МурманшельфИнфо. 2010, N 2 (11).

промышленность в общей картине занимает большую долю, в то время как рыбная промышленность сни- зила свой процент от общего значения по сравнению с 90-ми годами. Сейчас российские предприятия уже накопили опыт работы с использованием менеджмента, но, на мой взгляд, недостаточно. Российские представители ма- лого и среднего бизнеса не знают как выйти на япон- ский рынок и как он выглядит. При обращении руко- водителей российских компаний в Японские центры с предложениями о сотрудничестве, центры обеспе- чивают информацией японские компании, которые в свою очередь, начинают рассматривать эти проекты. Таким образом, Центр выступает в качестве консуль- танта, как для российских компаний, так и для япон- ских предприятий. - Расскажите немного подробнее историю создания Японских центров в России? - Японский центр в Санкт-Петербурге создан в марте 2001 года как филиал центрального московского офи- са автономной некоммерческой организации «Японский Центр», состоящей из семи центров». Первый такой центр был создан ещё в 1994 г. на базе Московской международной высшей школы бизнеса (МИРБИС) при Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова в Москве. В 1996 году Японские центры открылись во Владивостоке, Южно-Сахалинске, а также в Москве при Московском государственном университе- те. Затем были открыты филиалы в Хабаровске, Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге. Работа центров проводится в соответствии с Меморан- думом между Правительством Российской Федерации и Правительством Японии «О деятельности на территории Российской Федерации Японского центра по техниче- скому содействию проводимым в Российской Федера- ции реформам» от 29 июня 2003 года и рядом других межправительственных документов. Наш центр, как и все другие, создан под патронажем Комиссии по оказанию технологического содействия России - международного комитета, секретариат кото- рого находится в Токио. Комиссия учреждена на осно- вании Соглашения, заключенного между Японией и 12 странами, бывшими республиками Советского Союза, в январе 1993 года» Цель центров – техническое содействие осуществля- емым в России социально-экономическим реформам. Японии есть чем поделиться из своего богатого пяти- десятилетнего послевоенного опыта. Наша страна в по- слевоенные годы начинала работу с нуля, приходилось искать пути развития. - Чем сейчас занимается Японский центр? - В Японских центрах для руководителей предприятий и бизнесменов, в рамках подготовки кадров для рыноч- ной экономики, специально командируемые из Японии специалисты, читают лекции, передают японский опыт и ноу-хау по различным темам, связанным с проблемами перехода к рыночной экономике, таких как: управление предприятием, маркетинг, управление финансами, прак- тика внешней торговли, международный бухгалтерский учёт и др. С прошлого года мы стали проводить семинары и ста- жировки по конкретным отраслям промышленности, на- пример, в области медицины, пищевой промышленности и автомобилестроения. В этом году просматривается тема экологии. Нами практикуются также командировки лекторов для проведения выездных учебных курсов в тех городах, где японские центры отсутствуют. Много внимания мы уделяем подбору преподавателей. Комиссия по содействию России внимательно изучает кандидатуры и выбирает одного, реже двух-трёх специ- алистов. Их поездка в Россию оплачивается из средств бюджета Японии. Однако получить теоретические знания далеко не до- статочно. По окончании семинара проводится тестирова- ние, по итогам которого набирается группа для трёхне- дельной стажировки в Японии, где проводятся не только companies, tell them about the ways to start it, persuade them to open representative offices in Russia. At the moments there are 49 representative offices of Japanese companies in St.Petersburg, in Moscow there are 180. Compared to over 2000 German affiliated companies and about 1000 American affiliated companies in Russia, the presence of Japanese business here is very insignificant. But I think the situation might change for the better. Working at one time in Moscow and working in St.Petersburg now, dealing with companies executives I have been able to find out what areas of cooperation may be interesting both for Russian and Japanese firms. Some proposals are really enticing. Being an ex-businessman I understand how acceptable these projects are for Japanese business and whether they may be considered by the Japanese. If necessary, I give recommendations. - What is the purpose of your visit? - It’s the first time that I have come to the Arctic region. But when I worked as a representative of one of the Japanese major trading houses Marubeni, I used to cooperate with the mining enterprises of the Murmansk region and now I have formed an idea of what the region is like. The purpose of this visit is to get a clue of the way the economy of the region is developing now, to see the possible lines of cooperation. Certainly, two days is not enough to make a thorough assessment of the state of industry in the Murmansk region, but the general tendencies are obvious. For instance, it’s evident that at the moment the share of mining industry is great in the big picture, while fishing industry accounts for a smaller percentage of the total compared to the 1990-s. Nowadays Russian enterprises have gained certain experience in management, but in my opinion, not sufficient one. Russian representatives of small and midium-sized business do not know how to enter the Japanese market and have no idea what it is like. When managers of Russian companies approach the Japanese centres with offers for cooperation, the centres provide Japanese companies with the information, the companies, in their turn, begin considering the projects. Thus the Centre acts as an advisor both for Russian and Japanese companies. - Could you tell in more detail about the history of establishing Japanese centres in Russia? - The Japanese Centre in St.Petersburg was established in March, 2001 as a branch of the central Moscow office of the autonomous non-profit organization The Japanese Centre consisting of seven centres. The first such centre was established in 1994 on the basis of Moscow higher school of business (MIRBIS) at Russian Economic Academy after G.V.Plekhanov in Moscow. In 1996 Japanese centres were opened in Vladivostok, Yuzhno-Sakhalinsk, and at Moscow State University in Moscow. Then branches were opened in Khabarovsk, Nizhny Novgorod and St.Petersburg. The work of the centres is conducted in compliance with the Memorandum “On activities of the Japanese centre of technical assistance for reforms on the territory of the Russian Federation” of June 29, 2003 signed by the government of the Russian Federation and the government of Japan and in compliance with a number of other intergovernmental documents. Our centre like all the others was set up under the patronage of the Committee on providing technological assistance to Russia. It is an international committee with the secretariat in Tokio. The Committee was established on the basis of the Agreement concluded between Japan and 12 countries, former republics of the Soviet Union in January 1993. The main aim of the centres is to provide technical assistance for social and economic reforms, which are being carried out in Russia. Having wide fifty-year post- war experience, Japan has something to offer and to share. In the years following the war our country started from scratch and had to search for ways of development. Международное сотрудничество Internatoinal cooperation 38 июнь 2010 № 2 (11) МурманшельфИнфо