На страже Заполярья. 1954 год. Октябрь.

27 октября 1954 г., Ns 255 (5 0 9 7 ). На с т р а ж е З а п о л я р ь я Опираясь на старшин... Через несколько недель после моего прихода на корабль один из старших офи­ церов сказал мне: — Вижу, что за дело вы взялись ста­ рательно. Работаете много. Только учти­ те. что. будь у вас даже семь пядей во лбу, одному вам всех дел не переделать. Я откровенно удивился его замечанию. — Почему вы все стараетесь выпол­ нять сами, подменяете старшин? — Сам сделаешь, так уж наверняка,— ответил я. — Э, нет, вы не правы. Старшины ваши первые помощники. Вез опоры на них у вас всегда будут промахи в служ­ бе. А чтобы старшины были надежной опорой, нужно их воспитывать, доверять им. Молодому офицеру есть чему и поучиться у них. Вы в теории сильны, а у них практика богатая. Это во-время сделанное замечание и дружеский совет старшего товарища по­ могли мне пересмотреть свое отношение к старшинам. Я старался узнать их побли­ же. Ведь, находясь постоянно среди матро­ сов, они влияют на формирование мораль­ ного облика воинов, на повышение их идейного уровня и боевой выучки. Из бесед с командирами отделений, из повседнев­ ных наблюдений за ними постепенно вы­ яснил, кто из них как знает подчинен­ ных, насколько хорошо сам владеет спе­ циальностью. Невольно обратил внимание на старшину 2 статьи Стадникова, коман­ дира отделения машинистов-турбинистов. Говорят, что о старшине можно судить по тому, как ведут себя его подчиненные. Думаю, что такая оценка будет совершен­ но справедливой. Возьмем, к примеру, Стадникова. В его отделении много отлич­ ников боевой и политической подготовки, материальная часть содержится в исправ­ ности. Подчиненные старшины 2 статьи Стадникова исполнительные, дисциплини­ рованные моряки. Они сплочены своим командиром в дружный боевой коллектив, способный успешно решать все стоящие перед ним задачи. Я обнаружил у старшины еще одно хорошее качество — глубокое знание ин­ дивидуальных особенностей матросов. Он зпает не только имя, отчество и год рож­ дения каждого из них. Ему известны и такие детали: кто самый сильный из его подчиненных, кто хорошо переносит труд­ ности, не теряет работоспособности в лю­ бую качку, кто из матросов смелее, кто грамотнее, кто хорошо плавает. Все эти данные о подчиненных позволяют стар­ шине добиться лучших результатов в обучении и воспитании матросов и помо­ гут наиболее правильно использовать их в боевой обстановке. Постоянно работая над повышением боевой готовности своего поста, старшина 2 статьи Стадников использует каждый выход в море для тренировок. Он не допу­ скает упрощенчества и послаблений в боевой учебе. «На занятии действуй, как в бою!»— вот золотое правило старшины в обуче­ нии подчиненных. Ни одна минута учеб­ ного-., времени .у Стадникова не проходит даром. В результате он добился высокой организованности, натренированности и полной взаимозаменяемости личного со­ става на боевом посту. Было время, когда кое-кто из подчиненных старшины 2 ста­ тьи' Стадникова при сильном шторме ука­ чивался, терял работоспособность, стре­ мился поскорее лечь. Стадников настой­ чиво боролся с этим «недугом». Всеми способами он воспитывал у матросов «мо­ ряцкую гордость», как выражается стар­ шина. — При сильной качке у любого на П И С ЬМ А М О Л О Д Ы Х О Ф И Ц Е Р О В душе кошки скребут, — говорил старши­ на. — Только нужно уметь себя перебо­ роть, заставить в любых условиях не те­ рять работоспособности. Ведь за тебя то­ варищу придется вахту нести. А ему то­ же не сладко. Как бы матрос ни укачался, старшина не отпускал его с боевого поста, застав­ лял выполнять какую-нибудь работу. Так постепенно в отделении воспитались стой­ кие моряки, успешно несущие самую тя­ желую вахту. В одном из последних походов произо­ шла неисправность насоса. Личный со­ став машинного отделения, стоявший вахту, продемонстрировал четкие и пра­ вильные действия, показал глубокое зна­ ние своего дела. Благодаря инициативе и сметке старших матросов Голубенко, Спи­ ридонова, Шоломицского неисправность была быстро устранена и не сказалась на ходе выполнения кораблем практического задания. Понятно, что с таким старшиной, как Стадников, и офицеру легче свои обязан­ ности выполнять. Я рассказал командирам боевых постов об опыте работы и дости­ жениях старшины Стадникова и посове­ товал им перенимать этот опыт. Однако даже самого лучшего командира отделения нельзя предоставлять самому себе, ослаб­ лять воспитательную работу с ним. Внимательно изучая старшин, я при­ шел к выводу, что некоторым из них не хватает методических навыков, что­ бы умело передавать свой опыт и зна­ ния обучаемым. Есть старшины, которые не умеют как следует научить подчи­ ненных быстро, четко и безошибочно про­ изводить практические действия и прие­ мы, хотя сами являются отличными спе­ циалистами. Вот здесь на помощь стар­ шине следует придти офицеру, подска­ зать ему, дать дельный совет. Например, старшина 2 статьи Кости­ ков. Свою специальность он знает в со­ вершенстве. О нем на корабле говорят: — Костиков может сделать все. Действительно, он мастер на все руки. А вот подчиненные его во многом усту­ пают матросам отделения Стадникова. В чем тут дело? Выясняется, что у старши­ ны 2 статьи Костикова не все благопо­ лучно с методикой обучения матросов. Желание хорошо провести занятие или тренировку есть, а умения порой не хва­ тает. Он не всегда может овладеть вни­ манием личного состава, сочетать рас­ сказ с показом, доходчиво об'яснить, что нужно делать, выполняя тот или иной прием. Отсюда у старшины появляется желание лучше сделать за матроса само­ му. чем научить его и заставить выпол­ нить. Вместе со мной старшине 2 статьи Костикову стараются помочь в приобрете­ нии методических навыков и более опыт­ ные старшины. Мною ему неоднократно указывалось, что методическая стройность занятия означает его" последовательность -—переход от простого к сложному, нагляд­ ность, содержательность, умение дать ма­ тросам определенную сумму знаний. Ста­ рался я и на практике показать стар­ шине. как это следует делать. Кое-какие положительные результаты уже есть. Но старшине 2 статьи Костикову нужно еще много и серьезно работать, чтобы стать подлинным мастером обучения подчинен­ ных, чтобы не подменять матросов, а умело учить их действовать самостоя­ тельно. В этой связи хочется остановиться еще на одном вопросе. Бывает так, что стар­ шина неплохо владеет методическими на­ выками. Но вот приходится ему несколь­ ко (раз проводить занятия у одного и то­ го же механизма. — Что еще нового я могу рассказать? — жалуется он офицеру. — Не повто­ рять же то, что уже говорил раньше и что матросы хорошо усвоили. Мне, как молодому офицеру, трудно было что-нибудь посоветовать. Тут при­ шли на помощь старшие, более опытные товарищи. Они порекомендовали, опираясь на отличников, обогатить знания и еще лучше отточить практические навыки в::ех специалистов. Ясное дело, что это нелегко. Но, чтобы оказаться на высоте положения, старшине надлежит самому побольше читать специальную литерату­ ру, учиться методическому мастерству у старших товарищей. Приходилось слышать от некоторых офицеров, что старшины не оказывают им надлежащей помощи в работе. Иног­ да занятия приходится проводить вме­ сто командира отделения самому офи­ церу, т. к. старшина не обладает до­ статочными знаниями и навыками. Ду­ мается, что здесь немалая вина самих офицеров. Видимо, нужно лучше руково­ дить подготовкой старшин. Не секрет, что мы иногда плохо заботимся о росте коман­ дира отделения во всех отношениях: идойно-политическом, специальном, мето­ дическом, культурном. Чаще всего нас интересуют специальные знания. А в то, как обстоит дело с командирскими каче­ ствами старшины, мы глубоко не вни­ каем. Есть в моем подчинении командир от­ деления Волосович. Дело свое он знает отлично, а вот с дисциплиной в отделе­ нии у него было неважно. Выяснилось, что Волосович к матросам недостаточно требователен, оставляет без воздействия «мелкие», как ему кажется, проступки ег.оих подчиненных. Кроме того, Волосо­ вич остается безучастным к тем заняти­ ям, которые он лично не проводит. Так, например, он мало интересуется, как его подчиненные усваивают материалы полит­ занятий. Об этих недостатках командира отделения я указывал ему и в личных беседах и на совещаниях старшин. Волосо­ вич повысил требования к подчиненным. Сейчас дисциплина в отделении улучши­ лась. Ранее отстававший на политзаняти­ ях старший матрос Денисов на осенней проверке показал отличные знания. Требуя от старшин во всем и всегда соблюдать уставные положения, мы, офи­ церы, порой, не замечая того, сами их же нарушаем. Так, Уставом внутренней службы приказания предусмотрено отда­ вать в порядке подчиненности. Но бы­ вает, что иногда даешь матросу то или иное поручение, минуя старшину. Этого, конечно, делать не следует. Ведь, об­ ращаясь к матросу с приказанием, не поставив в известность его командира от­ деления, офицер тем самым ущемляет пра­ ва старшины. Я стараюсь избегать по- добных-.сдучаевойо, к сожалению, они у меня1бывают f иногда и сейчас. - В заключение хочу сказать, что офи­ цер сможет выполнить с честью свои по­ четные обязанности по воспитанию и обучению умелых, сознательных защитни­ ков социалистической Родины лишь в том случае, если в повседневной службе он будет опираться на своих ближайших по­ мощников — старшин. А для этого нужно по-деловому заниматься их специальной, политической и методической подготов­ кой. Инженер-лейтенант А. АХМАТОВ. Настойчивость в учёбе —залог успеха Повседневная работа над повышением своего боевого мастерства, помощь старших товарищей помогли Леониду Овдиеяко стать хорошим специалистом. Изучив материальную часть своего за- ведывания, моряк поставил цель — на­ учиться отлично управлять всеми механиз­ мами боевого поста. Каждый выход в маре, каждая тренировка приносили ему новые знания, навыки. Благодаря настойчивости комсомолец Овдиенко добился того, что четко и уве­ ренно нес походную вахту у люоого меха­ низма боевого поста. Вскоре командир поручил ему стоять старшиной вахты. Воин с тестыо оправды­ вает и это высокое доверие. Неустанно повышая свои знания, пере­ довой воин умело помогает молодым мо­ рякам изучать сложную технику. Однаж­ ды Остапкевичу потребовалось перейти на работу резервного механизма. По неопыт­ ности он не открыл нужного клапана. Ов­ диенко понял, что матрос слабо знает си­ стему подвода воды к насосам, и тут же помог ему разобщаться в этом. Недавно во в>ремя похода командир по­ ручил Овдиенко с группой матросов вы­ полнить сложное задание. Несмотря на тяжелые условия, работа была закончена в срок. Командно поблагодарил воинов за высокое воинское мастерство и проявлен­ ное усердие. Старший матрос В. ПАНОВ. Высокими производственными показателями встречает 37-ю годовщину Великой Октябрьской социалистической революции старший радиомастер мичман Владимир Тимофеевич Тюрин. Он выполняет нормы дс*. 300 процентов при отличном качестве работы. Н А С Н И М К Е : мичман В . Тюрин проверяет отремонтированную радиоаппарату- р у . Фото И . Никишова. Примерным воинам — поощрения Честность и правдивость — неот’емле- мые качества советских воинов. Наш корабль заслуженно гордится мно­ гими классными специалистами, отлични­ ками боевой и политической подготовки. К их числу относятся старшина 1 статьи Осадчий, старшина 2 статьи Федоров, ма­ трос Калинин и другие, которые, встав в ряды отличников и классных специали­ стов, продолжают сейчас неустанно повы­ шать боевое мастерство *и политические знания, оказывают в этом большую по­ мощь своим товарищам. Честная и добро­ совестная служба воинов отмечена многи­ ми поощрениями. Один из лучших специ­ алистов ,машинной группы старший ма­ трос Виктор Бровко награжден Министром Обороны СССР именными часами. Честное отношение каждого воина к выполнению своих обязанностей способст­ вует повышению боеготовности корабля, дальнейшему укреплению военного могу­ щества нашей Родины. И, наоборот, недо­ бросовестное отношение отдельных матро­ сов к выполнению своего служебного дол­ га всегда приводит к серьезным ошибкам и недостаткам. Матрос Русаков, например, проявляет мало ста 1 рательности в службе и учебе, нередко совершал дисциплинарные про­ ступки. Его легкомысленное отношение к делу привело к тому, что однажды, нахо­ дясь на вахте, он оставил часть корабля без света, обесточил на несколько минут многие механизмы и приборы управления. А ведь это не мелочь, как казалось Руса­ кову. Строгое выполнение уставных требова­ ний в большом и малом — первый приз­ нак честного выполнения требований При­ сяги. И по тому, как матрос несет вахту, как он делает приборку или вы­ полняет другие обязанности по службе. можно судить, каков он будет в бою, с ка­ кой ответственностью он будет выполнять более сложные и трудные задачи. «Честно служить — душой не кри­ вить»,— гласит мудрая народная поговор­ ка. Зачем, например, дисциплинированно­ му воину обманывать командира, своих товарищей, если он всегда добросовестно выполняет свои обязанности но службе. Между тем. в нашей повседневной ко­ рабельной жизни еще встречаются случаи когда отдельные матросы допускают нс- иравдивость в докладах командиру, неис­ кренность по отношению к товарищам. Недавно матрос Саратовский совершил грубый дисциплинарный проступок. Командир, прежде чем наказать его, решил выяснить, как это произошло. Однако Са­ ратовский вместо того, чтобы честно при­ знать свою ошибку, смалодушничал и стал на путь обмана. В результате получилось так, что матрос Саратовский понес еще более строгое наказание, его недостойное поведение осудили товарищи. Иногда бывает и так. Дружат два ма­ троса, но никогда ни один из них не ука­ жет на неправильные действия другого. Такое ложное понимание товарищества со стороны отдельных матросов тоже ре­ зультат их нечестности. Если ты настоя­ щий друг, то обязан сказать своему това­ рищу прямо в глаза, что в том или ином случае он поступает не так. как следует. Не нужно бояться, что товарищ обидится, надо удержать его от дурного поступка, за что впоследствии он будет только благо­ дарен. Каждому моряку надо помнить, что вза­ имоотношения воинов основаны не на лич­ ных интересах, а на общности задач, стоя­ щих перед ними в деле укрепления боевой готовности родного флота. Старший лейтенант В. ЕМЕЛЬЯНОВ. В с е г д а в п е р е д и До службы на флоте Борис Кравцов и Михаил Коновалов работали на предприя­ тиях. Оба трудились честно, образцово вы­ полняя свои обязанности. Идти впереди, не останавливаться на достигнутом — это было их незыблемым правилом. От него они не отступают и сейчас. Коммунисты Кравцов и Коновалов настойчиво борются за укрепление воинского порядка, за точ­ ное соблюдение военнослужащими требо­ ваний Присяги, уставов и наставлений. Оба они являются классными специали­ стами, помогают сослуживцам в овладении техникой. Было время, когда отдельные матросы отставали в учебе, нерадиво относились к выполнению своих обязанностей. Это встревожило коммунистов. Особенно много пришлось поработать Борису,Кравцову с матросом Васильевым, который проявлял недисциплинированность на занятиях по специальности. Коммунисту требовалось немало време­ ни и сил, чтобы разубедить Васильева, за­ ставить его поверить в свои способности. Повседневная товарищеская помощь дала положительные результаты. Сейчас Ва­ сильев — передовой воин, отличник бое­ вой и политической подготовки. Большую работу по воспитанию моряков проводит коммунист Коновалов. Трудолю­ бивый, активный моряк, он не только сам безупречно служит, но и оказывает вся­ ческую помощь товарищам по оружию. Личной примерностью, воспитательной работой среди моряков коммунисты помо­ гают командиру успешно решать задачи дальнейшего повышения боевой готовно­ сти подразделения. Мичман П. ШУРЫГА. Организованно и на высоком уровне провести отчёты и выборы в первичных организациях ДОСААФ Советский народ. Коммунистическая партия и Советское правительство прояв­ ляют неустанную заботу об укреплении обороноспособности страны. Одним из проявлений этой заботы является созда­ ние Всесоюзного Добровольного Общества содействия Армии, Авиации и Флоту (ДОСААФ СССР). ДОСААФ является массовой патриотиче­ ской организацией трудящихся. Членами ее могут быть все граждане СССР, достиг­ шие 14-летнего возраста, признающие ус­ тав общества, состоящие и работающие в одной из первичных организаций и акку­ ратно уплачивающие членские взносы. Миллионы советских людей, выполняя свой патриотический долг, активно участ­ вуют в деятельности Всесоюзного Общества содействия Армии, Авиации и Флоту. Цели и задачи ДОСААФ близки и понят­ ны трудящимся нашей Родины. Они заклю­ чаются в том, чтобы всемерно содейство­ вать укреплению могущества Вооружен­ ных Сил Советского Союза, воспитывать членов добровольного общества в духе со­ ветского патриотизма, преданности социа­ листической Отчизне и готовности к ее защите. В связи с истечением полномочий коми­ тетов и ревизионных комиссий первичных организаций ДОСААФ в октябре-декабре 1954 года проводятся отчеты и выборы в первичных организациях. Для собраний (конференций) низовых и первичных организаций пленумом Цент­ рального Комитета Всесоюзного Доброволь­ ного Общества содействия Армии, Авиа­ ции и Флоту установлена следующая по­ вестка дня: отчет о работе комитета, отчет ревизионной комиссии, выборы комитета, выборы ревизионной комиссии, выборы де­ легатов на конференцию (для организаций, проводящих конференции). В крупных первичных организациях, где нельзя собрать общее собрание, отче­ ты и выборы руководящих органов будут проводиться на заводских и учрежденче­ ских конференциях членов ДОСААФ. Выбо­ ры руководящих органов и делегатов на конференцию в низовых и первичных ор­ ганизациях ДОСААФ проводятся путем от­ крытого голосования. Собрания (конферен­ ции) считаются правомочными, если на них присутствует более половины членов ДОСААФ (делегатов). Для ведения текущей работы первичные организации ДОСААФ, насчитывающие 15 членов и более, избирают комитеты. В ор­ ганизациях, насчитывающих менее 15 членов, избирается председатель первичной организации и его заместитель. В группах избираются группорги. Комитет избирает из своего состава председателя, его заме­ стителя и казначея. Для ревизии правильности расходова­ ния средств и сбора членских взносов, хра­ нения и сбережения учебных пособий и имущества, состояния учета членов ДОСААФ и проводимой обществом работы избирается ревизионная комиссия. Реви­ зионная комиссия избирает из своего со­ става председателя и его заместителя. В первичных организациях, насчиты­ вающих менее 16 членов, избирается ре­ визор. В руководящие органы избираются чле­ ны общества, достигшие 18-летнего возра­ ста. В первичных организациях средних школ, ремесленных училищ и школ ФЗО допускается избрание в комитеты и реви­ зионные комиссии членов общества, не до­ стигших 18-летнего возраста. Колпчест- Г Л венный состав членов комитета и ревизи­ онной комиссии устанавливается общим собранием (конференцией) членов общест­ ва. Кандидатуры для избрания в члены ко­ митета и ревизионной комиссии выдви­ гаются участниками собрания (конферен­ ции). Каждому участнику собрания (кон­ ференции) предоставляется право выстав­ лять неограниченное количество кандида­ тур в состав избираемого руководящего ор­ гана. В состав руководящих органов могут быть выдвинуты кандидатуры из числа членов общества, отсутствующих на собра­ нии или не являющихся делегатами дан­ ной конференции. При поступлении предложения о прекра­ щении выдвижения кандидатур общее со­ брание (конференция) открытым голосо­ ванием решает, продолжать или прекра­ тить выдвижение кандидатур в состав из­ бираемого руководящего органа. Все кандидатуры, выдвинутые для из­ брания в комитет и ревизионную комис­ сию, обсуждаются персонально, после чего производится открытое голосование по каждой кандидатуре в отдельности. Ре­ зультаты открытого голосования по каж­ дой кандидатуре должны быть точно под­ считаны и занесены в протокол президиу­ мом собрания. Избранными в состав руководящего ор­ гана считаются кандидатуры, получив­ шие большинство голосов по отношению к остальным баллотировавшимся кандидату­ рам, но не менее половины голосов членов общества, делегатов конференции, присут­ ствовавших на собрании (конференции). В остальных вопросах надлежит руко­ водствоваться инструкцией о проведении выборов руководящих органов ДОСААФ, утвержденной Организационным комите­ том ДОСААФ СССР. За отчетный год работа во многих пер­ вичных организациях города Североморска оживилась. Но наряду с достигнутыми ус­ пехами имеется еще много недостатков, тормозящих дальнейшее развитие военно­ массовой работы среди населения нашего города.. Несмотря на то, что ряды членов обще­ ства непрерывно расширяются, нельзя сказать, что рост рядов членов общества идет везде удовлетворительно. Некоторые организации вовлекают но­ вых членов еще недостаточно, а на от­ дельных предприятиях и в учреждениях организации вообще не созданы. Во мно­ гих первичных организациях рост обще­ ства не подкрепляется развертыванием военно-массовой и спортивной работы, со- вданием необходимой материально-техниче­ ской базы. К числу таких относятся КЭЧ, почта. Зачастую комитеты бездействуют или проводят необходимые мероприятия от случая к случаю. Организации общества не имеют тесной связи с Домом офицеров, матросскими клубами и не используют их как базу для военно-массовой и спортив­ ной работы. Очень редко и слабо при­ влекаются к пропаганде военных зна­ ний офицеры запаса. Причины имеющихся недостатков в работе общества кроются прежде всего в том, что городской комитет зачастую неконкретно и неоперативно ру­ ководит первичными организациями, не наладил по-настоящему проверку вы­ полнения принятых решений. Комитет слабо учит практике работы, а такие чле­ ны комитета, как тг. Сазонова и Калашни­ ков, вообще никакого участия в работе городского комитета в течение всего года не принимали. Комитеты первичных организаций сла­ бо увязывают свою деятельность с комсо­ мольскими и профсоюзными организация­ ми, недостаточно информируют партийные органы о состоянии дел в организации, не выдвигают конкретных вопросов по улуч­ шению и дальнейшему развертыванию оборонно-массовой работы. Проводимые в октябре-декабре 1954 го­ да отчеты и выборы в первичных органи­ зациях ДОСААФ — важный этап в жизни общества. Отчеты я выборы должны быть ознаме­ нованы коренным улучшением военно- массовой, учебной и спортивной работы, организационным укреплением и активи­ зацией деятельности первичных организа­ ций, ростом рядов общества, созданием но­ вых первичных организаций там, где они еще не созданы, укреплением материально- технической базы. Одной из центральных задач общества на современном этапе, от выполнения ко­ торой в основном будет зависеть успех в работе организаций ДОСААФ, является избрание достойных представителей в со­ став комитетов первичных организаций. Членами комитетов и председателями первичных организаций необходимо из­ брать людей энергичных, любящих свое дело, проявивших себя на практической работе в ДОСААФ, способных по-настоя­ щему возглавить руководство деятель­ ностью организации. Всю -работу по подготовке и проведению отчетов и выборов следует проводить под руководством партийных организаций, опираясь на помощь комсомольских, проф­ союзных и других общественных органи­ заций. Коммунистическая партия и Советское правительство поставили перед ДОСААФ большие, сложные и почетные задачи. Во­ спитывая своих членов в духе советского патриотизма, преданности социалистиче­ ской Родине и готовности к ее защите, всемерно развивая массово-оборонную и спортивную работу, мы обязаны организо­ ванно, на высоком идейно-политическом уровне провести отчетно-выборную кампа­ нию в первичных организациях ДОСААФ и добиться нового под’ема патриотической деятельности общества, превратить его в еще более массовую оборонную организа­ цию трудящихся. С. ОСЕТРОВ, член Североморского городского комитета ДОСААФ. =Физкультура и спорт -= Шлюпочные гонки С самого утра ярко светило солнце. Море спокойно. Ровно в 10 часов ше­ стивесельные ялы выстроились в ров­ ную линию на старте. Взвилась вве.рх ракета. Взмах флажка, и шлюпки по­ шли вперед. Гонки начались. В предыдущих соревнованиях коман­ да нашего корабля заняла третье место. Моряки хотели улучшить свои резуль­ таты и продолжали систематически тренироваться. Они отрабатывали тех­ нику гребли в различную погоду. С волнением ожидали воины очередное со­ стязание, чтобы проверить свою силу и мастерство. Однако сейчас гребцы начали гонку неудачно. На старте они допустили ошибки и оказались последними, но^ не поверяли присутствия духа и самообла­ дания, строго выдерживали темп. Команды офицера Шепелева действовали успокаивающе. Голос его был тверд. Матросы верили в успех. Вот уже одна, вторая шлюпки ока­ зались за кормой... Поджидаем лидера. Но «противник» силен. Трижды эта шлюпка брала первенство. Неукротимое стремление победить прибавило силы. Еще упорней налегли мы на весла. Поворот... Наша шлюпка вырывается вперед. Тщетно пытаются нас догнать. Велика воля к победе. Не увеличивая темпа, развивая ход за счет протяжных гребков н отдачи всех сил при рывке, мы быстро приближаем­ ся к финишу. Взмах Флажка. Команда «Весла на валек!». Шлюпка идет еще по инерции и, наконец, останавливает­ ся. Первое место за нами. Приз наш. С радостью встречают победителей шлюпочных гонок моряки кораблей. Громкие поздравления раздаются на. всем рейде. Приятно сознавать, что достигнут но­ вый успех в овладении морским делом. Это удалось благодаря упорному труду, постоянным тренировкам. Все моряки шлюпочной команды — отличники бое­ вой и политической подготовки, в со­ вершенстве знающие свою специаль­ ность и грамотно использующие мате­ риальную часть заведываний. Занятие шлюпочным делом помогает нам лучше справляться со своими обязанностями. Наступила зима. Это даст нам воз­ можность тренироваться в сложных ус­ ловиях, закалиться и закрепить свои достижения. Старший матрос В. ЧЕРНОМОРЕЦ. По халатности руководителей Заниматься спортом необходимо кажд'ъ му. Спорт укрепляет здоровье, способст­ вует выработке высоких волевых качеств. В особенности важен спорт для воинов. Однако в нашем подразделении уде­ ляется очень мало внимания этому важно­ му средству воспитания. У нас имеется обширный спортивный зал, но находится он в крайне запущенном состоянии. Прав­ да, сейчас приступили к ремонту его, но об этом надо было позаботиться летом, чтобы спортсмены могли тренироваться без перерывов: летом на стадионе, а с на­ ступлением холодов — в зале. Есть у нас в подразделении и спорт­ инвентарь, но он лежит под замком у заведующего клубом, другая часть инвен­ таря находится без присмотра: штанга валяется на улице, спортивный «козел» оставлен у входа в столовую. Он требует ремонта. Когда же у нас займутся спортивной ра­ ботой? Ведь она в подразделении на очень низком уровне. Воины любят спорт, го­ рят желанием систематически заниматься Физкультурой. Надо для этого создать ус­ ловия. Старший матрос И. ОСЬКИН. Беседа о вреде суеверий В клубе собрались воины. Они пришли сюда, чтобы послушать лекцию офицера Макарова о вреде суеверий и религиоз­ ных предрассудков. Докладчик привел много интересных примеров о том, какой вред приносят такие пережитки прошлого, как суеверия и религиозные предрассуд­ ки. Воины с большим вниманием выслу­ шали офицера. Матрос А. ПОЛЯНСКИЙ. Приём праздничных поздравительных телеграмм С каждым днем все больше чувствуется приближение 37-й годовщины Великого Октября. В канун праздника каждый со­ ветский человек спешит сообщить о сво­ их трудовых достижениях и подвигах родным, близким, друзьям и знакомым, пожелать им успехов, счастья и здоровья. Особенно напряженно работает в эти дни телеграф гор. Североморска. Уже сей­ час в адрес североморцев идет большой поток досрочных предпраздничных по­ здравительных телеграмм со всех концов Советского Союза. Не остаются в долгу п североморцы, отвечая на телеграммы- приветствия своим родным, близким и знакомым. Городская контора связи с 15 октября организовала прием досрочных празднич­ ных телеграмм от всех военнослужащих и трудящихся Североморска. Для лучшего обслуживания военнослужащих и трудя­ щихся города городской конторой связи созданы бригады из числа связистов, ко­ торые производят прием телеграмм на квартирах подателей, в воинских подраз­ делениях, организациях и учреждениях. С 26 октября, помимо городского телегра­ фа и отделений связи, будут организова­ ны специальные пункты по приему по­ здравительных праздничных телеграмм от всех военнослужащих и трудящихся го­ рода Североморска в Доме офицеров, ма­ тросском клубе и в других местах. Такая организация приема телеграмм избавляет военнослужащих и трудящихся от очередей, которые обычно создаются в последние дни и часы перед наступле­ нием праздника, а также создает условия для более ритмичной работы телеграфа. Начальник Североморской городской конторы связи, директор связи 3 ранга М. ОСТРОУМОВ.