Моряк Заполярья. 1944, октябрь.

Быстрее обучить молодыхрабочих,поднятьпроизводительностьтруда; Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ОРГАН УПРАВЛЕНИЯ МУРМАНСКОГО ПОРТА* И ПОРТНОММОРА Гоя издания XHT ПАРТБЮРО НЕУСТАННО КОВАТЬ КАДРЫ № 79, (1 1 9 9 ). ШШЁШ Ш Ш Ш ЁВШ ЁЯ2е & * Четверг, 5 октября* 1944 г. Цена 15 ноп. ИНСТРУКТОРА СТАХАНОВСКИХ МЕТОДОВ ТРУДА и передаче і гпі.пл передовых а шестой районах имелись чн- брпгад ?гн.згопо(,!.!! і;».-іется очень гтруктора. стахановских метилов много. Секретари це.хітрторганиза- труда. Они повседневно научали ор- цпй іі председатели месть-омов ров- .гани.іацию труда в передовых ко т- местно с руководителями хозяйств лективах, помогала им в закрепле­ на политипформаппих и произвол- .ник достигнутых успехов, переда- ственных совещаниях наряду с вали ^ лнтоды о т т ю п ш ч коллек- сообщениями сводщ; Говітнформбюро гитам. о событиях да границей. знакомят ; Большинство бригад нопячков в грузчиков с показателями луч- . начале прошлой навигации на пер- ннгх бригад, Проводят-:я также : вом районе не выполняли норм, а ; зопаеиоети Вуртасов встречи лучших бригад с отстаю- I кадровый коллектив т. Волкова да- щими, где передовики рассказывают і вал от 180 до 2U0 процентов в о своих методах работы. : смену. Неплохо работали бригады гНн формы агитации и передачи sтт. Сидорычева. Захарова. Гюлева. опыта, конечно, дают некоторые ре- ; Ермакова. В кони февраля началь- зультаты. (’ообщения, что такие-то .ник района т. Воробьев назначил т. и такие-то бригады даля по две— (Волкова инструктс-лом стахановских три нормы за рмепу. зажигают пни- j моголов труда, S'же- к концу марта щіатипу у остальной массы рабо- (в результате, врог.-денной Волковым чих, а рассказы передовиков об j раооты оплыппнетао грузчиков - та- опыте своей шйИп.ы шмага ют нала-(ЛИ давать евытпе ; 10U процентов тн ть „ _Лй>-. лВ0РЧЫ ..,Д й Х Уі-»'- ОБСТОЯЛО И- Н'З л- дей в отстающих бригадах. Но все, шестом районе, где инструктором это без показа лучших методов ра- |"ыл т. Ванников, боты на практике не лает нужною ; В ату ндтшгзпию, когда дело г результата, и многие отстающие !порота осп опыта оостопт плохо, ин- брпг.чты не I; I-»!-гояііип е. короткпй [стругтт.ря стахановских методов срок, поднять свою іі|юп.!і!оіптель- і тР>лті на большинстве районов не Получив новое пополнение рабо­ чих. коллектив оперативников 5-го района поставил перед собой зада­ чу поучить новичков грузовым рабодам в ічічый короткий срок. Вта задана была трудной. Люди никогда не работали на погрузочных работах и в большинстве своем никогда не видали пароходов. Нади коллектив горячо принялся, за обу­ чение:. Мы организовали курсы лебедчиков, и сейчас. 20' человек новых рабочих (владели этой специальностью и., успешно закон­ чив обучение, сейчас находятся на- практической работе. Обучение но­ вых лебедчиков продолжается и дальше • - занимается едие 25 ч е ­ ловек. Мы организовали прохожде­ ние техминимума бригадирами. За небольшой отрезок времени' техми нимум прошло 48 человек. Прораб Зайцев, начальник импортной груп­ пы т, Орлов. зам. начальника района Орлов Г. Е .. техник но бе энтузиазмом провели эти. занятия. Мы провели широкое раз'яснение технических норм среди бригад, рассказали о социалистических ме­ тодах труда, применявшихся и. при­ меняющихся у пас* в порту, повседневно на; практической рабо­ те показывали все «секреты» работы. В п р а к тщ ^ к р ^ З Й ^ ... работы •ЧІПіЗГ Уваров и Горохов, Сорокин, ность, Передача лучших методов работа на практике г, порту почти пе на- лажпнгі, потом \ что па районах нпкто не задттгледгя научением этих методов. Чаще осето орпглдпры пе­ редовых коллектипов не ' умеют об'- ЯСНПТЬ, что ПоМоКіо им добиться высокой выработки и коротать свой опыт другим. НипроМор. :.'і гонтяб- )ііі бригада, гон. Помтжеиа выполни- іл,пелены, а где п выделены, то к ; работе еще не приступали. Старые ; же отструктора были переведены ; на другие работы. Например, на первом районе т, Волкова перевели па должность прораба, а на его ме­ сто да сего времени нпкого не наз­ начили. есылаяеь па то, что пет тг'о.длтого человека. Не подобран инструктор’ и на шестом районе, Бе находят подходящего человека на лдором районе. Руководители этих доры орденоносцы тт. Алией чева. стивидоры Крючков, ЯІстраков н лебедчики Ершов, Семенов, Моро­ зов, инструктора стахановских ме­ тодов труда, бывшие члены фронто­ вой брнгады М 19, тт. Цепелев. Новоселов, грхзчикв Виноградов, Лазарчск. прорабы Кондратин и лаіінев и их помощники тт. Зару - балов. Кузьмин. Белозерцев, кото­ рые днем и ночью ежечасно' пахо- лдьпгь с. бригадами и* учили их. как нужно работать. Упорная работа с людьми дает уже свои результаты. Если в на­ чале навигации мы имели одну— две бригады. нере'выполпяюшпх нормы выработки, да и то очень не­ значительно. то теперь такие 'брига ды. как Георгия .Усатого, си­ стематически выполняют нормы от 218 до 240 процентов, а бригады тт. Запорожца. Радицы, Малышка. Бугкарч почти ежедневно на па- роходеких работах дают, от 140 до 150 процентов. За этими передовымis бригадами следуют .и остальные рабочие. Средняя производительность труда по району ежедневно, растет, и у нас есть полная уверенность, что достигнутые успехи будут закреп­ лены и едне преумножены. Бригады, которые обслуживают «раны, в первое время систе­ матически не выполняли техниче­ ских норм. Мы разбили их на звенья, прикрепили каждое звено к крану, и результат мезамедлил сказаться — бригады тт. Овчару- ка. Жак ова стали выполнять нор­ мы на '155 процентов. Вшж'едп нам предстоит еще очень мнем ѵіела. и мы ни на один час не ослабили работы с людьми, зная, что успех на производстве будет завпееть от того, сколько людей оснояу новые профессии, от того, как мы их сумеем обучить. У . ШЕЙН. Начальник 5-го района. По призыву старшего рабочего К о л ом еяс к о го машино-гтрон тель - ното завода имени Куйбышева II, й. Гкорнякова опытные произ­ водственники взяли ва себя труд подготовить из детей фронтовиков высококвалифицированных рабо­ чих. На снимке; Фрезеровщик В. А. Дрордев оо\ ча.°т сына фронтовика Евгения Потапова работе на фре­ зерном станке. Фото 11. Неграш, НАША БЛИЖАЙШАЯ ЗАДАЧА Коллектив второго района за сен- всего благодаря значительному улуч- ла план к.ч 12,0 пронлнюс. Гекре- тарь цех і!а]іторгаппзаціі;; т. ІПтіл- ;рапониТ! заоинают. что в пх коллек- ров попросил Погожевл рассказать тпвах имеются' дссядкп достойных на совещании о свшіх методах ра- людей, умеющих наладить работу с беты, но т. Погожей этого сделать ‘молодыми рабочими, организовать не сумел. Не могли об'ясппть и .труд ь отстающих оршадах, Влить, оперативники, тяі; как в точение например, начальника пятого района смены никто по следил за ею рабо- т. Шейна. Там значятельво труднее той. А такая выработка не могла с кадрами, но он нашел людей на *средне-суточная валовая выработка быть случайной. Тов. Нотожев сумел должность ннтрукюров стахановских . при атом в тоннах составила 161 правильно организовать груд к методов >ру.т.л. Это лучшие грузчи- , процент. Несмотря на то, что на своей бригаде. Он расставил люден кп тт. Цепелев и Новоселов. ‘третьем корабле друз был разиооп- так. что один человек заменял ’ Начальники районов аорта Дол- ;разный, поэтому в обработке его тябрь добплся неплохих результатов в своей работе. СО процентов мех бригад средне месячные нормы вы­ работки выполнили свыше 100 про­ центов, я такие коллективы, как тт. Ьдйрышева. Борского, Кузнецова, Сахмарова, Горова и другие, в срез­ ном за месяц дали от 1 3 2 до 2 2 0 ироцентіів. Все па|:оході,[ выгружопы досроч­ но. Так. первые два судна, обрабо­ таны на 133 часа раньше срока и троих и больше. Но 300— 400 про- ■ центов дают и на других районах. Но и там изучением методов передо- ‘ вых бригад но '■ущепт.у никто я в ' 'занимается. В прош.'Ою наклгаппіо на первом итпл ло-нагтоящем\ взяться за де- были б.лыпие трудности, коллектив .то передачи опыта передо- успешно справился с ними и раз- впков. а для этого выделить ине.т- ' грузят -удд.-, на 47 часов досрочно, рукгоров стахановскцх методов тру- Н.тзн валовой выработ-ки выполнен да. организовать обучение ноеичтл>й лри эт»ч на 129 процентов, на практике. I ЙРПЛоХО дело обіТопТ И '■ ІТОѴруЗ- |і:ой вагонов. 53.8 процента оДрабо- тано в срок. 40.2 процента доероч- г * u и ; но оо оредней затратой времени ва j Дорожить каждой минутои : погрузку одной е.дшшлы І.з часа: Бригада Шалухина 5-го сентяб- правильно. В ірюне хватило 6>.:: ВМР':'Т!І двух я " н°}'| 'и>- р.я обеспечивала выгрузку ’ 4.-х человек, остальные 4 простаи-. Средне-месячная производитель- j трюма п отвозила груз на двух ав-; пали. В течение смены простои , ность труда но техническим нормам ; домагойнах. Бригадир поставил 8 ставил 34.4 процента рабсч-го' -мсіавпла 1 17.6 процента, а в пер-; человек в трюм, двух на лебедку Я времени я.лп 1.23В человек»-[вой половине сентября было только і двух оставил для отвозки на берету. | минут. . | S7 процентов. •Производительность; Люди явно были расставлены не- А, ЮРЬЕВ, труда удалось повысить прежде і шеншо трудовой дпешт.липы среди оперативников. Повысилась роль бригадиров. Они лучше стали руководить коллектива­ ми бригад и механизмами, К отста­ ющим бригадам мы прикрепили л помощь оперативников (экспедито­ ров, прорабов и других). которые практически помогали правильно расстанавливать людей. подготавли­ вать рабочее место. Благодаря это­ му мы за последнее время ликвиди­ ровали случаи аварий и брака в работе. Однако не все недостатки еще изжиты, Так, подсобные бригады из коллектива г. Голубева до сего вре­ мени не выполняют' норм, а брига­ ды. руководимые тт. Андрюпл, Ла­ заревым. Чуприным, средне, -месяч­ ные нормы выполнили па 2,8— 30 процентов, Тов. Голубев дт другие руководителя из его коллектива- ма­ ло интересуются производством, не требуют от своих подчиненных серьезного отношения к .н-лу. В ре­ зультате эти бригады тянут назаі весь коллектив района. Изжитие всех имеющихся статков — наша ближайшая недо­ с д а ­ ча. и допущенные недостатг;и мы ликвидируем. Т. АЛЕКСАНДРОВ. Начальник 2-го района. ПЕРЕДАВАТЬ ОПЫТ ПЕРЕДОВИКОВ Коллектив, где начальником т. Иванов, за период обработал судов имеет среднюю производитель­ ность труда 126 процентов, а от­ дельные бригады выполняют еже­ дневно до полутора норм в смену. Но все эти достижения смазыва­ ются тем. что 25 процентов всех бригад коллектива не выполнили задания командования. Так, брига­ ды тт. Кокорина, Вязникова,, Поно­ марева п Кротова давали в сред­ нем за смопу от 60 до 87 процен­ тов. Все названные бригады трю- мовые, и основная причина их от­ ставания кроется в неправильной организация труда. О начала навигации прошло бо­ лее месяца, но руководитель кол­ лектива тов. Иванов и освобожден­ ный работник, т. Горчаков не су­ мели подтянуть эти бригады, вс смогли передать им опыта передо вых коллективов, а поучиться есть у кого. Взять хотя бы брига­ ду Котова. Опыт этой бригады (лучшая бригада первого района) ни Иванов, ни Горчаков не исполь­ зовали. чтобы поднять производи­ тельность труда отстающих ’това­ рищей. На днях было проведено общее собрание, посвященное ито­ гам обработки первых судов. Ни один из бригадиров отстающих бригад не выступил на этом собра­ н и я и но рассказал, что ему меша­ ет работать. Остальные выступав­ шие также придерживались общих мест, что л отразила резолюция собрания. Там говорится о -том. что коллектив должен повысить производительность труда, должен 1 ѵлучнгнтъ свою работу, но каким образом это может быть сделано, г:то является виновником, имею . щщіся неполадков. об этом резолю­ ция. ничего ве говорит.