Мурманшельфинфо. 2017, № 2.
В статье рассматриваются методические вопросы оценки потенциала арктических углеводородных месторождений, которые могут быть использованы для принятия стратегических решений по управлению не фтегазовым комплексом. Распространенным подходом по оценке эффективности проектов по освоению не фтегазовых месторождений является анализ материальных и финансовых потоков, воз никающих в ходе реализации проекта. Дан ные показатели служат основой формиро вания необходимых оценочных критериев эффективности для всех участников проекта. Однако указанный подход лежит в плоско сти финансового анализа, не охватывая дру гих направлений развития анализируемых нефтегазовых месторождений, в том числе их технического потенциала, а также оценки их влияния на уровень социально-экономи ческого развития территорий размещения. Недостаточная проработанность ука занных направлений а также несколько односторонний подход к данному вопро су, обосновали необходимость разработки комплексной оценки потенциала углеводо родных месторождений Арктики, в основе которого лежит уровень развития анализи руемых объектов на основе расширенного перечня описывающих характеристик. В данной статье предложена авторская последовательность этапов расчета техни ко-экономического потенциала морских не фтегазовых месторождений Арктики, кото рая в отличие от существующих, основана на интегральном показателе, объединяющем финансовые, технические, климатические и сервисно-инфраструктурные характеристи ки месторождений, что позволяет составить рейтинг месторождений для определения очередности и приоритетности начала их разработки. В работе доказана необходимость учета широкого перечня факторов при сопоста вительном анализе нефтегазовых место рождений Арктики с целью принятия стра тегических управленческих решений по очередности освоения месторождений. Ключевые слова : стратегическое управ ление, Арктика, интегральный показатель, шельф, углеводородные ресурсы. The article deals with methodological issues for evaluating the potential of Arctic hydrocar bon fields, which can be used to make strategic decisions on the management of oil and gas complex. A common approach to assess the effective ness of projects to develop oil and gas fields is the analysis of material and financial flows arising from the project. These indicators serve as a basis to develop the necessary evaluation criteria for the effectiveness of all project par ticipants. However, this approach lies in the financial analysis, not covering other areas of the analyzed gas fields, including their techni cal capacity, as well as to assess their impact on the socio-economic development of the placement. Inadequate attention to these are as as well as several one-sided approach to the issue, justified the need for a comprehensive assessment of potential hydrocarbon deposits in the Arctic, which is based on the level of de velopment of the analyzed objects based on an expanded list describing characteristics. In this article the author's series of steps calculation of technical and economic potential of offshore oil and gas fields in the Arctic, which is in con trast to the existing ones, based on the integral index, which unites financial, technical, and climatic characteristics of the service and infra structure fields, which allows to rank fields to determine the sequence and prioritize their in ception. We prove the need to consider a wide range of factors in the comparative analysis of oil and gas fields in the Arctic in order to make strategic management decisions for priority development fields. Keywords : strategic management, Arctic, integral index, shelf hydrocarbon. October, 2017 • №2(30) • MurmanshelfInfo 37
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz