МурманшельфИнфо. 2010, N 2 (11).

сирования. Структура бизнес-инкубатора предполагает участие как государственного, так и частного сектора экономики и при создании, и при функционировании ин- кубатора как объекта инновационной инфраструктуры. Инкубаторы являются эффективным средством для развития бизнеса и внедрения инноваций, которое ис- пользуются в других странах уже более 50 лет. Нацио- нальное содружество бизнес-инкубаторов России насчи- тывает к настоящему времени свыше 70-ти организаций почти в 40 регионах России. В мире на сегодняшний день действует более 4000 бизнес-инкубаторов. Опыт Норвегии В Норвегии концепция инкубации была представлена в 2000 году компанией СИВА. Это государственная ком- пания, которая была созданна правительством Норве- гии с целью развития промышленности в регионах. Инвестиции СИВА позволяют снизить риск при соз- дании как традиционной промышленности, так и совре- менных наукоёмких компаний. Основными средствами при этом являются научные парки, инкубаторы, про- мышленный инкубаторы, инвестиционные компании. Промышленные инкубаторы В 2004 году правительством Норвегии была запущена программа промышленных инкубаторов. Основанием для запуска программы стало то, что ряд отраслей промыш- ленности и отдельные крупные компании столкнулись со значительными проблеммами из-за усиления эффекта глобализации и снижения конкурентоспособности. Пе- ред правительством встала задача по принятию конкрет- ных мер, которые привели бы к плавной реорганизации компаний, созданию новых рабочих мест и эффективных, прибыльных производств. С 2004 года программа при- вела к созданию 16 промышленных инкубаторов по всей Норвегии. Организация промышленных инкубаторов Промышленный инкубатор привязан к крупному про- мышленному предприятию, которое заинтересовано в спин-офф эффекте, т.е. создании сопутсвующих произ- водств или новых компаний вокруг этого предприятия. Такое предприятие называется материнским. Промышленный инкубатор – это акционерное общество, в котором материнская компания является основным вла- дельцем. Совладельцами выступают СИВА, инвестицонные компании и другие крупные промышленные предприятия, заинтересованные в развитии бизнеса в регионе. Отличительные особенности промышленного инкубатора Промышленные инкубаторы отличаются от остальных инкубаторов тем, что они работают не только над созда- нием новых компаний, но и с внутренними проектами по развитию материнских компаний. Такие проекты не ста- вят целью создание новых независимых предприятий. Промышленные инкубаторы могут иметь различную отраслевую направленность, в зависимости от основной сферы деятельности материнской компании. Например, работать над развитием компаний в сфере рыбной про- мышленности или поставщиков для нефтегазовой от- расли. В отличие от обычных инкубаторов, промышленные ин- кубаторы часто работают с компаниями, которые физи- чески расположены в разных местах. Это связано с тем, что промышленные компании имеют иные потребности в территории для производства и хранения продукции, чем небольшие компании входящие в бизнес-инкубаторы. Развитие поставщиков на севере Норвегии В 2007 году на севере Норвегии было создано 2 про- мышленных инкубатора для развития конкурентоспособ- ных поставщиков для нефтегазовой промышленности - Научный парк Норд (Kunnskapsparken Nord) в г. Харстад и Про Баренц (Pro Barents) в г. Хаммерфест. Основным владельцем и материнской компанией для both government owned and private sector of economy, both at establishing and at operation of an incubator as an element of innovation infrastructure. Incubators are an effective tool for developing business and introducing innovations which incubators are used in other countries for more than 50 years. Nation-wide business incubators’ community in Russia amounts at present to over 70 organizations in nearly 40 regions of Russia. At present there are over 4000 business- incubators functioning all over the world. Norwegian experience Concept of incubation was introduced in Norway in 2000 by SIVA company. This is government owned company, which has been established by the government of Norway with an aim to develop industry in the regions. SIVA investments enable reducing risk at establishing both traditional industry and modern science intensive companies. At this major means are science parks, incubators, industrial incubators, investment companies. Industrial incubators In 2000 the government of Norway launched an industrial incubators programme. Justification for this programme launching was a number of branches of industry as well as several certain big companies have encountered considerable problems arising due to growing of globalization effect and decreasing of competitiveness. The government faced a task to take definite measures which could result in creating new jobs and effective profitable production. Since 2004 the programme resulted in establishing of 16 industrial incubators all over Norway. Organization of industrial incubator Industrial incubators are attached to big industrial enterprises that are interested in spin-off effect, i.e. establishing associated production activities or new companies around this given enterprise. Such an enterprise is called “parent” company. Industrial incubator is a joint stock company where a “parent” company is a major owner. SIVA, investment companies and other big enterprises interested in development of business in the region act as co-owners. Distinctive features of industrial incubator Industrial incubators differ from the rest of them in the fact they operate not only over establishing of new companies but participate in inner project as well having as a goal development of the parent companies. Such projects do not have as their aim establishing of new independent companies. Industrial incubators may be of various industry branch orientations depending on the sphere of activity of the “parent” company. For example, they can work over development of companies in fishing industry or suppliers for oil and gas industry. Contrary to usual incubators, industrial incubators operate frequently with companies which are physically deployed in different places. That is due the fact that industrial companies are in need of other requirements in territory to be used for manufacturing and storing than small companies being a part of business-incubators. Development of suppliers in the North of Norway In 2007 two industrial incubators were established to develop competitive suppliers for oil and gas industry - the Knowledge park Nord (Kunnskapsparken Nord) in Harstad and Pro Barents in Hammerfest. The major owner and “parent” company for both is Statoil. Other owners are SIVA, Bergen Group and a number of other industrial companies. Both industrial incubators are financed by their owners who expect to achieve as a result development of suppliers in the North, development in the branch of Arctic Кластерная политика Cluster policy June 2010 № 2 (11) MurmanshelfInfo 23