Моряк Заполярья. 1943, ноябрь.

П р о л е т а р и и в с е х с т р а н , с о е д и н я й т е с ь ! ВЫПОЛНИТЬ РЕШЕНИЕ JВ Д УМ А Й Т Е С Ь В Э ТИ Ц И Ф Р Ы ! ПЛЕНУМА ОБКОМА БКО(І) ОРГАН УПРАВЛЕНИЯ МУРМАНСКОГО ПАРОХОДСТВА И РАЙОННОГО КОМИТЕТА ПРОФСОЮЗА РАБО ЧИХ МОРСКОГО ТРАНСПОРТА № 89 (1111). Воскресенье, 21 ноября 1943 г. Цена 15 нвп. 18 ноября состоялось собрание парторганизации порта, которое об­ судило задачи парторганизации в деле выполнения решения 13 пле­ нума обкома ВКП (б). О докладом j по этому вопросу выступил секпе- тарь Кировского Р Е ВКП (б) тсс. 1 Высокое. По докладу тов. Высок,гвд 1 развернулись оживленные прения. Тов. Носко в своем выступлении Не повторять ошибки прошлой н а в ига ц и и Существенным недостатком в ?.я- г иле этого пункта так полпенни норм выраоотки отдель­ ных бригад грурчиков и обеспечении обработки об’скта в срок в прошлом являлось отсутствие конкретных за­ дании. Обычно указывалась лишь норма выработки' на одного рабоче­ го, причем норма на несколько разных грузов в отдельности. Та­ ким образом бригады и оператив­ ные работники не знали, сколько тонн нуа*но переработать за смену, чтобы выполнить свое задание на 100 процентов, и бригада, узнавала о выработке только на второй день. Такая система лишала возмож­ ности мобилизовать людей на вы­ полнение задания в течение смены. В результате некоторые бригады имели низкие показатели по выпол­ нению норм, а отсюда получались щ простои обектов, И только в конце прошлой нави­ гации стали практиковать дачу конкретных заданий до начал?, оме- ны в виде аккордных работ, ^тим мероприятием добились значитель­ ного повышения производительно­ сти труда, ибо рабочие уже зара­ нее знали минимальный об'ем за­ дания и по-стахановски боролись г-а то, чтобы не только выполнить, по и перевыполнить свое заданий. Правда, эта практика но успела получить широкого применения, ::о все же она дала замечательные ре­ зультаты и в предстоящих работах должна быть введена на всех уча- стьлх* В Уставе о дисциплине рабст- цкков Морского флота записано, что каждый рабочий обязан выпол нять установленные на производст­ ве нормы выработки, невыполне- іК же. как других соответствующих пунктов і става, является служебным про­ ступком. Поэтому уже сейчас нуж- .іо детально разработать мероприя­ тия, которые бы создавали условия шя плодотворней работы каждому портовику, л чтобы не было посто­ ронних причин, тормозящих делт. В этом должен проявить свою инициативу нормировочный аппа­ рат, который совместно с диспетче­ рами обязап готовить конкретные задания каждой бригаде до начала работ е указанием количества тзпт груза, предназначенного к перера­ ботке за смену, а но вагонам -— указывать сроки погрузки и вы- выгрузки с таким расчетом, чтобы бригадиры и оперативники имели возможность вести учет в течение смены и чтобы они в любое время знали, сколько сделано п сколько надо еще сделать. Аппарат группы нормирования насчитывает 13 че­ ловек, которые вполне справятся с этой работой, выделив в каждую смену по одному нормировщику. Этот нормировщик будет запинать­ ся подбором сведений по переработ­ ке груп п на следующую смену к совместно с прорабом заготовлять задания до начала работы. А брига­ дир, получая задание, знакомит г ним всех рабочих своей бригады. Как показал опыт прошлой на­ вигации, паилучшие результаты по­ лучаются тогда, когда бригады за­ креплены за об зктаяи до полного окончания их обработки. Этот опыт также надо использовать стоящих работах. Н. АВДОНЬКИН. преі Подготовка завода к зиме Многие цеха нашего завода тре­ бовали капитального ремонта и б мирное время, возможно, потребова­ лась бы остановка их работы. Но война требовала увеличения вы­ пуска продукции', и коллектив, не прекращая производственной работы при недостатке материала п рабо­ чей силы, сумел произвести ремонт. В течение лета мы подготовили квалифицированных строительных рабочих, которые, занимаясь ре­ монтом, не только] выполняют, но и перевыполняют задания. Кроме того, за ремонт своих це­ хов взялись сами рабочие в неу­ рочное время. Так, в деревообделоч­ ном цехе были -отремонтированы крыша, двери, тамбуры и т. д. Замечательную инициативу прояви­ ли коллективы тт. Данилова, Са­ фонова, Колесниченко, Карташева и Доленкова. Они оказали большую -.помощь строительной группе в про- \ ведении ремонта, на котором наи­ более отличились тт. Алькаев, Смо­ лин. Петрова, Макзровская, К-раш- иина, Макаров и ряд других. В ре­ зультате теперь ремонт глет к кон­ цу, а по некоторым цехам, как на­ пример, но деревообделочному и ли­ тейному, закончен полностью. Произведена большая работа и по строительству об'ектов. Построено 16 домиков, мест, балл, контора, сто­ ловая и произведен ремонт цехов на 150 тысяч рублей, В ремонте жилищного фонда за­ мечательную энергию проявил тов. Бажанов, который имел только 50 процентов рабочих против потреб­ ного количества, но все же сумел подготовить жилфонд к зиме и вы­ полнить работы почти за 55 ты­ сяч рублей. Эти мероприятия, з главное— ини­ циатива и соревнование самих ра­ бочих, помогли нам гг-тг-.т к зиме и обеспечить бе-'иевебойятл работѵ завода И. ХРАМОВ, Прораб заводе. сказал, что ооком партии- оосудил исключительно важный вопрос и в своем решении наметил конкретные пути к улучшению работы. Наша партийная организация с первых дней мобилизовала коллектив пор- Е товиков на изучение военного де­ ла. В результате большинство на­ ших работников вступило в подраз­ деления истребителей к народи -го ополчения, которые занимают но последнее место в области. Опол­ ченцы и истребители наряду с во­ енной подготовкой принимают ак­ тивное участие в проведении вос­ кресников, показывают образцы дисциплинированности и -организо­ ванности. Успешно сданы зачеты по 110-часовой программе всево­ буча. Авангардную роль в этом иг­ рают- коммунисты, как, например, тт. Коблов, Фролов, Аристов и дру­ гие, Но наряду с успехами есть и серьезные недостатки. Отдельные коммунисты (тт. Иняшкшт, Алек­ сандров, Сидорове, кей ) нерегулярно посещают занятия и имеют плохую успеваемость. Бывают случаи, ког­ да руководители отделов в дпп зо- енных занятий задерживают своих подчиненных па производстве, хотя это далеко не всегда вызывается необходимостью. Так, начальник ОРС’а тов. Преснов вооОще не от­ пускает на занятия тт. Закурыгп- Ез и Мухоршіа, которые у него, якобы, всегда заняты срочным де­ лом. Еще хуже у тов. Пименові. Ток. Сорокина отметила, что руководство ОРС’а мало проявляет заботы об улучшении обслужива­ ния рабочих. До сих пор работает один только магазин, который не в состоянии своевременно и без за­ держек обслужить покупателей, а ларек не отеплен и к работе в зимних условиях не приспособлен. В результате в магазине, всегда очереди, а, руководители ОРС’а не обращают па это внимания. Неудов­ летворительно работают и столо­ вые. Обеды в большинстве случаев невкусные, меню меняется редко. Особенно плохо поставлено дело в зале инженерно-технических работ­ ников столовой ЛИ , Тов. Амелин отметил ряд недо­ статков в жилищпо-бытовом вопро­ се. До сего времени многие обще­ жития и дома квартирного типа не приведены в надлежащий вид. Причиной этого является отсутст­ вие в коммунальном отделе плотни­ ков. а начальник, ремстройконторы т, Кузнецов к главный инженер т. Покинчереда их не выделя­ ют. Нужно немедленно закон­ чить ремонт и оборудование жило­ го фонда, обеспечить рабочих теп­ лым и культурным жильем. В, прениях выступили тт. Пи­ менов. Лопаткин, Фролов, Булыгин, Покинчереда и Рябкнин, которые так®0 отмечали недостатки и вас** :іСЯ * сили предложения по улучшению ’ работы, Партийное собрание приняло со­ ответствующее решение. Н. ГУСЬКОВ- Вопросы охраны труда в техники безопасности работ всегда и везде стояли в центре внимания партил к правительства, в соответствии с чем для каждого вида работ имеют­ ся разработанные правила, соблю­ дение которых обязательно. Каждый несчастный случай, происшедший на производстве, независимо от степени его тяжести, должен рас­ сматриваться компетентным работ­ ником, который дает свое заключе­ ние и затем принимаются соот­ ветствующие меры к виновным. Как же обстоит дело с вопросом правил техники безопасности у нас в порту? За 10 месяцев текущего года у нас имелось немало несчастных слу­ чаев. Правда, большая часть из общего количества несчастных слу­ чаев относится к числу, так назы­ ваемых «легких», только 12 про­ центов тяжелых. Но факт потери рабочего времени остается неизмен­ ным. Статистика несчастных случаев, происшедших в порту за этот не- рпод, показывает, что особо небла­ гоприятно обстоит дело па первом грузовом районе (начальник тов. Воробьев), где имелось 67 случаев, а в строительной конторе (началь­ ник тов. Кузнецов) •— 51 случал и на втором грузовом районе — 2 І случай. Характерно, что особенный рост несчастных случаев па первом районе произошел в нервом кварта­ ле (52 случая), т. -е. в период на­ вигации, а в строительстве — в Ш квартале (31 случай), т. е. в раз­ гар строительства. Приведенные сухие цифр* ъіѵрЫгіЗШд.’ Зііі COtiOii т Т ііУ Ы Х их работоспособность и потому над этими цифрами следует задуматься, посмотреть, в чем же причины. Основной причиной несчастных случаев является отсутствие долж­ но; - внимания начальников, хо­ зяйств к вопросам техники беза- па, иоета. Не проводится необходи­ мое! инструктаж рабочих, как нуж­ но работать, что нужно сделать, чтобы избежать несчастного случая и не принимается должных предо­ хранительных мер, нет анализа происшедших случаев и не делает­ ся должного вывода. Акты о несчастных случаях оформляются с большим опозданием. Не было, в практике работы, чтобы хотя бы один начальник хозяйства поста­ вил перед коллективом вопрос ораз-, боре и анализе причин несчастного случая, чтобы мобилизовать кол­ лектив на устранение подобных явлении в дальнейшем, а сделать это было можно и нужно! Если же учесть, чю потеряна ра­ бота, не говоря уже о расхо­ дах, которые понесло государство на содержание пострадавших, стано­ вится очевидным, что в вопросах соблюдения правил техники безо­ пасности у нас в порту еще очень много не доработано. Нам предстоит в ближайшее вре­ мя крепко поработать в этом отно­ шении; обучить всех рабочих, не знакомых с погрузо-разгрузочньии работами, соблюдению правил тех­ ники безопасности, чтобы каждому было ясно, что и как нужно делать и чего нельзя^ Нужно, кШ ь Р 'н а ^ргціінах в до­ статочном ^бЗ^чвстве^таелись все іичо;.хо-димые^- приспособления, обес- п, чзвающие безопасность производ­ ств; работ, вывешены плакаты но 'с ■ !нке безопасности. Нужно сде- і максимѵн возможного, чтобы не ^ опустить потерь в людском со­ ставе из-за нашей нераспоряди­ тельности, недосмотра. У. ШЕЙН, Старший инженер. Неустанно изыскивать источники э к о н о м и и Война потребовала огромных рас- ; Также хорошие ходов различных материалов, топ­ лива и сырья. Поэтому перед каж­ дым предприятием стала задача --- бережно расходовать материальные ресурсы, добиваться жесткой эко­ номик и тем самым давать возмож- . ность стране лучше снабжать фронт I л іѵлъи ли ши і/ результаты по применению заменителей и эконо- . всем необходимым для разгром-. 1 врага, Многой сделал в этом отношении и коллектив пашего порта. Экипажи судов портового флота за 9 меся­ цев текущего года сэкономили 242.600 кг. угля и 1.635 кг. сма- ; зочных материалов. Только за ок­ тябрь сэкономлено 19.000 кг. топлива іи 157 кг. смазочного. Наилучшнх результатов но эко­ номии ь октябре добился экипаж судна, где капитаном тов. Хабаров н старшим механиком тов. Зыков. Хорошо работает и коллектив : электрогруппы (начальник товарищ ' передовых хозяйств и участков, Лапшин), получивший в прошлом неустанно изыскивать новые источ* і месяце переходящее красное знамя j ники экономии, изо дня в день увеличивать нашу помощь фронту. в, носке. мин стройматериалов имеет строй­ участок, где начальником тов. Ба­ тарее. За сентябрь он сэкономил на заменителях и строительных ма­ териалах 5.750 рублей, а за ок­ тябрь — 35.143 рубля. Коллектив мехмастерских (на­ чальник т. Волохов) каждый месяц имеет значительную экономию и в то же время перевыполняет плано­ вое задание. Многое сделали •в атом отношении работники районов и хозяйств порта. Они умело' моби­ лизовали внутренние ресурсы, сво­ ими силами заготовляли топливо и На сегодня сдали заготснабконторе еотпн, кубометров дров. Однако успокаиваться на достиг­ нутом еще рано. Мы можем и должны сделать значительно боль­ ше. Нужно шире использовать опыт : порта, как победитель соревнования групп и бригад. За 9 месяцев этот коллектив добился 10 про- центор экономии электроэнер; ии. Начальник отдепэ трудэ зарплаты.