МурманшельфИнфо. 2009, N 5.

ÿíâàðü 2009 ¹ 5 ÌóðìàíøåëüôÈíôî 35 онному фонду. Компенсационный фонд СРО в области строительства не должен быть менее 300 тыс. рублей на одного члена организации. В СРО в области ин- женерных изысканий или архитектурно- строительного проектирования компенса- ционный фонд должен быть сформирован в размере не менее 150 тыс. рублей на одного члена организации. Это значит, что в условиях, когда в стро- ительной организации есть собственное проектирование, необходимо войти еще в некую другую проектировочную СРО. Есть и другие недостатки нового законо- дательства. С концепцией СРО конфликтует добро- вольная сертификация системы менедж- мента качества по мировым стандартам. Допустим, сертифицированная авторитет- ным органом российская строительная организация будет работать исключитель- но за рубежом, где совершенно иные пра- вила ведения бизнеса… Или строительная компания с иностранным капиталом бу- дет вынуждена подстраиваться под непо- нятные ей российские требования... Выступающие участники совещания поддержали введение института саморе- гулируемых организаций в строительстве. Одни из ораторов вспоминали серьезные нарушения в лицензировании, другие - свой негативный опыт участия в тендерах. Говорилось и о том, что вместе легче преодолевать монопольное давление энергетических компаний (Горэлектро- сеть в Мурманске и ее партнер МРСК «Колэнерго») и других структур, имеющих экономические и организационные ры- чаги давления. К примеру, в стоимость возведения дома в Мурманске входит 25 % затрат на инфраструктурную часть проекта, а в Архангельске – всего 5 %. Значит, в Мурманской области необходи- мо провести независимый энергоаудит, и его может инициировать саморегулируе- мая организация. Взявшие слово в основном представ- ляли 25 строительных компаний региона – это костяк СРОСП «Созидатели». На на- чало декабря к ним примкнули еще 25 компаний. Всего стоит задача вовлечь в организацию 100 участников. В их число готовы войти несколько карельских стро- ительных компаний. По мнению известного в области хозяй- ственника Николая Бережного, создание СРОС обеспечит прозрачность на строи- тельном рынке области. С практической точки зрения регулирование рынка сами- ми его участниками будет полезным. Он видит в создании СРОСП инструмент для развития государственно-частного парт- нерства, и прежде всего в строительстве социального жилья. Министр территориального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Мурманской области Виталий Меженин согласился с мнением высту- пающих и сказал, что в целом позитивный процесс формирования системы саморе- гулирования в строительстве будет проис- ходить не просто. Есть вопросы по зако- нодательной базе. К примеру, для малых компаний вхождение в СРОС затруднено по финансовым обстоятельствам. Новое некоммерческое партнерство в форме саморегулируемой организации в Мурманской области фактически соз- дано. «Созидателям» даны большие пра- ва, и, соответственно, они готовы взять на себя большую ответственность. В их обращении к главам муниципальных об- разований и строительному сообществу Мурманской области говорится: «Созда- ваемые в рамках организации механиз- мы контроля и дисциплинарного воздей- ствия, имущественной ответственности и внутрикорпоративного разрешения конфликтов будут способствовать умень- шению правонарушений в сфере строи- тельства и вытеснению с регионального рынка недобросовестных, неквалифици- рованных участников».