Моряк Заполярья. 1944, июнь.

всех стран, соединяйтесь! ОРГАН УПРАВЛЕНИЯ МУРМАНСКОГО ПАРОХОДСТВА И РАЙОННОГО НОМИТЕТА ПРОФСОЮЗА РАБОЧИХ МОРСКОГО ТРАНСПОРТА Год издания ХН __ ""^^"* 48 *' 4 '(Тб 8 *),.'*‘ В'о'ск;»ёенье,'''і^і4»о>^ 1944 г. Цвна 15 коп. Сегодня в Мурманске состоится открытие профсоюзно-комсомольского летнего кросса. В 12 часов дня на стадионе сиортобщества «Рыбник Се­ вера» соберутся сотни физкультур­ ников л тысячи зрителей. После парада участников сорев­ нования начнутся забеги: для муж­ чин на 1000 метров и для женщин на 500 метров. Юиощи и девушки будут состязаться в метании грана­ ты. футбольные команды продемон­ стрируют свою натренированность в эстафете. 1 1 x 1 0 0 . Интересные іщ>ы состоятся на си орт®виы х нл і !щадк ах , Футбол исты «Динамо* встретятся с, командой «Рыбника Севераѵ. Футболисты Се­ верного флота померяются силами с иностранными моряками. В товары., t поражения. щес*ких встречах по волейболу при­ мут участие спортсмены доброволь­ ных спортивных обществ «Рыбник Севера», «Большевик;:. «Водник». «Динамо» п «Локомотив». В эіоі день на стадионе будут темоисдрироваться. способы туше­ ния зажигательных авиабомб и ра­ бота группы самозащиты в очаге БОЕВОМУ УЧАСТКУ- БОЕВОЕ РУКОВОДСТВО Перед заводом поставлены боль­ шие производственные задачи, раз­ решение которых потребует исклю­ чительного напряжения сил п энер­ гии всего коллектива. В то же вредя серьезную роль в деле- до­ срочного выполнения плана должна сыграть молодежь. Многие молодые патриоты завода работают с исключительным пат­ риотизмом, повышают свою квали­ фикацию, выполняют сложные за­ дания, дают но 2— 3 нормы. Это токарь-комсомолед т. Качанов, фре­ зеровщик т. Козлов и другие. Но многие — это еще не все. И обязанность комитета комсомола — добиты а, чтобы каждый член ВЛЕОМ был хорошим образцом в тру­ де и учебе. К сожалению, положение свидетельствует об обратном. На заводе комсомолка Журавлева с 1942 года имеет второй разряд и не продвинулась больше ни на шаг. Ее не интересует судьба про­ изводственного плана я обществен, ные дела. Журавлева прямо заяв­ ляет, что она не хочет учиться. Это серьезный комсомольский и общест­ венны® проступок. А что сделал комитет комсомола? Да пока буквально ничего. Он только фиксирует факты, не сты­ дясь. признается, что у Журавлевой есть т акж е мещански настроенные подруги. И все. К истории завода НКМФ Комитет комсомола гее еще пла­ нирует. Он планирует закреплять теорию учащихся на практике, об­ суждать на заседаниях замечания и советы учеников и обучающих, провести совещания бригадиров о создании новых бригад, уделить больше внимания полптмассоввй ра­ боте и т. д. Хорошие проекты. Но они, как у гоголевского Манилова. остаются пока только проектами. Правда, се­ кретарь комитета комсомола т. Ефре­ мов молодой работник и нельзя буквально все эти недостатки адре­ совать только к нему. Большинство из них он получил по наследству от бывшего секретаря т. Кузнецова. Однако комитет комсомола состоит не из одного Ефремова. Кроме того. | •на заводе есть партийная организа- і ция, которая обязана руководить I комсомолом, направлять его работу , и в.о-время нацеливать на разреше- | ние важнейших задач. Надо прямо j сказать, что и партийная органи- | зацпя не убедила внимания этому | участку. j В дальнейшем такие факты не­ терпимы. и чем скорее комсомоль­ ская организация ликвидирует эти недостатки, тем лучше для произ­ водства и для авторитета комитета комсомола. Всесторонне познатЬ технику своего деда Выполнить годовой план за 8 месяцев — это нелегкая задача, н справиться с ней могут только ра­ бочие, в совершенстве освоившие свою квалификацию. Для оказания помощи молодым рабочим в повышении квалифика­ ция отдел кадров организовал спе­ циальные курсы. Всего создано 11 групп с охватом 99 человек. Из них 6 групп для низкоразрядннкэь, а 5 групп для рабочих S— 7 разряда и мастеров. Кроме того, вновь обучается разным квалифи­ кациям 58 человек. Необходимо отметить, что рабо­ чие, имеющие высокие разряды, посещают курсы более аккуратно, чем молодежь. Из молодых же от­ дельные рабочие до сих нор халат­ но относятся в пополнению своих знаний. Комсомолка Журавлева в 1942 году окончила школу ФЗО и полу­ чила второй разряд, слесаря, но по сей день не повысила своей спе­ циальности ни на один разряд. Для повышения квалификации в октябре 1943 года к ней был спе­ циально прикреплен слесарь тов. Наумов. Однако все оказалось бес­ полезно. и сейчас Журавлева кате­ горически отказывается посещать занятия. £ нашему несчастью, таких де­ вушек на завой нмеедся несколь­ ко. Здесь, безусловно, больше всего невинна комсомольская организация, которая не воздействует на своих членов. Большим недостатком, влияющим на ход учебы, является и отсутст­ вие учебных и наглядных пособий, бумаги, помещения. II все же в целом дело идет удовлетворитель­ но, так как основная масса рабо­ чих учиться хочет и учится при­ лежно. I Успешно осваивает свои профес­ сии и вновь принятая молодежь. Максимальную помощь ей в этом оказывают кадровые рабочие. Со стороны отдела кадров будут приняты все і№ры к тому, чтобы помочь рабочим повышать свои квалификации и дать заводу полно­ ценных специалистов. Н. ГЛАЗАЧЕВ. Пом. директора по надоам. Сейчас на заводе работает мест­ ная комиссия по созданию истории своего предприятия. Она собрала немало интересных материалов о том, как родился и вырос завод, какую созидательную работу провел он в дни Отечественной войны. Часть материалов пока не >шле- жит оглашению. Но в будущем она послужит неплохим пособием для молодых производственников-снепи. алистов п с интересом будет про­ читана работниками Морского флота. Не так давно этот завод был только мастерскими торгового пор­ та. Но возрастало судоходство, а вместе с ним и мастерские пере­ растали в завод. Строились новые чеха, в которые вливались молодые кадры специалистов и в которых росли свои производственники. Из лучших стахановцев и удар­ ников выдвинуты на должности начальников цехов и мастеров та­ кие известные теперь руководителя, гак тт. Сафонов, * Колесниченко, Филиппов, Юшкевич, Савин, П. Да­ нилов. Маркушев, Іопаткин, Кар­ ташев, Долинин, Вдовин, Извиц­ кий и другие. Оперативность завода в выполне­ нии заказов завоевала ему хорошую репутацию. Достаточно подчеркнуть, что стоимость аналогичной «аказа па двух ближайших заводах в пол­ тора раза превышала стоимость на нашем заводе. В 1941 году завод получил крупную программу п, несмотря на то, что штаты были неудокомилек- ■ч.ваны, перевыполнил производи- : генный план. 7 важных об ектов I были отремонтированы значительно і раньше срока, в том числе один j на 3 5 суток, второй — на 14 су- : ток, 2 — па 10 суток и т. т 1 Кроме плановой работы, коллек­ тив сумел обеспечить ремонт IS единиц без вывода из эксплоатандш и 14 с краткосрочным выводом. За месяц до войны руководство заводом принял ныне дважды орде­ ноносец г. Прокофьев. Война повысила роль п ответст­ венность нашего коллектива в деле ремонта и переоборудования важных единиц. Началась напряженная работа. Комиссия по созданию истории собрала ряд пнтерес'ных материалов этого периода. Она описывает, ка­ кие крупные и важные іакаоы по­ лучал завод и как справлялся с их выполнением. Приближение фронта к Мурманску потребовало на ходу изменить специфику работы. Приш­ лось переключаться на выполнение таких заказов, с которых раньше не ныло и помину в заводе. Специ­ алисты смело взялись за дело и, преодолевая трудности, наладили массовый выпуск спецпродукции. В коллективе широко развернулось рационализаторское движение. Начальник пеха т. Данилов внес предложение и сам реализовал его. дав экономический эффект в 8.000 рублей. Предложение начальника цеха т. Карташева но изменению технологического процесса обработ­ ки одного зіла продукции дало 9.600 рублей, предложение масте­ ра т. Ёсельсоп по изготовлению специальной фрезы дало свыше 15.000 рублей. За трі. мя войны внедрено около 120 рационализатор ;:нх предложе­ ний. Второй и дретпй военные годы были не менее трушыми, но кол­ лектив путем мобилизации внутрен­ них ресурсов, применения замени­ телей и личным энтузиазмом преодо­ лел эти трудности, с честью вы­ полнив все задания. Об этом свидетельствует оценка работы коллектива со стороны нра-' вительства, Наркомморфлота и ВЦСПС. В 1943 году завод 8 раз получал переходящее красное знамя Наркомморфлота и два раза перехо­ дящее красное знамя ВССФ. В апреле 1942 г.ц.і указом Пре­ зидиума Верховного Совета СССР директор завода т. Прокофьев был награжден орденом Красной Звезды, а тт. Юшкевич, Сафонов, Филип­ пов іг Савин И — медалями .«Ва бое­ вые заслуги». В мае текущего года т. Прокофьев награжден орденом Трудового Красного Знамени, тт. Овсянников, йэбицкий. Карташев, Лопаткпп. Колесниченко — орденом Красной Звезды, тт. Вдовин, Лу­ жин, Морозов ■— орденом «Знак По­ чета», тт. Вдовин А., Данилов, Есельсоп — медалью «За трудовую доблесть», тт. Доленков, Савин М. is Храмов — медалью «За трудовое отличие», А. ОВСЯННИКОВ. Главный инженер завода. •шаттшт яю . КАК ЛУЧШЕ ОРГАНИЗОВАТЬ ТРУД? 15 июня во всех цехах завода состоялись производственные сове­ щания с вопросом о проведении об­ щественного смотра производства и организации труда. В красном угол­ ке собрался коллектив механическо­ го цеха. Большинство присутствую­ щих — молодежь. Главный инженер т. Овсянников рассказал, над чем должны работать молодые специалисты, рассказал о неиспользованных возможностях и о недостатках, имеющихся в цехе. Начальник цеха т. Крумин от­ метил. что цех обычно берется за выполнение заданий штурмом. Сна­ чала ремонтирует одно судно, дово­ дит его до конца, а второе в это время стоит. Затем все перебрасы­ ваются на второе. Получается спешка, толкотня, а толку мало. Появляется брак. Люди часто рабо­ тают по две— три смены. чтобы справиться с заданием. По такой метод снижает производительность труда. При правильной рас­ становке рабочих во время ремонта ыожн» было бы свободно работать в одну смену. Слесарь-бригадир Синяков расска­ зал о имеющихся недостатках. — Часто подгонка деталей про­ изводится па судне, а не в цехе, поэтому появляются неточности. По­ до ату практику изменить. Я также предлагаю. — сказал он, — уменьшить число людей в бригаде до 5 человек, так ка к теперь при 12 членах бригады нет никакой воз­ можности руководить всеми. Если я нахожусь на судне, то уже л» могу оказывать помощь работаю­ щим в цехе. Предложение Синякова н о ідержал и бригадир Белов. Он сказал чти разукрупнение оршад ііозсоліп р а ­ ботать им оперативно. Отмечай недостатки в цехе. Бе­ лов заявил, что многие молодые ра­ бочие не имеют своих ящиков тля инструментов, поэтом} все время обращаются за ними к бригадиру. В бригадах нет многих измеритель­ ны х инструментов, как. иащикчер, кронциркуля, который необходим и токарям, н слесарям Нет ыж е самых 1 простых ішслрумешоі; (ключей а т. п.), а "большинство имеющихся мало пригодны. — До сих пор в нашем пехе расстановка рабочей силы произво­ дится неправильно, — говорит ма- I гор г. Шаталов. — Часто токари е крупных станков переводятся на мелкие и наоборот. А это не поз­ воляет работающим хорошо освоить­ ся со станком, с его особенностями и вызывает брак. Такая переста­ новка людей происходит потому, что плановый отдел планирует ра­ боты, не учитывая способности каждого токаря. Отсюда, и пониже­ ние выработки. Казалось бы, имею­ щиеся у нас станки нужно беречь, как зеннцѵ ока, ибо их и так мало, но на за отсутствия профилактиче­ ского ремонта станки часто выхо­ дят пи строя. Руководителям цеха и завода нужно больше прислуши­ ваться !■: советам и предложения]»! рабочих. А у нас много 'ц е н ны х ире к и ж е н nil остается без внимания. Па совещании выявлено много в іругпх недостатков, которые решено в ближайшее время устранить, га.'кочЕВ,