии и Ми­ нистерства строительства предприятий металлургической и химической промышленности хорошо известно, что с вводом в действие металлургического завода в Казахской ССР на базе местного сырья и топлива отпала бы надобность в пере­ возке из других районов страны значительного количества металла в Среднюю Азию и Казахстан. Однако названные мною министерства, осуществляющие строительство метал­ лургического завода, крайне плохо используют выделенные для этой цели капиталовложения. В 1951— 1954 годах на строительство завода было выделено 200 миллионов рублей, а освоено только 88 миллионов рублей. Следует, кстати, отметить, что Министерство черной ме­ таллургии допустило серьезную диспропорцию между про­ изводством и потреблением отдельных сортов проката чер­ ных металлов на Юге, на Урале и в Восточной Сибири, а это неизбежно приводит к массовым встречным перевозкам чер­ ных металлов. Известно далее, какое огромное народнохозяйственное значение имеет развитие алюминиевой промышленности на Востоке, где сосредоточены значительные сырьевые .ресур­ сы для этой отрасли и источники дешевой электроэнергии. Однако средства, выделяемые Министерству цветной метал­ лургии на строительство алюминиевого завода на Востоке, также используются неудовлетворительно. Министерство нефтяной промышленности систематиче­ ски не выполняло планов капитального строительства и вво­ да в действие нефтеперерабатывающих заводов на Востоке страны. Например, за истекшие четыре года пятой пятилет­ ки в строительство Омского нефтеперерабатывающего завода было вложено только 804 миллиона рублей при сметной стоимости строительства в 2 миллиарда рублей. Директивами по пятилетнему плану темпы роста про­ изводства строительных материалов в восточных районах были предусмотрены более высокие, чем в среднем по стра­ не. но Министерство промышленности строительных мате­ риалов, а также другие министерства и ведомства выполня­ ют это задание неудовлетворительно. Если за четыре года пятилетки производство цемента в целом по СССР возросло на 86 процентов, то на Дальнем Во­ стоке оно увеличилось всего лишь на 19 процентов. Ми­ нистерство промышленности строительных материалов затя­ гивает строительство цементных заводов на Востоке. Так, например, цементный завод в г. Семипалатинске строится с 1949 года. Сметная стоимость строительства завода состав­ ляет почти 200 миллионов рублей, а за шесть лет освоено всего лишь 22 миллиона рублей, или 11 процентов. Крайне медленно осуществляется также расширение Яшкинского цементного завода в Кемеровской области. Неудовлетвори­ тельно ведутся работы по расширению на Востоке произ­ водства стеновых материалов. Наша машиностроительная промышленность также сконцентрирована в основном в районах Центра и в Ленин­ граде и слабо развита на Востоке страны. В районах Цент­ ра выпускается более 80 процентов автомобилей, а произ­ водство зерновых комбайнов почти целиком сосредоточено в Европейской части СССР. Потребность Средней Азии и Казахстана в фосфатных минеральных удобрениях обеспечивается за счет собствен­ ных ресурсов только на 60 процентов, а остальные удоб­ рения завозятся из Европейской части СССР и с Урала. По­ волжье. Северный Кавказ. Сибирь и Дальний Восток также снабжаются привозными минеральными удобрениями. Значительно отстает строительство в восточных райо­ нах предприятий по производству массовых изделий легкой и пищевой промышленности. Легкая промышленность чрез­ мерно сконцентрирована в Центре, где вырабатывается свы­ ше 80 процентов хлопчатобумажных и около 70 процентов шерстяных тканей, а на Востоке эта промышленность разви­ та слабо. Министерство промышленности продовольственных това­ ров также неудовлетворительно осуществляет в восточных районах строительство макаронных, кондитерских и других предприятий по производству продовольственных товаров. Все это свидетельствует о весьма серьезном отставании в развитии производительных сил на Востоке страны и осо­ бенно в Сибири, на Дальнем Востоке, в Средней Азии и Ка­ захстане. на долю которых в настоящее время приходится лишь 16 процентов всей промышленной протукции СССР. Пора покончить с вредной практикой затягивания строи­ тельства промышленных предприятий в восточных районах. Недостатки в размещении производительных сил в стра­ не влекут за собой нерациональные и чрезмерно дальние пе­ ревозки грузов железнодорожным транспортом. Приведу для иллюстрации отдельные факты, не делаю­ щие чести некоторым министрам. Министерство черной металлургии не принимает долж­ ных мер к развитию железорудной базы в районе Кузнецко­ го металлургического комбината, вследствие чего большое количество руды для этого комбината завозится из Магнито­ горска. Отставание роста добычи угля в Европейской части СССР от роста потребления его в этой части страны приводит к необходимости перевозок угля на огромные расстояния. Так, в 1954 году в районы, расположенные западнее Урала, за­ везено свыше 11 миллионов тонн кузнецкого и карагандин­ ского угля. В настоящее время из Кузнецкого и Карагандин­ ского угольных бассейнов завозится уголь далеко за Москву, куда прежде он никогда не завозился. Отставание геологопоисковых работ в Западной Сибири приводит к тому, что песок для формовочных земель завозит­ ся туда с Урала. Например, заводы, расположенные в Ом­ ской. Новосибирской областях и Алтайском крае, получают песок с карьеров Челябинской области. По причине совершенно недостаточного развития лесопи­ ления на Севере и в Сибири железные дороги перевозят в больших количествах круглый лес на расстояния свыше 5 тысяч километров. Нз Сибири и Средней Азии ежегодно перевозится около 2 тысяч вагонов немытой шерсти на шерстомойки, располо­ женные в Украинской ССР. а мытая шерсть в количестве до 500 вагонов в год идет с Украины в обратном направлении — в Сибирь. Среднюю Азию и на Дальний Восток. Соль для Дальнего Востока завозится из Павлодара, хотя имеется полная возможность получать ее из Иркутской об­ ласти, для чего надо было построить Усольский соляной за­ вод. Однако министр промышленности продовольственных товаров тов. Зотов не принимает мер к ускорению строи­ тельства этого завода. Ввиду недостаточного производства солебрикетов на Павлодарском солепромысле, в Восточную Сибирь и на Даль­ ний Восток завозится илецкая комовая соль для нужд жи­ вотноводства. Стоимость перевозки одной тонны со.ти в ука­ занных направлениях составляет около 300 рублей, что превышает стоимость самой соли почти в десять раз. Нельзя мириться с такого рода безобразиями в нашем хозяйстве. Заслуживает самого строгого осуждения нераспоряди­ тельность многих руководителей местных организаций, пло­ хо использующих имеющиеся на местах широкие возможно­ сти производства изделий массового потребления. Вместо то­ го, чтобы развивать производство таких изделий за счет местных ресурсов, руководители ряда областей и республик допускают завоз их из других, даже отдаленных районов страны. Оказывается, что в Тюменской области, богатой лесами, нельзя обойтись без завоза из других областей таких изде­ лий, как колеса к деревянным ходам, дуги, бондарные изде­ лия, деревянные лопаты. В эту область из других районов завозятся даже вешалки для одежды. Руководители партийных и советских организаций Воло­ годской области не считают для себя зазорным завозить из других областей деревянные лопаты, ведра, грабли, вилы, тазы и другие подобного рода товары. Вместо дальнейшего разворота производства товаров ши­ рокого потребления некоторые республиканские и област­ ные организации стали на путь прекращения выпуска ряда важных для населения товаров. Так. в Молотовской области за последние два года прекращено производство около 140 различных видов товаров широкого потребления, в том чи­ сле висячих замков, топоров, керосиновых ламп. За этот же период в Белорусской ССР прекращено производство свыше 50 видов товаров широкого потребления. Руководителям местных партийных и советских органи­ заций надо решительно покончить с такого рода негодной практикой, бьющей по интересам населения и государства. Надо по-серьезному взяться за развитие на предприятиях местной и кооперативной промышленности производства предметов массового потребления. Какие же меры необходимо осуществить для того, что­ бы устранить указанные выше недостатки? Надо, прежде всего, повысить уровень работы ми­ нистерств по планированию размещения промышленных предприятий; сейчас это дело ведется неорганизованно, а во многих случаях и неграмотно. Министры должны коренным образом изменить свое отношение к вопросам выбора места строительства предприятий, подходя к этому делу не ведом­ ственно, а по-государственному. Надо улучшить общегосударственное планирование раз­ мещения производительных сил в стране. В этом деле пер­ вую скрипку должен играть Госплан СССР. Его прямая обя­ занность — постоянно проявлять заботу о правильном гео­ графическом размещении промышленных предприятий. Ра­ ботники Госплана должны осознать, какую большую ответ­ ственность они несут за это дело перед государством. В те­ чение ближайшего времени Госплану с участием ми­ нистерств и местных партийных и советских органов необ­ ходимо разработать научно обоснованную схему развития и размещения важнейших отраслей промышленности на пери­ од 10——15 лет. исходя при этом из задачи приближения промышленности к источникам сырья, топлива и районам потребления, а также обеспечения комплексного развития хозяйства экономических районов и всемерного развития внутрирайонной кооперации промышленных предприятий. * Необходимо безотлагательно и самым решительным обра­ зом осуществить практические мероприятия по обеспечению более быстрого развития промышленности в восточных районах страны. IX. ПОДНЯТЬ УРОВЕНЬ ПАРТИЙНОГО РУКОВОДСТВА ПРОМЫШЛЕННОСТЬЮ Большие задачи, стоящие перед промышленностью, не могут быть успешно решены без дальнейшего под’ема поли­ тической и трудовой активности рабочего класса и инженер­ но-технической интеллигенции. Политическая и организаци­ онная работа партийных организаций в массах всегда была и остается основой всех наших побед в хозяйственном строительстве. И. В. Сталин указывал, что хозяйственные успехи, их прочность и длительность целиком и полностью зависят от успехов партийно-организационной и партийно­ политической работы, что без этого условия хозяйственные успехи могут оказаться построенными на песке. Сейчас, в связи с необходимостью обеспечить дальней­ ший под’ем промышленности, партийные организации обяза­ ны значительно повысить уровень всей партийно-полити- ческой работы в массах, поднять на новую ступень партий­ ное руководство промышленностью. За последнее время партия и правительство провели ряд мероприятий, направленных на улучшение руководства промышленностью и ускорение ее технического прогресса. В апреле этого года Центральный Комитет патугии и Со­ вет Министров СССР обратились с письмом ко всем рабочим, работницам, инженерно-техническим работникам и служащим промышленности, к руководителям ведомств и предприятий. деятелям науки и техники, к партийным, профсоюзным и комсомольским организациям предприятий и учреждений промышленности. В письме наряду с успехами, достигнуты­ ми социалистической индустрией, отмечены крупные недо­ статки в работе промышленности и указаны пути их устра­ нения. Проведены также совещания работников науки и техни­ ки с широким участием рабочих-новаторов, руководителей предприятий, конструкторских бюро и научно-исследова­ тельских институтов. На совещаниях обстоятельно, по-дело­ вому были обсуждены вопросы, касающиеся дальнейшего технического прогресса и улучшения работы промышленно­ сти и научно-исследовательских организаций в нашей стране. Письмо ЦК КПСС и Совета Министров СССР повсеместно встретило горячее одобрение рабочих и служащих пред­ приятий. широких кругов инженерно-технических работни­ ков и научной общественности, вызвало новую волну твор­ ческой активности трудящихся. На заводах, фабриках, тахтах и рудниках, в научных учреждениях вносится ог­ ромное количество ценных предложений по усовершенство­ ванию техники и технологии производства, по улучшению качественных показателей работы промышленности. Об­ суждение письма уже дало положительные результаты — предприятия ряда отраслей промышленности за послед­ нее время заметно улучшили свою работу. К числу мероприятий, направленных на улучшение управления промышленностью, относятся разукрупнение не­ которых министерств и образование новых министерств — по строительству электростанций, предприятий нефтяной промышленности, предприятий угольной промышленности. В целях улучшения организации работы Совета Мини­ стров СССР и повышения ответственности министров и ру­ ководителей ведомств за порученное им дело ликвидированы отраслевые бюро при Совете Министров, а аппарат Совета Министров сокращен более чем на 50 процентов. Упраздне­ ны существовавшие ранее в аппарате Совета Министров от­ делы и группы, которые выполняли за министерства и Гос­ план работу по подготовке решений правительства и согла­ сованию этих решений с заинтересованными организация­ ми. В аппарате Центрального Комитета партии проведена реорганизация промышленно-транспортного отдела, что дало возможность значительно усилить контроль за работой про­ мышленности со стороны ЦК. Центральный Комитет партии и Совет Министров СССР и впредь будут направлять свои усилия на создание условий для успешной работы промышленности. Некоторые местные партийные U советские органы еще до конца не поняли, что задачи по дальнейшему под’ему промышленности и ее дальнейшему техническому прогрессу требуют от них решительного изменения содержания и ме­ тодов руководства промышленностью, что руководить про­ мышленностью в настоящее время — это значит вести непримиримую борьбу с рутиной и косностью, в первую, очередь в технике, открывать широкую дорогу всему ново­ му и передовому, отказаться от декларативности в своих решениях, вникать в дела предприятий по существу, глу­ боко разбираться в технике и экономике производства. Ру­ ководить по-настоящему промышленностью — это значит также хорошо знать ее кадры, умело подбирать и правильно расставлять их. повседневно вести массово-политическую работу среди трудящихся. К сожалению, мы еще не можем сказать, что все пар­ тийные комитеты в своей практической деятельности строго следуют этим положениям. Уровень руководства промыш­ ленностью со стороны некоторых ЦК Компартий Союзных республик, крайкомов и обкомов партии еще не отвечает современным требованиям. Если в деле руководства сельским хозяйством партиПные комитеты за последнее время ради­ кально перестраивают свою работу и стали конкретнее под­ ходить к решению задач сегодняшнего дня. к перспективам развития колхозного производства, то вопросами промышлен­ ности они занимаются чаще всего лишь тогда, когда обнару­ живается провал на том пли ином предприятии. Задача состоит в том. чтобы, пе ослабляя внимания к вопросам развития социалистического сельского хозяйства, значительно поднять уровень руководства промышлен­ ностью, обеспечить дальнейший крутой под’ем промышлен­ ного производства на основе широкого внедрения новейших достижений науки и техники и значительного роста произ­ водительности труда, как средства повышения реальной за­ работной платы и, следовательно, благосостояния рабочих, инженерно-технического персонала и служащих. В чем состоят главные недостатки в работе некоторых партийных комитетов по руководству промышленностью? Прежде всего в отсутствии конкретного подхода к делу, в неумении выделить главное и сосредоточить на нем вни­ мание партийных организаций. Именно поэтому на многих предприятиях медленно внедряется новая техника и техноло­ гия. У некоторых партийных комитетов не хватает умения и настойчивости, чтобы решать конкретные дела. Взять хотя бы такой вопрос, как интенсификация рабо­ ты мартеновских печен за счет применения кислорода. На Макеевском и Ново-Тагильском металлургических заводах вот уже несколько лет лежит оборудование для кислородных установок, между тем ни Сталинский, ни Свердловский об­ комы партии фактически ничего не сделали для того, чтобы это оборудование было быстрее смонтировано и пущено в работу. Работники Свердловского обкома мирятся также с таким ненормальным положением, когда с 1950 года не ис­ пользуется оборудование среднесортного прокатного стана стоимостью 80 миллионов рублей. Пуск этого стана дал бы стране 650 тысяч тонн проката в год и позволил бы намно­ го сократить перевозки металла с южных заводов на Урал. Реконструкция старых уральских металлургических заводов ведется совершенно неудовлетворительными темпами, выде­ ляемые для этого средства не осваиваются, производитель­ ность труда в основных цехах указанных заводов в два- два с половиной раза ниже, чем в среднем на заводах чер­ ной металлургии. Правда, вопрос о мерах повышения произ­ водительности труда был предметом обсуждения на пленуме Свердловского обкома, но дальше разговоров и резолюции др - ло не пошло, а число предприятий, не выполняющих заданий по производительности труда, после этого не только не уменьшилось, но даже увеличилось. Большие претензии следует пред’явить к Ленинградско­ му, Челябинскому, Новосибирскому, Горьковскому и некото­ рым другим обкомам партии, которые за общим выполнени­ ем планов по области не замечают провалов в работе многих предприятий. В Ленинградском обкоме и горкоме партии немало гово­ рят о техническом прогрессе, а предприятия городз в про­ шлом году не освоили выпуска значительного количества новых типов машин п механизмов. Завод «Русский дизель» в течение пяти лет работает над созданием новой конструк­ ции дизеля и никак не может запустить его в производство. Большое количество предприятий города работает по уста­ ревшей технологии, на них велика доля ручного труда, ста­ ночное оборудование используется всего лишь на 50— 55 процентов. Магнитогорский металлургический комбинат известен в стране как передовое предприятие, опыт его работы с успе­ хом заимствуют многие другие заводы, а вот у Челябинско­ го обкома партии руки не доходят до того, чтобы лучшие приемы магнитогорцев перенести на Челябинский и Златоу­ стовский металлургические заводы, где с высокой степенью механизации производственных процессов уживаются ку­ старщина и отсталые способы работы. В прокатном цехе Златоустовского завода, например, подача раскаленных за­ готовок от нагревательной печи к стану и передача катан­ ки от последней клети до бунта осуществляются вручную. Обком не дает должной партийной оценки подобным фактам, примиренчески относится к работникам, тормозящим меха­ низацию производства. Мы недовольны руководством нефтяной промышлен­ ностью со стороны ЦК Компартии Азербайджана и Бакин­ ского горкома партии. В республике в 1954 году более 60 процентов нефтепромысловых управлений не выполнили за­ даний по добыче нефти, основные нефтеперерабатывающие заводы Баку не выполняют план по ассортименту продук­ ции. Это происходит потому, что ЦК Компартии Азербайд­ жана и Бакинский горком партии, оперируя средними пока­ зателями выполнения планов добычи и переработки чефтп, мало уделяют внимания работе отдельных заводов и нефте­ промыслов. Резервы повышения добычи нефти используются плохо, передовые методы труда, новая техника и технология внедряются медленно. Вторичные методы добычи нефти былп применены в прошлом году лишь на одной пятой части дей­ ствующих скважин Баку. Нефтяники Азербайджана являют­ ся зачинателями внедрения турбинного способа бурения. Этот способ широко применяется в других нефтяных райо­ нах страны, однако в самом Азербайджане он не натпел до­ статочного распространения. Некоторые партийные комитеты вместо того, чтобы по­ вышать ответственность хозяйственных руководителей за порученное дело, систематически контролировать и на­ правлять их работу, занимаются мелочной опекой, а то и подменой. Занимаясь не свойственными им делами, такие партий­ ные комитеты тем самым ослабляют свое внимание к во­ просам партийно-политической и организаторской работы среди трудящихся, улучшения подбора, расстановки и вос­ питания кадров, усиления контроля за работой хозяйствен­ ных органов. Необходимо покончить с подобной практикой, отрешить­ ся от мелочной опеки хозяйственных руководителей и повы­ сить к ним требования в деле обеспечения четкой работы предприятий и своевременного решения всех производствен­ но-технических вопросов. Надо укреплять единоначалие, поднимать ответственность руководителей предприятий за выполнение производственных планов, заданий по внедрению новой техники, по росту производительности труда и сни­ жению себестоимости продукции. Нельзя не отметить и того, что в райкомах, горкомах, обкомах, крайкомах и ЦК Компартий союзных республик принижена роль промышленных отделов. Работники этих отделов вместо того, чтобы вести повседневную организатор­ скую работу на предприятиях, глубоко изучать кадры, тех­ нику и экономику производства, разрабатывать и вносить на рассмотрение партийных комитетов коренные вопросы рабо­ ты предприятий, занимаются мелкими хозяйственными де­ лами, сводят своп функции к составлению множества раз­ личных справок и сводок. Промышленные отделы партий­ ных органов нередко комплектуются малоопытными работ­ никами, не имеющими необходимых технических и экономи­ ческих знаний и не умеющими глубоко анализировать рабо­ ту предприятий. Работников этих отделов часто загружают различными заданиями, не связанными с пх основной дея­ тельностью. Следует перестроить работу промышленных отделов, ук­ репив их способными партийными работниками, имеющими достаточный опыт работы в промышленности, хорошо знаю­ щими технику и экономику производства. Необходимо раз­ грузить работников промышленных отделов от ненужной бумажной переписки и заседательской суетни с тем, чтобы большую часть своего рабочего времени они находились на предприятиях, оказывая помощь партийным организациям предприятий в проведении в жизнь директив партии и пра­ вительства. Многие партийные органы в руководстве промышлен­ ными предприятиями слабо опираются на первичные пар­ тийные организации, недостаточно направляют их деятель­ ность на всемерное развертывание творческой инициатизы работников предприятий. Не имея достаточного руководства, первичные парторганизации допускают серьезные промахи и недостатки в проведении, содержании и Формах массово- политической работы на предприятиях. Многие партийные, профсоюзные и комсомольские работ­ ники сами непосредственно не ведут политической работы с людьми, мало общаются с рабочими, что ослабляет воспи­ тательную работу. Руководители партийных н советских органов редко бывают на предприятиях, а если и появляют­ ся там, то мимоходом. Для того же, чтобы побеседовать с рабочими, инженерно-техническими работниками, выяснить их нужды н, если надо, помочь решить выдвигаемые ими вопросы, у этих руководителей не хватает времени. Эта не­ правильная практика идет вразрез с ленинскими указаниями об укреплении связей с массами. Чтобы быстрее устранить недостатки в политической работе с массами, партиПные, хозяйственные, профсоюзные и комсомольские руководители, большие и малью, должны счи­ тать своим долгом вести повседневную работу с людьми, знать их запросы, систематически выступать перед трудя­ щимися с политическими докладами и лекциями. Тех руково­ дителей, которые пренебрежительно относятся к запросам и нуждам рабочих, не считаются с мнением рядовых работни­ ков, надо привлекать к ответственности как бюрократов. Большое значение имеет регулярное проведение хозяй­ ственных активов на промышленных предприятиях, в ми­ нистерствах и ведомствах. Активы помогают выявлять и устранять недостатки на производстве. Но за последнее вре­ мя некоторые партийные комитеты, руководители ми­ нистерств, ведомств и предприятий забыли об этой полезной форме работы, принизили значение активов и перестали их собирать. Следует восстановить практику регулярного проведения хозяйственных активов, ставить на пх обсуждение конкрет­ ные вопросы производства, внедрения передовой техники, повышения производительности труда, обеспечивая деловое, критическое обсуждение поставленных вопросов, не допу­ ская парадности и шумихи. Важным средством повышения творческой активности рабочих, инженерно-технических ра­ ботников и служащих являются производственные совещания и общие собрания. Однако некоторые хозяйственники, пар­ тийные и профсоюзные работники считают производствен­ ные совещания ненужным делом. На многих предприятиях критические замечания и предложения рабочих не учиты­ ваются и не выполняются. Надо решительно покончить с таким неправильным отношением к производственным сове­ щаниям и собраниям рабочих, проводить их систематически и на высоком уровне. В работе партийных, профсоюзных, комсомольских и хо­ зяйственных организаций по руководству социалистическим соревнованием в ряде случаев допускаются формальный под­ ход. попытки втиснуть это творческое движение масс в уз­ кие рамки насаждаемых сверху надуманных и бюрократиче­ ских форм. На предприятиях имеют широкое хождение заранее заго­ товленные стандартные бланки социалистических обяза­ тельств. Профсоюзные и партийные руководители отчитыва­ ются о полном охвате рабочих соревнованием и закрывают глаза на то, что настоящего творческого соревнования на многих предприятиях нет. Неотложная задача состоит в том, чтобы повсеместно поднять социалистическое соревнование на новую ступень, имея в виду главное — настойчиво внедрять достижения передовиков и новаторов производства и на этой основе до­ биваться новых успехов. Профессиональные союзы, являясь массовой организа­ цией трудящихся, ведут большую работу по коммунистиче­ скому воспитанию рабочих и служащих, направляя их уси­ лия на выполнение хозяйственных и политических задач, стоящих перед нашим государством. Однако нельзя не отме­ тить, что недостатки в работе промышленности в известной мере об’ясняются также и тем. что профсоюзные комитеты не оказывают достаточного влияния на развитие творческой инициативы широких рабочих масс в хозяйственном строи­ тельстве. Профсоюзные организации мало занимаются во­ просами укрепления трудовой дисциплины, развития массо­ вого рабочего изобретательства и рационализации, нормиро­ вания труда и заработной платы рабочих и служащих. Не проявляется также должной настойчивости и инициативы со стороны профсоюзных организаций в улучшении быта ра­ бочих. в контроле за выполнением планов строительства жилищ и культурно-бытовых предприятий. В промышленности работает более трех с половиной мил­ лионов комсомольцев. Они образцово трудятся и выступают инициаторами патриотических начинаний на производстве. Вместе с тем следует сказать, что партийные организации и хозяйственные руководители многих предприятий слабо опи­ раются на комсомольские организации* в решении производ­ ственных задач. А ведь на большинстве предприятий около половины рабочих составляет молодежь, и успех дела во многом зависит от ее работы. Нужно повысить активность комсомольских организаций и пх роль в производственной и общественно-политической жизни, всемерно поддерживать и развивать их инициативу и пенные начинания. От партийных организаций требуется (Окончание см. на 4-й стр.).