Мирный атом. 1979, январь.

РАВНЯЙТЕСЬ Н й ЛУЧШИХ! Д Н Е ВН И К СО РЕВНО ВАНИЯ Подведены итоги социа­ листического соревнования среди бригад управления строительства Кольской АЭС под девизом «Пятилетку — в четыре года!» за неделю с 8 по 12 января 1979 года. ОБЩЕСТРОИТЕЛЬНЫЕ БРИГАДЫ Первое место присужде­ но бригаде А. И. Жиденкова, выполнившей недельное за­ дание на 121 процент с оценкой за качество 3,9 бал­ ла. МОНТАЖНЫЕ БРИГАДЫ Первое место присужде­ но бригаде И. Я. Роэенкоеа, выполнившей недельное за­ дание на 134 процента с хо­ рошим качеством. Отмечено хорошее каче­ ство в бригадах Б. П. Ботам- цова, Б. А. Климова, Н. Ф. Климкина, А. 8. Кобеца, Н. М. Огаркова, И, В, Боль­ шова. Снята с рассмотрения бригада А. И. Волковицкого из-за нарушения трудовой дисциплины рабочим П. А. Рябковым ОТДЕЛОЧНЫЕ БРИГАДЫ Первое место присужде­ но бригаде И. М. Гавриленко, выполнившей недельное за­ дание на 105 процентов с хорошим качеством. Хорошее качество отме­ чено в бригадах Н. П. Мед­ ведевой и Е. Н. Валюжени- ча. БРИГАДЫ ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА Первое место присужде­ но бригаде В. А. Коноплева, выполнившей недельное за­ дание на 128 процентов с хорошим качеством. Штаб социалистического соревновании. Пролетарии всех стран, соединяйтесьI Личный ОРГАН ПАРТКОМА, ОБЪЕДИНЕННОГО ПОСТРОИКОМА кп м и т к 'тл КОМСОМОЛА И УП РА ВЛ ЕНИ Я С1ТОИТЕЛЬСтаА к о Ж с к о и АЭС № 2 (411) СРЕДА, 17 января 1979 г. ГАЗЕТА ОСНОВАНА В 1972 ГОДУ £ Цена 1 коп. ПАРТИЙНО-ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ АНТИВ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА КОЛ ЬСНОЙ АЭС 13 янпаря 1979 года во Дворце культуры поселка Полярные Зори состоялось собрание партийно-хозяй­ ственного актива управления строительства Кольской атомной электростанции. Собрание заслушало доклад начальника управле­ ния строительства Кольской АЭС товарища Андру- шечко А. С. «Итоги работы управления строительства та 1978 год и задачи коллектива на 1979 год в свете требований ноябрьского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС» и информацию председателя объединенною постройкома товарища Москалижа В. М. «О проекте социалистических обязательств строителей и монтаж­ ников Кольской АЭС на 1979 год». В работе собрания принял участие первый секре­ тарь городского комитета партии Г. Г. Гильманов. В прениях по докладу выступили: товарищи А. С. Горьковой — начальник управления «Колатомэнерго- спецмонтаж», П. Г. Белоцерконский — машинист на­ сосных установок завода железобетонных изделий и конструкций, К). А. Дымов — главный инженер уп­ равления «Промгражданс|рой», В. Н. Чесноков — бригадир монтажников строительно-монтажного уча­ стка № 5 домостроительного комбината № 2, В. М. Мосналюк — председатель объединенного постройко­ ма, В. К. Пономарев - бршадир управления механи* тированных и сантехнических работ, А. Ф. Кочуров— председатель месткома Кольской АТ К, А. В. Кобец— бригадир монтажников управления «Колатомэнерго- спецмонтаж». Партийпо-хо 1 янственный актив принял постановле­ ние по обсуждавшемуся вопросу, в котором опреде­ лены главные направления деятельности всего коллек­ тива управления строительства Кольской АЭС на 1979 год. Состоялось рассмотрение и обсуждение проекта со­ циалистических обязательств коллектива управлении строительства Кольской АЭС на 1979 год. Партийно-хозяйственный актив принял и утвердил проект социалистических обязательств на 1979 год. В сегодняшнем номере публикуется отчет с собра­ ния партийно-хозяйственного актива и утвержденные социалистические обязательства. ТРУДИТЬСЯ РИТМИЧНО, БЕЗ ОТСТАЮЩИХ! А. С. АНДРУШ ЕНКО , начальник управления строительства Кольской АЭС Тысяча девятьсот семьдесят девятый год отсчитывает свои первые дни. Чет­ вертый этан десятой пятилетки наша Родина начинает с прочной стартовой площадки, заложенной в минувшие годы Значительно окрепло экономическое и оборонное могущество страны, повы­ шается эффективность производства, последовательно растет материальный и культурный уровень жнши нашею народа. Свою долю труда внесли п общее де ло и строители Кольской атомной элек­ тростанции. План трех лет десятой пя­ тилетки выполнен на полмесяца раньше срока, более, чем на 0,5 миллиона руб­ лей перевыполнен план 1978 года но генподряду и собственными силами Улучшены не только количественные, но и качественные показатели. Введены в эксплуатацию жизненно важные объек­ ты промышленности, жилья и соцкульт­ быта. II среди них четыре дома (12668 квадратных метров полезной площади), поликлиника, пожарное дело, гараж, очистные промышленных стоков, школа на 1170 мест, молочная кухня на 5000 порций, комплекс санэпидстанции и дру­ гие объекты. По генподряду освоено 16 миллионов 315 тысяч рублей, соб­ ственными силами — 12 миллионов 784 тысячи рублен. В 197!) году перед нами стоят еще более сложные и ответственные задачи. Вырос план строительно-монтажных ра­ бот; но генподряду он увеличился на 32 процента, или на одну треть, что состав­ ляет 20 миллионов 613 тысяч рублей против 15 миллионов 598 тысяч рублей в 1978 году; план собственными силами вырос на 20 с половиной процентов, что составляет И миллионов 690 тысяч рублей против 12 миллионов 194 тысяч рублей в 1978 году. За год нам предстоит ввести в строй более 12 тысяч квадратных метров жн- н»я. детский сад на 280 мест, музыкаль­ ную школу на 312 учащихся, профтех­ училище, автозаправочную станцию, га­ раж. склад комбикормов для совхоза «Полярные Зори», свинооткормочный комплекс. Но самое главное не это, а то. что изменяется тематика работ на промпло- щадке. Министр энергетики и электри­ фикации И, (<• Иенорожний подписал приказ № 133 «а» от 12 декабря 1978 го-< да «О мерах по обеспечению ввода в эксплуатацию энергоблока № 3 мощно­ стью 440 тыс. квт на Кольской АЭС. в 1980 году». Так. в 1979 году на нром- площадке предстоит освоить почти 13 миллионов рублей, что на 3 миллиона рублей больше, чем в 1978 году. Надо закончить все работы но гидро­ техническим сооружениям: подводящий канал, блочная насосная станция, на- ТРИБУНА СОБРАНИЯ ТРИБУНА СОБРАНИЯ норные циркнодоводы, сбросной канал. Смонтировать, уплотнить и отопить до 1 сентября главный корпус по 55 ось, смонтировать ТГ .Vs 1 второй очереди и уже в текущем году провести* его ис­ пытание от первой очереди; сдать иод монтаж боксы парогенераторов и ГЦН в сентябре 1979 года; сдать ячейку зда­ ния под монтаж кранов (250 тонн и 30 тонн) в июле 1979 года; установить корпус аппарата в сентябре 1979 года; раскрыть фронт работ в текущем году всем субподрядным организациям. Такова программа наших дел, и ре­ шать ее надо так, как требуют от пас партия и правительство, как требует XI пленум Мурманского обкома КПСС -- решать быстро, экономично и на совре­ менной технической основе. А. С ГОРЬКОВОЙ , начальник управления «Колатомэпергоспецмоитаж» Давая оценку работе управления «Кол- атомэнергоспецмонтлж» в 1978 году, нужно отметить неритмичность работы в первом квартале, из-за чего годовой план выполнен только на 96,7 процента. До­ садный срыв произошел из-за плохого снабжения строительными материалами н начале минувшего года и простоя гру­ зоподъемных механизмов иа строитель­ стве главного корпуса. Однако главной причиной надо считать •неоправданные потери рабочего времени и низкий уро­ вень воспитательной работы, В 1979 году перед управлением «Кол­ атомэнергоспецмонтаж» поставлена зада­ ча выполнить стронтелыю-моитажных работ на 6 миллионов рублей, в том чис­ ле 5 миллионов на главном корпусе и 1 миллион на строительстве спецкорпу- са. при этом строительство спецкориуса будет вестись методом бригадного под­ ряда. Выполнить план 1979 года — задача не из легких. Понадобится помощь всей стройки. Мы обращаемся к отделу ком­ плектации УС КАЭС с просьбой взять под контроль изготовление и поставку металлоконструкций и сборного железо­ бетона на заводах стройиндустрии и Главка в согласованные сроки. Мы обра­ щаемся к комитету комсомола н штабу ВУКС с просьбой написать комсомоль­ цам заводов-поставщиков письма об от­ крытии зеленой улицы заказам Кольской АЭС. Мы обращаемся к коллективу завода железобетонных изделий и конструкций с призывом активно включиться в сорев­ нование за выполнение плана 1979 года и организовать изготовление и подачу конструкций на главный корпус быстро, комплектно и качественно. Со своей стороны монтажники нашего управления обещают сделать все для того, чтобы выполнить социалистические обязательства 1979 года, выполнить го­ довое задание и дать строительную го- , товность для монтажа основного тепло­ механического оборудования уже в 1979 году. Ю. А. ДЫМОВ, главный инженер управления «Промгражданстрон» Анализ работы в 1978 году показал, что несмотря на благополучные показа­ тели, в управлении «Иромгражданстрой» много недостатков Вскрыты значитель­ ные резервы повышения эффективности производства, н один из них — борьба с потерями рабочего премени. Нарушения трудовой дисциплины, простои из-за от­ сутствия фронта работ, уборка строи­ тельного мусора, переделка брака соста­ вили 16 процентов к общему балансу от­ работанного времени, что означает поте­ рю 545 тысяч рублей, Это равносильно тому,. что в течение года 44 человека ежедневно не работали. На 1979 год управлению «Промгрвж- данстрой» дан очень напряженный план в 3 миллиона 600 тысяч рублен Чтобы с ним справиться, мы провели большую инженерную подготовку: составили графики производства работ, определили годовые задачи для каждой бригады, подготовили мероприятия по повышению производительности труда, по строи­ тельству объектов методом бригадного подряда и так далее. Одним из важней­ ших мероприятий станет внедрение цен­ трализованного заноза строительных ма­ териалов. Важной своей задачей мы считаем борьбу за соблюдение технологии. Сегод­ ня технологические чертежи не согласо­ вываются со строительными, а в резуль­ тате сразу после ухода каменщиков с объекта, начинается разрушение только что созданного: пробиваются отверстия под электрику, сантехнику, вентиляцию.. Пора уже потребовать от заказчика чер­ тежи с размеченными отверстиями, что­ бы оставлять их в процессе кладки. Очень слабо у нас внедряется бригад­ ный подряд. Если на участке общестрои­ тельных работ (начальник участка В. П. Горбунов) из шести бригад четыре рабо­ тают но метолу бригадного подряда, то на участке отделочных работ (начальник* участка IO II. Синицын) из одиннадца­ ти бригад на подряде—ни одной бригады. Частично это объясняется нехваткой фронта работ для отделочных бригад. Пример тому — начало текущего года, когда у нас есть только два объекта с работающей системой отопления. Если в январе будет тепло на административно­ бытовом корпусе профтехучилища, то напряженная обстановка на отделочном участке несколько разрядится. А подряд на отделочные работы мы применим на строительстве музыкальной школы Методом бригадного подряда строит­ ся и спецбытовой корпус на промплощад- ке. Сразу появились недоразумения с чертежами и сметами: отсутствуют чер­ тежи на раскладке плит перекрытия над ^ехподпольем в осях I—7 н отсутствуют сметы на перегородки, полы, кровлю и отделку надземной части. Мы обращаем­ ся к заказчику с просьбой ускорить вы­ дачу- проектно-сметной документации П. Г. БЕЛОЦ ЕРКО ВСКИИ . машинист цементных насосов завода железобетонных изделий и конструкций В 1978 году коллектив завода справил­ ся со своим плановым заданием по всем показателям. Сейчас, особенно после пе­ редачи площадки УПТК в состав запода, можно утверждать, что ли одно подраз­ деление управления строительства не об­ ходится без нашей продукции. Отсюда ясно, какую большую рать в деле повы­ шения эффективности и качества капи­ тального строительства играет наш за­ вод. Любой срыв в работе наших произ­ водств немедленно оказывается на ре­ зультатах работы строительно-монтаж­ ных подразделений. Есть у нас еще не использованные ре­ зервы снижения себестоимости нашей продукции Намечена реконструкция бе­ тонного завода .М> 2. уменьшится ручной труд за счет ликвидации бетонного заво­ да № I, где уровень механизации работ не отвечает требованиям сегодняшнего дня. В течение первого квартала должен быть смонтирован и вступить в строй комплекс для сварки тяжелых арматур­ ных сеток. Принимаются необходимые меры по экономии электроэнергии и пара. Переведены с пара на водяное отопление .вагоны стронбазы № I, бытовки бетон­ ного запода № 2. гипсолитовый цех. Труднее обстоит дело с вопросами, в которых нам может помочь только уп­ равление строительства. В связи с тем. что в зимние месяцы уменьшается по­ требление раствора н бетона, нашим бе­ тонным заводам грозит невыполнение плана первого квартала Неизбежны бу­ дут сверхнормативные простои вагонов с цементом, так как уже сегодня все ем­ кости бетонного завода заполнены це­ ментом. то есть 2500 тонн цемента лежат мертвым грузом. Еще одна проблема, требующая немедленного решения, перенод рабочих УПТК из управления «Колатомэпергоспецмоитаж» к нам на завод. Наш коллектив принимает вызов уп­ равления «Колатомэпергоспецмоитаж» и включается в соревнование по своевре­ менному и качественному изготовлению металлоконструкций и железобетонных изделий на главный корпус быстро, ком­ плектно. со знаком качества. В. Н. ЧЕСНОКОВ. •бригадир монтажников строительно-монтажного участка № 5 домостроительного комбината № 2 С основными показателями 1978 года (Окончание на 2-Й стр.).