Мурманская МИЛЯ. 2017 год. №1.

МОНОГОРОД Владимир Владимирович ДЯДИК - глава города Кировска зоне город посетили около 150 тысяч гостей, то через три года мы намерены принять до 300 тысяч туристов. И это не предел! Нужно просто ре­ ализовать наши очевидные преимущества, выбрать пра­ вильную целевую аудиторию. На мой взгляд, Кировск дол­ жен развиваться как курорт бюджетный, семейный. На нашей стороне - лучшая сре­ ди всех горнолыжных курор- тов-конкурентов транспортная доступность и комфорт пу­ тешествия на Кольский по­ луостров из центра России, длительный лыжный сезон - с конца ноября до середи­ ны мая, а также достаточно мягкий, по сравнению с рез­ ко континентальным, климат. Хибинский курорт планируем сделать всесезонным, расши­ ряя спектр возможностей для отдыха. Занимаясь реализацией проектов в области туризма, в ближайшие годы мы долж­ ны реорганизовать городское пространство: повысить ком­ фортабельность городского транспорта, улучшить состоя­ ние дорог, решить проблемы с бытовыми отходами. У лю­ дей после катания на горе не должны портиться впечатле­ ния от отдыха, а наш город станет по-настоящему удоб­ ным и красивым. Туризм всегда обрастает новыми точ­ ками сферы услуг, а это, как правило, поле для мелкого бизнеса - мини-отели, тор гов­ ля, общепит. ...И СЕРВИС ДЛЯ МАШИН Второе направление эко­ номического развития обу­ словлено тем, что Кировск географически расположен в центре Кольского полуостро­ ва. Одна из основных отрас­ лей экономики Мурманской области - добыча полезных ископаемых, здесь работа­ ют семь горно-обогатитель­ ных комбинатов пяти крупных холдингов - «ФосАгро», «Нор­ никель», «Акрон», «ЕвроХим» и «Северсталь». Кировск на­ ходится также и в центре до ­ бычи, поскольку совокупный объем добываемой у нас руды лишь немногим меньше того, что добывают все остальные вместе взятые. На названных производ­ ствах используется в основном 35 МУРМАНСКАЯ МИЛЯ • 1-2017

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz