Мирный атом. 1979, март.
Пролетарии всех стран, соединяйтесы ОРГАН ПАРТКОМА. ОБЪЕДИНЕННОГО ПОСТРОИКОМА, КОМИТЕТА КОМСОМОЛА И УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА КОЛЬСКОЙ АЭС СРЕДА. 28 марта 1979 г. ГАЗЕТА ОСНОВАНА В 1972 ГОДУ Цена I коп. ДНЕВНИК СОРЕВНОВАНИЯ Подведены итоги социа листического соревнования' бригад управления строи тельства Кольской АЭС под девизом «Пятилетку — в четыре года» за рабочую неделю с 16 по 23 марта 1979 года. БРИГАДЫ МОНТАЖНИКОВ Все монтажные бригады управления механизирован ных и сантехнических ра бот, «Колатом энергоспец- монтажа» успешно справи лись с производственными заданиями недели. Нанвыс- ших показателей добилась бригада Б. П. Ботанцова (КАЭСМ), производствен ное задание у которой вы полнено на 144 процента. Качество работ оценено на четыре балла. ОБЩЕСТРОИТЕЛЬНЫЕ БРИГАДЫ Среди общестроительных бригад первое место заня ла комплексная бригада В. К. Пономарева из уп равления механизированных и сантехнических работ. Она выполнила задание не дели на 132 процента, имеет оценку за качество - 3.5 балла. БРИГАДЫ ОТДЕЛОЧНИКОВ Среди бригад отделочни ков первое место заняла бригада плотников «Пром граждаистроя» Б., С-У. Алиева, выполнившая ia- ние недели на 142 процен та. БРИГАДЫ ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА Первое место среди б р и г а д вспомогательного производства заняла брига да плотников А. А. Смир нова ( (апод железобетон них няделнй н конструк ций). которая выполнила задание неделн на 123 про цента с хорошим качест вом. Штаб соревнования. 24 января была опубли кована заметка прораба монтажного участка «Сев эалэнергомонтаж». А. Клю ева под заголовком «Не подведет снабжение!», в •оторой высказана трево га по поводу нехватки нер жавеющих труб. Нам отве чает инженер отдела снаб жения управления строи тельства Кольской АЭС Т. Д. Князева: — В начале текущего го да В*О «Союзатомэнерго- строй* пересмотрело рас пределение фондов первого полугодия на трубы нержа веющи; и большую их часть — 240 тонн из 300 — пере яало монтажному тресту «Севзапэнергомонтаж», Та ким образом, монтажный участок СЗЭМ теперь дол- НАМ ОТВЕЧАЮТ жен сам заботиться о сво евременной реализации труб С реализацией арматур ной стали в начале года было затруднение из за от сутствия металла на метал лопрокатных заводах, но в настоящее время необхо димое количество армату ры для работ на участке выдано ♦ • • На заметку бригадира уп равления «Промгражданст рой» А. К. Ткачука «Дисцип лина плюс задание» («Мир ный атом», 24 января 1979 г.) отвечает начальник отдела снабжения Н. Л. Пестова: — Вопрос разгрузки ма териалов, в частности, — железобетона иа объекте «Дизельгенераторная» ре шает не отдел снабжения, а мастер участка, который заказыпает конструкции на этот объект. В данном слу чае груз приняла и распи салась в товаро-транспорт- ной накладной мастер Г. Емельянова. Просьба к мастерам — готовить своевременно пло щадки и годъездные пути для приема железобетона, тогда не будут возникать подобные вопросы. * * * Вношу предложение ЧТОБЫ НЕ ПОВТОРЯТЬ ОШИБОК Низкая производитель ность труда н пусковой объ ект — два несовместимых, казалось бы, явления. Но иа практике пни мирно уживаются, как это было, например, на строительстве детского сада. Давайте вспомним, как мы его строили. Вспомним, как сантехни ки УМиСТР обещали сдать к 15 января систему отоп ления второго блока. Строители, конечно, запла нировали начать с этого дня подготовку под чистые паты, облицовку стен в туалетах и буфете глазиро ванной плиткой. Но в связи с тем, что сантехники ус тановили непроектпое ко личество регистров, курато ры отдела капитального строительства не приняли систему отопления. Таким образом, запланированное начало работ по стенам и полам было сорвано. О какой производительности труда у штукатуров и пли точников могла идти речь, если у них не было фронта работ? Вспомппм, как на степде социалистического соревно вания мы длительное вре мя выставляли весьма пла чевные речультаты: у шту катуров и маляров ед- ва-едпа 80 процентов, у плиточников — 100 про центов. Наши нормировщи ки тогда сделали фотогра фию рабочего дни в брига дах Л. А. Дударенок и Т. Л. Выткнной. Анализ показал, что около 30 про центов рабочего времени уходит на вспомогательные работы, вызванные плохим качеством кирпичной клад ки. Когда же техническая инспекция подойдет к ка честву кладочных работ с темн же высокими крите риями, какие предъявляют ся к отделочным работам? Когда же каменщики будут работать с отвесами? По лучается. что одни, только отделочники по-настоящему болеют за качество, расхо дуя на заделывание неров ностей. брака кладочных ра бот сверхнормативный ра створ, время, силы. Вот вам еще одна причина низкой произволительпости труда. Вот вам и объяснение, по чему штукатуры выбрасы вают из своих обязательств графу об экономии раст вора. Но это не единственный случай, когда отделочники. расплачиваются за чужие грехи. С приходом штука туров объект отапливается, прогревается — н е потол ков капает, а по стенам бегут ручьи. Это значит, что монтажники уложили забитые снегом плиты, а кровелыцнкн использовали шунгизит, смешанный со снегом. А если стены уже оштукатурены, представьте, сколько сил и материалов уйдет иа переделку. Ждать, когда кончится капель, то же нельзя, ведь самое до рогое на пусковом объекте— время. Напрашивается вы вод о том, что у техинспек- ции заниженные требова ния к кровелыцнкам, мон тажникам и хранению ма териалов. И никакие де нежные отчисления в поль зу штукатуров, не покры вают ущерб от брака, до пущенного их предшествен никами по объекту. А нет ли тормоза внутри самих бригад? Конечно, есть. Дело в том, что не всегда разряд рабочего со ответствует разряду работ. Бывает, что рабочий по мо лодости не . справляется с нормой, бывает, что квали фикация утеряна. Выход одни: устраивать перетари фикацию. где бы рабочий подтверждал свой разряд. Из плотницких бригад, на пример. одна только брига да И. М. Гаврнлснко спра вится с любой работой. У остальных. — а речь идет и о коллективах в целом, и о каждом рабочем п от дельности, — такого уни версализма не хватает. Вот мы и подошли к необходи мости создавать комплекс ные отделочные бригады из штукатуров, маляров и плотников. Такие бригады будут первым шагом к внедрению подряда на от делочных работах. При всех других условиях раз говоры о подряде останут ся разговорами. Теперь о некоторых объ ективных «тормозах». Име ется ввиду противоречие между передовыми метода ми работ и фронтом работ. Допустим, у нас есть воз можность трех человек по ставить на механизирован ную шпаклевку. Они в со стоянии сделать 900 квад ратных метров шпаклевки. Но чтобы использовать ма лярную станцию, нужна площадь, нужен задел. На ши же маляры н штукату ры отвоевывают у смежни ков эту площадь по кускам Па других стройках эта проблема решена благода ря «рабочей эстафете». А какова типичная картина для наших пусковых объ ектов? Сантехники, элек трики, слаботочники, вен- тнляинонники — все рабо тают на объектах вместе с отделочниками, работают «на плечах» друг у друга. Не первый год ведутся разговоры о закреплении мастеров за бригадами. На бумаге это кое-как сдела но. А па деле, если я ма стер. то работаю с одной бригадой, наставником чис люсь в другой бригаде, а занятия по экономической учебе веду в третьей брига де. Через месяц н эта рас становка меняется. Повы шать производительность труда в бригаде мастер может, если он знает бригаду досконально, знает, как расставив рабочих, чтобы добиться наиболь шей отдачи. Мастер дол* жен утверждать свою по- зицню, свои требования еще и на правах наставни ка. на правах пропаганди ста. А при поверхностном знакомстве едва успеваешь запомнить рабочего по фа милии, да хорошо если зна ешь его в лицо. Каждый год в коллек тивном договоре записы вается пункт об обмене опытом. Участвуют в этом обмене кто угодно, только не линейные инженерно технические работники. Мы сейчас сможем назвать только двух ИТР, ездивших за последние 4—5 лет в командировку с этой целью. И то по возвращении они ни с кем не поделились тем самим опытом, за ко торым их снаряжали. Не пора ли к этой проблеме отнестись no-серьезному, по сылать мастеров и прорабов на учебу и за опытом по чаще. да С обязательной отдачей? Вопрос о повышении про и з в о д и т е.тьности труда включает еще немало проб лем. Те проблемы, о кото рых мы говорили сегодня, можно назвать главными, ни одну не назовешь не разрешимой. В. АЛИЕВА, прораб ПГС. Л. МАЛАХОВА. мастер ПГС, Г. СОСКОВЕЦ, мастер ПГС. А СЕГОДНЯ НА ПУСКОВЫ X ОБЪЕКТАХ С Л О В О С Д Е Р Ж А Л И В репортаже, который был опубликован в преды дущем номере, говорилось очтом, что в социалистиче ских обязательствах управ ления строительства Коль ской АЭС на 1979 год окончание строительства нового детского сада на 280 мест предусмотрено во II квартале — к 1 мая. Но строители пересмотрели свои возможности и ждут государственную комиссию 29 марта. Строители сдержали сло во — в эти дни сдается госкомиссии детский сад. — Приятно работать по тому, что мы, матери, де лаем это для детей, — го ворит одна из участниц строительства Клавдия Мак симова (снимок внизу), — а для детей всегда хочет ся делать хорошо. Седьмой год работает в управлении «Промграждан- строй» штукатур-маляр К. Максимова. Сейчас она трудится в комплексной бригаде Китаевой. В эти предпусковые дни женщи ны завершают оштукатури вание фасада детского са дика. Работы ведут качест венно. Очень старательно произ водит окраску оконных рам штукатур-маляр «Пром. гражданстроя» И. К. Соко лова (верхний снимок). Намного раньше наме ченных сроков будет сдан в эксплуатацию этот пер вый пусковой объект года. Так встречают строители Международный год ребен ка. Фото А, Тютчика.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz