МурманшельфИнфо. 2009, N 3 (8).

Экология Environment Между сессиями мы посещаем предприятия, чтобы по- смотреть, как слушатель выполняет домашнее задание и оказываем помощь. Результатом являются наработан- ные проекты, которые мы классифицируем по группам. Проекты А не требуют внешних инвестиций – это рачи- тельное хозяйствование. Проекты В – с периодом оку- паемости до года, то есть здесь уже необходимо делать бизнес-план, чертежи, включать в программу реализации на следующий год… Проекты С требуют инвестирования или заёмных средств. Это уже серьёзная работа. Мы делаем упор на первые две группы. Почему? Во- первых, чтобы инженер сам сделал проект и убедился в его пользе. Во-вторых, чтобы сумел убедить руковод- ство. В-третьих, чтобы люди, которые работают рядом с ним прониклись важностью начинаний. Мы говорим ему: ты не должен всё делать один, у тебя должна быть рабо- чая группа. Мы учим как её создать. Состав группы фор- мируется в зависимости от задачи. В неё могут войти и коллеги по участку или цеху, и экономист, и мастер и, что особенно важно - рабочие. После того, как он правильно подобрал и организовал работу группы, сразу появляется много идей. Решить все сразу невозможно. Мы говорим: чем больше появилось идей у группы А, тем лучше действовала рабочая группа. После реализации мероприятий работа группы по нашей методологии возвращается в начало процесса решения проблем. С 1997 года обучение по этой программе прошли уже порядка 500 инженеров различных отраслей промыш- ленности Кольского края. Какие это предприятия? Пре- жде всего такие большие, как «Апатит», Кольская ГМК, Ковдорский и Оленегорский ГОКи, предприятия энерге- тики и транспорта. Мы готовы обучать специалистов всех предприятий потенциальных поставщиков, которые будут связаны с нефтью и газом. Опыт у нас есть. В Республи- ке Коми и Азербайджане мы проводили обучение среди нефтедобывающих компаний и получили очень хороший эффект от реализованных мероприятий. В 70-80-е годы в качестве решения проблемы загряз- нения окружающей среды появилась стратегия «уста- новки фильтров» и «очистки выбросов» или стратегия мероприятий «конца трубы». Она заключалась в улав- ливании загрязнителей, их последующей очистке и за- хоронении уловленных опасных веществ. Однако таким образом проблемы переносились в пространстве и во времени, а причины загрязнения не затрагивались. Дол- жен быть механизм. Прежде чем что-то внедрять, надо September 2009 № 3 (8) MurmanshelfInfo 69 думать, как мы будем это утилизировать после заверше- ния жизненного цикла изделия или продукта. Хочу отметить, что когда в Норвегии стали активно заниматься программой «Чистое производство», то че- рез некоторое время на некоторых предприятиях «без работы» остались очистные сооружения. На своих занятиях мы говорим и о том, как система ИСО сочетается с нашей программой. Например серти- фикация системы экологического менеджмента на со- ответствие ИСО 14001 (ISO 14001). Что предусмотрено в системе? Должен быть внутренний аудит. Многие из наших выпускников потом становятся внутренними ау- диторами. Они знают, что такое значимые экологические аспекты и как с ними поступать. Вот например Кольская ГМК. Они получили сертификат ИСО 14001, но система экологического менеджмента должна действовать еже- дневно. Специалистов, участвующих в системе надо по- стоянно готовить, готовить и новых, взамен ушедшим на другие должности или на пенсию. Руководство ком- пании обратилось к нам с просьбой провести обучение на комбинатах «Североникель» и «Печенганикель». Это хороший знак, характеризующий изменения к экологи- ческим проблемам компании и желание их решать. Предстоящая большая активность на арктическом шельфе не может не волновать такие природоохранные организации, как Всемирный фонд охраны природы. Как к этому относиться? Становиться поперёк технического прогресса, как выступают некоторые? Или занимать- ся совершенствованием технологий? На арктическом шельфе должны быть применены лучшие технологии, работать должны высококвалифицированные специали- сты. И конечно же должны быть разработаны методы по ликвидации последствий аварий и разливов нефти, создана эффективная система реагирования при авари- ях. Учитывая арктические условия, эта система должна быть интегрированной. И тут не последняя роль отво- дится государству, которое должно создать и постоянно поддерживать в готовности такие структуры. Конечно, надо создавать охраняемые территории и в прибрежной зоне, и на море, которые будут оазиса- ми для существования того биоразнообразия, которое было до того, когда мы пришли туда с буровой плат- формой или подводным буровым комплексом. Надо полностью сохранять и определённые регионы с этой же целью. Приходящие в регион нефтяные и газовые компании должны быть социально и экологически от- ветственными, ведь экологический ущерб в Арктике может стоить дороже нефти и газа. g Штокман Девелопмент АГ и Всемирный фонд дикой природы (WWF) заключили соглашение о намерениях по вопросу обмена информацией о первой фазе освоения Штокмановского месторождения 28 сентября в офисе московского филиала «Штокман Девелопмент АГ», как сообщает пресс-служба ШДАГ, состоялось подписание Согла- шения о намерениях по вопросу обмена информацией о первой фазе освоения Штокмановского ГКМ между компанией «Штокман Девелопмент АГ» и «Всемирным фондом дикой природы» (WWF). Соглашение предусматривает проведение двусторонних консультаций, рабочих совещаний, обмен информацией и данными в отношении реализации природоохранных проектов и защиты природы. В Соглашении подчеркивается, что охрана окружающей среды имеет первостепенное значение для «Штокман Девелопмент АГ», и в своей деятельности компания уделяет самое пристальное внимание этому аспекту. Игорь Честин, директор WWF Russia, отметил: «Подписание Соглашения открывает большой коридор возможностей снизить нагрузку на окружающую среду при реализации проекта. Мы очень рады, что «Штокман Девелопмент АГ», оператор проекта, начинает консультации с природоохранными организациями на столь ранней стадии. В России это делается впервые. Арктика является для нас приоритетным регионом, так как её экосистема очень уязвима. Мы надеемся, что Штокмановский проект станет эталоном для последующих проектов на Арктическом шельфе». Соглашение открыто для присоединения к нему всех заинтересованных российских природоохранных НКО.