Моряк Заполярья. 1945, июнь.

Пролетарки £т(£ стиран, соедшяйтесЫ о р га н упр а вл ен и я м ѵ р м а н с н о г о м о р с к о г о п о р т а , п а р т б ю р о И ПОРГКОММОРА Г о д и з д а н и я X I I I № 44 (1266), Воснресенье, 3 июня 1945 г. Цена 15 поп. Досрочно обработать очередные суда Возьмем тот же пятый ра;і ■ ка. Внешне, каі; мы уже говори.™, тут тело обстоит благополучно. Дисп^т- черские задания перевыполпены, судно выгружено раньше е,рока. Оіднако несколько бригад до спх пор не выполняет норм, в і ім числе бригада Л» 393 (бригадир тов. Мултя) и бригада ,\? 396 (бригадир тов. Череш) имеют по 70— SO процентов в среднем, а в отдельные, дни всего лишь полови­ ну нормы. В Чем причины ггх отставания? Начальник района тов. Волков об'ясняет это тем. что ослабло руководство сп стороны командного состава. Об’яенение верное, по та­ кое обвинение с полным основани­ ем можно пред'явить іг самому лов. Волкову,. Пи даже не знает, сколько бригад не выполняет заданий— то ли 5, то ли 7. He знает, кто непо­ средственно руководит этими брига­ дами. Для того, чтобы сказать, какие именно бригады наиболее отетдтот, г- В о л к о в обращается <к сводкам, хотя речь идет об отставании не за один .тень. Этг факты свидетельствуют о том, что здесь никто не занимается с отстающими бригадами, не поу­ чает причин невыполнения норм и не помогает устранять эти при­ чины. Другая причина— это все еще не изжитая недисциплинированность. На первом районе попрежнему мно­ го случаев грубейшего нарушения трудовой дисциплины даже ком.tv - 1 нитями. Так, в апреле кандидат ВКШб) бригадир грузчиков for.. Хворостухин вышел на работу) в нетрезвом виде и, конечно, не сумел обеспечить выполнение задания. В мае тоже бригадир член ВКП(б) тов. Водопьянов не выходил на работу в течение всей смены, :і за­ нимался пьянкой. Шестой район, как и прежде, имеет простои наго­ нов, хотя порожняка подают не так ѵж много. Быстро залечиваитѳ раны, нане­ сенные стране войной, поднимайте еще выше мощь нашего Совет­ ского государства! Майские к ни в коллективах на­ шего порта ■были не только днями праздничного торжества и ликова­ ния, но и днями упорного стаха­ новского труда. На всех районах очередные к орабли оорабатывалнеь с «исключительным успехом. Дис­ петчерские задания нередко пере­ крывались » Два и три раза. Так, 'складская группа под ру­ ководством тов. Антропова на вто­ ром районе разгрузила первый па­ роход на 134 судочаса досрочно и добилась при этом валовой выгруз­ ки в 1320 тонн. В ночь с Зо на 31 мая здесь при задании в 250 тонн дали на берег 585 тоня. Бригады тт. Мельника, Белова, лурбатова, Погожева и Трешепа or- етематически вьтп лняют от твул до четырех норм в омелу. Не хуже темпы и на шестом районе. Здесь коллектив причала Л; 10 под руководством тов. Зуа­ ва обработал един корабль па 174 судочаса досрочно, довел валовую выработку до 1421 тонны в сутки п благодаря этому сэкономил более 58 процентов стояночного времени судна. Тов. Зуев принял второй па­ роход, который разгружен ете с. большим успехом. Об этом говорят красноречиво цифры вы­ полнения диспетчерских планов. 1 июня первая смена при задании в 300 тонн выгрузила 977 тонн. Бригады грузчиков тоже выполня­ ют до трех норм ежедневно. Досрочно разгружен пароход кол­ лективом и пятого района. Ос­ новные показатели каждого райо­ на блещут полным благополучием, і Но «было бы ошибкой утверждать на этом основании, что мы пса ль -1 но организовали работу и ,на іал ь-; нейшее нам остается только про­ должать так, как начали, ибо нон самом „поверхностном знакомстве о* делом уже можно заметить, что 1 каждый коллектив мог бы дать не то, что дал, а намного больше, что всюду имеются крупные недостатки, над устранение»! когортах надо дол­ го и упорно работать. Летний отдЬіх детей Профсоюзная организация нашего бассейна начала подготовку к про­ ведению летних оздоровительных мероприятий для детей. Гагакомморд добіглея иолученая для детей фронтовиков и инва­ лидов, а также для других детей рабочих и служащих 406 путевок в пионерлагеря ц на детплощадки. Отдыхающее будут посылаться в две очереди. Первая очередь поедет в пионерские лагеря и пойдет на детплощадки с 15 июня, а вторая — с 15 июля. В пионерские лагеря я на дет­ площадку принимаются дети од 6 -ти до 14 лет. Из общего числа 240 путевок получает порт, 60 — судоремонт- ндки. НИ — работники ОРТ"а л так далее. Дети родителей, погибших на фронте, и многосемейных инайо ­ дов Отечественной войны будут от­ правлены за счет профсоюза. Чтобы улучшить отдых людей и увеличить количество бесплатных путевок нуждающимся детям фрон­ товиков, райкоммора обратился с просьбой к хозяйственным руково­ дителям порта, пароходства, завода і " ОРС’а выделить в распоряжение профсоюзных организации 500)00 рублей. Н. НИКОЛАЕВ. КОГДА НЕТУЧЕТА И КОНТРОЛЯ С переходом на хозяйственный расчет бухгалтера районов должны установить твердую дисциплину в расходования денежных средств и материалов, контролировать дея­ тельность групп, требовать рацио­ нального использования денег и бе­ режного отношения к имуществу и инвентарю, добываться немедленно­ го устранения пеиолядок. Не должны стоять в стороне от этого дела к цеховые партийные организации. Они обязаны оказать большую помощь хозяйственникам во вскрытии неиспользованных ресур­ сов и возможностей, обсуждать на- своих собраниях месячные итоги вы­ полнения финансового плана, моби­ лизован, коллектив на досрочное выполнение производственных за­ даний. К сожалению, эти требования на втором районе далеко не выполня­ ются. Финансовая деятельность района находится в неудовлетвори­ тельном состоянии. В течение пер­ вых трех месяцев здесь получился убыток в 574 тысячи рублей. Откуда произошли эти убытки? Оттуда. что начальники причалов но знают, сколько они получат от обработки поступившего груза и сколько нужно затратить средств на его переработку!. Такое положе­ ние привело к повышению козфи- чиента перевалки до 3,8 вместо 2,1 по плану. Только од этого район понес 104 тысячи рублей убытка. Районом запланировано на ре­ монт г поделку инвентаря 12 ты­ сяч рублей. Фактически на этице- I ли израсходовано 77 тысяч рублей, і Почему получился такой пере- і расход, не могут обленить ни в 1 бухгалтерии, ни начальник хозча­ сти тов. Рыжков, в ведении которо­ го находится инвентарь к материа­ лы. Рыжков заявляет, что он долж­ ного учета материалов не ведет, все израсходование? списывает огулом, по учитывая, куда, чего и сколько отпущено. Рыжков также не знает, сколы;,о площадок и другого такела­ жа пришло в негодность и сколько осталось в наличии. 91 тысяча рублей вместо 22 тысяч рублен по плану затрачена на крепление платформ. Надлежа­ щего учета крепежного материала д: 1 ж ' ле шло. Начальник 'импорт­ ной группы тов. Мальков считает, что для улучшения дела надо было закрепить крепильщиков за прича­ лам;.! и тести учет материала тоже по причалом. Однако дальше бла­ гих намерений и пожеланий никто Не пошел. На 141 тысячу рублей допущен перерасход заработпой платы. Много и других фактов наруше­ ния финансовой дисциплины. Одна­ ко ни начальник района, ни цехо­ вая партийная организация до сих пор не обратили на это серьезного внимания, Н. ГУСЬНОВ. //. П АЛИИ ЧТО ДАЕТ СОРЕВНОВАНИЕ С начала обработки пароходов мые тт. Лебящук, Мельшік, Бело­ нынешнего каравана между склад". вым, Курбатовым, Погожевнм, Кро­ ткими группами, бригадами, мечѵ \ поченко. Трошевым. Лазаревичем, дизаторамн и опечати л и т гн n .-;-1 которые тают от 200 до 422 про- т е г » района широко р а д о р а у л -ѵ ь социалистическое е.феодд ванне. Коллективы рабочих н опеиаыв- аики брали на себя повышенные обязательства, давали слово досроч­ но выгрузить импорт из трюмов, правильно заскладироЕадь груз ка берегу і 2 тем самым обеспечить до­ срочную погрузку и отправку ва­ гонов. Сейчас эти обязательства с. че­ стью выполняются. Так, механиза­ торы, от которых во многом зави­ сит успех работы, ведут борьбу не только за наибольшую загрузку своих машин, по и за обеспечение правильной организации труда груз­ чиков, дают гм деловые советы, как, где и какие использовать при­ способления. как расставить людей. Сменные экспедиторы тт. Михай- перевыпо гнили св*ц лов, Лукин и Горбылев со всей , с Два раза, серьезностью от,носятся к своим обязанностям и личным примером увлекают подчиненных па, самоот­ верженный труд. Не отстают и грузчики. Особенно сейчас отличаются высокой произ­ водительностью бригады, руководи- иептов в смену. В результате складская группа, где начальник-, ч тов-. Антропов, разгрузила первый пар х -дна 134 часа досрочно, д.-б.-вшпсь при этом 1320 ТОНН валовой выгрузки и 1552 тонны судо''уточпой выгрузчи. На 128 часов..раньше срока вы­ грузил свой па-с.-од и коллектив причала, гд> начальником тов. Мальков. Г 30 мая причал тов. Антропова стал принимать грузы <■ другого корабля и опять с перЕой же о>(ены перевыполняет диспетчерские зада­ ния. Так, в ночь с 30 на 31 мая смена экспедитора Михайлова вме­ сто 250 тонн по плану дала на берег 585 тонн груза. В этот день бригады тт. Банрышев! п Диком адапия более Обе складские группы единодуш­ но решили убраб -тіть суда второй очереди с еще лучшими количест­ венными и качественными показа­ телями. Т. АЛЕКСАНДРОВ. Начальник второго района. З А СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ Себестоимость продукции — ос­ новной показатель всей раб .ты предприятия. Чтобы правильно ру­ ководить предприятием, надо знать фактические расходы на единицу изделия по основным элементам се­ бестоимости (заработная плата, стоимость сырья, топлива, электро­ энергии, амортизационное начисле­ ние и административно - управлен­ ческие расходы) и направлять эко­ номическую деятельность предприя­ тия так, чтобы планы по себе­ стоимости п п. прибылям 6 eoy'jCыв- ЙО ВЫПОЛНЯЛИСЬ, Такие указания дала хозяйст­ венным руководителям 18-я конфе­ ренция ВКЛ(б). Как видно из этих указаний, стоимость выпускаемых предприя­ тием изделий зависит m многих у с ­ ловий. іг для того, чтобы правильно подойти к вопросам снижения се­ бестоимости продукции, необходимо учитывать значение каждого эле­ мента, п: которых складывается се­ бестоимость. Возьмем пример д.з практики на­ шего завода за 1942 п>д. Удельный вес сановных элемент o r - еебестонмо* ста по фактическим затратам со­ ставлял: .Материалы — 1-1 процентов: зарплата — 27 процентов: накладные расходы — 59 про­ центов. Из этого видно, что фактически накладные расходы по заводу со -' процентов,, в, - То ТО время как они 275 процентов. планировались Ясно, что когда рабочий трудит».'я I нрс.г.зводптельпо, к-п а он затрата* ; чает на обработку той или иной - детали меньшее количество рабоче- : го времени, она обходится дешевле. Кузнечному пех} поступил заказ ла 1000 лопат. По действующим нормам на выполнение этого заказа нужно было затратить 125 челове- КіО-дней. Мастер тов. Колесниченко і ''Месте со стахановцами цеха пере- I ела.и! штамп с молота под пресс ц •ыиолнглн заказ за 50 человвло- тней. При этом нормы выработки вытіолпе.ны на 250 п -ндептов. Та- і;пм образом, если первоначальная себестоимость лопаты равнялась 9 руб. 48 icon., то в результате, ра- ционализапии up изводеі на себе­ стоимость выразилась в 7 руб. 97 коп., что іл .10 снижение на 15,7 процента, а дневная зарплата рабо­ чего выросла в іва с половиной раза. Если же одновременно е такими мероприятиями булу г уменьшаться расходы на материалы, лмструмзн- ты. то себестоимость ,пизптея еще, больше. Но вся беда в -том, что у нас на заводе, упорно не хотят зани­ маться учетом себестоимости, дока­ зывают невозможность такого учета 1 руководители завода по­ творствуют этому. Поэтому здесь мало действительной борьбы за сни­ жение себестоимости. етавляди 218— 220 Е. ЯСНИЦКИЙ .