МурманшельфИнфо. 2009, N 4 (9).

манской области существует постоянный диалог, кото- рый приводит к таким конкретным практическим резуль- татам, как разработка региональной целевой программы развития поставщиков, создание фонда регионального развития и других институтов повышения конкурентоспо- собности региона. Особая роль в микроэкономике отводится ассоциации «Мурманшельф», которая взяла на себя роль формирова- ния и развития кластера. Ассоциация активно участвует в совершенствовании местной инфраструктуры, развитии «местных» поставщиков и привлечении новых инвестиций. Мы работаем в контакте с образовательными учрежде- ниями и научно-исследовательскими институтами с це- лью повышения качества региональной системы обучения и создания специализированных программ, отвечающих потребностям кластера. Немаловажной функцией для себя мы видим обеспече- ние органов власти информацией о проблемах и барье- рах, которые возникают при развитии кластера и их сов- местном преодолении и устранении. Сегодня для участия в Штокмановском проекте ассо- циация «Мурманшельф» объединила уже 240 компаний, в том числе 60 зарубежных. С привлечением специалистов «Газпрома», «СтатойлГи- дро», других крупных нефтегазовых компаний и генеральных подрядчиков мы провели 30 международных семинаров, на которых рассматривали вопросы соответствия компаний- поставщиков требованиям нефтегазового рынка. Хочу особенно отметить конструктивное взаимодей- ствие, сложившееся у ассоциации с компанией «Штокман Девелопмент АГ». Мы совместно проводим семинары для поставщиков, на которых руководством и специалистами ШДАГ подробно разъясняется тендерная политика компа- нии и заслушиваются презентации поставщиков. Прово- дим встречи В2В между потенциальными генеральными подрядчиками и поставщиками работ и услуг. В рамках выставки СевТЭК в Мурманске ШДАГ провела тренинг- модули для предприятий. С момента создания ассоциация была нацелена на меж- дународное сотрудничество. Само создание ассоциации говорит о таком сотрудничестве она учреждена прави- тельством Мурманской области при финансовой и интел- лектуальной поддержке компании «СтатойлГидро». У нас заключены договоры о сотрудничестве с норвеж- скими ассоциациями Petro Arctic и Intsok, французской GEP, с канадской ассоциацией нефтегазовой промышлен- ности Ньюфаундленда и Лабрадора NOIA и великобритан- ской Subsea UK. Другими примерами международного сотрудничества являются консорциумы «Мурманшельф строительство» и «Мурманшельф логистика», в которые вошли около 50 компаний соответственно строительного и транспортно- логистического комплексов. Это сделано с целью объе- динения производственных, финансовых и интеллекту- альных ресурсов предприятий для совместного участия в Штокмановском проекте и модернизации Мурманского транспортного узла. Оба консорциума имеют в своих ря- дах иностранных участников. Еще одна важная кластерная инициатива направлена на подготовку специалистов по морским нефтегазовым тех- нологиям. Почти год назад ассоциация «Мурманшельф» выступила учредителем автономной некоммерческой ор- ганизации «Арктический центр подготовки специалистов нефтегазовой отрасли». И вот уже 2 года, как ассоциация выпускает журнал «МурманшельфИнфо». Такова текущая работа ассоциации по созданию в Мур- манской области кластера по разработке месторождений на шельфе. Стратегический путь нашего развития рассчи- тан на длительную перспективу. Совместно с компанией Econ Poyry из Норвегии и дру- гими партнёрами мы начинаем реализацию проекта по научному сопровождению развития кластера в нашем ре- гионе, в котором будет учтён опыт наших коллег из Фран- ции, Канады и Великобритании. g It should be noted that the Murmansk region has a good business reputation and a sensible regional legislation. There is a constant interaction between the Murmanshelf Association, the Regional Duma and the Government of the Murmansk region, which has led to practical results, such as, designing of the regional target supplier development program, setting up the fund of regional development and other institutions providing the growth of competitive abilities of the region. A special role in macro-economy is given to the Murmanshelf Association, which takes over the responsibility of cluster formation and development. The Association takes an active part in improving the local infrastructure, in developing “local” supplying companies and attracting investment. We work in contact with the local educational establishments and research institutions to improve the academic standards of the local educational system and to design specialized programmes to meet the needs of the cluster. Of no less importance is the function of providing the authority with information on the problems and obstacles that occur in cluster development and on joint efforts to remove and overcome them. Today the Murmanshelf Association has united 240 companies including 60 foreign ones for participation in the Shtokman project. We have involved experts of Gazprom, StatoilHydro and other leading oil and gas companies in 30 international seminars held by the Association where issues of compliance of supplying companies with the requirements of the oil and gas market were considered. I’d like to make special mention of an efficient cooperation with Shtokman Development AG. Together we hold workshops for suppliers where leaders and experts of Shtokman Development AG explained the tender policy of the company and listened to presentations made by suppliers. We also arrange B2B meetings for potential general contractors and service and work providers. Training modules for them were organized by Shtokman Development AG for enterprises in the framework of SevTEK exhibition in Murmansk. International cooperation has been set as one of the objectives of the Association’s activities since its establishment. The setting up itself points to such cooperation as the association was founded by the Government of the Murmansk region with the financial and intellectual support of StatoilHydro. We have signed cooperation agreements with the Norwegian Petro Arctic and INTSOK associations, the French GEP, Canadian association of oil and gas industry of Newfoundland and Labrador NOIA and British SubseaUK. Another example of international cooperation is Murmanshelf Construction and Murmanshelf Logistics consortiums, which unite about 50 building and transport- logistics companies. The consortiums were set up to combine productive, financial and intellectual resources of enterprises for joint participation in the Shtokman project and in modernization of the Murmansk Transport Hub. Both consortiums have foreign participants among their members. Another important cluster initiative is aimed at training specialists in offshore oil and gas technologies. About a year ago Murmanshelf Association founded an autonomous non-commercial organization Arctic Training Centre for Oil and Gas Specialists. For two years now the Association has been publishing MurmanshelfInfo magazine. The strategic direction of our development is geared to a long-term outlook. Together with the Norwegian company Econ Pöyry AS and other partners we are starting the execution of the project aimed at scientific foundation of the cluster in our region taking into consideration the expertise of our colleagues from France, Canada and Great Britain. g December 2009 № 3 (8) MurmanshelfInfo 57