Мурманская МИЛЯ. 2017 год. №1.

ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ВЛАСТЬ - Сегодня у нас трудится 31 госслужащий. Кроме того, есть и подведомственные струк­ туры. ГОБУ «Имущественная казна Мурманской области» было создано в 2013 году для формирования и рационально­ го использования областного имущества в рамках пере­ данных полномочий. Наш по­ казатель на сегодня - 97-98% использования имущества по прямому назначению в рамках переданных государственных полномочий, а оставшиеся 2-3% - это имущество, в кото­ ром правительство региона не нуждается. Оно подлежит или приватизации, или передаче в аренду и даже в безвозмезд­ ное пользование, а пока на­ ходится в ведении областной имущественной казны. Другая наша структура - государственное унитарное предприятие технической ин­ вентаризации Мурманской об­ ласти - ГУПТИ. Оно оказывает услуги населению, бизнесу и государственным структурам в сфере кадастровой деятель­ ности, технической инвен­ таризации, геодезических, землеустроительных и проект­ ных работ. - Трудно ли управлять та­ кой махиной - имуществом целого региона? - Совсем не это являет­ ся нашей задачей. Ведь все объекты областного имуще­ ственного комплекса имеют свою ведомственную принад­ лежность и функционируют каждый в своей отрасли - здра­ воохранении, образовании и т.п. Финансово-хозяйственную деятельность этих учреждений и предприятий организуют наши отраслевые министер­ ства. Мы же осуществляем госу­ дарственный контроль за тем, чтобы объекты имущества Мурманской области, закре­ пленные за предприятиями и учреждениями, использова­ лись в строгом соответствии с их целевым назначением. В ходе проверок на местах определяем, правильно ли используется имущество, в каком состоянии оно содер ­ жится, как организован учет, оформлены ли все необходи­ мые регистрационно-разре­ шительные документы. Кроме того, мы формируем региональную нормативную базу в области земельно­ имущественных отношений: законы, постановления, рас­ поряжения. Федеральное зе­ мельное законодательство изменчиво, как северная по­ года, и нам приходится по­ стоянно вносить необходимые коррективы в региональные правила игры. - Каким выдался для вас минувший 2016 год? - Напряженным, интерес­ ным и в целом позитивным. Прежде всего, в основном вы­ полнена программа привати­ зации, принятая ранее. Хлопот доставила приватизация ком­ плекса зданий и сооружений в Тихвинском районе Ленин­ градской области. Ранее там функционировал оздорови­ тельный центр при Апатитском 57 МУРМАНСКАЯ МИЛЯ • 1-2017