Моряк Заполярья. 1944, июль.
ОБЕСПЕЧИТЬ ПОРТ МАТЕРИАЛАМИ В прошлом году л а т порт, кро ме основной работы, своими силами обеспечил себя необходимым <’тро- ителыгым материалом я топливом. В нынешнем году потребность порта в лесоматериалах п дровах значительно возросла. Поэтому яа заготовку древесины пришлось вы делить коллектив вдвое больше прошлогоднего, а 'Также увеличить количество механизмов и флот. Своим заготовителям портовики дали наказ — приложить все уси лия к тому, чтобы в срок и досроч но доставить необходимые лесомате риалы к топливо и но задер жать строителнно-вотетановительиме и ремонтные работы в порту. Этот наказ коллективы лесозаго товителей положили в основу своих социалистических договоров и в большинстве успешно их выполня ют. Так, на участках, руководимых тт. Пальяновым и Майорихиным, заблаговремесгно производят развед ку, наличия древесины, правильно расстанавливают юилы. поучают но вичков основным приемам рабіты, умело используют время приливов и отливов. В результате сменные и средние полумесячные нормы выра ботки выполняются іо 150 и 2-00 процентов. Так, в коллективе ток. Пальянова за первую половину, ию ля задали» выполнено яа 162 про цента. а бригада т. Парфенова да ла здесь 17?» процента при хоро шем качестве. Значительно перевыполнены сред- не-нолумесячные задания и на участке т. Майорихігаа. где бригада т. Фомина, например, дает по 150 процентов в смену. Немного отстает и коллектив, ру ководимый т. Шишмановым. кото рый в среднем выполняет нормы к іработки на 113 процентов. Значительно хуже обстоит дело яа участке т. Копыткова. Наиболее плохо здесь работает бригада тов. Глумова, выполняющая нормы на 81 процент, <и бригада т. Соленова — на 91 процент. Тов. Копыткову п особенно его СТРОИТЕЛЬНЫМИ И ДРОВАМИ бригадирам тт. Глумову и Солеяову следует быстрее улучшить работу по разведке наличия древесины, расстановке сил. уплотнению рабо чего дня и взять себе за правило: то. что можно сделать сегодня, не откладывать на завтра, ибо древе сину, выброшенную приливом, при ходится вылавливать в воде и под бирать на берегах островов. Стало быть. то. что не взято сегодня, завтра может быть унесено в море и безвозвратно потеряно. II лдо также подтянуть и аиецп- плину в отстающих бригадах. Узким местом с. заготовке древе сины в Кандалакшском порту яв ляется участок портовой запани, руководимый т. Логиновым. Коллек тив .длани не успевает выкаты вать яа берет п разделывать посту пающую древесину, которой накап ливается все больше и больше. В результате может создаться такое по- лчкепие, что некуда будет заводите коптели, а также возникнет извест на» опасность при штормовой по годе. Поэтому, начальнику порта тов. Волкову и начальнику заготови тельных работ т. Свирепому следует принять все необходимые меры тля ускорения выкатки древесины я освобождения! запани для приема новых кошелей. Правда, кое-какие меры уже принимаются. Увеличено число рабочих, яа выкадіке за счет мобилизации сюда работников уп равления порта, механизации и ка питанской части. Установлены но вые лебедки и заменены моторы на старых — это даст возможность заложить новые штабеля, увеличить под’емноеть лебедок, ликвидировать неудобства в откатке и погрузке древесины. Но успокаиваться на этом не следует, и работу по освобождению запаяй над) вести еще энергичнее. Недавно- на общем собрании рабо чие обсудили все недостатки и на метили ряд конкретных мероприятий по усилению хода лесозаготовок. 8. НОСКО. Выше темпы и качество! За успех будущей навигации Коллектив 6-го района, как п коллективы других районов порта, принимает активное участие в под готовке к навигации. Мы поставили перед собой задачу — подготовить такелаж своими силами. К концу июля мы сделали новые стропа, 120 новых площадок, 70 трапов, 40 козелков, ВО покатов. 26 буфе тов, 5 7 манильских сеток.. Стропа изготовлены рабочими хозчасти, а сетки— стивидорами тт. Кулпгиным, Ивановым и Овсянни ковым. Срок, подготовки такелажа — Г> августа. Но уже на сегодня все предусмотренное планом у нас сде лан». В своей кузнице изготовили 150 ломов, ерши и скобы, оковываем сани, используя для всех этих по делок. металлом. Кроме піго, сделали конторку для оперативного состава, отремонтнро• пали эстакаду и частично склад А? 47, в котором утеплили окна, двери, облегчив тем самым работу строителей. Проводится подготовка и опера тивников для предстоящих работ. I еігчао для нашего района обучают, ся в учебно-курсовом комолнате 6 стивидоров. 6 грузоучетников, 13 весовщиков и S экспедиторов. И. ЧУГУН08. Зам. начальника 6-го района. Район готовится к зиме Рабочие бригады мы организовали т оперативных работников. Созва ли совещание, выяснили, кто что может делать, распределили обязан ности по силам it возможностям каждого. Таким образом создались груп пы тт. Кондрапіева, Орлова и Анисимовой. Все они работают неплохо. За июнь мы вместо 728 квадрат ных метров причала отремонтиро вали 1.000. выполнив план на 139,6 процента. Особенно отличилась работой Не допускать порчи инструмента Когда беседуешь со строителями о том. что является тормозом в ус пешном выполнении плотницких ра бот, чаще всего мастера и плотни ки ссылаются на недостаток, инст румента (топоров, долот и т, п.). В некоторых случаях эти недо статки имеют место. Но есть и факты небрежного отношения к ин струменту. Например, 25 июля при разгрузке леса с платформ па участке, где строймастером т, Го- рячков, рабочие топорами обрубали проволоку, которой были стянуты боковые стойки. Это делалось -толь ко потому, что мастера не обеспе чили их ножницами для резки про волоки. а ножниц на каждом рай оне было достаточно. Мастер и каж дый плотник должны думать о том, что после такой операции топор становится непригодным для обра ботки дерева. Такие факты не еди ничны. Их нужно изжить. Береж ливое отношение к инструменту — залог качественной работы п ус пешного выполнения задания. ; н. г. Поставить прессы Чтобы обеспечить бесперебойную работу своего цеха. мы. прежде всс- го, обзавелись достаточным* количе ством необходимого нам инструмента. Имея все нужное под руками, рабочие перевыполняют задания, и средняя выработка по цеху у нас равняется 160— .180 проц. Наши лучшие рабочие добиваются выпол нения норм до 300 процентов. Это Соколов, Кутакин и Толстопятое. Мешает нам только одно. Уже с апреля бездействует два пресса. Виноват в этом главный механик завода т. Руневич. Если бы эти прессы работали, цех смог еще больше увеличить произ- водительность труда. Г. КОЛЕСНИЧЕНКО. Начальник нузнечнога цеха. Как я работаю Я кузнец. Нормы выполняю до 300 процентов. Это потому, что для изготовления каждой детали я стараюсь придумать какое-нибудь приспособление, облегчающее мне работу. Недавно делал задрайку. Чтобы отковать ее вручную, особенно ру- | коятку, нужно потратить очень j МНОГО Времени. Я ИЗГОТОВИЛ ДЛЯ I ручки штамп п выполнил норму \ на 200 процентов. f П р о т и в н е А с т ц е и м и в н у т р е н н и х з а н а з ш Перед коллективом отдела главного механика 6 июля была поставлена большая и ответственная задача — восстановить бездействующее в' те чение длительного времени оборудо вание. Сейчас отремонтированы и сданы в эксплоатацию 3 станка, что крайне недостаточно, так как отдел главного механика мог бы сделать не менее 8 ставков. Большим тормозом в работе яв ляется слишком медленное выпол нение заказов по ремонту оборудо вания токарным цехом. Так, до се го времени не обработаны шкивы продольно-строгального станка, не изготовлены сменные шестерни к трйм станкам, не сделано много по I целому ряду других станков. Вег I зхо тормозит выпуск станков ю р е . j чонта в эксплоатацию. Это можно доказать цифрами по j работе отдела главного механика. На июль было запланировано 2275 нормо-часов, а за первую декаду выполнение — • 40 процентов, за I вторую декаду — 46 процентов. I Это говорит о том. что механиче- I ский цех недооценивает значения : заказов по ремонту оборудования. Необходимо изменить существую- ; щие отношения к внутризаводским Iработам, поставив их наравне с j внешними заказами. А. РУНЕВИЧ, Главный механик. ПовЬісигпЬ вЬірабогпку цеха Я электромонтер и имею боль- Нет также многих измерительных шой опыт в работе. Нормы выпол- приборов. Поэтому работа, проделан-, няю на 130— 140 процентов в ! пая в течение многих часов, иног- смену. Однако такай производитель- і да переделывается заново. Два ме- ность далеко непредельна. При уст- jсяпа точу назад я ремонтировал ранении, ряда недостатков, имеющих - ■ся в цехе, я мог бы давать по 200 процентов и более. Дело в том, что нехватает материала. Поэтому еже дневно приходится терять много времени на его поиски. Например, 23 июля я затратил целый час, разыскивая болты на территории завода, так как в скла де их не было. мотор переменного тока, и из-за от сутствия измерительных приборов во время работы оказалось, что мо тор негоден: получилось витковое замыкание. 120 часов, затраченных па ремонт, пропали даром. Пришлось все делать заново. Нехватает в цехе п инстру мента. П. ЛАРИЧЕВ, БУДУ ХОРОШИМ СЛЕСЯРЕМ Начал я учиться с 11 января этого гада у т. Астахова. Учит он меня хорошо. А когда дает какую- нибудь работу, то сначала пока жет, что н как надо делать. Когда я выполняю задание, несколько раз подойдет, спросит, понятна ли ра бота, справлюсь ли я с ней. С первого августа буду сдавать испытания, чтобы получить разряд. Я хочу быть хорошим слесарем. Г. ВЕСЕЛКИН. ? К ' :: Поточиа» сборка узлов тонарных станков на Московском ордена Ленина станкостроительном заводе «Красный Пролетарий». Когда работа нестандартная и | П О С Л Е Д А V Н А Ш И Х В Ь Ш Т У - И Л И Н И И „Решение комиссии под сукном” бригада г. Орлова, которая получи ла звание Фронтовой и переходящее красное знамя. Для ремонта требовались скобы, j гвозди, ерши. Часть их мы изгот-о- | вили собственными силами из ! утиля. Заготовили также свыше 2.000 I метел, сэкономив таким образом 'ііо^ту 10.000 рублей. ; Всего мы сэкономили 14 тысяч • 250 рублей. Г, ОРЛОВ, Начэлынін 5-го ра+кн+а. детали разные, я чередую крупные j д» -g (п, детали с мелкими. Пока крупная! т деталь трестея. мне удается вы- і полнить несколько заказов на мел- | кие изделия, і Ф. СОКОЛОВ. ! Заполз, с,я, га-зетѳ "Моряк июля помещена за - ! метка -Решение комиссии под | ! сукном», где говорится, что чача- I тый ремонт столовых Л іМ 3 и 4 ■ ! ведется крайня медленно. Магазин j • Л! 6 не ремонтируется, нод’езда к , I магазину М 3 нет. і о ізметка совершенно правилыт. і отражает неполадки в ходе ремои- , та, которые зависят от следующих Хочу получить третий разряд Я. учусь на слесаря у т. Аста хова. С раоотои освоился, Послед- причин* ний паз т. Астахов даже взял ме- Сголовая 3 находится на ба ня с собой на пароход, где я помо- : далее судоремонтного завода ( дирек- Гал ему собирать динамомашяну. | щ т Прокофьев), который от.-:«- На днях иду сдавать испытания и ! зывается от ремонта, и ремонтиро- вадеюсь ТреТ Ш разряд j -Эать flpffiJRJOcb о Е В а Я Й р й й І Я О Т к Ь, СОРОИИН. : arvpfa. Огта Ш р^отггяр^еТ а: По мещение сто.мвоіі Л: 4. Рнбзгы начаты почти месяц тому назад, по т. Яблоков (руководитель группы) до 'их нор не обеспечил заверше ние ремонта. По приказу начальника порта пРсѴ на днях выделена спецюыіѵ ная ремонтная груігпа, которая приступила к подготовке овощехра нилища Л» 'і в восстановлений склада-ледника. Но ОPC еоверпган.- но не имеет ни стройматериалов, ни ішструмеита. Поэтому лам дол жны помочь главный инженер пор та т. Репников и начальник строй, конторы т. Кузнецов. п , првенов. n p iiim m ОРС!а« Типография «Полярная правда» Зак. 2183. Тир. 1000. ЙНОШО . Ответственный редактор А. И- МУХИН,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz