На страже Заполярья. 1948 год. Апрель.

НА С Т Р А Ж Е З А П О Л Я Р Ь Я 18 о -р т л 1043 г., № 91 (С"27>. ДО КЛ АД НА ПАРТИЙНОМ СОБРАНИИ Доклад окончен. Председатель президиума поднялся н, окинув вопросптельным взгля­ дом присутствующих, спросил: — Товарищи, ктожелает выступить? Молчание... Прошло несколько минут. Наконец, слово взял один из (коммунистов. Его выстуилс- лиебыло неконкретным: он говорил почти по всемзатронутым в докладе вопросам. Такими былп и два последующих вкстул- . ления. Спрашивается, почему- же коммунисты медлили выступать? Почему выступления былп неконкретными, общими? Для того* чтобы ответить на этот во­ зрос, тюсвземся содержания доклада.Он был посвявден задачам партийной организации в выполнении приказа № 5 Министра Вооруженных Сил Союза ССР. Вопрос ис­ ключительно важный, имеющий актуаль­ ное значение для подразделения, обеспечи­ вающего боевую учебу катерников. К сожалению, докладчик коммунист тов. Морев к выполнению партийного поруче­ ния отнесся несерьезно.Полагаясь па свой опыт и знания, тов.Морев «готовил» до­ клад уже передсамым началом партийного собрания. В результатедоклад получился поверхностным, многие конкретные вопро­ сы были им совершенно обойдены. Говоря о недостатках в боевой подготовке подраз­ деления и в работе обеспечивающих учебу катерников служб, тов. Морев не назвал ни однойфамилии, -ниодногоживого при­ мера,нп одного виновника недостатков. Стараясьобойти«острые углы», докладчик решил заняться арифметическими подсче­ тами. Так, оп с точностью до одного «ки­ лограмма подсчитал количествовыпеченно­ го вподразделенииза 1947 г. хлеба, назвал точную цифру выписанных службами на­ кладных на различное расходноен инвен­ тарное имущество и т. п. Конечно, взять та­ кие данные пзгодовыхотчетов былозначи­ тельно более легкимделом, чем, скажем, проанализировать состояние проделанной работы, вскрыть имеющиеся недостатки, их причины, наметить пути пх ликвида­ ции. В итоге — в нагроможденных без нужды мн^значных цифрах утонула жи­ вая мысль, скрылось истиннее положение дол, невозможно было увидеть главного — как на деле идет боевая подготовка,как укрепляется воинская дисциплина, как работают обеспечивающие службы. Докладчик тов. Морев побоялся говорить о действительных делах, известных каж­ дому коммунисту, о том, что в хлебопече­ нии были перебои, о том, чтов работепро­ довольственой, вещевой, шхнперской, тех­ нической и других служб еще не изжиты формализм и казенщина, что серьезные не­ достатки есть в боевой подготовке лич­ ного состава.Докладчик не захотел или не сумел остро,по-партийномупринципи­ альноосветить вопросы, имеющие важней­ шее иначение для жизни подразделения. В докладе не было и намека на критику и самокритику. Самое удивительноето, что в докладе, посвященном задачам, вытекающим из приказа Министрз Вооруженных Сил, со­ вершенно был обойден вопрос о состоянии воиэской дисциплины в подразделениях, не был дан анализ воспитательной работы с личным составом. А ведь подавляюще 'большинство присутствоваших на собрании является руководящими работниками, отве­ чающими за состояние 'косплтательнойра­ боты насвоих участках. Поверхностное освещение задач комму­ нистов и партийной организации, естест­ венно, не отразится на ходесамого собра­ ния. Прения поэтому проходили вяло. Толькокоммунисты Антпбура, Якорев и Бармин серьезно подошли (квскрытию при­ чин низкого уровня боевой подготовки п недостатков в работе обсодечиваюацпх служб. Но деловые замечания этих това­ рищей, выступивших не сразу, а во вто­ ром часу работы собрания, не моглиуже повлиять на характ:р собрания в целом. Естественно спросить, какова же была роль партийного бюро и его секретарятов. Жарихииа в подготовке собрания, в част­ ности, в подготовке доклада? Опа, эта роль, выразилась только в том, что бюро расклеило несколько об’явл^пгтй о повестке дня собрания. Секретарь тов. Жарихин «нп разу не поинтересовался тем, как комму­ нист Морев готовитдоклад. В ходе подго­ товки собрания секретарь на бэссдовал и сотдельнымикоммунистами, иначе сказать, все былопущено на самотек. Вот почему столь актуальный вопрос, поднятый на партийном собрзнии, не был» как следует освещен и разработан. Что успех собрания зависит от его«под­ готовки, видно яа другом примере, взятом нами из этойже партийной организации. Вот, например, как здесь готовилось отчет­ но-выборное партийное собрание. Отчетный доклад секретарь партийной организацииготовил заблаговремено.План доклада был обсужден с члепамп бюро. Собиранием материала к отчету партийного бюро занимались все члены бюро. Так, например, тт. Антпбура и Горский изучали состояние боевойподготовкиличного соста­ ва и работу обеспечивающих служб и дру­ гие вопросы. Это дало им возможность внести в доклад рядсущественных попра­ вок, подсказатьсекретарю бюрото, чтоон сам не в Состоянии был охватить. Они по­ могли ему проанализировать деятельность отдельных коммунистов на доверенных им участках работы. Хорошо подготовленный доклад вызвал оживленное обсуждение. В прении высту­ пила почти половинакоммунистов партий­ ной организации. Многие нз них говорили, что если бы naprafjHioe бюроиегосекретарь всегда так принципиально и остро ставили вопросы, то большинство недостатков, вскрытых в докладе, не имело бы места и оних те пришлось бы говорить на отчетно- выборном собрании. Какой вывод напрашивается пз этих двух примеров? Подготовка доклада име т ог­ ромное значение для успеха собрания. До­ клад должен глубоко освсацать поднятый вопрос, быть острым, самокритичным, веем звоим содержанием вызывать активность коммунистов. Партийное бюро должно оказывать до­ кладчику помощь в собирании материалов, интересоваться содержанием тезисов докла­ да. Тогда доклад будет жтгзым, полным, п коммунисты будут активно участвовать в обсуждении иоставлоппого вопроса. Лейтенант В. ПОПОВ. Совещание редакторов стенных газет В Центральном военно-морском музее экспонируется макет тралыцкка Н. Северного флота. Изготовил этот макет яви Леонид Михайлович Лазарев. Мичман Лазарев — бывалый моряк. 14 с лишним лет он служит на флоте. На груди у него — шесть правительственных на­ град за успешное выполнение боевых заданий. Он, прежде всего, отличный минер, но и неплохой слесарь.лекальщик, и ху. дожннк, н плотник, и гравер... — Над созданием макета тральщика я рабо-чл более 3-х месяцев, — заягил мичман. Отказывая себе в отдыхе, нередко все ночи напролет и выходные дни посвящал он увлекательному делу. Прежде чем приступить к изготовлению деталей, мичмлн тщательно изучил чертежи, произвел необходимые расчеты с тем, чтобы с наи­ большей точностью передать в миниатюре гее детали корабельного вооружения. И пму удалось с большим искусством вы­ полнить не одну сотню крохотных вещей. Палубные надстройки, такелаж и вооружение, — все это сделано с тонкостью опытного мастера-художника. Искусно выточена шлюпка с полным оснащением. Мичмлн не забыл даже запасные весла величиною с булавку. В сигналь­ ном прожекторе, который трудно взять руками (так он мал!), вставлены крохотные стекла из целлулойда. В работе мичман использовал незатейливый инструмент: нож, шлифчик, надфели —плоские, трехгранные, круглые. Мате­ риалом служила береза, латунь, свинец, сосновая кора. Когда мичман закончил макет тральщчка и представил его в каюте, матросы многих копаблей приходили сюда я с боль, шим интересом и восхищением осматрипали талантливое произведение мичмана. Перед ними стоял маленький изящно отде­ ланный кораблик, точно похожий на подлинный. с НА СНИМКЕ (слепа направо): матрос Е, Анисимов, старший матрос В. Шепелев, старшина 2 статьи В. Терехов, мичман Л. Лазарев и матрос Н. Гудков у макета тральщика Н., созданного мичманом Лазаревым еще в 1945 году специально в пода­ рок экипажу корабля. Фото М. JByraKoea. J 30 лет советской пожарной охраны Состоялось совещание редакторов стен­ ных газет и «Боевых листков» Н-ского динения. На совещании говорили об опыте стелЕОЙ печати. Стенгазета, редакторомкоторой является младший сержант Трусов, повседневно от­ ражает жизнь и боевую учебу личного со­ става, широко пропагандирует отличников боевой и политической подготовки, свое­ временно и остро критикует недостатки. Красочно оформленные номера газеты вы­ ходят регулярно три раза в (Месяц. Значительные недостатки имеет стен­ газета «Десант». Печатаемые здесь передо­ вые статьибывают обширными по разме­ рам, но бледные по содержанию, не злобо­ дневны. Совещание прошло активно. Старший матрос В. ЗАХАРОВ. Статистика показывает, что в царской России ежегодно пожары наносили ущерб на сумму более полумиллионарублей зо­ лотом. В 1912 году в Полоцке, например, воз­ никшим пожаром было уничтожено 800 жилых домов, в 1917 году почти целиком выгорел город Барнаул, а в городе Казани в 1901 году сгорело 44 квартала, пожар длился три дня. Опустошительные пожары в деревнях разоряли и без того нищенское крестьян­ ское хозяйство. Только в Рязанской губер­ нии за три года (1907— 1909) было 9.410 пожаров. Пожары в дореволюционной России бы­ ли страшным стихийным бедствием. Опу­ стошительность пожаров об’яснялась ску­ ченностью деревянных построек, отсутст­ вием организованных мер борьбы с огнем, примитивной противопожарной техникой. ПослеВеликой Октябрьской социалисти­ ческой революции по-новому встал вопрос о роли и значении пожарной охраны в де­ ле сохранения и сбережения народного достояния. 18 апреля 1918 года за подписью В. П. Ленина был издан декрет«05 орга­ низаци госуда>рствешшх мер борьбы с огнем». Этим документом рабоче-крестьянское правительство наметило эффективные ме­ ры но борьбе с пожарной опасностью. Де­ лоборьбы с пожарамп стало общенародным, почетпьгм делом защиты от ошя социали­ стическойсобственности п личного иму­ щества граждан СССР. С «ростом хозяйственной и оборонпой мощи Советского Союза росла, крепла и оснащалась новой техникой советская по­ жарная охрана. Толькоза 10 лет, с 1930 года по 1940 год, выпускпожарных авто­ машин увеличился в 4 раза. Появляются новые приборы огнетушенпя. Социалисти­ ческая промышленность снабжает пожар­ ную охрану машинами специальных служо: водозащитными, химическими, прожектор­ ными, газодымозащптнымп и т. д. С каж­ дым годом увеличивается выпуск мото­ помп для сельскихместностей. На воору­ жение команды поступают кислородно- пзолпрующпе приборы, механические ле­ стницы. Кгренпым образом перестраиваетсятак­ тика пожаротушения. Учебные заведения страны подготовили сотипкомандиров для пожарной охраны. Пзо дпя в день растет культурный уровень личного состава. Свой тридцатилетиий юбилей пожар­ ные Советског Союза встречают, как мо­ гучая армия борцов с огненной стихиен. Великая Отечественная война против немецко-фашистских за.хватчпкоз явилась суровым испытанием и школой для работ­ ников пожарной охраны. Война ироверита боеготвность частейсозетской пожарпон охраны, моральные качества бойцов этого фронта. П личный состав пожарной охра­ ны с честьювыполнил свой долг передРо- дипой. За отвагу и мужество в борьбес огпем мпогио тысячи бойцов и командиров по­ жарной охраны награждены ортенами и медалямиСоветскогоСоюза. За умелую ор­ ганизацию противопожарной обороня, са­ моотверженную борьбу с пожарами и ус­ пешную ликвидациюпх в условиях нале­ те® фашистской авиации и артобстрелов Ленинградская пожарная охрана Указом Президиума Верховного Совета CCGP от 11 июля 1942 года награждена ордопом Ленина. Ордепоч Ленина яг.раздела так­ же и Московская пожарпая охрана. Вместесо всем советским шродом, рука oj руку с воинами Советской Армии и Ф.тэта личный созтав' прзтлволожарпо!’: службы Северного флота за период Отече­ ственной войны обгедечнвл противопо­ жарную безопасность военно-морских 6 v В годы войны пожарными командами фло­ та потушено большое количество п жаров, возникших от бомбардировки об’ектов вра­ жеской авиацией. Личный состав противо­ пожарной службы в борьбе с огнем в слож­ ных условиях, под воздействиемвражеской авиаци проявил мужество, героизм и от­ вагу. Многие офицеры противопожарной службы флота проявили себя, как мастера борьбы с огненной стихией. П одлинными мастерамисвоего дела, хорошими организа­ торами являются у пасофпцеры Шемякин, Фляпгн, Веселов, Мордовченко, Передерни, Демченко, Пупырев. Исключительное уме­ ние руководить тушением пожаров в слож­ ной обстановке проявили офпцеры тт. Ста­ тора, Киселев, Нечаев, Панин и Тпмофе- енко. Личный состав противопожарной служ­ бы флота с честьюи достоинствомвыдер­ жал все испытания войны и выполнил стоящие перед ним задачи. За самоотверженную работу по борьбе с пожарами в сложной обстановке военного времени, за быструю ликвидацию пожа­ ров на об’ектахфлота, за спасение значи­ тельного количества человеческих жизней и материальных ценностей свыше 100 че­ ловек личного состава противопожарной службы па’раждепы орденами и медалями Советского Союза. В послевоенный период, как и в дни войны, работники противопожарной служ­ бы бдптсльпо стоят из страже народного имущества, совершенствуют методы борь­ бы с огнем. Лпчиый состав противопожар­ но:*! службы флота повссдпевпо изучает опыт войны и на основе этого опыта до­ живается новых успехов, повышает орга- шгоцию службы, чтебы еще бдительнее стоятьна страже охраны нашей народной собственности от огня, повышать свое уче­ те так, чтобы всемерно предупреждать зо никпевеппо пожаров. Капитан интендантской службы И. ВЛАСОВ. Командиры судоремонтного предприятия Сборочный цех — один из ответствен­ ных участковнашей судоремонтной ма­ стерской. Успешная работа цеха зависит от руководства мастерс®. На участке масте­ ра токарного парка Цасилия Новикова ра­ бочиесистематическиперевыполняют плау. Успехи эти достигнуты в результатетого, что мастерНовиков, получая месячное за­ дание, правильно распредляет габоту, п каждый рабочий знает, за чтооп должен бороться, чтобы плап был выполнен. Новиков многоуделяет вншаипя такчм ма; гопытным габочим, как Шакиров, Рос­ ляков, Матюков. Он учит пх лпчным при­ мером. С его помощью рабочие выполняют задания. Мастер Повтпков вырастил многя^ стахановцев. Суде ремонтники- Бодяги Руденькнй, Потапов сейчас выполняют нормы не ниже, как па 180— 200 про­ центов. Коммунист Новиков умело руково­ дит участком, борется за выполнение пя­ тилетие го планав 4 года. Слесари мастера 'Василия Клементьева на ремонте кораблей показали хорошие ре­ зультаты. Клементьев личным примером показывает слесарям,как нужно выпол­ нять ту плп пную работу. Был такой случай. Слесарь Махпнько выполнял задания по притирке кла/нанов. Он много тратилвремени на выполнение этойработы. Видя это,мастерКлементьев подошел к Махпнько, принялся показывать, как нужно быстре делать. Махпнько по­ нялпричину отставания и сейчас работает быстрее. Таких случаев у мастера Клементьева много. Па его участке работаетбригада|А которую возглавляет молодой слесарь Заса^^ да. Сейчас этд бригада вышла в ряды двухсотников. Слесарная бригада Леонковз с уходом старшего бригадира Захарова на другое место также не снижает темпов и продолжает работать попрежнему напря­ женно, что тоже являетсязаслугой масте­ ра. Клементьев умело выращивает кадры. Если к нему на участок попадает мало­ квалифицированный рабочий, Клементьев ему уделяет больше времени и через не­ большой промежуток времени у .рабочего приобретаются навыки в работе. Клементь­ ев хороший организатор.Он >всегда, прежде чемпоручить работу, сперва ознакомится с пейсам, продумает, как еелучше выпол­ нить, и после этого дает задание бригади­ ру. Судоремонтники с каждым даем наращи­ вают темпы, напрягают все силы к тому, чтобык концу года прнтти с хороши­ ми показателями. Г. СПИРИДОНОВ. Безупречная служба Восемь летпрослужил в морской авиа* цип старший сержант Королев. За это вре­ мя он вырос от рядовоговоина до старше­ го сержанта, от моториста, до старшегоме­ ханика самолета. Славный путь прошел Королевв тяжелые Дни блокады Ленинграда, честнонес служ­ бу в суровомЗаполярье и всюдуодинаково хорошо трудился нз своем боевом посту, четко п своевременно обеспечивая вылеты самелстовна выполнение боевых заданий. Наша Родина достойно оценилазаслу­ га трудолюбивого воида, наградив его тре­ мя правительственными наградами. За без­ упречную службу в авиачасти старший сержант Королев заслужилсвыше сорока поощрений и пепмел ни одноговзыскания. Член ВКП(б) старший сержант Королев сейчас является лучшим воспитателемма­ тросов эскадрильи. С большим вниманием слушают бойцы его рассказы, всегда кре­ пимают его опыт по обслуживанию и пра­ вилам эксплоатации материальнойчастии учатся тому, как нужно достойно служить социалистической Отчизне». Гвардии сержант Г. Ш0РИН. ЧЕТКО ВЫПОЛНЯТЬ ЛЮБОЕ ПРИКАЗАНИЕ Высокая воинская дисциплинаявляется основойорганизованности, порядка и высо­ кой боевой готовности на корабле. Этоне­ оспоримое положение провереножизнью, опытом Великой Отечественной воЙ&ы и напряженной учебой советских моряков в течо 1 яге многих дет. Однако находятся еще отдельныевоен­ нослужащие, которые считают, что есть приказания важные, подлежащие немед- леивжу выполнению, а есть такие прика­ зания, медленное выполнение которых не отразится на ходесобытий. Онп забывают о том, что приказ — есть закон, что его на- цо выполнять без рассуждений и в срок. На военной службе таких приказовипри­ казывай, которые бы делились на главные я второстепенные нет,—всеони обязатель­ ны для каждого военнослужащего. Иные рассуждают иногда: «Подумаешь, не вычистил пуговицыилиопоздалв строи. Ведь техника, обслуживаемая мною, рабо­ тает безотказно!». Нет необходимости доказыватькрайнюю врсеростьтаких рассуждений. На одном корабле служил старшина 3 ст.иъи Турасов. Он неправильнопонимат свои обязанности командира отделения и здомался вопросами, только касающими­ ся стециальности. С начала своего коман- XWWR& отделением Турасов на взаимоот­ ношения матросов, па их внешний вид, со­ держание обмундирования обращал самое малое внимание. Поиказания ставшими группы он выполнял, но послеповторных напоминаний, об исполнении иэ всегда до­ кладывал. С подчиненными оп обращался панибратски. Все это, конечно, не могло не отразить­ ся на состоянии дисциплины в подразде­ лени. Дошло до того, чтоматросы уже пе­ рестали его приказания исполнять без­ оговорочно. Однажды командиром бое­ вой части было приказано в ночное время пополнить для корабля запас сжа­ того воздуха,так как он былниже нормы. Старшина отделения Турасов с одним ма­ тросом заметил компрессор, но насос вско­ ре вышел из строя. Дляустранения неис­ правности требовалосьполтора часа време­ ни. Вместо того, чтобы энергично взяться за работу, Турасов пошел в кубрик спать, оправдываясь впоследствии, чтоон не на­ шел командира боевой частии поэтому не доложил о неисправности компрессора. Корабльоколо 12 часов не имелположен­ ногозапасасжатого воздуха. На том же корабле служит старшина трюмных главный старшина Грудин. Это требовательный и исполнительный млад­ ший командир. Он много занимается «ме­ лочами»: содержанием руадучков, коек, со­ стоянием обмундирования, поведением ма­ тросовв строюит. п. Сам Грудин все вы­ полняет точно, в срок я о выполнении докладывает. Его подчиненные не позволя­ ют себе опоадашй в выполнении приказа- нпя..вс* '*» .юкла.-ываюг об пх выполне­ нии. Это, понятно, отражается ина выпол­ нении боевых (задач. В заведывашш подпиленных Грудпиа на­ ходились два механизма— компрессоры воздуха высокого давлеппя, 'которые по своему техническому состоянию требовали особенной бдительности вахтедаых. Ко­ рабль былв плавании. Главный старшина Грудпп получил приказание обеспечить корабль воздухом. Старшина и его подчи­ ненные находили все пути, чтобы выпол­ нить приказание. Пх механизмыработали безотказно. Сменившись с вахты, она при­ ступили к работе, а после работы опять шли на вахту, обеспечивая успешнуюсдачу поставленной перед кораблемзадачи, прояв- ляя~пппцпативу. Им не надо было ежеднев­ но отдаватьприказания — они сами уст­ раняли неисправности, когда компрессоры начинали давать перебои. За инициативу и находчивость они получили ряд благодар­ ностей от командованпя. Этозначит, что личный состав надо с первого дпя службы воспитывать так, чтобыон каждый приказ воспринимал, как закон, и выполнял его быстро, точно и с усердием. В этой группе воспитываются инициа­ тивные матросы,-.которые не только добро­ совестно выполняют приказания, но и по­ могают отстающим товарищам. Так, ма­ тросКлемешпп во время ремонта но своей инициативе вечером, после выполнения своейработы, шел помогатьтоварищу, ма­ тросу Кузнецову, чтобы тот могвыполпчть задание всрок (а срок был*определночепь сжатый). Он всегда выполняет приказания лучше всех па корабле, находя всевозмоск- ныэ путп и средства для этого.У Ел сме­ шила икраска находится, чтобы покрасит.* свое загадывание, он успевает ухаживалi за каждым клапаном и добивается беспе­ ребойной работы механизма. Своей испол­ нительностью и четкостью Клемешпп сни­ скалсебе уважение товарищей и доверие командиров. Еще один пример. Служит на корабле старшиной отделения старший матрос Дранов. Он достаточно много плавал, имезт хороший опыт в эксплоатацпп. Но он не аккуратен в повседневной ж:жш, мало требует с подчиненных. Старшина команды приказал ему привести в образцовый вид шубы и обмуцдпровапие. Драпов в свою очередь отдал приказание матросам п не проверил, как оно выполняется. Что же оказалосьпри проверке?Шуба самогостар­ шины отделения была найдена в крайнем беспорядке, хотя приказание было отдано педелю тому назад. В другойраз Драпов получил приказание (привести кубрик в надлежащий вид, и это приказание было выполнено неохотно, с опозданием. В ре­ зультате отделеппоДраиова при проверке имело замечаний бсаыпе, чемдругие. Предстояла проверкз состояния матери­ альной части. Старшинам надо было еще раз осмотреть каждый вигтик, тем более, что об этом былоотдано приказание стар­ шинами команд. Дранов, получив это при­ казание, пз спешил с еговыполнением. В результате материальная часть оказалась ! пыльная, грязная. Электромоторы с виду i были чистые, а в труднодоступных местах даже -покрылись ржавчппой. Этомогло iipi- i вести к выходу механизма и; ст-роя в са­ мый отпл ^.-^ зр . нныл Армент. г Произошло это потому, что старшина не проверял материальную часть длительный иогпод времени, а уход за нею осущест­ влялся поверхностно, без любви к делу. Приказание но содержанию материальной чагти не считалось старшиной законом, КОТОРЫЙ НСОбхОДИМО бЫЛО ВЫПОЛНЯТЬ 1П1И- цвдтпвно, в срок, с любовыо. Матросы и старшина отделения не прониклись чувст­ вом ответственностиза порутенвюе дело. По-другому выполняют приказания соз­ нательные, дисциплинированные воииы. На корабле служил старшиной команды глатаый старшина Ллберман. Так уже по­ велось в этой) комаще — прпказапия командиравыполнять безоговорочно, быст­ ро,инициативно. Однажды главный старшина Ли бермаи оказалсяпегед трудной задачей: командир корабля отрпкаеп»! произвести сложный ре­ монт дизеле" <" • i'"i силами, а личный со­ ставтолько чю ;ip *ипл7!а корабль и еще двигателей но знал как следует. Делу помогли опыт и настойчивость, а глав­ ное — безоговорочное, точное выполне­ ние приказаний старшиной команды н матросами. Личный составработал и учил-j ся, -воспитывая в себе заботу 7 о механиз­ мах. Помнится случай, когда матросы, нару­ шив приказания старшины, разбирали детали, не маркируя их, т приводявпо -1 рядок после разборки. Отсек, где произво-j дился ремонт, оставался в беспорядке. Мно­ го сил и упорстваположил старшина, что­ бы добиться выполнения приказания. На псе деталибылп повешены ,бнпки, разло­ жены по порядку, разбиратьсяв них стало удобнее. Ремонт был закончен успешно, с хорошим качеством.Личный состав группы научился многому. Корабль плавал, не имея ил единого случая скисания меха­ низмов. Сейчас эту группу отличаето, чтопри­ казания по «мелочам», т. е. но тем вопро­ сам, которые непосредственно входят в обязанности матроса, отдаются редко, так как матросысами любовно ухаживают за своимиваведывапнями, но если уж стар­ шина приказал, то ни у одпого матроса и помысла нет о том, чгобы обсуждать при­ казание иливыполнить халатно. Недавно в механизме был обнаружен не­ большой кусочек резины. Как он туда по­ пал, нпкто не знал.Может быть, другой старшина п ограничился бытем, что иору- га.т матросов, «поворчал» на них, как унас иногда говорят, но старппгна Либ^рмац на­ шел виновника и наказалего. Сейчас ма­ тросыэтойкоманды вышли по учебе н дис­ циплине па первоеместо на корабле. Г>результат^ напряженной работы над собой люди растут, поощряются. Старши­ на команды имеет сейчас 25 благодарно­ стей и пи одноговзыскания, -командир or деления и его матросы тоже не имеют взы­ сканий. Это достигнуто повседневным во­ спитанием матросов духе четкого н быстрого выполнения любого приказания. Любое приказание командира — закон, который надлежит выполнить безогово­ рочно, инициативно, с любовьюи о выпол­ нении которого надлежит доложить отдав­ шему приказание. Старший лейтенант 3. ИЗАНЭЗ.