На страже Заполярья. 1950 год. Ноябрь.

•г На с т р а ж е З а п о л я р ь я t7 ноября 19S0 г.. № 27Т (3884). Т орж е ств о с в о б о д н о г о соци али стич е ск о го труда 1 5 л е т со д н я выступления товарища И . В. С т а л и н а на первом Всесоюзном совещании стахановцев 17 ноября 19э0 гот — знаменательная дата в жизни трудящихся нашей страны. 15 лет назад в этот день товарищ Сталин выступил в Кремле на первой встрече ру­ ководителей партии и правительства с з;\чинателями стахановского движения с исторической речью, сила и значение ко­ торой не померкнет в веках. Пятнадцать лет эта речь читается и пе­ речитывается миллионами людей во всем нире. Ве основные положения вошли в золотой фонд марксистско-ленинского ми­ ровоззрения, ее мысли н идеи, ясные и глубокие, стали огромно# материальной си­ лой, движущей вперед общественное раз­ витие не только нашей страны, но и стран народной демократии. В ноябрьские дни 1935 тела наша страна стояла у истоков стахановского движения. Товарищ Оталин охарактеризо­ вал это движение, как наиболее жизнен­ ное и непреодолимее движение современ­ ности. Последующие события полностью подтвердили его сталинское определение. Стахановское движение е т е пор разви­ вается, непрерывно обогащается новыми формами и методами, смело вторгается в область науки, углубляется и расширяет­ ся, охватывая все большие массы трудя­ щихся города и деревни. «Стахановское движение, — говорил товарищ Сталпп, — является в основе своей глубоко революционным». Жизнь полностью подтвердила этот про­ гноз нашего вождя. Качественные язмене- ния, происшедшие за эти пятнадцать дет в советской промышленности, в характере нашего производства, нельзя считать про­ стые и обычным развитием страны от отсталости к прогрессу. * Это был скачок, при помощи которого СССР превратился из отсталой страны в передовую, из аграрной в индустриальную. Стахановское движение бнао одним из мощных рычагов, при помощи которого со­ вершился этот скачок. Это движение пред­ ставляет собой образец той высокой произ­ водительности труда, которую может дать только социализм и чего не может дать капитализм. Героический рабочий класс СССР, си­ стематически повышая производитель­ ности труда, показал такие темпы ее ро­ ста, к!акие еще не встречались в истории. За восемь лег — с 1929 года по 1937 год — производительность труда выросла в СССР на 103 процента. В капиталисти­ ческом же мире за тот период производи­ тельность труда почти не продвинулась вперед, а в некоторых странах, например, во Франции и США, даже снизилась до 8 проц^цтов. Поразительным был рост производитель­ ности труда в годы второй пятилетки, когда она поднялась на 82 процента при плановом задании в 63 процента. Наши плЬны по под’ему производительности тру­ да во второй пятилетке потому оказались перевыполненными, что ни в каком плане нельзя было предусмотреть появление стахановского движения. Непрерывный рост производительности *РУДа — закон развития социалистической экономики, закон, против которого оказа­ лись бессильными и обстоятельства воен­ ного времени. В годы Великой Отечест­ венной войны, когда значительная часть квалифицированных рабочих кадров была отвлечена на фронт и заменена людьми, «первые пришедшими на производство, производительность труда в промышлен­ ности не только не снизилась, по подня­ лась еще выше. Партия Ленина — Сталина вдохновля­ ла советских людей на трудовые подвиги. Патриотическое воодушевление, охватив­ шее рабочий класс, помогло одержать эко­ номическую победу над фашистской Гер­ манией. В послевоенной пятилетке, кото­ рую советский народ успешно выполнил к ЗЗ-й годовщине Великой Октябрьской социалистической революции, производи­ тельность труда в промышленности на­ много повысилась. По закону о пятилетием плане восста­ новления и развития народного хозяйства СССР па 1946— 1950 гг. производитель­ ность труда в промышленности должна была превысить в 1950 году довоенпый уровень на 36 пропептов. Итоги за четыре года и 9 месяцев послевоенной пятилетки показывают, что эти задапия с большим успехом перевыполняются. В 1947 году производительность труда поднялась по сракпепию с 1946 годом на 13 пропептов, в 1948 году она выросла еще на 15 про­ центов и превысила довоенный уровень. За 1949 год производительность труда в промышленности возросла по сравнению с предшествующим годом на 13 пропептов, в том числе в машипостроенпп па 15 про­ центов, в металлургии— па 14 пропептов, б угольной промышленности— на 12 про­ центов. По плану выпуск всей промышленной продукции в 1950 году должен был пре­ высить уровень 1940 года на 48 процен­ тов, но уже в четвертом квартале прошло­ го года среднемесячный выпуск валовой продукции промышленности превысил уро­ вень довоеппого 1940 года на 53 процен­ та. В основе этого выдающегося успеха лежит рост производительности трута со­ ветских рабочих. В ныпешпем заверша­ ющем году пятилетки производительность труда продолжает возрастать из квартала в квартал. В обшем по всей промышленно­ сти опа выросла па 12 процентов по срав­ нению с соответствующими кварталами прошлого года, а в отдельных отраслях и значительпо выше, папрпмер, в машино­ строении, в третьем квартале — па 20 процентов. Валовая продукция всей промышлен­ ности СССР за 9 месяцев 1950 года вы­ росла по сравнению с соответствующим периодом прошлого года па 22 процента, а за третий квартал — на 24 пропепта. Необходимо отметить, что рост произво­ дительности труда охватывает в нашей стране всю промышленность, все отрасли производства. Наши лучшие доменщики и сталевары, наши прокатчики и кузнецы, машинисты парововов и врубовых машин, наши токари и фрезеровщики, лучшие текстильщики и обувщики, работники ле­ созаготовок и бумажных фабрик, паши каменщики, штукатуры I Другие строи­ тельные рабочие оставили да мт впади те нормы выработки, которые считались высокими у нас в довоенные г о т а тем более в буржуазных странах, кичившихся своей высоко развитой старой производ­ ственной культурой. «Сегодня стахановцев еще мало, — го­ ворил товарищ Сталин 15 лет назад, — но кто может сомневаться, что эавтра их бу­ дет вдесятеро больше? Разве не ясно, что стахановцы являются новаторап в нашей промышленности, что стахановекое движе­ ние представляет будущность нашей инду­ стрии, что оно содержит и сабе верно бу­ дущего культурно-технического под’ема рабочего класса, что око открывает нам тот путь, на котором только и можно до­ биться тех высших показателей произво­ дительности труда, которые необходимы для перехода от социализма к коммунизму и уничтожения противоположности между трудом умственным ж трудов физиче­ ским?». То, что товарищ Огалин предвидел 15 лет паза», сегодня стало реальностью. В социалистическое соревнование у нас во­ влечено свыше 90 процентов всех работ­ ников промышленности и транспорта, а высшая его форма — стахановское дви­ жение охватывает около 60 процентов ра­ ботников. Стахановские методы fW ia ши­ роко распространяются не только в городе, но и в колхозной деревне. Чем больший поток техники вживается в сельское хозяйство, чех более оно механи­ зируется, тем скорее сельскохозяйственный труд превращается в разновидность труда индустриального, тем больше растет ко­ личество стахановпев в колхоза^ совхо­ зах, машинно-тракторных ставших, на животноводческих фермах и т. д.,1з дерев­ ни теперь нередко приходят вести о вы­ дающихся стахановских достижениях. Так, например, недавно ваши газеты сообщили о выдающемся успеха Героя Со­ циалистического Труха колхозницы Казах­ ской ССР коммунистки Дармхи Жанто- ховой, звено которой с участка в шесть гектаров получило по 1.018 центееров сахарной свеклы е каждого гектара. Сама Жантохова со своего опытного участка в один гектар собрала 1.780 центнеров са­ харной свеклы. Таких высоких урожаев свеклы еще не знал мир. Из свеклы, вы­ ращенной Жантоховой на одной гектаре, сахарный эавод выработает более 1.500 пудов сахара. Немало таких же достижений имеется у хлопкоробов, льноводов, животноводов и работников других отраслей сельского хо­ зяйства. Недаром среди последних сотни тысяч награждены орденами и медалями Советского Союза, а число удостоенных высокого звания Героя Социалистического Труда доходит до 4.000. Огромные культурные преобразования, происшедшие в нашей стране, иассовое распространение политических и научных знаний, поток новой передовой техники, влившейся в наше народное хозяйство, — таковы источники невиданного под’ема культурно-технического и пдейно-политп- ческого уровня трудящихся СССР. «Каждый день поднимает наш народ все выше и выше. Мы сегодня не те, что были вчера и завтра будем не те, что были се­ годня» (А. А. Жданов). Паше стахановское движение и сами стахановцы теперь не те, чго были в дово­ енные годы. Самое характерное для ны­ нешних стахановпев — это. глубокое ос­ мысление своего труда, новое качество ра­ боты, новая производственная культура, более высокая, чем до войны. Это— резуль­ тат богатого опыта, накопленного трудя­ щимися в период довоенных пятилеток и в годы войны. Отсюда быстрое распростране­ ние таких прогрессивных методов органи­ зации производства, как поточно-конвей­ ерные, как скоростное резание металлов, таких задач соревнования, как борьба за максимальное использование оборудования, эа отличное качество продукции, 8а высо­ кую культуру производства, за ускорение оборачиваемости оборотных средств и т. д. Эти новые вадачи соревнования потре­ бовали и новых его форм. Нельэя отдель­ ными рекордами одиночек добиться уско­ рения оборачиваемости средств или отлич- пого качества всей продукции. Здесь нуж- па борьба коллективная, здесь необходимо тесное товарищеское сотрудничество рабо­ чих и инженерно-технического персонала, подтяспвапие отстающих до уровня передо­ вых, сотрудничество производственников с представителями науки. Вот почему в послевоенные, годы со­ ревнование вылилось в развернутую•борь­ бу за коллективную стахановскую работу. Первые успехи коллективного стаханов­ ского труда на заводе «Калибр» были на­ столько показательны, что они, как все передовое в нашей стране, встретили со- чувствеппый отклик в разных отраслях промышленности. Вслед за стахановскими бригадами па заводах стали возникать стахановские участки, затем стахановские цехи и, пакопец, стахановские заводы. Второй Государственный подшипнико­ вый завод в Москве был одним из передо­ вых, кто прошел путь от стахановских участков к сплошному стахаповскому труду. Па примере этого завода можно ви­ деть, как воплощаются в жизнь предвиде­ ния товарища Сталина о будущности ста- хаповского движения. Подшипниковая промышленность одна из самых молодых в пашен стране. Она родилась в годы первой сталинской пятилетки. Ло того времени подшипники, без которых не может рабо­ тать ни одиа машина, ввозились к нам из- за границы и за них приходилось платить миллионы рублей золотом. Еще в первые годы Советской власти во многих наших промышленных центрах, на стенах домов и на ваборах можно быяе видеть красочные плакаты шведской фир­ мы «СКФ», на которых был изображен вертящийся подшипник, а под mtx под­ пись: «Вееь мир вертится на иввлх под­ шипниках, покупайте подшипники «СКФ». Теперь это уже далекое прошлое, те­ перь, по крайней мере, одна шестая часть мира — СССР, вертится не на подшипни­ ках шведской капиталистической фирмы «СКФ», а на своих собственных, выпу­ скаемых нашими отечественными совет­ скими заводами. Среди них 2-й Государственный под­ шипниковый завод занимает не последнее место. Он специализировался, главным об­ резом, на производстве шарикоподшипни­ ков для сельскохозяйственного машино­ строения. Дружный коллектив 2-го Гое- подшипникового завода прекрасно пони­ мал важность задач, стоящих перед совет­ ским машиностроением в послевоенной пя­ тилетке, и, в частности, перед сельскохо­ зяйственным машиностроением, а, следо­ вательно, и перед ним, как енабжающим эту отрасль промышленности своей про­ дукцией. На эаводе работали е большим воодушевлением. Коллектив перенимал все передовое, что возникало на других пред­ приятиях страны. Когда по инициативе Александра Чут­ ких возникло движение за организацию бригад отличного качества, на заводе не­ медленно откликнулись организацией таких же бригад. По примеру уральской стахановки Назаровой, производственники Государственного подшипникового взвода взяли на социалистическую сохранность оборудование. Молодая работница комсо­ молка Вера Кудинова приняла на социали­ стическую сохранность два станка и ста­ ла на них вырабатывать по две нормы в смену. План 1948 года по валовой продукции завод выполнил к 1 ноября, по товарной— к 14 ноября. За год эавод дал продукции сверх плана на 8 миллионов рублей. Этот успех окрылил рабочих. На 1949 год вавод взял обязательство работать рента­ бельно, без дотации. Лозунгом дня стало— беречь народную копейку, максимально экономить сырье, материалы, топливо, •лектроэнергию Было внесено много цен­ ных рационализаторских предложений. Один из старейших кадровых рабочих, ра­ ционализатор Д. Гусаков внес предлолмние об-усовершенствовании процесса производ­ ства втулок. Одно это предложение должно было дать большую экономию в расходо­ вании металла, материалов и значительно поднять производительность труда на этой операции. Выступая перед стахановцаии, товарищ Сталин указывал: «Задача состоит в том, чтобы помочь перестроиться и возглавить стахановское движение тем хозяйственникам, инжене­ рам и техникам, которые не хотят мешать стахановскому движению, которые сочув­ ствуют этому движению, но не сумели еще перестроиться, не сумели еще возглавить стахановское движение. Я должен сказать, товарищи, что таких хозяйственников, ин­ женеров и техников имеется у нас не ма­ ло. И если мы поможем этим товарищам, то их будет у нас несомненно еще боль­ ше». Жизнь полностью подтвердила великие предвидения вождя. Эго особенно ярко и наглядно видно на примере 2-го Государ­ ственного подшипникового завода. Лучшие стахановцы, инженеры и тех­ ники взяли шефство над отстающими ра­ бочими, росло число многостаночников, шире стали применяться скоростное фре­ зерование, скоростные методы обработки деталей. Чтобы добиться равномерной, ритмичпой работы всех цехов, участков в течение всего года, чтобы перейти к новой высшей культуре, производства, коллек­ тив завода решил' обратиться к научной консультации. На заводе была организова­ на встреча с профессорами и преподавате­ лями вечернего машиностроительного ин­ ститута. Встреча с представителями науки про­ шла в строго деловой обстановке, не было произнесено никаких торжественных ре­ чей. Директор завода тов. Бахвалов, глав­ ный инженер тов. Концов, начальники цехов и другие работники поставили пе­ ред представителями научного мира ряд вопросов: как установить постоянную тес­ ную связь между людьми науки и произ­ водственниками па заводе, как н чем мо­ жет институт помочь заводу выполнить пятилетппд план в три с половиной года. Работппки завода считали эту эадачу вполне реальной, они нуждались только в некоторой организационно-технической по­ мощи, а именно: добиться высокой точно­ сти обработки деталей, заменить токарную обработку штамповкой, усовершенствовать технологию ряда операций, создать новые специализированные станки, помочь неко­ торым работникам завода получить звание капдпдата технических наук. Присутствовавшие на этом совещании профессора в доценты машиностроительно­ го института В. И. Кузнецов, П. П. Тру­ дов п другие пз’явпли полное согласие помочь заводу. Так началось содружество производственников с представителями пауки, оказавшееся весьма плодотворным. На заводе была организована серия лекций и докладов по техническим вопросам. До­ цент П. П. Трудов наладил на заводе прн- мепепие твердых сплавов па автоматах, доцепт В. А.* Серебряков помог разработать оптимальпые размеры производственных партий некоторых деталей и т. п. В марте 1949 года завод достиг средне­ месячного выпуска продукции, намечен­ ного на 1950 год. а в ноябре того же года выполнил евой иятнлетний план по об’ему производства. Этот успех дался заводу нелегко. Но в борьбе за него силы завода окрепли, вырос большой стахановский коллектив, умножилось число стаханов­ ских участков, было несколько стаханов­ ских цехов, были все основания продол­ жать борьбу эа превращение завода в предприятие коллективного стахановского т * Эту задачу поставила перед рабочим партийная организация завода, предложив добиться ее осуществления в первой по­ ловине 1950 года. Работа на заводе пошла еще более интенсивно. Активность рабо­ чих выразилась в новом потоке рациона­ лизаторских предложений. Уже упоминав­ шийся выше рационализатор Гусаков сов­ местно с другим рационализатором Уша­ ковым внедрили в производство новую технологию обработки гаек методом элек­ тросварки. Большой экономический эффект дала механизация перегружателя шариков, а также механизация набивки шариков в сепараторы. Особое внимание было уделено тому, чтобы на заводе не было отстающих, что­ бы все рабочие выполняли и перевыпол­ няли нормы выработки. Эта задача была успешно разрешена. В мае на эаводе все рабочие до одного выполнили нормы. Не приходится говорить о том, что на эаводе оказалось немало мастеров высокой про­ изводительности, перевыполнивших нормы в несколько раз. Например, знатный фре­ зеровщик завода коммунист Сергей Пав­ лович Зюзин принадлежит к той категории рабочих, которые много работают над со­ бой, учатся, оттачивают свое мастерство. Самые ответственные работы по фрезеро­ ванию поручаются ему. За четыре года Зюзин выполнил 10 с половиной годовых норм. Эго не помешало ему регулярно по- • Стершего матроса Сергея Олегова знают аа корабле как хорошего листа, активного комсомольца-впггаторв. В совершенстве зная свою специаль ность, он способствует безаварийному плаванию корабля. Примерный воин не­ давно был назначен командиром отделения. Высокое доверие Олехов с честь, оправдывает н умело передает свои знания подчиненным. НА С Н ИМ К Е : командир отделения мотористов старший матрос Сергея иле- хов (крайний справа) проводит занятия со своими подчиненными. ' у к Фото Н . Высоцкого. сещать вечернюю партийную школу и ра ботать над повышением своего идейно-по­ литического уровня. Таких рабочих на за­ воде немало. Рабочий коллектив ныне встал на стахановскую вахту мира, спра­ ведливо считая, что стахановский труд советских людей является лучшим ответом на ппоискн поджигателей новой мировой войны. Особенно выделились в эти месяцы евоим стахановским трудом женские брига­ ды Вотовой, Роиашовой, Волковой, Рома­ новой, Абрамовой и других. Что требуется для того, чтобы вавод заслужил звание стахановского? Для этого требуется, чтобы предприятие ив месяца в месяц выполня­ ло производственную программу по номен­ клатуре, чтобы неуклонно повышалась производительность труда, чтобы пред­ приятие давало продукцию отличнбго ка­ чества и по себестоимости ниже плановой. Стахановское предприятие — это передо­ вое предприятие, основывающее свой ус­ пех на лучших формах организации труда, на усовепшенствованной технологии, вы­ сокой культуре производства, постоянном повышении квалификации рабочих. Когда в конце июля 1950 года в ЦБ профсоюза работников автомобильной и тракторной промышленности и в Мини­ стерстве рассмотрели итоги работы 2-го Гоенодшипникового завода за первое полу­ годие, оказалось, что вавод полностью от­ вечает всем требованиям, предъявляемым к предприятиям сплошного стахановского труха. Завод выполнил свою пятилетнюю программу в три года и 9 месяцев. Произ­ водительность труха рабочих увеличилась по сравнению с 1949 годом на 25,9 про­ цента, а по отношению к 1946 году вдвое, с’ем продукции с одного квадратно­ го метра производственной площади — на 83,6 процента. По сравнению с довоенным временем себестоимость продукции снизи­ лась на 22 процента. Бее рабочие вавода участвуют в социалистическом соревнова­ нии. Основные цехи завода— стахановские, половина" рабочй! бригад — бригады от­ личного качества, 72 процента станочного оборудования принято рабочими на социа­ листическую сохранность. На заводе широко применяются про­ грессивные формы организации производ­ ства — поточные методы, шефство масте­ ров над рабочими, сквозные бригады и т. д. Каждый второй рабочий на заводе учится, повышает свою квалификацию. Таков путь одного из наших заводов от отдельных стахановских рекордов к кол­ лективному стахановскому труду. По этому же пути идут все передовые предприятия страны. Возникновение ста­ хановских ваводов — колоссальная победа свободного социалистического труда. Это явление, свидетельствующее о том, что наш рабочий класс подходит к тому куль­ турно-техническому уровню, который спо­ собен окончательно подорвать противопо­ ложности между трудом умственным и трудом физическим и обеспечить такую высокую производительность труда, какая необходима для создания изобилия везх продуктов и перехода от социализма к коммунизму. Недаром русское слово стахановец при­ обрело в наши дни огромный международ ный вес. На машиностроительных ваводах Венгрии и Чехословакии, в шахтах Силе­ зии. у железнодорожников Болгарин и Ки­ тайской народной республики идет пере­ кличка с нашими советскими стахановца­ ми п перенимается их опыт. Вступив на путь социалистического развития, страны народной демократии одерживают одну победу за другой. Капи­ талистические страны, перестраивающие свое производство на военный лад и пере­ кладывающие всю тяжесть подготовки но­ вых военных авантюр на плечп трудящих­ ся, приближаются к пеминуемой гпбелп. Свободный соппалпстпческпй труд по­ беждает и победит во реем мпре! И . РОМАНОВ . Требовательность и забота основа воспитания воинов V О Р А Б О Т Е Все внают в подразделении старшину 2 статьи Василия Мерлянова, как отлич­ ника боевой и политической подготовки, умелого воспитателя подчиненных. Заслу­ женным авторитетом пользуется он среди личного состава. Старшина 2 статьи Мер­ лянов, будучи командиром отделения, не­ мало подготовил воинов, в совершенстве владеющих вверенным им оружием. Такие матросы, как Пронин, Крылов, Колобов и другие, стали передовиками учебы и службы. Старшина Мерлянов повседневно пе­ редает богатый опыт своим подчинен­ ный, воспитывает у них инициативу, вы­ носливость и стойкость. Он требует от матросов точного выполнения уставов в присяги, прививает им любовь к службе. Ни один проступок подчиненного он не оставляет без воздействия. Матрос Романов в прошлом был нару­ шителей воинской дисциплины. Мерлянов, видя, что Романов тянет отделение назад, много беседовал с ним, раз’ясняя ему, ка­ кую исключительно важную роль играет дисциплина в Вооруженных Силах. — Своей недисциплинированностью вы позорите не только себя, но и весь лич­ ный состав подразделения, — говорил старшина. — Вам нужно исправиться, иначе все время будут промахи в службе. Для того, чтобы стать дисциплинирован­ ным. нужно много работать над собой, брать пример с лучших воинов, учиться у них. — Я исправлюсь, товарищ старшина,— уверенно сказал матрос. — Буду стараться не иметь ни одного замечания. Матрос Романов сдержал свое слово. За добросовестное отношение к службе он по­ лучил две благодарности Теперь Ронанов находится в рядах передовых воинов. Это результат того, что командир отделения старшина 2 статьи Мерлянов много при­ ложил сил и старания в работе с Романо­ вым. Ко всем ванятиям Мерлянов тщательно готовится. Проводит он их содержательно и на высоком уровне, добивается от под­ чиненных твердых внаний. Оружие в его отделении находится всегда в образцовом порядке, и если при осмотре он обнару­ живает недостатки, то требует немедлен­ н о их устранения. Как-то во время проверки материальной части оказалось, что матрос Мартынов невнимательно следил 8а оружием, в ре­ зультате чего на нем оказалась пыль. Старшина 2 статьи Мерлянов об’яснил, какое огромное значение имеет содерлсание оружия и боевой техники в чистоте и исправности. Матрос Мартынов изменил свое отношение к эаведыванию, стал со­ держать оружие в порядке. Мерлянов проявляет много габоты о своих подчиненных, своевременно откли­ кается на их запросы и нужды. Василий Мерлянов является помощни­ ком руководителя группы политзанятий рядового состава. Хорошо потрудился Мерлянов во время подготовки личного состава к проверке политических занятий. Большую помощь оказал ему отличник учебы матрос Тимо­ феев, который раз’яснял товарищам по службе неясные вопросы по пройденным темам. Труды не пропали даром. Матросы отделения получили высокие оценки. Совершенно по-другому относится к исполнению своих служебных обязанно- С ТА РШ И Н Ы G П О Д Ч И Н Е Н Н Ы М И стей командир отделения ставший матрос Шараборкин. Он мало уделяет внимания воспитанию подчиненных. Например, ма­ трос Иванов нарушает воинскую дисци­ плину, тянет отделение назад. Причина в том, что командир отделения мало требует от подчиненных, не раз’ясняет- матросам требований уставов, не по-уставпому от­ дает приказания, не командует подчинен­ ными, а упрашивает их. Старший сер­ жант Василенко неоднократно беседовал с Шараборкнным. — У вас слаба требовательность к своим подчиненным. — сказал Василенко в одной из бесед.— -Об’яснпте. почему это получается? Почему матрос Иванов нару­ шает дисциплину? Раз’яспяете лп вы ему значение воинской дисциплины? ——Я все время беседую с матросами,— ответил Шараборкин. — А сколько раз вы беседовали по это­ му вопросу? — спросил старший сержант. — Я беседовал с Ивановым очепь ча­ сто, но он только обещает, что исправится, на деле же продолжает нарушать дисци­ плину, — ответил Шараборкин. — Ну, хорошо. Вы знаете, что Иванов нарушает уставной порядок, почему же вы тогда отпускаете его на увольнение? — Я думаю, что он накопеп-то поймет и исправится, — сказал Шараборкин. — Нет, этим вы его не исправите. На­ ряду с заботой о подчиненных нужно принимать и меры дисциплинарного воз­ действия. Каждый случай, противореча- щпй требованиям уставов, надо разбирать всем коллективом своего отделения и тре­ бовать от Иванова, чтобы он об’яснил своим товарищам причины его недисци­ плинированности, чтобы он служил так, как наши отличники, как обязывает при­ сяга. — Хорошо, я это учту в дальнейшей работе с подчиненными, — уверенно от­ ветил Шараборкин. — Вы обязаны в своей работе с подчи­ ненными приложить все усилия к тому, чтобы в отделении не было ни единого случая нарушения дисциплины. А для то­ го, чтобы выправить положение, надо опи­ раться на актив, отличников боевой и политической подготовки, на таких матро­ сов, как, например, Филатов, Гришин и другие. Они вам своевременно помогут предупредить неправильный поступок то­ го пли иного матроса. Казалось бы. после этой беседы Шара­ боркин должен был попять свои ошибки. Однако этого не случилось. Матрос Ива­ нов попрежнему не исправляется, а сам командир отделения мало уделяет внима­ ния работе с ним. Надо ставшему матросу ПТапяборкину по-серьезному взяться за воспитание ма­ тросов, больше требовать с подчиненных. Шараборкину нужно брать пример с та­ ких командиров, как старшины 2 статьи Мерлянов, Кравцов, Зыков, старший ма­ трос Демидов, которые умело воспитывают своих подчиненных, заботятся о них, тре­ буют с них. Являясь непосредственным воспитателем подчиненных, старшпна должен сам слу­ жить примером в диеппплпне, чаще на­ поминать подчиненным о требованиях дисциплины п постоянно следить, чтобы эти требования выполнялись точно и неу­ коснительно. Тогда старшина будет хоро­ шим воспитателем матросов. Старшина 1 статьи Г. ХОДЬКО. Бдительность на посту Ночь. На сигнальном посту стоит комсомолец Федор Архипов. Закаленный и выносливый моряк, он зорко вглядывается в морскую даль, чутко прислушивается к знакомому гулу волн, с шумом равбивающихся о прибрежный гранит. Порывистый ветер и временами налетавшие снежные заряды усложняли на­ блюдение. Но моряк внал, что он стоит на передовой линии, на ответственной вахте. Чувство ответственности ва свой служебный долг удесятеряло бдительность воина, придавало сил. Далеко ва полночь со стороны моря донесся еле уловимый человеческий го­ лос. И, несмотря на шум волн, сигнальщик тотчас же услышал призыв о помощи. Быстро сообщив об этом дежурному, матрос продолжал прислушиваться к доносив­ шемуся голосу. Катер, высланный дежурным, подоспел во-время. Оказалось, лодка рыбака потерпела бедствие. Рыбак горячо поблагодарил моряков за оказанную ему своевре* менную помощь. За высокую бдительность и четкое исполнение своих служебных обязанностей командир предоставил матросу Архипову внеочередной краткосрочный отпуск. М. КОНСТАНТИНОВ. (Передано по телефону). ПОЛУЧИЛИ ДЕНЕЖНЫЕ ПРЕМИИ Гвардии старший сержант Антонов на нов неоднократно отмечался. Недавно за образцовое содержание техпикп Владимир Антонов н его подчиненный Тарапковскил получили денежные премии. Гвардии сержант Д. НОРНЕЙНО. протяжении всего учебного года усердно и настойчиво учился. По службе он не имел замечаний. За высокие показатели в боевой и политической подготовке Анто-