МурманшельфИнфо. 2009, N 5.

46 ÿíâàðü 2009 ¹ 5 ÌóðìàíøåëüôÈíôî - В нефтегазовой отрасли Норвегии ра- бота с местными поставщиками является неотъемлемой частью системы произ- водственных отношений. Поэтому, ког- да «Статойл» начал реализацию проекта «Белоснежка», встал вопрос о привлече- нии местных поставщиков и социально- экономическом влиянии нефтегазовой отрасли на регион. То есть региональный аспект политики и экономики в Норвегии имеет приоритет. В связи с этим ассоциа- ция была создана на основе местной ини- циативы, финансировалась компаниями- участниками и компанией «Статойл». Сегодня нам также оказывают поддержку другие нефтяные компании. Одна из наших основных задач - ин- формировать участников ассоциации о возможностях, которые предоставляет рынок, о событиях в отрасли и деловых встречах. «Петро Арктик» всегда играла роль собеседника, советника и помощ- ника для компаний-членов сети, кото- рые были в поиске потенциальных кон- трактов, партнеров по сотрудничеству. Очень важная задача – развитие по- ставщиков, так как в Северной Норве- гии бизнес не был готов к приходу неф- тегазовой отрасли. Важнейшая задача - выступать в роли посредника между операторами проектов и их подрядчиками, а также главными под- рядчиками и субподрядчиками. Значит, это двуединая задача: с одной стороны - под- держивать тесные деловые связи с опера- торами и основными подрядчиками, с дру- гой стороны - консолидировать местные предприятия для получения контрактов. Мы также пытаемся создать более благоприятный климат для работы пред- приятий, оказываем определенное давле- ние на политиков и действуем на уровне законодательных инициатив. Участвуем в общественных дискуссиях о путях разви- тия нефтегазовой отрасли. В результате нашей работы происходит организованное взаимодействие операто- ров нефтегазовых проектов со своими по- ставщиками, осваивающими все большую часть капиталовложений. - Какой опыт приобрела ваша ассо- циация в ходе проекта «Белоснежка»? - «Белоснежка» явилась основой для соз- дания ассоциации. И это то, с чем в первую очередь связан наш опыт работы. Кстати, сначала наша организация называлась «Снёвит» («Белоснежка»). Мы начали работу задолго до того, как началось строительство завода СПГ. На- чало реализации проекта постоянно от- кладывалось, под вопросом было даже то, станет ли «Белоснежка» реальностью. По этой причине в первые три года «Петро Арктик» было очень сложно осуществлять свою деятельность и мотивировать ком- пании - членов ассоциации. В самом начале мы построили инфор- мационную систему данных по «Бело- снежке». Хорошо представляли все эта- пы работ, знали все контактные данные участников проекта. Создали базу данных предприятий региона. Семинары, которые проводились в этот период, были посвяще- ны предоставлению общей информации о проекте, а также информации от местных Ìåñòíûå ïîñòàâêè – ÷àñòü îáùåé ñèñòåìû ïîñòàâîê Норвежская ассоциация «Петро Арктик» – это объединение промышлен- ных и торговых предприятий, расположенных главным образом в Се- верной Норвегии, которые нацелены на оказание услуг и производство продукции для нефтегазовых проектов в Арктике. Ассоциация создана в ноябре 1997 года. Сегодня в «Петро Арктик» насчитывается около 360 ком- паний - членов. В основном это малые и средние предприятия различных направлений бизнеса. Также в ассоциацию входят ключевые компании, представляющие всю Северную Норвегию. Главный офис расположен в Хаммерфесте, филиалы находятся в Будё и Киркенесе. Об опыте работы «Петро Арктик» рассказывает руководитель киркенес- ского филиала Кнут ХЕННИНГСЕН. Остров Мелькойя. 2002 год. Остров Мелькойя. 2007 год. Îïûò