МурманшельфИнфо. 2009, N 5.

Íîâûå òåõíîëîãèè Êðèçèñ – ýòî è áåäà, è âîçìîæíîñòü òåõíîëîãè÷åñêîãî ïðîðûâà â ýêîíîìèêå Павел Владимирович Овчаренко родился в 1949 году в г. Баку. Образо- ваниевысшее. Трудовуюдеятельность начинал в Полярном геофизическом институте Кольского филиала РАН СССР в 1968 году. С 1975 года рабо- тал в управлении «Мурманрыбпром» в должности руководителя лаборатории научной организации труда. С 1976 по 1998 годы - на кафедре физики Санкт-Петербургского госу- дарственного архитектурно-строи- тельного университета. Работу в СПб ГАСУ совмещал с руководством Мурманского филиала Петрозавод- ского строительного техникума. С 2003 года возглавил первый в Рос- сии негосударственный строитель- ный техникум. Член-корреспондент Академии ин- форматизации образования, автор 34 научных публикаций, включая одну монографию. Область научных интересов – ме- тодика формирования инженерных умений у студентов в лабораторных практикумах по физике, технической механике и теплотехнике. Область инженерных интересов – тепловые насосы и тепловые акку- муляторы. Кавалер ордена им. А. С. Макаренко. 58 ÿíâàðü 2009 ¹ 5 ÌóðìàíøåëüôÈíôî - Павел Владимирович, раскройте, пожалуйста, суть тезиса, которым мы с вами обозначили тему нашей беседы. - Любой кризис является либо систем- ным, либо локальным. Для западного мира разразившийся кризис в большей степени имеет признаки системного. И то, что он начался в самой мощной с точки зрения экономики стране США, подтверждает наш вывод. Причина ны- нешнего кризиса просматривается в сфере инвестирования определяющих отраслей экономики и программ вну- тренней и внешней политики этого го- сударства. Доступность инвестиций на всех уровнях экономики не привела к внедрению научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в базовых отраслях экономики, а привела к росту потребительского спроса. В ре- зультате государство стало жить в кредит. В подтверждение этому можно привести такой факт: внешний долг США самый большой в мире. Идеология жизни взай- мы привела к разбалансировке финан- совых и экономических отношений, а это уже системные факторы. Страны, для которых американский образ жизни и функционирование эконо- мики США были эталоном, попали в еще более затруднительную ситуацию. Не- маловажную роль в этом для западной экономики сыграли рынки, образовав- шиеся на постсоветском пространстве, на которые были выброшены как това- ры, так и технологии вчерашнего дня. Перевооружение отраслей экономики в западных странах с открытием новых ёмких рынков замедлилось. Но Запад не учел ещё один существен- ный факт, что Россия не Африка: в России быстро разобрались, какие технологии и какие товары предлагает нам Запад. В нашей стране кризис носит локаль- ный характер. То, что Россия осторожно интегрировала в мировое экономиче- ское пространство, сыграло положитель- ную роль в нынешних условиях. На ло- кальность кризиса в России указывают еще два фактора: первый – ипотечное кредитование не достигло уровня, на ко- торый рассчитывал банковский сектор, второй – потребительские кредиты до- стигли своего максимума до начала кри- зиса. Отличительной чертой протекания кризиса в нашей стране является то, что предприятия, которые выпускали продук- цию, ориентированную как на внутрен- ний, так и на внешний рынок, сократи- ли производство экспортных товаров. В связи с этим появилась необходимость и возможность перевооружать производ- ство. Ряд предприятий и в Мурманской области уже начали перевооружение. Еще один факт указывает на локальность экономического кризиса в стране, а именно: резкое увеличение количества заказов на проектные работы. Это ощу- тили все проектировщики Мурманска. Хочется отметить появление одной положительной тенденции у заказчика. Заказчик уже не отмахивается ни от со- временных технологий, ни от новых мате- риалов отечественного производства. На сегодняшний день мир бизнеса представляет собой сложную, постоян- но меняющуюся, динамичную систему. И в этих условиях только та ком- пания, которая осознает необходимость осваивать новое и делать это бы- стрее конкурентов, имеет шанс на успех, на долговременное присутствие на рынке. Именно поэтому самая успешная компания – это обучающаяся компания. Несколько лет назад группа руководителей нескольких предприятий Мур- манска создала партнерство единомышленников, которое объединила одна главная мысль: строительная отрасль может двигаться вперед только за счет оптимизации технологических процессов и изменения культуры строительного производства, используя образовательные возможности. О самых интересных и значимых решениях с применением новых тех- нологий, об участниках «холдинга», как они его сами называют, и многом другом корреспондент Нина Егорова беседует с директором некоммерче- ского партнерства «Региональное образовательное учреждение «Мурман- ский строительный техникум» Павлом ОВЧАРЕНКО.