Мурманская миля. 2018, № 2.

РЫБПРОМ гового регулирования отрасли. Так, предусмотрено выделение до 20 про­ центов квот добычи (вылова) водных биоресур­ сов на инвестиционные цели. В части налогового регулирования отрас­ ли предусмотрено ограниченное применение единого сельскохозяйственного налога, уста­ новление 100% ставки сбора за пользование объектами водных биоресурсов в отношении отдельных категорий рыбодобывающих орга­ низаций, индексация ставки сбора за поль­ зование объектами водных биоресурсов для предприятий, осуществляющих экспортные поставки продукции низкой степени перера­ ботки. В настоящее время проходит разработка и согласование проектов нормативных правовых актов, направленных на реализацию поручений, поэтому говорить о влиянии итогов заседания на развитие рыбопромышленного комплекса в нашем регионе и в целом по России преждев­ ременно. Необходимо отметить, что Правительство Мурманской области, наши рыбодобытчики и рыбопереработчики активно участвуют в про­ цессе подготовки и обсуждения готовящихся изменений законодательства. - Недавно у Мурманского морского рыб ­ ного порта появился новый собственник, о т­ разится ли это на специфике работы порта? - ОАО «ММРП» приватизирован с третьей попытки в декабре 2015 года за 1,03 млрд руб. при начальной цене 711,83 млн руб. Две пре­ дыдущие попытки продажи не состоялись из- за отсутствия покупателей. Новый владелец ОАО «ММРП» - ООО «Ку­ пец». Компания входит в одну бизнес-группу с мурманскими предприятиями - ООО «Полярис» и транспортно-перегрузочный комплекс «Сев- рыба». Председателем совета директоров ОАО «ММРП» избран Александр Адольфович Рома­ нов. В настоящее время в ОАО «ММРП» проходят организационно-штатные мероприятия. Не­ давно назначен новый, молодой и энергичный генральный директор - Олег Игоревич Крес- лавский. Сделаны и практические шаги на производ­ стве: на базе 3-го и 5-го холодильных термина­ лов создан единый оптово-распределительный центр на 35 тысяч тонн единовременного хра­ нения. В планах - привлечение инвесторов, модер­ низация портового хозяйства, освоение новых направлений. Рыбный профиль порта будет сохранен. «РУКОВОДСТВОМ РЕГИОНА ПЛАНИРУЕТСЯ ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ ОБ ОБЪЕДИНЕНИИ КОМИТЕТА РЫБОХОЗЯЙСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА И КОМИТЕТА АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА И ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО РЫНКА МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ В ЕДИНОЕ МИНИСТЕРСТВО» - Обозначьте основные проблемы рыбной отрасли, которые нужно решать в первую очередь в Мурманской области. - Придерживаюсь государственной пози­ ции: Мурманск всегда был рыбной столицей, и надо, чтобы люди были с рыбой. Считаю первоочередным решение следую­ щих задач: - Развитие прибрежного промысла и бе­ реговой переработки. Мультипликативный эффект налицо: одно рабочее место на суд­ не - это несколько рабочих мест на берегу. Совершенно другая налоговая база, другие отчисления. С точки зрения интересов госу­ дарства мы все заинтересованы, чтобы рыба шла в сторону берега, создавались рабочие места и насыщались наши прилавки рыбой в интересах людей. - Преодоление кризисных явлений в аква­ культуре. Для этого мы продолжим оказывать государственною поддержку предприятиям, которые нацелены на дальнейшее развитие то ­ варного рыболовства в Мурманской области. - Недостаточна роль субъекта в повышении эффективности использования ресурсов при­ брежных вод. Для этого, как уже было сказа­ но, будет продолжена работа, направленная на передачу полномочий по этим вопросам на ре­ гион. 23 МУРМАНСКАЯ МИЛЯ • 1-2016