На страже Заполярья. 1949 год. Февраль.

ITS с т р и ж е З АПОЛЯ РЬЯ f фациля T949 г., № 31 (3336 ), К О П Е Й К А Р У Б Л Ь Б Е Р Е Ж • ' . ikи-» * * i А * Т ★ ★ ★ Горячий о ткли к средя флотских прои зводственников нашел почин 35 коллек ти вов передовых московских предприятий . В бдрьбу за св ерхпл ановы е накопления , экономию ср ед с тв и м атериалов , рен* таб ельн о с ть предприятий вклю чились ты сячи рабочцх( инженеров в техников . С егодня мы рассказываем о трудовых победах одного з а р о д а , о путях борьбы его коллектив» за прибыли И ЭКОНОМИЮ СЫРЬЯ* Наши рационали В ОТВЕТ НА ПРИЗЫВ МОСВВИ ЧЕЙ Борьба за сверхплановые я д а ш в и я , рентабельность работы предпрздив, поход за экономию средств х щюхыщдецного сырья, начатые хосквхчазд|| ярлИ 1 Р?ея но­ вым замечательных ятуик^уу s еоцяали- стпческом соревновании за доврочя» вы­ полнение послевоенной сщ а д е в о ! Пяти­ летки. Это открывает перед ш f№ * ни- тельные широкие воаможностх. Вшцвхился в эту работу, и коллектив н д о г о 3 * 80 да. Подсчитав свои возможности, рабочие, слушайте и инженерпо-техрхч0в*Щ работ­ ники завода пересмотрела щ м ш ты е обязательства выполнить щ щ 1948 года к дню Сталинской Конституция щ в ш и но­ вые, повышенные обязательства. Они со­ стояли В ТОМ, ЧТОбЫ (ВЫПОЛНИТЬ годовой план к 31-й годовщине Велихов Октябрь­ ской социалистической реводюдих, щш этом дать сверхплановой продукции бодее, чем па миллион рублей и довестх сумму свзрхплановых накоплений jo 680.000 рублей. Взятые повышенные обязательства были полностью выполнены. Снижено* себе­ стоимости на 4,8 процента превы­ шает плановую, сумма сверхплановы* на­ коплений превышает 700 ТЫСЯЧ рублей, сэкономлено значительное количество баб­ бита, б]>онзы, олова и других цветных ме­ таллов. Как мы добились таках показателей? Успехи достигнуты усилиями веете кол­ лектива завода. Массовое социалистическое соревнование, развернувшееся в ответ на призыв москвичей, сыграло решающую роль. Партийная, профсоюзная и комсо­ мольская организации сухед? 86 тодько поднять рабочих, служащих, инженеров и техпиков на борьбу за сверхплановые нако­ пления, но и повседневно пох®г*ть пн в этом большом деле. Ежехвсячяо щиь ходила проверка обязатецлтв, даятых це­ хами. На заседаниях завкома подадитесь птойд соревнования, лучшему цеху при­ суждалось переходящее Краснов знамя. Широкс-e развертывание соревнования яви­ лось залогом роста производительности т р у - , да, а, значит, и прибылей. В течение всего прошлого года у нас не прекращалась техническая учеба кадров. Ею были охвачены вое молодые рабочие и рабочие низкой квалификации. Еслх в пер- вом полугодии в связи с приходом на за­ вод молодого пополнения дочтх четверть рабочих пе выполняла норм, то теперь та­ ких осталось единицы. Эти результаты явились итогом постановки тахучебы, при­ крепления молодых рабочих к высококва­ лифицированным, освоения стахановского опыта в кружках. У нас есть Доска почата ж Книга нече­ та. Сюда заносятся стахановцы, еистехати- чески перевыполняющие ворхы. Важнейшим условней борьбы за сверх­ плановые накопления явилось внедрение организационно-технических мераприя* тий. В прошлох году нам удаявеь .м есте вторую технологическую линию в дерево­ обделочном цехе, давшую возможность ор­ ганизовать поточну.ю систему обработки и сборки изделий. Введение второ серьезного хероприятая в два раза увеличило мощность цеха. Введение обезличенной цоагрегзтной системы ремонта узлов машин повысило мощность авторемонтного цеха также в два раза. Эти мероприятия помогают специали­ зации кадров и лучщему использованию рабоч-сй силы. Улучшение организации труда и меха­ низация трудоемких работ также состав­ ляют источник сверхплановых щшбыде|. В паш адрес должен был подойти тран­ спорт с лесоматериалом. К разгрузке его мы стали готовиться заблапвременно: обучили операторов и рабочих, определили расстановку обслуживающего персонала, м ез^ зцдевалд процесс выгрузки леса из воды и погрузкр его на автомашины* В результате хорошей организации труда на разгрузке транспорта с лесом иах удалось сэкономить 50 тысяч человеко­ часов и, кроме того, увеличить оборачивае­ мость транспорта. При выполнении различных заказов остаются небольшие куски троса, имеются отходы сырья. Важно, чтобы эти отходы правильно использовались. Наших заводох за год сэконохлено хного остроде­ фицитного стального троса. Использование стружки и отходов цветных металлов по­ зволило сэкономить большое количество баббита, бронзы, олова, дюралюминия и других металлов. Пз алюминиевой струж­ ки и отходов путем плавки и последующей обработки № начали изготовлять ходкие детали. В поисках творческих усовершенствова­ ний многие рабочие нашего завода внесли ряд ценных рационализаторских предложе­ ний, большинство из которых уже внедре­ но в производство. Замечательно то, что движение рационализаторов охватило ши­ рокие круга рабочих, инженеров и техни­ ков. Ныне каждый десятый рабочий заво­ да является рационализатором. Проведен­ ный недавно месячник схотра рационали­ зации еще более активизировал творче­ скую иннцпативдг рабочих х увеличил чис­ ло рационализаторов на половину. Если раньше авторы рационализаторских пред­ ложений премировались без учета факти­ ческой ценнзети предложенного усовершен­ ствования, то теперь налажен строго дифе-' ренцированный подход к определению практической ценности новшеств. Прибы­ ли, идущие от внедрения усовершенствова­ ний и рационализаторских предложений, составляют значительную долю в общей сумме сверхплановых накоплений. Успехи прошлого года являются для нас основой для еще болов продуктивной рабо­ ты в пынешпем году. Главный инженер завода Н. РАБИНОВИЧ. Замечательным является то, что рацио­ нализаторская и нз/бретательская работа В цехах стала одним из главных рычагов, способствующих выполнению взятых за­ воде# обязательств. Рационализаторы заво­ да, участвуя в) всенародной борьбе за сверхплановую экономию, за 1948 год внесли 87 предложений, иа которых 58 внедрено в производство. Условный .годо­ вой эффект в результате проделанной ра­ боты составляет 5$7.000 рублей. Особенно ценным является предложение старшего мастера механического цеха Тро­ фима Сндоровича Завьялова. Предложенный их способ изменения технологии изготовле­ ния каркасов дает условный эконохнческий эффект свыше 45.000 рублей. Труд Трофима Сндоровича очень нагляд­ но показывает, как люди, овладевающие техникой производства, не только хорошо используют ее, по и двигают вперед, со­ вершенствуют методы труда, перекрывают существующие технические норхативы. Трофим Сидоровпч уже пятнадцать лет работает па производстве и все эти годы иа Крайнем Севере. В любом деле он прежде всего новатор, ищущий улучшения произ­ водственного процесса. Вот почему ему уда­ лось осуществить переход от ручного изго­ товления каркасов к машинному. В ноябре прошлого гада внедрен в произ­ водство станок для изготовления оканто­ ванного бруса под скобу конструкции ин­ женера А. 6. Лобанова. Условный годовой , эффект от внедрения этого изобретения со­ ставляет 487 тыс. рублей. Это предложение представлена в бюро новизны комитета по из ^ретательству при Совете Министров Союза 0GP на получение авторского сви­ детельства. В первом квартале 1949 года мы при­ ступили к претворению в жизнь крупного рационализаторского предложения инже­ нера Федорова, юторос коренным образом изменяет технологический процесс суш­ ки и раскроя лесоматериалов в столярном цею. По выполнении всего комплекса ра­ бот, связанных с внедрением этого предло­ жения, мощность столярного цеха увели­ чится в два раза, а экономия древесины со­ ставит 1.000 кубометров. Ожидаемый ус­ ловно-экономический эффект составляет 300—-350 тысяч рублей в год. Способным рационализатором проявил себя коммунист тов. Кузьменко. Им внесе­ но предложите об изготовлении специаль­ ного приспособления для шлифовки автоде- талей. Внедрение этого предложения дало заводу в фонд сверхплановых прибылей свыше 5 тысяч рублей. Хорошие кадры новаторов социалистиче­ ского производства дает наша молодежь. Из ее среды выдвинулся слесарь Юрий Нилов. Творческий труд, попеки нового по­ зволил! еху решить важпую производст- бы удовлетворить наш спрос, прихедиюсь ставить па эту. работу двух квалифициро­ ванных рабочих. Юрий Пилов представил проект оригинального по своеху замыслу, простого по устройству приспособление позмляющего перейти от ручного изготов­ ления к штамповке. Ныне потребность це* ха в пржладках с избытком удовлетво­ ряется одних рабочих. Экономия средств т внедрения этого предложения составляет 5.000 рублей. ^ Вся работа, проделанная раирюваяаато- рами и изобретателями завода, нашла яркое отображение па выставке, оргэДООДаниоД БРИЗ'ом п заводским комитетом. Пссмотря на трудности в прошлох году, вызванные отсутствие* • эщеоерхмевталь- иой базы и конструкторской группы в ап­ парате заводоуправления, отсутствием ус­ тановившейся номенклатуры, рациопмиа*- торы и изобретатели завода добились серьезных достижспн$» Инженерно-техни­ ческий состав завода, партхДндо и проф­ союзная ^организации правильцо и це*еуст- ремленно направляли работу новаторов со­ циалистического производства, помогали им искать творческие пути для улучшения производства н реальные доходности для осуществления своих планов. А резуаьта- ты не замедлили сказаться: из общей суххы сверхплановых ндщцерий аначит&зьщая Как используются отходы веиную проблему. Дело в том, что до этого доля падает па наших рационализаторов, в авторемонтном цехе прокладки <к двига- j Начальник производственного отдела тедяу машин изготовлялись вручную. Что-' Л. ЕГОРОВ, К А Д Р Ы Р Е Ш А Ю Т В С Е Наш цех явился инициатором сец и а я -1продут ы . Закрепление мастеров за сме- етхческаго соревнования за досрочное вы- нами и бригадами, определение коп- полнение месячных планов. Рабочие цеха ( «ротных обязанностей, закрепление раоо- ямиивь также запевалами нового движе­ ния ва сверхплановые накопления, эконо­ млю средств и сырья. Пять раз в прошлох году хы завоевывали переходящее Краснов зцадад завода. Коллектив рабочих иа меся­ ца в месяц перевыполняет свои социали­ стические обязательства.- В прошлом году резко выросла мощ­ ность цеха благодаря выполнению плана организационно-технических мероприя­ тий н освоению новой технологической схемы — поточного хетода производства чих хест также дало положительные зультаты. ре- 15 середине прошлого года в цех пришла группа молодых рабочих. Мы равномерно распределили их по бригадам и обеспечили квалифицированными кадрами, организовл- лн для них техническую учебу. Теперь молодые рабочие Запоржил, Брптвпн, Се- лиц, Старков систематически перевыполня­ ют месячные планы. Забота о подготовке кадров помогла на- Борьйа за экономию сырья стзла в пашей брргаде делом каждого рабочего. Мудрая народная пословица говорит: «Копейка рубль бережет». В этом мы убедились на примере работы своей бригады и цеха в налом. Например, до недавнего времени ста­ ночники бригады изготовляли столярпые изделия из пераскроеппого материала. Дре­ весина закладывалась в сушильные каме­ ры, после чего служила сырьем для сто­ лярных изделий. В результате при про­ хождении древееппы через пилораму оста­ валось много отходов горбылей и отрезков. Внедрение передовой технологии, разра­ ботанной руководством цеха, позволяет пах теперь раскраивать материалы перед за­ грузкой в сушильные камеры, что намного повышает ковфицпгпт полезного использо­ вания последппх. Меньше стало отходов. Из них мы изготовляем рейки для снегоза­ щитных устройств. Короткие отрезки иду* на изготовление торцовой шашки. Боле® налкие отходы используются на горбыд* для окопных переплетов. . Загрузка сушильных камер разных по равмеру материалом дает возможность по­ высить пропускную способность камер с 48 кубометров леса до 74. Все это приводит к экономному расходо­ ванию материалов, а в конечном счете по­ вышает сверхплановые прибыли. В нашей бригаде работает 35 человек, среди них мпого женщин. Па станки мно­ гие цз них пришли впервые. При помощи Квалифицированных рабочих тт. Листашь дова, Кыртпша, Дворппкова онп в совер- править усилия рабочих на борьбу п » * ь шепстве освоили станки п умело работаю? номпое расходование сырья, влектроенер- гии и отходов производства. Стахановские бригады тт. Цветкова и Морозова добились повышения среднегодовой производитель­ ности труда до 160 процентов. Себестои­ мость выпускаемой цехом продукции сни­ жена на 9,7 процента. Впедреппе передовой технологии, посто­ янный рост технологической вооруженно­ сти кадров являются основой для получе­ ния сверхплановых прибылей, эконом средств и сырья. ____ Инженер В. ФЕДОРОВ. на них. В 1949 году мы будем работать еше луч- ще, чтобы добиться еще более экономного расходования сырья и повысить сверхпла­ новые прибыли. Бригадир станочников А. ПРОКОЗОВ. НА ФОТО: Передовые (ревдаояалязатооы завода ншкеиер Владимир Николаевич Федцров, старший мастер Трофим Схдоро. вич Завьялов и> молодой слесарь Юрий Нилов. z Па благо Родины Свободный советский рабочий с каждый год*ом находит новые пути, чтобы возвели­ чить славу своего Отечества. Об этом сви­ детельствуют годы ударничества,.замеча­ тельное стахаповское движение. Послевоен­ ная сталинская пятилетка особенно*’б ^ ^ ' гата разнообразием и масштабами твор- * ческого дерзания советских рабочих. Тру­ женики заводов и фабрик борются за вы­ полнение пятилетки в четыре года, за сверхплановые прибыли, изыскивают мест­ ные ресурсы для повышения вооружен­ ности производства, экономят средства и сырье. Из трудовых копеек слагаются миллио­ ны, десятки миллионов па ротных нако­ плений, идущих па улучшение благосостоя­ ния трудящихся. Mine удалось внедрить в производ­ ство одно рационализаторское предло­ жение, дапшее цеху песколько десятков тысяч рублей сверхплановых прибылей. И я знаю, что мой скромный творческий труд идет па благо Родины, повышает ее экономическое могущество. В 1949 году я постараюсь трудиться еще плодотворнее. Старший мастер Т. ЗАВЬЯЛОВ. Будни механического цеха Обычный будничный день механиче­ ского цеха. С утра до вечера шухят стан­ ки, то нарастает, то снова затухает пере­ звон железа, поют слесарные пилы, с гро­ хотом передвигается небольшой хощности крап. Цех приступил к выполнению сроч­ ных заказов. Работа требует резкого улуч­ шения технологических процессов, внедре­ ния более совершенных хетодов труда, до­ полнительной механизации, роста произво­ дительности труда каждого рабочего. Почта все свое время начальник цеха Николай Андреевич Ганин и его помощник Трофим Сидорович Завьялов проводят у станков. Здесь решается успех д еи . Здесь их место. П так изо дня в день... Первая производственная победа коллек­ тива механического цеха, когда он намного перевыполнил месячный план, совпала с началом на заводе массового движения в ответ на призыв коллективов 35 передовых московских предприятий. Радость х чувство гордости охватили всех рабочих. На обще­ заводском митинге, где цеху вручалось переходящее Красное знамя 8а лучшие про­ изводственные успехи в августе, выступил ветеран завода и цеха старший мастер Трофим Сидорович Завьялов. Его короткая, взволнованная речь заканчивалась слова- дш: 4 — Одержанная победа — результат на­ пряженного труда всех рабочих веха. Зна­ мя, которое нам вручают в налиму ва ус­ пехи, обязывает трудиться еще лучше. Мы заверяем профсоюзную организацию, адми­ нистрацию и весь коллектив завода, что славу передового цеха умнокнм новыми трудовыми победами, шире развернем Maccoiioe социалистическое соревнование, рационализаторскую работу и борьбу за использовалие всех возможностей для пе­ ревыполнения плава. Это большое и ответ­ ственное дело, но трудности не остановят нас на полпутн. • Голос москвичей явился для щххгзвод- ственннков своеобразных толчкох, открыв­ шим нелегкие, но почетные пути борьбы за рентабельность работы цеха и предприя­ тия в целом, экономию хатвриалов и средств, сверхплановые накопления. На примере трудовой деятельности своего кол­ лектива люди видели рост темпов труда, с каждым днем перед ними открывались но­ вые возможности, ускоряющие претворение в жизнь плана, послевоенной сталинской пятилетки. На другой день в механическом цехе про­ вели короткое производственное совещание. ' Немногословными были выступления рабо­ чих, лучших стахановцев, но совещание было бурпым и непохожим на предыдущие* Коллектив цеха пересмотрел ранее взятые обязательства и дал слово выподцить w a x 1948 года к 31-й годовщине Великой Ок­ тябрьской социалистической реводющщ. Почти вдвое была увеличена цифра сверх­ плановых накоплений. Вое работав заклю­ чили индивидуальные договоры на социа­ листическое соревнование. Лучшие произ* водствеппики Трофим Сидорович Завьялов, Егор Ильич Кузнецов, Николай Парфенов щ другие обязались для улучшения техноло­ гических процессов выпуска продукции внести свои рационализаторские предло­ жения. Коллектив механического цеха вы­ звал на соревповаше авторемонтников. Честь передового цеха заставляла лю­ дей работать еще лучше. И они труди­ лись, пе жалея сил. Языком необычных цифр — потому что они намного выросли по сравпснию с предыдущими месяцами т— рассказывала об этом доска показателей. Руководство цеха совместно с профсоюз­ ной организацией каждую декаду подводи­ ло итоги соревнования и борьбы за план. Первыми былп бригады слесарей Алек­ сандра Мареева, Алексея МухинагИз дека­ ды в декаду росла производительность тру­ да токаря Евгения / Чертопатохоеа, стро­ гальщика Петра Рожаева, слесаря Николая Парфенова, кузнецов Гайталюка и Кузне­ цова. Борьба за план создавала благоприятные условия для получения сверхплановых на­ коплений. Однако коллектив цеха понимал, что она будет более действенной, если внедрить план организационно-техниче­ ских мероприятий, развернуть рационали­ заторскую работу, экономить средств* и сырье. ...Вскоре после производственного сове­ щания кузнец Егор Ильич Кузнецов получил наряд на изготовление скоб анкерных тяжей причалов. Ранее процесс выпуска скоб был трудоемких и длительным. Работа выпол­ нялась в кузнице и затем передавалась на декадный станок. Егор Ильич Кузнецов задумался над тем, чтобы ускорить изго­ товление скоб, удешевить их стоимость. Опытному кузнецу помогли начальник цеха Николай Андреевич Ганин и старший ма­ стер Трофим Сидорович Завьялов. Творче­ ские поиски привели Егора Ильича к победе. Осеннпм утром он пришел в каби­ нет начальника цеха и изложил свои сооб­ ражения по поводу изменения техпологи- ческого процесса изготовления скоб. Сразу же приступили к изготовлению чертежей. Через небольшое время в кузнице нача­ лась пробная вытяжка скоб. Первые образ­ цы потребовали значительной затраты тру­ да, дополнительных приспособлений. По­ степенно Егов Ильич осваивал свой спо­ соб. Ныне скобы делаются прямо в кузнице, без последующей обработки на токарном станке. Внедрение рационализаторского предло­ жения Егора Ильича Кузнецова упростило технологический процесс изготовления скоб, снизило их стоимость. Цех дополнительно получил несколько тысяч рублей сверх­ плановых накоплений. Вели раньше на изготовление одной ско­ бы шло 18— 19 килограммов металла, то теперь — всего 10 — 11. Кроме того, внедрение предложения Егора Ильича по­ зволило высвободить дополнительно рабочую силу, сократить изнашивание станочного парка. Соцдалистнчеекое соревнование породило едбор новое отношение к труду людей, вы­ росших и воспитанных в годы замечатель­ ных сталинских пятилеток. Поход кол­ лектива цеха за перевыполнение плапов, сверхплановые прибыли, рентабельность предприятия в целом, экономию средств и сырья дает возможность каждому рабочему цохнасты) проявить свои способности и та­ лант. Это особенно убедительно и паглядпо видно на примере стахановского труда ра, бочвге Николая Парфенова. Ценная творче­ ская инициатива, проявленная их, свиде­ тельствует об атом новом явлении в отно­ шении людей к труду. Изготовление дверных ручек к автома­ шинам до последнего времени на предприя­ тиях флота производилось песовершепным способах, в небольшом количестве. Ручки делали путем ковки и последующей слесар­ ной обработки. Но Николай Пар1>епов не стал изготовлять их ручным способом, как это было раньше. Его не удовлетворял тот факт, что изготовленные подобным путем ручки стоили значительно дороже, чем изго­ товление в порядке массового производства. По предложенному Николаем Парфеновым способу ручки стали отливать пз отходов дюралюминия и дальше подвергали неслож­ ной слесарной обработке. Так, ко­ ренным образом упрощалась технология процесса, использовались отходы. От изго­ товления нескольких сот дверных ручек цех получил 3.500 рублей сверхщано§ой прибыли. Мы назвали только двух рационализато­ ров производства. Их список хожво про­ должать. Заслуженным уважениех новатора пользуется в цехо Трофх* Сидорович Завья­ лов. Полетать еху строгальщик Петр Ро- ясасв, работающий сейчас над улучшением технологического процесса нвгоговленхя важных деталей, и многие другое. Своих самоотверженных трудом они двигают впе­ ред производство, совершенствуют методы труда, соодают основы для сверхплановых прибылей. г Живая, творческая инициатава всегда находит здесь всемирную поддержку всего коллектива. В поисках нового рабочее всег­ да находят сочувствие и помощь * • сторо­ ны начальника цеха Николая Андреевича Гапппа, прошедшего цуть от ученнка-сле- саря до руководителя лучшего цеха. Близ­ ки п понятны ему чувства- и стремлешш рабочих. Поэтому оп двигает вперед все хо­ рошее, живое, цепное, способное улучпиггь производство, принести ему пользу. Пз месяца в месяц растут темпы трудо. Механический цех четырежды удостаивал­ ся переходящего Красного Знамени. В по­ следнем квартале прошедшего года цех вы­ полнил план по валовой продукции на 14£ процентов и дал 168 тысяч рублей даерх- плановых накоплении, сэкономлены десят- кп тонн материалов. Успехам в зна­ чительной мере способствовали цщрокдй размах .социалистического ейревноваздя, хорошо поставленная рационализаторская работз, внедрение организационно-техниче­ ских мероприятий. Пыио часть рабочих пеха занята на сборке вентиляционной установки мощ­ ностью в несколько десятков тысяч куби­ ческих метров воздуха в час. По проекту она должна давать 260 оборотов в мину­ ту. Поэтому все работы требуют исключи­ тельной точности расчетов, обработки дета­ лей и узлов. Ими руководит новатор Нико­ лай Парфепов. Мы застали его как раз в тот момент, когда началась балансировка вентиляцион­ ной устаповки. Опытный специалист вни­ мательно следил за эволюциями установки и тут же излагал свои соображения Нико­ лаю Андреевичу Ганину. — Такой заказ, — сказал начальник цеха, — мы выполняем впервые. Прихо­ дится быть особенно вплмательпымн, все тщательно взвешивать и считаться со все- хи плюсами и минусами... 1949 год механический цех встретил стахановской вахтой в честь X с’езда проф­ союзов. Передовые бригады слесарей Алек­ сандра Мареева, Алексея Мухина, Тимо­ фея Скребкова взяли обязательства встре­ тить депь открытия с’езда выполнением семимесячных и полугодовых планов. Ста- хайовцы Евгений Чертополохов, Петр Ро- . жаев и многие другие обязались дать аю семь месячных норм. В середипе года, после окончания школы - фабрично-заводского обучения, в цех при- } шли молодые слесари Иван Кокоткин и Алексей Панов. Повеете,‘** •4 помощь н внимание со стороны вы 1 л»..«>мшифццнро- £анцых рабочих стали для них своеобраз­ ной школой стахановского опыта. С пер­ вых дпей Цвап Цокоткпп и Алексеи Панов перевыполняют плановые задания. Взятые бригадами и всеми стахановцами обяза­ тельства выполняются. Длинной цепью славцых трудовых побед ответил коллектив механического цеха на призыв москвичей. Тверда п уверенна по­ ступь передовиков, борющихся за пятилет­ ку в четыре года, за сверхплановые при- бьда, -экодохию средств н сырья. Лейтенант И. ГЕЛ^ВЕРЯ.