На страже Заполярья. 1954 год. Март.

___________________________ На с т р а ж е З а п о л я р ь я 22 марта 1954 Гм 70 ^4912^* О к о н ч а н и е д о к л а д а т о в а р и щ а Н. С. Х Р У Щ Е В А дениям. оказывать помощь научным работникам, л тех, кто и см Iал в научные учреждения случайно и не дает никакой пользы, надо отчислять. Повседневно вникая в содержание работы научных уч­ реждений. следует также посмотреть, где они размещены. Если мы внимательно посмотрим, то и здесь обнаружим не­ мало курьезов. Сахарная свекла, как известно, выращивается главным образом на Украине и в южных районах Центральной черно- з« мной зоны, а Научно-исследовательский институт свекло­ вичного полеводства на.хсдится под Москвой, в Ленинском районе. Есть ли необходимость в том. чтобы этот институт находился возле Москвы? Едва ли. Повидпмому, он здесь находится потому, что некоторые работники руководствуют­ ся не интересами науки. Здесь же. под Москвой, находится Институт пчеловод­ ства. Ьодные пчелы! Они всегда окуриваются дьгмом хими­ ческих заводов, а вы знаете, что пчелы очень не любят ды­ ма. По интересы пчел и интересы дела входят в противоре- чие с интересами руководящих работников этого института. Г,бор мода они имеют небольшой, но их вполне устраивает географическая близость к Москве, где они мог\т нрикуиить в магазинах столицы привозного меда. Спрашивается, не лучше ли чувствовали бы себя пчелы, если бы институт находился в другой области? Дальше. Какой смысл иметь в Москве Научно-исследова- тсльский институт эфиро-масличных культур? Ведь возде­ лывание «масличных культур сосредоточено главным обра­ зом в южных районах. Надо, товарищи, вмешаться в это дело и поправить по­ ложение. Научные сельскохозяйственные -институтыи опыт­ ные станции должны быть размещены в тех зонах, где главным образом возделываются культуры, которые изучает ьтот институт или опытна.я станция. У нас в стране в каждой республике, в каждой области имеются условия для научной работы по сельскому хозяй­ ству. Государство отпускает необходимые материальные средства. Требуется только одно — желание изучать сель­ ское хозяйство и двигать науку вперед. Можно назвать де­ сятки примеров, когда ученые, работая вдали от центра, прославились на весь мир своими научными открытиями. Наша паптия ценит HaivKy. так как без науки мы не можем двигаться вперед. Советское правительство поддер­ живало и 6vier всемерно поддерживать ученых, создавало и будет создавать им все условия для творческой работы. Но мы против тех псевдоученых, которые присосались к нау­ ке и считают, что научная работа замрет, если_ институт не будет находиться в Москве, Сочи или, на худой конец, в Пятигорске. Повышать уровень партийно­ политической работы на селе Организуя борьбу за выполнение решений сентябрьского Пленума, Центральный Комитет особое значение придает укреплению республиканских, краевых, областных и район­ ных комитетов партии, улучшению их работы по руковод­ ству сельским хозяйством. Естественно, что Центральный Комитет обращает при­ стальное внимание на деятельность партийных органов тех республик, краев и областей, в которых дотушены крупные недостатки в развитии сельского хозяйства. После сен­ тябрьского Пленума в ЦК были заслушаны доклады ЦК Компартии Казахстана. ЦК Компартии Молдавии, Башкир­ ского, Тульского, Костромского, Молотовского, Астраханско­ го, Воронежского, Новгородского, Великолукского, Кали­ нинского, Брянского, Смоленского, Крымского, Орловского и Ярославского обкомов. ». При рассмотрении работы того или иного партийного комитета мы приглашали в ЦК всех членов бюро партийно­ го -комитета, слушали их о положении дел в области, крае, республике, главным образом под углом зрения состояния сельского хозяйство. * .. Рассматривая вопрос вместе с членами бюро, вскрывали недостатки, приходили к общим выводам, но решения не принимали, а договаривались, чтобы собрать пленум пар­ тийного комитета и обсудить возникшие вопросы. На пле­ нум выезжал представитель ЦК и в своем выступлении ука­ зывал на недостатки, которые были вскрыты. Такой поря­ док способствует повышению ответственности партийного актива и всех членов партии за партийное дело. Обсуждение работы обкомов, крайкомов и ЦК компар­ тий союзных республик в Центральном Комитете показало, что. хотя внимание к вопросам развития сельского хозяйст­ ва повсеместно усилилось, секретари обкомов и председатели облисполкомов некоторых областей не сделали для себя всех выводов из решений Пленума. Это относится прежде всего к руководителям Новгородской, Калининской. Костромской, Молотовской и некоторых других областей. Они не перестрои­ ли свою деятельность в соответствии с требованиями Пле­ нума ЦК, не отрешились от руководства в общем и целом, не перешли к руководству конкретному, основанному на зна­ нии дела, не изучали хозяйство и опыт передовых колхозов. Выяснилось, что они не знают, какие производственные приемы дают лучшие результаты. А без этих условий руко­ водитель не имеет настоящей силы, не может вести за со­ бой других, учить их, пред’являть к ним необходимые тре­ бования. Какое же может быть руководство, если, обращаясь к ру­ ководимым, человек вынужден отделываться общим призы­ вом, что, мол, надо пропашные механизировать, а когда спросят такого руководителя, что такое пропашные, какие культуры к ним относятся или что такое квадратно-гнездо­ вой способ посева и как получить квадрат, он не может отве­ тить или дает путаный, невразумительный ответ. К такой категории руководителей относятся присутствующие на на­ стоящем Пленуме председатель Молотовского облисполкома тов. Никольский, который работает в льноводческой области и, несмотря на это, считает лен пропашной культурой, пред­ седатель Костромского облисполкома тов. Хорьков и другие. Не зная сельского хозяйства и не желая по-настоящему изучать его, некоторые партийные и советские работники, чтобы не попасть в неловкое положение, стараются реже встречаться с колхозниками, рабочими МТС и совхозов, из­ бегают выездов на места. Конечно, подписать директиву, выйтина трибуну, пов­ торить общую установку, провозгласить призыв куда легче, чем на деле организовать выполнение принятого решения. Ведь, подписав директиву, руководитель остаётся в каби­ нете. покинув трибуну, он возвращается в президиум и даже при незнании вопроса может чувствовать себя неуязвимым. Другое дело, если подобный руководитель окажется среди колхозников в поле, на ферме, там ему могут задать конкрет­ ные вопросы, и все увидят, что он не знает дела. При обсуждении отчетов ЦК компартий союзных респуб­ лик и обкомов выявилось, что некоторые партийные и со­ ветские органы плохо используют имеющиеся возможности для развития сельского хозяйства. Об этом наглядно свиде­ тельствует положение в Казахской ССР. Выше я уже указы­ вал, какими громадными земельными богатствами распола­ гает республика, как благоприятны в ней условия для раз­ вития животноводства. Казахстан может давать хлеба не меньше, чем Украина, мяса и шерсти в несколько раз боль­ ше. чем Украина. Казахстан может давать большое количе­ ство хлопка, фруктов, сахара и других продуктов. Он распо­ лагает большими возможностями для увеличения дрбычи по­ лезных ископаемых — там много угля, медии т. д. Но нужно признать, что руководство республиканской партийной организации было до последнего времени слабым. Бывший первый секретарь ЦК Компартии Казахстана тов. Шаяхметов, я думаю, человек честный и в этом отношении никаких претензий к нему никто не пред'являет, но для та­ кой большой республики он был руководителем слабым. В настоящее время перед сельским хозяйством Казахста­ на встала новая большая задача — освоить свыше б млн. га целинных и залежных земель. Без улучшения партийного руководства в республике трудно рассчитывать на успешное решение этой сложной задачи. В связи с этим в ПК КПСС были приглашены члены бюро ЦК Компартии Казахстана. Вместе с ними мы обсудили вопрос, что надо предпринять для выполнения задач, поставленных перед сельским хозяйством республики. В результате обсуждения пришли к единодуш­ ному выводу, что партийное руководство в республике тре­ бует укрепления. Поставили этот вопрос на обсуждение пле­ нума ПК Компартии Казахстана. Пленум решил укрепить ру­ ководство республики, освободить от обязанностей секрета­ рей тт. Шаяхметова и Афонова. Первым секретарем ЦК Ком­ партии Казахстана избран тов. Пономаренко и вторым се­ кретарем — тов. Брежнев. Следует заметить, чго члены пленума ЦК Компартии Ка­ захстана значительно острее оценили обстановку, сложив­ шуюся в республике, чем члены бюро, когда они участвовали в обсуждении этого вопроса в Центральном Комитете КПСС. Так же остро проходило обсуждение вопросов партийного руководства и на с’езде Компартии Казахстана. Коммунисты республики проявили глубокое понимание задач, стоящих перед республикой, и ответственности, которая ложится на партийную организацию Казахстана. Товарищи! В Центральный Комитет поступает много пи­ сем о том, что в областные, краевые и республиканские центры без конца вызываются работники из районных цент­ ров, МТС, колхозов и совхозов на разного рода совещания п заседания. С этим надо кончать. Не вызывать то и дело лю­ дей с мест, а выезжать на места, чаще бывать в М1C, кол­ хозах и совхозах, перенести центр тяжести на организатор­ скую деятельность — вот что требуется от областных, кра­ евых и республиканских работников. Глубоко укоренившаяся склонность к заседаниям, к пи­ санине приводит к тому, что некоторые руководители теря­ ют способность разбираться в явлениях жизни, начинают судить о положении дел только по сводке. Они без конца пи­ шут сами, заставляют писать других работников, требуют ответов на свои директивы. Дело доходит до того, что многие зоотехники и агрономы, направленные в колхозы, большую часть времени заняты составлением сводок. Составят свод­ ку и направят её в вышестоящую инстанцию. Там% начи­ нается изучение этой сводки, анализ и обобщение этой свод­ ки, а потом составление новой директивы на основе этой сводки. Что это, товарищи, как не толчея воды в ступе? Надо повести решительную борьбу с такими методами руко­ водства. Многих ошибок и недостатков в работе ЦК компартий, крайкомов, обкомов и райкомов партии можно было бы из­ бежать, если бы у нас лучше было поставлено дело подбо­ ра партийных и советских кадров. Нередко непригодного работника передвигают из одной области в другую вместо того, чтобы направить его на низовую работу. Бывает и так, что если провалившегося работника в другую область направить нельзя, то его реко­ мендуют на годичные курсы, в Высшую партийную школу или в Академию общественных наук. U вот, когда jaKofi ра­ ботник заканчивает курсы и приходит в партийныйкомитет, то не знают, куда его рекомендовать, потому что в органи­ зацию, откуда он пришел, его не берут, а направлять на дру­ гое место опасно, — не справится с делом. Этот либерализм идет за счет интересов партии и наносит вред делу. Такое отношение к подготовке и подбору кадров нельзя признать правильным и оно заслуживает осуждения. Не устранен еще такой недостаток, когда при подго­ товке к обсуждению вопроса о работе местных партийных органов много внимания уделяется сбору разного рода ма­ териалов. На основе этих материалов составляются трафа­ ретные резолюции. Если взять дела за несколько лет и по­ смотреть, то окажется, что резолюция, составленная пять лет тому назад, и резолюция, составленная несколько меся­ цев тому назад, похожи одна на другую. Если вычеркнуть наименования районов и городов, то эти резолюции можно приспособить к любому райоиу. Все в них приглажено, ост­ рое срезано. Такая резолюция ничему не учит, никого не критикует, может служить только беспредметным призывом, а положение дел не улучшает. ^ t Надо острее ставить вопросы, глубже изучать дело и сосредоточивать главное внимание не на сборе материалов, а на инструктировании, на инспектировании райкомов партии с тем, чтобы энергия работников аппарата затрачи­ валась не на составление бумаг, а на инструктаж живых людей на месте, на конкретные дела. В целях улучшения руководства сельскими районами Совет Министров СССР и Центральный Комитет партии при­ знали необходимыми разукрупнить ряд наиболее крупных областей Российской Федерации. Образованы новые области i — Арзамасская, •Балашовская, Белгородская, Каменская и Липецкая. Несколько ранее была образована Магаданская об­ ласть. В составе Украинской ССР образована новая Черкас­ ская область. Измаильская область, как небольшая, упразд­ нена и вошла в состав Одесской области. В Белорусской республике произведено укрупнение об­ ластей, где теперь имеется вместо 12 небольших 7 более % крупных областей. В результате укрупнения высвободилось около 11 тыс. работников из аппаратов областных учрежде­ ний и организаций, что позволит значительно укрепить ру­ ководящими кадрами районы, МТС и колхозы республики. Остановлюсь на некоторых вонрэсах работы райкомов партии. Перестройка работы сельских райкомов партии еще далеко не завершена. Если формально подойти к этому де­ лу, то большинство, а может быть, и все обкомы подобра­ ли секретарей райкомов по зонам МТС, выделили инструк­ торов. С внешней стороны все как будто бы обстоит благо­ получно. Но это лишь показное благополучие. Уровень лю­ дей, выделенных для работы в МТС и колхозах, их подго­ товка не всегда отвечают задачам, которые возложены на них, как непосредственных организаторов партийно-полити­ ческой работы в колхозах зоны МТС. Многие секретари райкомов бывают в машинно-трактор- ных станциях и колхозах наездами, как редкие гости. Прие­ дут туда, проведут совещание и спешат домой, в райцентр, чтобы не опоздать к ужину. Недавно работники ЦК изучали работу Галичского оай- кома партии Костромской области. Обнаружилось, что в районе каждые 2— 3 дня происходит какое-либо заседание с вызовом председателей колхозов, агрономов, зоотехников, бригадиров Люди буквально стонут от этих совещаний, ко­ торые. как г ов оря т в районе, проводятся теперь «двойной тягой» — в районном центре и в МТС. Ветеринарный врач Пронинской МТС тов. Брянцев с возмущением говорит: «Сейчас настал самый ответственный момент для вете­ ринарных работников — начало отела коров и окота овец, а нас, ветработииков, вызывают то в район, то в МТС и держат по три— четыре дня на совещаниях и семинарах. Когда же можно будет, наконец, работать?». Не так давно райком партии решил провести районное совещание агитаторов. Но никакой подготовки к совещанию райком не провел, и это совещание было бы наверняка сор­ вано, если бы не подвернулся «счастливый» случай. В наз­ наченный для совещания день в райисполком вызывались работники животноводства. Таким образом в городе оказа­ лось 400 человек из колхозов. После длительного спора се­ кретаря райкома с председателем райисполкома было реше­ но провести не совещание животноводов, а районное со­ вещание агитаторов. Когда присутствующим об’явили, что они находятся на совещании агитаторов, большинство было чрезвычайно удивлено. Первыйсекретарь райкома тов. На­ сонов прочитал им свой старый доклад о сентябрьском Пле­ нуме ЦК, закрыл совещание и отчитался перед обкомом. Многие докладчики, выделенные райкомом для раз’ясне- ния колхозникам решений сентябрьского Пленума, так и не выехали на места. В результате получилось, что в ряде колхозов колхозники до сих пор не ознакомлены с постанов­ лением Пленума, знают о нем понаслышке. В колхозах, где проводились доклады, на собраниях присутствовало не бо­ лее 30— 40 проц. колхозников, так как доклады и лекции читались только на центральных усадьбах колхозов. Док­ ладчики так и не дошли до производственных бригад, до небольших населенных пунктов. Секретарь райкома по зоне^ Пронинской МТС тов. Смир­ нов два раза был в колхозе «Колос». Но он не помог прав­ лению колхоза лучше организовать подготовку к весеннему севу. В колхозе имеется много недостатков, на которые не обратил внимания тов. Смирнов. В течение января он за 8 дней успел побывать в четырех колхозах. 7 дней находился на усадьбе в МТС, причем с трактористами беседовал всего один раз. Остальные 15 дней месяца тов. Смирнов провел на совещаниях и заседаниях в райкоме партии, который находится в 25 километрах от МТС. За все время с полити­ ческими докладами перед колхозниками он не выступал ни разу. Так работает и секретарь райкома по зоне Степанов- скойМТС тов. Загревский который в январе за G дней об’- ехал 6 колхозов, пробыв в каждом из них по нескольку ча­ сов. Остальное время он находился в райкоме на совещани­ ях и заседаниях. После распределения работников райкома партии по зонам МТС первый секретарь райкома тов. Насонов совершенно перестал выезжать в колхозы, ограничив свои функции при­ емом посетителей в райкоме. Эти недостатки присущи многим сельским райкомам партии. В перестройке сельских райкомов партии первостепен­ ную роль играет не только количественная сторона вопро­ са — сколько подобрано людей и на каких постах они рас­ ставлены. Гласным является вопрос о подготовке люден. Надо, чтобы работники райкомов хорошо понимали стоящие перед ними задачи, разбирались в колхозном производстве, умели работать с людьми, любили партийную работу. А любить партийную работу — значит любить работу с мас­ сами, знать их интересы, постоянно быть с колхозниками, работниками МТС и совхозов, организовывать их на реше­ ние стоящих задач, помогать им улучшать дело. Многие секретари райкомов партии, по примеру обко­ мов, увлекаются совещаниями. Просто затаскали, если мож­ но так выразиться, работников колхозов, МТС на всевозмож­ ные совещания и заседания. Было бы ошибкой полагать, что чем больше в районе совещаний, тем выше уровень партийной работы. Главное — это работа с каждым колхозником, с группой колхозни­ ков. Такая работа — самая плодотворная. Нельзя упускать из-под нашего влияния лкдеймалосо­ знательных. малоразвитых, с отсталыми настроениями. Эти люди обычно вырабатывают мало трудодней. Если в -колхозе ■низкая урожайность, низкая продуктивность животноводст­ ва, то колхозы получают малые доходы, низка оплата тру­ додня. В таких колхозах надо еще больше работать с людь­ ми, чем в крепких колхозах. П здесь самое главное — ин- лтвидуальная работа, чтобы отсталых сегодня людей сде­ лать активными борп-зми за преодоление отставания слабых колхозов. Надо убеждать этих людей, что только через по­ вышение урожайности и продуктивности животноводства можно поднять благополучие колхоза, всех колхозников и отдельно каждого колхозника. Секретарь райкома партии по зоне МТС должен помо­ ргать людям лучше организовывать колхозное производство Iпо бригадам, звеньям, животноводческим фермам, чтобы лдо- ди видели в нем организатора-, постоянно ощущали его по­ мощь. Там, где он не в состоянии сам разобраться в слож­ ных сельскохозяйственных вопросах, надо привлечь колхоз­ ных агрономов, привлечь главного агронома МТС. Если же вопрос более сложный — запросить знающих людей из об­ ластного центра, пригласить опытных работников со сторо­ ны, но довести дело до конца. Партийный работник должен быть настойчивым в достижении цели, проявлять упорстео , чтобы сломить, перебороть все, что мешает под’ему сельско­ го хозяйства, и добиться улучшения работы каждой брига­ ды, колхоза, добиться роста урожайности в колхозах, по­ вышения продуктивности животноводства. В этом состоит главная задача секретарей райкомов партии по зонам МТС. Значит, надо меньше проводить времени в канцеляриях и кабинетах, больше работать с людьми, всемерно укреплять - первичные партийные организации колхозов. МТС и совхо­ зов, помогать им решать практические вопросы, вести по­ литическую работу в массах. • В связи с перестройкой работы сельских раГкомов пар­ тии изменилась и роль первого секретаря райкома, увели­ чились его обязанности. Но некоторые первые секретари рзйкомоэ не понимают этого. Они считают, что если теперь имеются секретари райкомов для работы в колхозах каждой гоны МТС, то роль первых секретарей в руководстве сель­ ским хозяйством уменьшилась. * Если первый секретарь райкома не хочет «вмешивать­ ся» в деятельность МТС и колхозов, то хорошего от такого секретаря райкома ждать нечего. Ответственность первого секретаря раГжома, как и председателя райисполкома, за де­ ла МТС и колхозов неизмеримо возрастает. Он не должен уходить от ответственности, уходить от руководства каждым колхозом, совхозом и МТС. Как стало известно Центральному Комитету, в некото­ рых райкомах щут споры, — где должны жить партийные работники, выделенные для работы в колхозах зоны МТС, — в районном центре или в МТС? Надо прекратить эти ник­ чемные разговоры. Разве не ясно,, что люди должны жить там, где они работают? Все работники, которые выделены для обслуживания колхозов зоны МТС, бесспорно должны жить на территории МТС. Если же к этому сейчас нет воз­ можности, их необходимо устроить в ближайшем к этой МТС селе. Райком партии — это важнейший центр организации политической работы в массах. Результаты деятельности райкома партии определяются не количеством бумаг, исхо­ дящих из райкома, не числом совещаний и заседаний, про­ веденных им, а тем, как он возглавляет борьбу за выполне­ ние поставленных партией задач, какие результаты дает ‘эта борьба. Успехи политической работы райкома в массах определяются экономическими показателями колхозов, МТС и совхозов района. В настоящее время в сельских районах работает около трех миллионов членов и кандидатов партии. Как расстав­ лены партийные силы в деревне? Из общего количества коммунистов в сельских районах 30 проц. занято в учреж­ дениях районных организаций. 20 проц. — на промышлен­ ных предприятиях и лишь 31 проц. — в колхозах, 8 проц. — в МТС и 4,3 проц. — в совхозах. В такой важной от­ расли колхозного производства, как животноводство, рабо­ тает всего лишь 18,7 проц. кэммунистов-колхозников. Многие райкомы совсем не занимаются вопросами прие­ ма колхозников в партию. Известно, что за последние годы партия осуществляет политику ограничения приема в КПСС, ко это не означает, что надо созсем прекратить прием в партию передовых колхозников. Между тем в прошлом году было принято в партию только 16.620 колхозников. При этом три четверти первичных парторганизации колхозов п 585 сельских райкомов не приняли в партию за вссь 1953 г. ни одного колхозника. Этот недостаток необходимо устранить. Для повышения уровня партийно-политической работы на селе исключительно важное значение, как указал сен­ тябрьский Пленум ЦК, имеет укрепление кадрами районного звена партийного и советского руководства. К сожалению, следует отметить, что в этом отношении сделано еще мало. Во многих областях в сельские райкомы и райисполкомы направлено мало работников. Например, Московский обком ограничился тем, что послал на укрепление партийного и советского руководства сельских районов всего трех чело­ век, а Ленинградский обком КПСС не послал ни одного че­ ловека. В ряде случаев из областных центров направлялись в pi ионы далеко не лучнгие работники. В прошлом году в Молдавской ССР были ликвидированы окпута, в связи с чем освободилось около 400 руководящих партийных и совет­ ских работников. Центральный Комитет Компартии Молда­ вии имел полную возможность подобрать хороших работни­ ков для укрепления партийного и советского руководства районами. Но это не было сделано. Никто из бывших секре­ тарей акружкомов, председателей окрисполкомов и их заме­ стителейне был направлен на руководящую работу в рай­ оны. * Особенно большая необходимость ощущается в укрепле­ нии партийных и советских кадров в отстающих районах. I/адо подобрать для этих районов действительно лучших ра­ ботников областных, краевых и республиканских организа­ ций. В начале доклада я уже говорил о том. сколько послано кадров для работы в МТС и колхозах. Но сделано лишь на­ чало, сделаны первые шаги по пути укрепления МТС и кол- хезов кадрами. Некоторые обкомы формально отнеслись к подбору кад­ ров для колхозов, машинно-тракторных станций и недопу­ стимо затянули эту работу. В ряде случаев в колхозы и МТС направлялись заведомо непригодные работники, про­ штрафившиеся на предприятиях. Надо установить персональную ответственность руково­ дителей организаций, которые рекомендуют кадры для кол­ хозов и МТС. Разумеется, следует быстрее поправить допу­ щенные ошибки Одной из важных задач в деле улучшения работы ма­ шинно-тракторных станций является создание в МТС посто­ янных механизаторских кадров. Во многих районах эта ра­ бота нодопустимо затягивается. Значительная часть тракто­ ристов лишь формально зачислена в штат МТС и к работп до сих пор не привлечена. Получилось так, что трактористы из колхозов формально ушли, но в производственную работу МТС не включились. Надо продолжать отбор и направление специалистов в сельское х о з я й с т е о . Сейчас у нас колхозы имеют такие раз­ меры, что было бы полезно на крупной ферме иметь зоотех­ ника, а в крупной полеводческой бригаде — агронома. Нельзя также ограничиться тем, чтобы только послать специалиста в колхоз и предоставить его самому себе. Надо помочь специалисту определить свое место в колхозе, на­ править его знания, усилия и гнергию на творческую, со­ зидательную деятельность. Нередко встречаются такие случаи, когда выделенные для работы в деревне агрономы п зоотехники до спх поп не выехали в колхозы или бывают в них только наепдами, мно- г?е специалисты осели в экономически крепких колхозах или в колхозах, находящихся вблизи городоз и районных центров, а в части отстающих колхозов, более всего нуж­ дающихся в помощи агрономов и зоотехников, до сих пор нет специалистов. В Горецком районе Могилевской области Белорусе^ ССР 59 колхозов. В районе насчитывается 86 слепплли.'',^ Р г сельского хозяйства. Тем не менее в 17 наиболее отдален­ ных от районного центра и экономически слабых колхозах совсем нет специалистов. В то же время в 12 наиболее крепких колхозов п колхозов, расположенных ео . тизи рай­ центра, послано 26 специалистов. Некоторые специалисты неправильно понимают свои за­ дачи и выступают в роли администраторов. В колхозе «Ком­ мунар», обслуживаемом Городпщенской МТС. Орловской об­ ласти, работают агроном Сидоренко и зоотехник Чунихин. Настоящей заботы об улучшении работы колхоза они не проявляют. Тов. Сидоренко на работе появляется в 10— 11 часов утра и ухедит в 4— 5 часов дня. Эти специалисты завели книгу распоряжений, в которой записывают свои «указания» председателю колхоза. Так. например, 20 декаб­ ря зоотехник Чунихин записал: «Осмотрев животноводство, установил, что крупнорогатый скот и особенно нетели нахо­ дятся в табунном содержании. Обязываю председателя кол­ хоза приобрести доски, сделать кормушки, ззеезти соль и в 2— 3 дня отсортировать семена». Агроном тов. Сидоренко 21 декабря написала: «Предлагаю председателю колхоза не­ медленно навести порядок на скотном дворе». Ясно, что от такой деятельности специалистов очень мало пользы будет колхозам. ^ | Наиболее слабым местом в работе с кадрами является совершенно неудовлетворительный подбор председателей колхозов.1До сих пор во главе некоторых колхозов стоят непригодные, нерадивые люди, пьяницы, которых близко | нельзя подпускать к руководству колхозами. В Центральный Комитет и в правительство поступают жалобы от колхозни- ’ ‘ -пов на негодных руководителей колхозов. ;, Неблагополучно обстоит дело с подготовкой руководящих колхозных кадров. В стране имеется 118 средних сельскохо­ зяйственных школ по подготовке председателей колхозов. Многие школы не выполняют планов набора слушателей и укомплектовываются преимущественно молодежью и даже подростками. Так, из принятых 75 человек в текущем учеб­ ном году на первый курс Новгородской сельскохозяйственной \ школы только 17 человек имеют опыт руководящей работы в колхозах, остальные— подростки. Примерно так же обстоит дело и в других школах. В результате из 8.900 человгк, окончивших в прошлом году сельскохозяйственные школы, председателями колхозов послано только 1.800 человек. На­ до хорошо поставить дело подготовки председателей колхозов. Председатель колхоза — центральная фигура в колхоз­ ном производстве, а отношение к нему со стороны руководи­ телей районных организаций иногда бывает возмутитель­ ным. Вот что пишет в ЦК КПСС председатель колхоза «Боль­ шевик» Ленинского района Московской области тов. Муром- . ский: I «Мы, председатели колхозов, повседневно ведем работу с колхозниками, больше стараемся говорить с ними, убеждать, раз’яснять. А вот многие руководители районных организа­ ций плохо относятся к председателям колхозов. В каждой ди- *’ рективе приписка в конце: Если не будет сделано, то вы, как председатель колхоза, будете преданы суду, привлечены к уголовной ответственности и т. д. Была и такая бумажка, подписанная председатетем райисполкома тов. Зайцевым: Если не будет обеспечена посылка колхозников на заготовку леса, то председатель колхоза обязан лично явиться на сбор­ ный пункт для направления его на лесоразработки в Кост­ ромскую область». С председателями колхозов партийные организации, как правило, работают плохо, не заботятся об их воспитании. Многие райкомы партии и райисполкомы применяют к ним только административные методы воздействия. Надо бережно относиться к председателям колхозов, больше оказывать им помощи и поддержки. Вопрос о кадрах — главный вопрос во всейнашей работе. Хорошие кадры директоров МТС, директоров совхозов и пред­ седателей колхозов, агрономов, зоотехников, инженеров, бри­ гадиров, трактористов и комбайнеров — залог успехов в борьбе за под’ем сельского хозяйства, за обилие сельскохо­ зяйственных продуктов в стране. Выше я говорил о серьезных недостатках в работе пар­ тийных и сельскохозяйственных органов по руководству сельским хозяйством. Мы должны смело и решительно вскрывать недостатки, устранять их, имея в виду, что толь­ ко при этом условии мы можем улучшить всю нашу работу. Нас не должен всерьез беспокоить тот факт, что, открыто критикуя недостатки, мыдоставим на некоторое время пищу врагам Советской страны, всякого рода злопыхателям, кото­ рые в таких случаях, когда мы вскрываем своп недостатки, кричат о слабости Советского Союза. Но, как говорится в на­ роде: «Собака лает, а конь идет». Мы не должны обращать внимания на злобные сплетни врагов. Критика и самокритика недостатков является нашим испытанным оружием. Критика недостатков только усилива­ ет нас. Эта критика говорит не о нашей слабости, а о силе нашего советского строя, о силе Коммунистической партии. Решительно вскрывая недостатки в нашей работе, добиваясь быстрейшего их устранения, мы тем самым ускоряем рост нашего социалистического хозяйства, добиваемся укрепления нашего Советского государства. ■а -а ☆ Товарищи! Борьба за крутой под’ем сельского хозяйства является сейчас одним из наиболее важных участков комму­ нистического строительства. К осуществлению этой задачи советский народ под руководством Коммунистической партии приступил с твердой верой в успех дела. Впереди у нас не­ мало трудностей, но советские люди не пожалеют сил, чтобы добиться цели. Они обеспечат крутой под’емсельского хозяй­ ства, как обеспечили могучий рост социалистической инду­ стрии и успешное решение других задач хозяйственного строительства. Наша социалистическая Родина находится на новом мощ­ ном под’еме. Успехи Советского Союза в мирном строитель­ стве вселяют бодрость и уверенность в сердца наших друзей, вызывают лютую злобу и ненависть у наших врагов. Импе­ риалисты начинают подсчитывать, в каком году экономиче­ скийуровень развития Советского Союза и производство то­ варов на душу населения в нашей стране превзойдут самые высокие показатели наиболее развитых капиталистических стран. А что это наступит — в этом они уже не сомневают­ ся. Их страшит такая перспектива. Внутренняя и внешня* политика Коммунистической пар­ тии и Советского правительства находит безраздельную под­ держку советского народа, горячее одобрение всего передового человечества. Она, эта политика, ясна и определенна. Это политика дальнейшего расширения мирного сотрудничества со всеми странами мира, политика укрепления постоянно ра­ стущего лагеря мира, демократии и социализма. Мы уверенно и твердо идемвперед, к победе коммунизма. Руководствуясь великим учением Маркса — Энгельса — Ленина — Сталина, Коммунистическая партия постоянно укрепляет Советское государство, его обороноспособность, имея в виду, что Советская страна находится в капитали­ стическом окружении и должна быть готова дать сокруши­ тельный отпор любой попытке агрессоров помешать нашему мирному строительству. Коммунистическая партия укрепляет нерушимый союз рабочих и крестьян, дружбу народов нашей Родины, прояв­ ляет неустанную заботу о дальнейшем расцвете экономики страны, повышении материального и культурного уровня жизни советских людей. Коммунистическая партия уверенно ведет пароды на­ шей страны по пути строительства коммунизма!