МурманшельфИнфо. 2010, N 1 (10).

иерархичность, -- власть и влияние, -- символы статуса, -- религия, -- язык, -- заповеди и запреты в предпринимательстве, -- отношения между полами, -- сознательное отношение к труду, продуктивность, -- рабочее время, отпуск, свободное время, контакты и экономические взаимоотношения, -- экономическая система (общественная собствен- -- ность, частная собственность, распределение прибыли, значимость фактора работы, увольнение по собствен- ному желанию, смена места работы), право на выдвижение предложение и использова- -- ние творчества, социальное поведение, -- рабочие нормы и рабочая этика, -- индивидуум и коллектив, -- имидж фирмы, -- повышение квалификации и возможности карьерно- -- го роста, заявление о приёме на работу и возможности про- -- движения, сеть друзей и привязанностей, -- интерпретация (толкование) фактора времени, -- ресурсы и ценности, -- услуги, коррупция, -- управление эмоциями, -- способы ведения переговоров, -- ритуалы, -- угощения и увеселения, -- Существует несколько факторов, которые могут изме- нить и повлиять на реализацию международного проек- та: правовой, территориальный, экономический, инфра- структурный и культурный. Правовой фактор Политическая стабильность и местные законы влия- ют на выполнение международных проектов. Конечно, прежде всего, эти законы защищают местный персонал, местных поставщиков, однако, не противоречат между- народному праву. Территориальный фактор При реализации международного проекта необходи- мо обращать на географические особенности каждой страны-участницы проекта. Нельзя игнорировать при- родный фактор, климат, времена года и другие факто- ры. Это следует учитывать при планировании встреч, календарном планировании проекта. Экономический фактор Валовый национальный продукт предполагает опре- деленный уровень развития страны. Шаткая экономи- ка может быстро изменить жизнеспособность проекта. Платежный баланс, колебание валюты, гиперинфляция, рост населения, демографический спад, образователь- ный уровень рабочей силы, размер рынка влияют на осуществление проекта. Инфраструктура Инфраструктура характеризует способность региона обеспечить сферу обслуживания проекта. Речь идет о транспорте, телекоммуникациях, дорогах, гостиницах, социальной инфраструктуре. Культурный фактор Многие заключительные отчеты по международным проектам отражают трудности и проблемы, связанные с различиями в культурах. Это большое испытание для команды проекта. Таким образом, управление международными про- ектами определяется макроэкономическими (на уровне региона, отрасли, страны) и микроэкономическими (на уровне организации, группы предприятий) факторами и имеет особенности, связанные, прежде всего, с меж- культурными различиями. g Symbols of status -- religion -- language -- commandments and taboos in business activity -- relations between the genders -- conscious approach to work, efficiency, working time, -- holidays, free time contacts and economic relations -- economic system (public property, private property, -- distribution of profit, significance of the factor of work, voluntary redundancy, job change) the right to make a proposal and use creative work, -- social behavior -- work load and work ethics -- individual and a group -- company image -- advanced training and opportunities for career -- development application for admission to work and opportunities -- progression networks of friends and acquaintances -- perception(comment) of the time factor -- resources and values -- services, corruption -- modulation of emotions -- ways of negotiating -- rituals -- treating and entertainments -- There are several factors, able to alter and influence implementation of the international project: legal, territorial, economic, infrastructural and cultural. Legal factor Political stability and local laws influence realization of international projects. Of course, first of all, these laws protect the local personnel and local suppliers; nevertheless, they do not contradict the International Laws. Territorial factor During implementation of international project it is necessary to take into consideration geographic peculiarities of each country, participating in the project. We cannot ignore the natural factor, climate, seasons and so on. It should be taken into consideration during the process of the meetings planning, and scheduling of the project. Economic factor Gross National product stipulates specific level of country development. Weak economy can change the project viability. Balance of payment, currency fluctuation, hyperinflation, population growth, and demographic decline, educational level of the work force and size of the market have an impact on the project realization. Infrastructure Infrastructure is characterized by the ability of the region to ensure the service sector of the project. Here we mean transport, telecommunications, roads, hotels, social infrastructure. Cultural factor Many final reports on the international projects reflect difficulties and challenges, connected with cultural differences. It is a great examination for the project team. Hereby, international project management is defined by macro-economic (on the regional, branch, national levels) and micro-economic (organizational level, group of companies) factors and possesses peculiarities, connected, firstly, with intercultural differences. g 40 март 2010 № 1 (10) МурманшельфИнфо